Redes Sociais na Gestão de Projetos Você percebeu as mudanças?
Jackson Rovina, PMP Setembro/2011
Fundador e Sócio Presidente da Euax, empresa de consultoria
em gerenciamento de projetos. Atua em projetos há 23 anos
com forte ênfase em TI, serviços e estratégia organizacional.
Bacharel em Administração de Empresas, especialista em
Finanças Empresariais e MBA em Gerenciamento de Projetos
pela FGV/RJ, é professor de programas de pós-graduação.
Co-Fundador, ex-presidente e Conselheiro Executivo do PMI
SC, Conselheiro da ASSESPRO SC. Certificado PMP pelo
PMI, CBPP pela ABPMP, ITIL Foundation pela EXIM e CSM
pela Scrum Alliance.
Contatos:
+55 (47) 3802.7339
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JacksonRovina
/jackson rovina
1.COMPORTAMENTO E TECNOLOGIA SOCIAL 2.E A GESTÃO DE PROJETOS NISTO? 3.PRESTE ATENÇÃO NO QUE ESTÁ ACONTECENDO
/agenda
COMPORTAMENTO E TECNOLOGIA SOCIAL
“61% dos jovens americanos e ingleses dizem que a tecnologia que usam em casa é melhor que a do trabalho.” (Revista Época Negócios, março 2011 – estudo da Cisco e Forrester Research)
/revolução das mídias sociais
Disponível em http://www.youtube.com/watch?v=QOJ-Dvi6hcw
Rede social é relacionamento,
comunicação e compartilhamento.
Quem é este novo “social member”?
Social
Conectado Critico
Engajado
Colaborativo
Interativo
Móvel
/choque de gerações?
Email? Por que não mandou uma DM, SMS, msg
no facebook?
Re
com
end
o
htt
p:/
/vim
eo.c
om
/16
64
168
9
Fonte: Social Networking, Teemu Arina, Dicole Ltd, via slideshare.com em 06/09/2011
/choque de gerações?
Leia o artigo da imagem em http://www.pforti.com/email-bankruptcy-3
Recomendo também o artigo: http://artia.com/artia/2011/04/email-bankruptcy-decretando-a-falencia-do-seu-sistema-de-emails/
/falência dos emails?
Disponível em http://www.slideshare.net/mkonder/what-the-fuck-is-social-media
/ambiente: arquitetura de hosting
On-premises
Cloud Computing (multitenant, multi-instance)
SaaS
(software as a service)
Ambiente natural para colaboração
Ambiente mais seguro.
Preserva legado
Adaptação para viabilizar legado
na nuvem
Aplicações públicas (facebook, linkedin)
Aplicações corporativas (Lotus, Sharepoint,
TOTVS By You, Sales Force, ARTIA)
/ambiente: focos diferentes
[externo] WEBMARKETING
MARKETING DIGITAL
[interno ou estendido] REDES CORPORATIVAS
uso secundário
SaaS
On-premises, cloud
E A GESTÃO DE PROJETOS NISTO?
/gestão de projetos 1.0 (tradicional)
técnicas comuns PERT (1957), CPM (1940)
estilo de planejamento em cascata (planejar + executar)
documentação abundante, formal
tolerância a mudanças baixa
estilo de gestão baseado em comando-controle
influências da era industrial, ambiente militar
acesso a informações restrito – acessa o que precisa
mais confortável para baby boomers, geração X
características
/gestão de projetos 2.0 (emergente)
técnicas comuns messaging, blogging, microbloging, wikis, mapas mentais, redes sociais, RSS, searchs, follow, tagging, hashtags, bookmarking, casting, videos, podcasts, crowdsourcing, open inovation, productivity (actividades), agil (scrum, dsdm, xp, lean, etc).
estilo de planejamento progressivo, interativo
documentação informal, visual, dinâmica, do dia-a-dia
tolerância a mudanças alta e esperada
estilo de gestão autogerenciamento
influências da era da informação
acesso a informações aberto (o máximo “possível”)
mais confortável para geração Y
características
/o desafio
gestão de projetos 1.0
Parte que realmente você
usa e precisa
gestão de projetos 2.0
Parte que você conseguirá usar
+
PRESTE ATENÇÃO NO QUE ESTÁ ACONTECENDO...
PESSOAS
Precisamos “do que falam” do
(X + Y)
2
PROFISSIONAL QUE VIVE EM 2012+ =
TECNOLOGIA
- Ubiquidade: everybody anyware & anytime - Conectividade e interoperabilidade – tudo terá IP - Tablets e Smartphones - Integração do pessoal e do profissional - Software on-demand, freemium - UX – user experience - Email será como nossa caixa postal (aquela física) - Redes sociais corporativas em todas organizações - Redes sociais integradas - Web/redes Semânticas
GESTÃO DE PROJETOS
- Gerência Sênior entendendo (bem) de projetos - Profissionais com competência não só conhecimento
- Governança de projetos
- Mais foco em resultados e eficácia Menos foco em controle de processos e eficiência
- Mais agilidade e velocidade - Valorização do trabalho individual sincronizado - Processo para ajudar e não para exigir - Contexto de negócio da gestão de projetos
/rede social corporativa
um propósito, problema ou oportunidade de negócio
Permita colaboração, troca de conhecimento
Aproxime pessoas distantes (fisicamente ou não)
Quebre hierarquias (positivamente)
Quebre fronteiras (externas)
Reduza e-mails (quem aguenta?)
Incentive a inovação
Melhore o ambiente de trabalho (é cool)
Crie velocidade, aceite a informalidade (qdo pode)
Menos reuniões, ou mais rápidas
/um slide de merchan...
artia.com 1ª rede social brasileira para gerenciamento de projetos
artia.com/blog Blog sobre produtividade, gestão de projetos, redes sociais e colaboração
blog.euax.com.br Blog da Euax sobre gestão de projetos, portfólio, programas, processos, scrum, agilidade, comportamento e outros assuntos profissionais.
Jackson Rovina
(47) 3802.7339