Download - Renstra DJP
Dokumen Renstra DJPRencana Strategis DJP merupaklan dokumen perencanaan jangka menengah (5 tahun) yang berisi : VISI MISI NILAI (4) TUJUAN (4) SASARAN (21) - STRATEGI (64) PROGRAM KERJA (136) PETA STRATEGI KEY PERFORMANCED INDICATORS / KPI (41)
DASAR HUKUM: KEP-111/PJ/2008 tanggal 23 Juni 2008 tentang Rencana Strategis Direktorat Jenderal Pajak Tahun 2008-2012 SE-35/PJ/2008 tanggal 4 Agustus 2008 tentang Penyampaian Keputusan Direktur Jenderal Pajak Nomor KEP-111/PJ/2008
Direktorat Jenderal Pajak
Visi, Misi, dan NilaiVisi MisiMenjadi institusi pemerintah yang menyelenggarakan sistem administrasi perpajakan modern yang efektif, efisien, dan dipercaya masyarakat dengan integritas dan profesionalisme yang tinggi Menghimpun penerimaan pajak negara berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang mampu mewujudkan kemandirian pembiayaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara melalui sistem administrasi perpajakan yang efektif dan efisien Integritas: Menjalankan tugas dan pekerjaan dengan selalu memegang teguh kode etik dan prinsipprinsip moral, yang diterjemahkan dengan bertindak jujur, konsisten, dan menepati janji Profesionalisme: Memiliki kompetensi di bidang profesi serta menjalankan tugas dan pekerjaan sesuai dengan kompetensi, kewenangan, dan norma-norma profesi, etika serta sosial. Inovasi: Memiliki pemikiran yang bersifat terobosan dan/atau alternatif pemecahan masalah yang kreatif, dengan memperhatikan aturan dan norma yang berlaku. Teamwork: Memiliki kemampuan untuk bekerjasama dengan orang/pihak lain, serta membangun network untuk menunjang tugas dan pekerjaan.
Nilai
Direktorat Jenderal Pajak
Tujuan Sasaran - StrategiTujuan PENINGKATAN PELAYANAN PERPAJAKAN PENINGKATAN KEPATUHAN WP MELALUI PENGAWASAN & PENEGAKAN HUKUM PENINGKATAN EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI ORGANISASI MELALUI REFORMASI DAN MODERNISASI PENINGKATAN PROFESIONALISME DAN INTEGRITAS SDM
Sasaran
Terdapat 21 sasaran
Strategi
Terdapat 64 strategi
Direktorat Jenderal Pajak
Rekapitulasi Sasaran, Strategi, KPI, dan Action PlanPerspektif (BSC) Perspektif Stakeholder Perspektif Wajib Pajak Sasaran 2 Strategi KPI 6 Action Plan (Program)
2
5
Perspektif Pelaksanaan TugasPelayanan Perpajakan Pengawasan dan Penegakan Hukum Reformasi Perpajakan Perspektif Sumber Daya Internal Organisasi Teknologi Informasi dan Komunikasi Anggaran Sumber Daya Manusia 3 14 6 31
72
246
102
5313
11 1 2
36 3 8
21 2 7
416 4 15
JUMLAHLink: Renstra DJP
21
64
41
136Direktorat Jenderal Pajak
Peta Strategi
Direktorat Jenderal Pajak
Cascading Kpi djp
KPI DJP2008
Direktorat Jenderal Pajak Setditjen/Direktorat/ Kanwil/KP2D
KPI Unit eselon II
KPI Unit eselon IIIKPI Unit eselon IV Penilaian Kinerja Individu
Subdit/Bagian/ Bidang/KPPSeksi/Subbag/ KP2KP
Direktorat Jenderal Pajak
MONITORING RENSTRA DJP
1. Monitoring direncanakan dilakukan secara berkala setiap triwulan 2. Monitoring renstra direncanakan berupa laporan pencapaian KPI dan laporan perkembangan pelaksanaan program kerja unit eselon II 3. Laporan pencapaian KPI terdiri dari KPI DJP (41 KPI) dan KPI unit eselon II
Direktorat Jenderal Pajak
OTOMASI Monitoring KPI (BSC)
Direktorat Jenderal Pajak
PETA STRATEGI DEPKEU PADA OTOMASI
Direktorat Jenderal Pajak
PENCAPAIAN TARGET PENERIMAAN KANWIL DJP
Direktorat Jenderal Pajak
Peran SDM Memahami Renstra Mendukung pelaksanaan renstra sesuai dengan posisinya Mempunyai rencana kerja individu yang mendukung
Direktorat Jenderal Pajak