RANCANGAN AWAL
RENJA 2020
PEMERINTAH KOTA SURABAYA
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KOTA SURABAYA
JL. GAYUNGSARI NO. 01 SURABAYA – 60235, SEKRETARIAT : TELP–(031) 8290549, FAX–(031)82900549
DAFTAR ISI
BAB I PENDAHULUAN 1
1.1 Latar Belakang 1
1.2 Landasan Hukum 5
1.3 Maksud dan Tujuan 8
1.4 Sistematika Penulisan 8
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH
TAHUN LALU 10
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun
Lalu DanCapaian Renstra Perangkat Daerah 10
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 31
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah 61
2.4 Tantangan dan Peluang 69
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH 73
3.1 Telahan terhadap Kebijakan 73
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah 74
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH 76
4.1 Program dan Kegiatan 76
BAB V PENUTUP 83
DAFTAR TABEL
Tabel 1 Hasil Capaian Rencana dan Target Kegiatan 2018 s/d triwulan III 11
Tabel 2 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Dan
Pencapaian Renstra Perangkat Daerah 2018 S/D Triwulan III 20
Tabel 3 Hasil Pelayanan UPTSA perijinan dan non perijinan Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro Kota Surabaya 33
Tabel 4 Rekapitulasi Permohonan Keterangan Susunan Pengurus dan Pengawas,
Penilaian Kesehatan Koperasi, Alih Bina Koperasi dan Ijin Usaha Simpan
Pinjam 37
Tabel 5 Data Keragaan Rekapitulasi Data Keragaan Koperasi 39
Tabel 6 Data Koperasi baru s/d 2018 40
Tabel 7 Pelaku Usaha Mikro s/d September 2018 41
Tabel 8 Data Sentra Wisata Kuliner (Sampai dengan Oktober 2018) 48
Tabel 9 Omzet Sentra Wisata Kuliner (SWK) 51
Tabel 10 Data Pasar Tradisional Aktif 2018 53
Tabel 11 Usaha Mikro Yang Mendapatkan Bantuan Permodalan 54
Tabel 12 Pencapaian Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah 56
Tabel 13 Capaian Program kegiatan sebagai hasil/dampak dari visi misi Kepala
Daerah 63
Tabel 14 Rencana Kerja Perangkat Daerah dan Pendanaan Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro Kota Surabaya 2020 dan Prakiraan Maju Rencana Kerja
Tahun 2020 77
1 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.1.1 Pengertian Renja Perangkat Daerah
Rencana Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat
Renja PD adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah untuk
periode 1 (satu) tahun. Renja PD memuat program dan kegiatan yang
diperlukan untuk mencapai sasaran pembangunan, dalam bentuk
kerangka regulasi dan kerangka anggaran.
Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun
2017 Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Badan Perencanaan Pembangunan Kota Surabaya
sebagai Perangkat Daerah Pemerintah Kota Surabaya menyusun
dokumen Rencana Awal Rencana Kerja (Ranwal Renja) Dinas Koperasi
dan Usaha Mikro Kota Surabaya Tahun 2020.
Rancangan Rencana Kerja Tahunan Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro Kota Surabaya ini juga mengacu pada kebijakan Pemerintah Kota
Surabaya, yang tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kota surabaya yaitu tentang optimalisasi
pemberdayaan ekonomi masyarakat, yang menitik beratkan pada
Pemberdayaan Koperasi dan Usaha Mikro.
1.1.2 Proses Penyusunan Renja PD
Sesuai Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017
Tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi
2 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan
Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah, Renja Perangkat Daerah disusun dengan tahapan :
1. Persiapan Penyusunan : Persiapan penyusunan renja meliputi :
(a) Penyusunan rancangan keputusan Kepala Daerah tentang
pembentukan tim penyusun Renja Perangkat Daerah (b) Orientasi
mengenai Renja Perangkat Daerah (c) Penyusunan agenda kerja tim
penyusun Renja Perangkat Daerah dan (d) Penyiapan data dan
informasi perencanaan pembangunan Daerah berdasarkan SIPD.
2. Penyusunan Rancangan Awal
Penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah berpedoman
pada Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi hasil Renja
Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil evaluasi hasil Renja
Perangkat Daerah tahun berjalan. Penyusunan rancangan awal
Renja Perangkat Daerah mencakup: (a) Analisis gambaran
pelayanan Perangkat Daerah dan (b) Hasil evaluasi Renja Perangkat
Daerah tahun lalu.
3. Penyusunan Rancangan
Penyusunan rancangan Renja Perangkat Daerah merupakan proses
penyempurnaan rancangan awal Renja Perangkat Daerah
berdasarkan surat edaran Kepala Daerah tentang penyusunan
rancangan Renja Perangkat Daerah. Rancangan Renja Perangkat
Daerah tersebut dibahas dan disempurnakan dalam forum perangkat
Daerah/lintas perangkat Daerah dan sudah harus selaras dengan
rancangan awal RKPD.
4. Pelaksanaan forum Perangkat Daerah/Lintas Perangkat Daerah
Forum Perangkat Daerah/lintas Perangkat Daerah dilaksanakan oleh
kepala Perangkat Daerah berkoordinasi dengan BAPPEDA Kota
Surabaya dan dilakukan pembahasan dengan pemangku
3 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
kepentingan yang bertujuan untuk memperoleh masukan dalam
rangka penajaman target kinerja sasaran, program dan kegiatan,
lokasi dan kelompok sasaran dalam Rancangan Renja Perangkat
Daerah.
5. Perumusan Rancangan Akhir
Perumusan rancangan akhir Renja Perangkat Daerah, merupakan
proses penyempurnaan rancangan Renja Perangkat Daerah menjadi
rancangan akhir Renja Perangkat Daerah berdasarkan Perkada
tentang RKPD. Perumusan rancangan akhir Renja Perangkat Daerah
dilakukan untuk mempertajam program, kegiatan dan pagu indikatif
Perangkat Daerah berdasarkan program, kegiatan dan pagu indikatif
yang ditetapkan dalam Perkada tentang RKPD.
6. Penetapan
Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Surabaya
menyampaikan seluruh rancangan akhir Renja Perangkat Daerah
yang telah diverifikasi kepada Kepala Daerah melalui Sekretaris
Daerah untuk ditetapkan dengan Perkada. Renja Perangkat Daerah
yang ditetapkan dengan Perkada menjadi pedoman Perangkat
Daerah dalam menyusun RKA Perangkat Daerah.
Penyusunan Rancangan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
Tahun 2020 menjabarkan rencana kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro Surabaya yang sesuai dengan tugas dan fungsinya mengacu
kepada Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016 Tentang Pembentukan
dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Walikota Nomor 62
Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas
dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota
Surabaya.
4 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
1.1.3 Keterkaitan Antara Renja PD dengan Dokumen Perencanaan
Lainnya
Penyusunan Renja Badan Perencanaan Pembangunan dari
rancangan awal renja sampai rancangan akhir renja dipengaruhi oleh
dokumen perencanaan lainnya yaitu renstra Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro, rancangan awal RKPD, dan rancangan akhir RKPD.
Pada penyusunan rancangan awal Renja Perangkat Daerah
berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, hasil evaluasi hasil
Renja Perangkat Daerah tahun lalu, dan hasil evaluasi hasil Renja
Perangkat Daerah tahun berjalan.
1. Berpedoman pada Renstra Perangkat Daerah, bertujuan untuk
menjamin kesesuaian antara program, kegiatan, lokasi kegiatan,
kelompok sasaran, serta prakiraan maju yang disusun dalam
rancangan awal Renja Perangkat Daerah dengan Renstra
Perangkat Daerah.
2. Berpedoman pada hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah
tahun lalu dan hasil evaluasi hasil Renja Perangkat Daerah tahun
berjalan bertujuan untuk memastikan bahwa rumusan kegiatan
alternatif dan/atau kegiatan baru yang disusun dalam rancangan
awal Renja Perangkat Daerah dilakukan.
Rancangan Awal Renja kemudian disempurnakan menjadi
Rancangan Renja. Penyempurnaan Rancangan Awal Renja Perangkat
Daerah mencakup perumusan rencana program, kegiatan, indikator
kinerja, pendanaan indikatif, lokasi kegiatan dan kelompok sasaran
pada Rancangan Awal RKPD. Rancangan renja tersebut juga dibahas
dan disempurnakan dalam forum perangkat daerah/lintas perangkat
daerah. Rancangan Renja Perangkat Daerah disampaikan kepada
Bappeda Kota Surabaya untuk diverifikasi. Verifikasi tersebut harus
dapat menjamin rancangan Renja Perangkat Daerah sudah selaras
dengan rancangan awal RKPD. Rancangan Renja hasil verifikasi
5 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
tersebut akan dijadikan bahan penyempurnaan rancangan awal RKPD
menjadi rancangan RKPD.
1.2 Landasan Hukum
1.2.1 Ketentuan tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) dan
Kewenangan Perangkat Daerah
Tugas dan fungsi serta susunan organisasi Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 14 Tahun 2016,
tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, yang dijabarkan
dengan Peraturan Walikota Nomor 62 Tahun 2018 tentang Kedudukan,
Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya, selanjutnya disempurnakan
dengan Peraturan Daerah Nomor 45 Tahun 2018, tentang Perubahan
Atas Peraturan Walikota Surabaya Nomor 62 Tahun 2016 Tentang
Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi Serta Tata
Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya, Dinas Koperasi
dan usaha Mikro Kota Surabaya dalam melaksanakan tugasnya
menyelenggarakan fungsi:
a. Perumusan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya;
b. Pelaksanaan kebijakan sesuai dengan lingkup tugasnya
c. Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya
d. Pelaksanaan administrasi dinas sesuai dengan lingkup tugasnya
e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
Berikut gambaran struktur organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
berdasarkan Perwali no 45 Tahun 2018 sesuai gambar 1.1 :
6 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Gambar 1.1
Stuktur Organisasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
1.2.2 Ketentuan tentang Perencanaan dan Penganggaran
Adapun peraturan yang menjadi pedoman dalam penyusunan
perencanaan adalah:
1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008
tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan
Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
3. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tata cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
4. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
SEKRETARIAT
BIDANG PENGEMBANGAN KOPERASI DAN
KEMITRAAN
BIDANG KOPERASI BIDANG USAHA
MIKRO
SEKSI PERENCANAAN DAN
PEMBENTUKAN KOPERASI
SEKSI PENGAWASAN DAN
PEMBINAAN KOPERASI
SEKSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN
SENTRA USAHA
SEKSI PEMBINAAN DAN PENGAWASAN USAHA PRODUKTIF
PERKOTAAN
SEKSI PENGEMBANGAN
KOPERASI
SEKSI KEMITRAAN DAN
PENGEMBANGAN
KASUBBAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN
KASUBBAG KEUANGAN
7 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara
Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana
Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).
1.2.3 Ketentuan tentang Penganggaran
Peraturan yang menjadi pedoman dalam penganggaran adalah:
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara.
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan
Daerah.
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah.
5. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah
kedua kali dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun
2011.
6. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
perubahan atas peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah.
1.3 Maksud dan Tujuan
1.3.1 Maksud Penyusunan Renja Perangkat Daerah
Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun 2020 disusun
dengan maksud:
1. Menjabarkan rencana kerja Dinas Koperasi dan usaha Mikro jangka
pendek 1 (satu) tahun untuk tahun 2020;
8 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
2. Merumuskan tujuan, sasaran, program dan kegiatan Dinas Koperasi
dan usaha Mikro dengan mengacu kepada dokumen perencanaan
lainnya serta memperhatikan permasalahan yang ada, untuk
memecahkan isu-isu penting terkait penyelenggaraan tugas dan
Dinas Koperasi dan usaha Mikro dalam pembangunan daerah;
3. Menyelaraskan rencana strategis kota dengan pelayanan Perangkat
Daerah, usulan masyarakat, dan evaluasi kinerja tahun lalu menjadi
rencana strategisPerangkat Daerah;
1.3.2 Tujuan Penyusunan Renja PD
Tujuan disusunnya Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun
2020 adalah:
1. Menjadi pedoman dalam pelaksaaan tugas Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro dalam jangka 1 tahun;
2. Menjadi pedoman dalam penyusunan rencana anggaran Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro;
3. Mengoptimalkan peran dan fungsi perencanaan dalam
pembangunan
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun 2020 disusun
sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penulisan
BAB II HASIL EVALUASI RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun
Lalu Dan Capaian Renstra PerangkatDaerah
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat
Daerah
9 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
2.4 Tantangan dan Peluang
BAB III TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
BAB IV RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
4.1 Program dan Kegiatan
BAB V PENUTUP
10 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
BAB II HASIL EVALUASI
RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH TAHUN LALU
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Tahun Lalu dan Capaian
Renstra Perangkat Daerah
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro menjalankan pembinaan selain Sentra
Wisata Kuliner (SWK) juga melakukan pembinaan pada beberapa pasar
tradisional antara lain Pasar Jambangan, Pasar gayungan (Dukuh Menanggal),
Pasar Sememi, Pasar Gunung Anyar, Pasar nambangan, Pasar Kutisari, Pasar
Dupak, Sentra Ekonomi Raci dan Pasar Penjaringansari serta rencana tahun
2018 Pasar Karah dan Pasar Gembong Asih selain 43 Sentra Wisata Kuliner,
dimana pertumbuhan Sentra Wisata Kuliner selalu dievaluasi dan dimonitoring
setiap bulan supaya mendapatkan inputan dari Sentra Wisata Kuliner tersebut.
Hal ini, akan mendorong bagi pertumbuhan sentra ke masa akan datang.
Dari kegiatan Tahun 2018 (sampai dengan triwulan III) yang telah di
laksanakan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dapat di uraikan sebagai
berikut :
a. Dari realisasi fisik kegiatan sebanyak 15 (lima belas) yang pencapaiannya
fisiknya diatas 80 % atau yang mencapai target 100 %, sebanyak 3
kegiatan yang capaian penyelesaian fisiknya di bawah 60 % sd 79 % dan 7
kegiatan di bawah 60 %. Dari segi pelaksanaan tercapai 88 % pelaksanaan
Kegiatan atau sekitar 22dan sekitar 12 % pelaksanaan fisik yang belum
diselesaikan atau sekitar 3 kegiatan.
b. Untuk realisasi keuangan dapat diperoleh realisasi penyerapan 20 % atau
5 kegiatannya yang penyerapannya antara 60 sd 79 %, sedangkan 80 %
atau 20 kegiatan penyerapannya masih di bawah 60 %.
Adapun hasil kegiatan selama Tahun 2018 sampai dengan triwulan III
sebagai berikut sesuai dengan table 1 (T-C.29) :
11 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Tabel 1 (T-C.29)
Hasil Capaian Rencana dan Target Kegiatan 2018 sd Triwulan III
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
1.1.2.11.02.0001 1 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi kemitraan
125 orang 271,384,679 125 136,491,974 100.00% 50.29%
a Monitoring dan Evaluasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro [14021107]
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang dimonitoring dan dievluasi kemitraannya
100 orang
103
103.00%
b Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro [14021923]
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi kemitraan
125 orang
125
100.00%
1.1.2.11.03.0001 2 Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi legalitas dan standarisasi usaha
25 orang 153,019,670 0 34,457,172 0.00% 22.52%
a Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro [14023606]
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi legalitas dan standarisasi usaha
25 orang
0
0.00%
1.1.2.11.03.0002 3 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usahanya
250 orang 293,018,527 500 160,503,051 200.00% 54.78%
a Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro [14019825]
Jumlah pelaku usaha mikro yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usahanya
250 orang
500
200.00%
1.1.2.11.03.0003 4 Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis bagi pelaku usaha skala mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan dan pengembangan usaha bisnis
135 orang 1,173,325,760 1215 738,805,764 900.00% 62.97%
a Fasilitasi Uji Penerimaan Pasar [14020007]
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi uji penerimaan pasar
135 orang
107
79.26%
b Pemetaan Kapasitas usaha Pelaku Usaha skala Mikro Yang Akan Dibina [14020959]
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang dipetakan kapasitas usahanya 200 orang
0
0.00%
12 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
c Pendampingan Manajemen Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan pendampingan manajemen usaha
135 orang
1215
900.00%
d Bimtek Pemanfaatan Teknologi Tepat Guna Bagi Pelaku Usaha Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan bimtek pemanfaatan TTG
135 orang
135
100.00%
e Bimtek Peningkatan Kualitas Produk Bagi Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan bimtek peningkatan kualitas produk
135 orang
404
299.26%
1.1.2.11.03.0004 5 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk
200 orang 230,845,817 202 88,398,010 101.00% 38.29%
a Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk
200 orang
202
101.00%
1.1.2.11.04.0001 6 Pengawasan Koperasi Jumlah koperasi yang mendapatkan pengawasan
300 Lembaga 737,461,388 278 322,049,966 92.67% 43.67% a Pengawasan Koperasi Jumlah koperasi yang mendapatkan
pengawasan 300 Lembaga
278
92.67%
1.1.2.11.04.0002 7 Pembinaan Perkoperasian Jumlah orang yang mendapatkan
pembinaan perkoperasian 485 orang 212,357,828 335 99,149,765 69.07% 46.69%
a Sosialisasi Perkoperasian Bagi Siswa
Jumlah siswa yang mengikuti sosialisasi perkoperasian
160 orang
160
100.00%
b Sosialisasi Perkoperasian Bagi Masyarakat
Jumlah peserta sosialisasi perkoperasian
325 orang
175
53.85%
c Pendampingan Pembentukan Koperasi
Jumlah peserta pendampingan pembentukan koperasi 80 orang
20
25.00%
1.1.2.11.04.0003 8 Penilaian Kinerja Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya
150 lembaga 268,912,690 0 74,792,611 0.00% 27.81%
a Pemeringkatan Koperasi jumlah lembaga koperasi yang diperingkat
150 lembaga
0
0.00%
13 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
b Sosialisasi Pemeringkatan Koperasi Jumlah peserta sosialisasi pemeringkatan koperasi
150 orang
106
70.67%
1.1.2.11.04.0004 9 Fasilitasi Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi belum RAT
Jumlah lembaga koperasi belum RAT yang difasilitasi peningkatan kapasitas SDM nya
231 Lembaga 633,480,593 229 377,561,245 99.13% 59.60%
a Bimtek Dasar-dasar Perkoperasian bagi koperasi baru
Jumlah lembaga koperasi yang pengurus nya mendapatkan bimtek dasar-dasar perkoperasian
30 Lembaga
28
93.33%
b Pendampingan Kelembagaan Koperasi bagi Koperasi belum RAT
Jumlah lembaga koperasi yang belum RAT yang mendapatkan pendampingan
201 lembaga
201
100.00%
1.1.2.11.04.0005 10 Fasilitasi Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kualitas lembaga
66 Lembaga 179,367,843 66 89,295,565 100.00% 49.78%
a Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian bagi Pengurus/ Pengawas Koperasi dan Pembina Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang pengurus/pengawas dan pembina nya mendapatkan pendidikan dan pelatihan
40 lembaga
40
100.00%
b Pendidikan dan Pelatihan Perkoperasian bagi Pengurus/ Pengawas Koperasi Syariah
Jumlah lembaga koperasi syariah yang pengurus/pengawas nya mendapatkan pendidikan dan pelatihan
26 Lembaga
26
100.00%
1.1.2.11.04.0006 11 Sosialisasi Pelaksanaan RK/RAPB dan RAT
Jumlah sosialiasi RK/RAPB dan RAT yang dilaksanakan
2 kali 158,492,139 0 0 0.00% 0.00%
a Sosialisasi Pelaksanaan RK/RAPB dan RAT
Jumlah sosialiasi RK/RAPB dan RAT yang dilaksanakan 2 kali
0
0.00%
1.1.2.11.05.0001 12 Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi
Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan
8 kali 581,915,222 8 174,064,117 100.00% 29.91%
a Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi
Jumlah Kegiatan Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan
8 kali
8
100.00%
14 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
1.1.2.11.05.0002 13 Fasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan
143 lembaga 129,751,621 105 57,305,406 73.43% 44.17%
a Fasilitasi Temu Usaha Permodalan antar Koperasi dan /atau Lembaga Keuangan/Perbankan
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi temu usaha permodalan 108 lembaga
70
64.81%
b Fasilitasi Temu Usaha Bisnis antar Koperasi dan /atau Distributor
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi temu usaha bisnis
35 lembaga
35
100.00%
1.1.2.11.05.0003 14 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)
Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi
60 lembaga 280,209,927 60 46,281,490 100.00% 16.52%
a Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)
Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi
60 lembaga
60
100.00%
1.1.2.11.05.0004 15 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi
Jumlah koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti diklat berbasis kompetensi
90 lembaga 219,807,324 90 165,874,165 100.00% 75.46%
a Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi
Jumlah koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti diklat berbasis kompetensi
90 Lembaga
90
100.00%
1.1.2.11.05.0005 16 Penilaian Kesehatan Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya 150 lembaga 194,513,368 100 123,639,243 66.67% 63.56%
15 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
a Penilaian Kesehatan Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya 150 lembaga
100
66.67%
b Sosialisasi Penilaian Kesehatan Koperasi
Jumlah peserta sosialisasi penilaian kesehatan koperasi 150 orang
164
109.33%
1.1.2.11.05.0006 17 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha bisnis
144 Lembaga 748,085,632 132 362,815,156 91.67% 48.50%
a Bimtek Pengelolaan Usaha Ritel Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha ritel
35 Lembaga
35
100.00%
b Bimtek Pengelolaan Usaha Simpan Pinjam
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha simpan pinjam
60 Lembaga
60
100.00%
c Pendampingan Pengelolaan Usaha Bisnis Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan pendampingan pengelolaan usaha bisnis
144 Lembaga
132
91.67%
d Pelayanan Pengurusan Ijin Usaha KSP/USP-Koperasi
Jumlah ijin usaha KSP/USP yang diterbitkan 200 ijin
1
0.50%
1.2.2.02.04.0003 18 Pengelolaan Rumah Kreatif Jumlah rumah kreatif yang dikelola 1 bangunan 325,122,580 0 0 0.00% 0.00%
a Pengelolaan Rumah Kreatif Jumlah rumah kreatif yang dikelola 1 bangunan
0
0.00%
1.2.2.02.05.0001 19 Fasilitasi Legalitas Usaha Kreatif Jumlah pelaku usaha kreatif yang
difasilitasi legalitas usaha 25 orang 162,375,565 0 47,058,752 0.00% 28.98%
a Fasilitasi Legalitas Usaha Kreatif Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi legalitas usahanya 25 orang
0
0.00%
1.2.2.02.06.0001 20 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif
Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan
50 orang 129,725,898 50 49,560,626 100.00% 38.20%
a Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif
Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan 50 orang
50
100.00%
16 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
1.2.2.06.04.0001 21 Penataan Tempat Usaha Skala Mikro Jumlah lokasi tempat usaha skala mikro yang ditata
38 lokasi 2,069,082,259 82 1,411,100,581 215.79% 68.20%
a Pemeliharaan sarana dan prasarana Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Sentra Wisata Kuliner yang dipelihara prasarananya 3 lokasi
0
0.00%
b Pengadaan Sarana Penunjang usaha skala mikro di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Sentra Wisata Kuliner yang disediakan sarana penunjang usahanya
26 lokasi
16
61.54%
c Pemeliharaan sarana dan prasarana penunjang Pasar Tradisional
Jumlah pasar tradisional yang dipelihara 9 lokasi
66
733.33%
1.2.2.06.04.0002 22 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner
Jumlah kegiatan promosi sentra wisata kuliner yang diselenggarakan
25 kali 283,388,386 6 74,127,720 24.00% 26.16%
a Penyelenggaraan Event Promosi di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Event yang diselenggarakan 12 kali
5
41.67%
b Publikasi Sentra Wisata Kuliner Jumlah Kegiatan Publikasi Sentra Wisata Kuliner yang dilaksanakan
12 kali
0
0.00%
c Lomba Sentra Wisata Kuliner Jumlah kegiatan lomba sentra Wisata Kuliner yang diselenggarakan 1 kali
1
100.00%
1.2.2.06.04.0042 23 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Lokasi Sentra Wisata Kuliner yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usaha nya
44 Sentra 624,940,796 396 358,883,026 900.00% 57.43%
a Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Lokasi Sentra Wisata Kuliner yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usaha nya
44 Sentra
396
900.00%
2.1.2.01.02.0042 24 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah yang disusun
12 Dokumen 183,098,075 6 93,487,777 50.00% 51.06%
a Penyusunan dan/atau Review Proses Bisnis Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen SOP Perangkat Daerah yang disusun/di-review 1 Dokumen
1
100.00%
17 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
b Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen Perencanaan dan Penganggaran Perangkat Daerah yang disusun
10 Dokumen
4
40.00%
c Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) Perangkat Daerah
Jumlah Dokumen Laporan Kinerja (LKj) Perangkat Daerah yang disusun 1 Dokumen
1
100.00%
2.2.2.02.01.0025 25 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran
100% 1,608,447,889 113.71% 1,016,129,463 113.71% 63.17%
a Penyediaan Perlengkapan Kantor Jumlah item alat tulis kantor yang disediakan
53 Item
68
128.30%
b Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-undangan
Jumlah eksemplar bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan yang disediakan selama 12 bulan
96 Eksemplar
80
83.33%
c Penyediaan Barang Cetakan Jumlah item barang cetakan yang disediakan
12 Item
22
183.33%
d Penyediaan Bahan dan Peralatan Listrik Gedung Kantor
Jumlah item bahan dan peralatan listrik gedung kantor yang disediakan
7 Item
7
100.00%
e Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
Jumlah rekening jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik yang disediakan
5 Rekening
50
83.33%
f Penyediaan Makanan dan Minuman Jumlah orang yang disediakan makanan dan minuman 1240 Orang
695
56.05%
g Penyediaan Bahan dan Peralatan Rumah Tangga
Jumlah item bahan dan peralatan rumah tangga yang disediakan
24 Item
25
104.17%
h Penyediaan Jasa Operasional Perkantoran
Jumlah orang sebagai jasa operasional perkantoran yang disediakan selama 12 bulan
264 Orang Bulan
191
72.35%
2.2.2.02.02.0031 26 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran
Jumlah unit sarana perkantoran yang dipelihara dan diadakan
103 unit 1,277,385,167 234 170,577,266 227.18% 13.35%
a Pengadaan sarana perkantoran Jumlah unit sarana perkantoran yang diadakan
33 unit
20
60.61%
b Pemeliharaan Kendaraan Dinas/ Operasional
Jumlah unit kendaraan dinas/ operasional yang dipelihara 17 unit
147
864.71%
18 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
KODE KEGIATAN
KEGIATAN-SUBKEGIATAN INDIKATOR
TARGET TOTAL CAPAIAN
K Rp K Rp K Rp
c Pemeliharaan Peralatan Kantor Jumlah unit peralatan kantor yang dipelihara
52 unit
67
128.85%
d Pemeliharaan Gedung Kantor Jumlah unit gedung kantor yang dipelihara
1 Unit
0
0.00%
Sumber : e-Monev 2018
19 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Dari kegiatan yang telah dilaksanakan selama Tahun 2018 (triwulan III)
yang telah dilaksanakan oleh Dinas koperasi dan usaha Mikro dapat diambil
beberapa kesimpulan capaian pelaksanaannya antara lain :
a. Masih adanya kegiatan yang kurang mendapat tanggapan positif dari
masyarakat pelaku usaha kecil, sehingga peminat maupun kemeriahan
acara kurang maksimal.
b. Kurang meratanya kemampuan atau kesamaan pemahaman personel
terhadap aturan perkoperasian dan usaha mikro, sehingga masih tumpang
tindihnya fungsi layanan kepada masyarakat.
c. Kurangnya jumlah pegawai apabila dibandingkan dengan jumlah kegiatan
yang harus dilaksanakan, terlihat dari beberapa kegiatan yang di beberapa
dengan personel terbatas dan harus berpindah ke lokasi lain dalam
rangkaian acara yang bersamaan.
Oleh karenanya diperlukan diperlukan pembenahan manajemen dan
pengawasan melekat serta upaya-upaya yang dilaksanakan untuk mengejar
ketertinggalan realisasi kegiatan setiap triwulan melalui Monitoring dan evaluasi
rutin. Beberapa hal dapat kami sajikan Review hasil evaluasi Pelaksanaan
Renja tahun lalu, dan realisasi Renstra Perangkat daerah mengacu pada hasil
laporan kinerja tahunan Perangkat Daerah dan / atau realisasi APBD untuk
Perangkat Daerah antara lain (table TC. 29) yang memuat :
a. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /
keluaran yang direncanakan
b. Realisasi program / kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil /
keluaran yang direncanakan
c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran
yang direncanakan
20 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Table 2 (T.C. 29)
REKAPITULASI EVALUASI HASIL PELAKSANAAN RENJA PERANGKAT DAERAH DAN PENCAPAIAN RENSTRA PERANGKAT DAERAH 2018 S/D TRIWULAN III
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(5+7+9)/3 11=(10/4)
Urusan Wajib
Bidang Urusan Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah
1 Program Standarisasi Produk Usaha Mikro
Prosentase produk usaha mikro yang layak diuji mutukan
35% 20% 25% - 100% 30% - -
Prosentase usaha mikro yang mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam proses usaha
30% - 20% - 100% 25% - -
21 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
1 Fasilitasi Legalitas dan Standarisasi Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi legalitas dan standarisasi usaha
25 orang 25 orang 25 orang - 0 % 25 orang - -
2 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usahanya
250 orang 4 dokumen 250 orang 500 orang 200% 250 orang - -
3 Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis bagi pelaku usaha skala mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan dan pengembangan usaha bisnis
135 orang 25 orang 135 orang 1.215 orang
900% 135 orang - -
4 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk
200 orang 215 orang 200 orang 202 orang 101% 200 orang - -
22 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
2 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran
Persentase sentra yang beroperasi secara optimal
70 % 35 % 50% - - 65% - -
5 Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha Skala Mikro
Jumlah sarana penunjang tempat usaha skala mikro yang disediakan
400 unit 7 lokasi 38 lokasi 82 lokasi 215,79
% 33 lokasi - -
6 Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro
Jumlah tempat usaha skala mikro yang dipelihara
15 lokasi -
2 Lokasi (Sub
Kegiatan Penataan Tempat Usaha Skala Mikro)
- - 15 lokasi - -
7 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner
Jumlah kegiatan promosi sentra wisata kuliner yang diselenggarakan
25 kali 5 kali 25 kali 6 kali 26.16% 25 kali - -
23 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
8 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner
Jumlah Lokasi Sentra Wisata Kuliner yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usaha nya
44 sentra - 44 sentra 44 sentra 900 % 61 sentra - -
3 Program Legalisasi Usaha Kreatif
Persentase pelaku usaha kreatif yang mendapatkan legalisasi usaha
7 % - 5% - - 6 % - -
9 Pelatihan Kuliner di Rumah Kreatif (2018 : Fasilitasi legalitas usaha Kreatif)
Jumlah pelaku usaha kreatif yang mendapatkan pelatihan di rumah kreatif
25 orang 25 orang 25 orang 0 orang 0% 25 orang - -
4 Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif (2017 Rumah Kreatif Yang Beroperasi)
Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner
7 % 4% 5% - - 6 % - -
24 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
10 Pengelolaan Rumah Kreatif
Jumlah Rumah Kreatif yang dikelola
1 bangunan 1 bangunan 1 bangunan -
0% 1
bangunan - -
5 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektora
100 % - 100 % 100 % 100 % 100 % - -
12 Penyusunan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah (Tahun 2019 tidak ada kegiatan)
Jumlah Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Perangkat Daerah yang disusun
- 9 dokumen 12 dokumen 6
dokumen 50% - - -
6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
76 % - 72 % 76.42 % 106.14
% 74 % - -
25 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
13 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran
100% 8 jenis 53 item 68 item 128,30 %
100% - -
7 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
100 % 100 % 100 % 73.71 % 73.71
% 100 % - -
14 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran
Jumlah unit sarana perkantoran yang dipelihara dan diadakan
146 Unit 18 Unit 53 item 53 item 100% 146 Unit - -
8 Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro
Persentase Usaha Mikro yang berhasil mendapatkan bantuan permodalan
5% 3% 4% - - 5% - -
15 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi kemitraan
125 orang 25 orang 125 orang 125 orang 100% - - -
9 Program Penguatan Kelembagaan Koperasi
Persentase koperasi berklasifikasi AAB 69.95% 57.81% 62.21 % - - 66.24% - -
26 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
16 Pengawasan Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan pengawasan
300 lembaga 665 lembaga 300
lembaga 278
lembaga 92.67% - - -
17 Penilaian Kinerja Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya
150 lembaga 150 lembaga 150
lembaga 106
lembaga 70.67% - - -
18 Fasilitas Peningkatan Kapasitas SDM Koperasi belum RAT
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi penigkatan kapasitas SDM
249 lembaga
201 lembaga
201 lembaga
100% - - -
Pembinaan Koperasi (mulai 2019)
Jumlah lembaga koperasi yang di bina
231 lembaga - - - 231 lembaga
- -
19 Fasilitas Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kualitas lembaga
40 lembaga 73 lembaga 40 lembaga 40
lembaga 100% - - -
27 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
10 Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi
Tingkat pertumbuhan koperasi yang meningkat volume usahanya
83% 68% 73% - - 78 % - -
20 Penyelenggaran Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi (2018: Fasilitasi Pemasaran Produk Unit Bisnis Koperasi)
Jumlah Kegiatan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi yang dilaksanakan
5 kali 7 kali 8 kali 8 kali 71% 5 kali - -
21 Fasilitas Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan /Perbankan
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi pembentukan jaringan kerjasama bisnis dan permodalan antar koperasi, distributor, dan/atau lembaga keuangan/perbankan
143 lembaga 76 lembaga 143lembaga 105
lembaga 73.43%
143 lembaga
- -
28 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
22 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)
Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi 60 lembaga 76 lembaga 60 lembaga
60 lembaga
100% 60
lembaga - -
23 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi
Jumlah koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti diklat berbasis kompetensi
90 lembaga 82 lembaga 90 lembaga 90
lembaga 100%
90 lembaga
- -
24 Penilaian Kesehatan Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya
150 lembaga 1 dokumen 150
lembaga 100
lembaga 66.67%
150 lembaga
- -
25 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha bisnis
144 Lembaga
600 Lembaga
144 Lembaga
132 Lembaga
91,67%
144 Lembaga
- -
29 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah dan
Program/Kegiatan
Indikator Kinerja Program
(outcomes)/Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program
(Renstra Perangkat Daerah) Tahun 2020
Realisasi Target Kinerja Hasil program
dan Keluaran Kegiatan s/d dengan
Tahun (n-3) 2017
Target dan Realisasi Kinerja program dan Kegiatan Tahun lalu
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah tahun 2019)
Perkiraan Realisasi Capaian target Renstra Perangkat Daerah s/d
tahun berjalan (n-2)
Target Renja
Perangkat daerah tahun (2018)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah tahun 2018
sampai dengan TW-3
Tingkat Realisasi
(%)
Realisasi Capaian
Program dan kegiatan s/d tahun 2019
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra
(%)
12 Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif
Persentase kebutuhan modal kerja dan modal investasi pelaku usaha kreatif yang dapat dipenuhi
7% 4% 5 % - - 6 % - -
26 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif
Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan
50 orang 25 orang 50 orang 50 orang 100% 50 orang - -
30 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Pelaksanaan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun 2018
dilaksanakan Dalam 11 program meliputi Program Standarisasi Produk Usaha
Mikro, Program Perluasan Jangkauan Pemasaran, Program Legalisasi Usaha
Kreatif, Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha
Kreatif, Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro, Program Standarisasi
Produk Usaha Mikro, Program Penguatan Kelembagaan Koperasi, Program
Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi, Program Perkuatan Permodalan Usaha
Kreatif, Program Perencanaan Pembangunan Daerah, Program Pelayanan
Administrasi dan Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan
Prasarana Kedinasan. Keseluruhan Program tersebut diwujudkan dalam 26
kegiatan, adapun factor-faktor penyebab tidak tercapainya program / kegiatan
antara lain :
a. Dari dalam (internal) : terbatasnya personil, kemampuan SDM yang tidak
merata dan minimnya sarana prasarana yang ada
b. Dari luar (eksternal) : Kegiatan yang kurang diminati oleh pelaku Koperasi
dan Usaha Mikro, kesempatan dan informasi pelatihan kurang terbuka
serta kurang menyesuaikan keinginan pelatihan masyarakat di bidang
perkoperasian dan usaha Mikro.
Untuk menunjang keberhasilan suatu perencanaan diperlukan upaya-
upaya untuk dalam peningkatan kinerja dan komitmen semua pihak terkait
dalam pelaksaannya, sehingga dalam proses tersebut terlihat keterlibatan
seluruh komponen atau unsur dalam sistem tersebut, yakni :
a. Pengambil kebijakan mengarahkan pada sasaran tujuan organisasi.
b. Mengoptimalkan sumber daya.
c. Saling memberikan informasi yang memadai dalam menunjang proses
pengambilan keputusan maupun dalam setiap penyelasaian tugas.
d. Memberikan sosialisasi baik kepada personel Dinas maupun kepada
masyarakat tentang perkoperasian dan Usaha Mikro.
e. Melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala.
31 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah
Sesuai dengan Undang-undang No 25 Tahun 1992 tentang
perkoperasian, pada pasal 1 ayat 1 (satu) disebutkan bahwa “Koperasi adalah
badan usaha yang beranggotakan orang-seorang atau badan hukum Koperasi
dengan melandaskan kegiatannya berdasarkan prinsip Koperasi sekaligus
gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas asas kekeluargaan”, oleh
karenanya koperasi juga bertujuan memajukan kesejahteraan anggota padea
khususnya dan masyarakat pada umumnya serta ikut membangun tatanan
perekonomian nasional dalam rangka mkewujudkan masyarakat yang maju,
adil dan makmur berlandaskan Pancasila dan UUD 1945.
Dalam rangka mencapai tujuan yang mulia tersebut tentunya Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro dalam hal ini sebagai Pembina Urusan Koperasi
dan Usaha Mikro mempunya layanan kedinasan berdasarkan pada ketentuan
dan peraturan perundangan yang ada, pelayanan oleh Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro meliputi :
a. Pemrosesan teknis perizinan / non perizinan di bidang koperasi
b. Pemberian dan fasilitasi penyuluhan / sosialisasi tentang perkoperasian
c. Pemeringkatan Koperasi.
d. Penilaian kesehatan koperasi
e. Proses perizinan / non perizinan di bidang Usaha Mikro
f. Pemungutan retribusi pemakaian kekayaan daerah
g. Penyusunan usaha dan diversifikasi usaha mikro
h. Pelaksanaan dan pengawasan koperasi dan kemitraan
i. Pengembangan perluasan akses pembiayaan / permodalan bagi koperasi
dan usaha mikro
j. Monitoring dan Evaluasi Koperasi dan Usaha Mikro
32 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Bentuk pelayanan yang terdapat pada PD Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro Kota Surabaya Tahun 2018 melalui :
a. Bidang Koperasi
Peraturan yang mendasari pelayanan Bidang Koperasi dan Usaha Mikro
antara lain :
i. UU Nomor 25 Tahun 1992 tentang perkoperasian
ii. UU Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha, Mikro, Kecil dan
Menengah
iii. UU Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha, Mikro, Kecil dan
Menengah
iv. PP Nomor 17 Tahun 1994 tentang Pembubaran Koperasi
v. PP Nomor 9 Tahun 1995 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha
Simpan Pinjam
vi. PP Nomor 33Tahun 1998 tentang Modal Penyertaan Pada Koperasi
vii. Permen Koperasi dan UKM Nomor 13 Tahun 2015 tentang Pedoman
Akuntansi Usaha Simpan Pinjam Oleh Koperasi
viii. Permen Koperasi dan UKM Nomor 15 Tahun 2015 tentang Usaha
Simpan Pinjam Oleh Koperasi
ix. Permen Koperasi dan UKM Nomor 16 Tahun 2015 Kegiatan Usaha
Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah Oleh Koperasi
x. Permen Koperasi dan UKM Nomor 25 Tahun 2015 tentang
Revitalisasi Koperasi
Untuk mempermudah pelayaan pada masyarakat, pelayanan perijinan
dan non perijinan dilakukan pada UPTSA (Unit Pelayanan Terpadu Satu
Atap). Adapun perijinan dan non perijinan dari Bidang Koperasi yang dilakukan
selama tahun 2018 dapat dilihat pada tabel 3.
33 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Tabel 3
Hasil Pelayanan UPTSA Perijinan dan Non Perijinan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya
NO NO PENGANTAR UPTSA PERIJINAN dan NON
PERIJINAN NAMA PEMOHON
NAMA PERUSAHAAN
ALAMAT PERUSAHAAN
Januari
1 518/5902/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Lail Ilma
Koperasi Pegawai Dan Pensiunan Bulog (Kopel
Bulog Divre Jatim)
Jl. Jend. Achmad Yani 146-148
2 518/45/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Matohar Arif
Koperasi Surabaya Niaga Mandiri
Jl. Tenggilis Timur VI / OD - 1
3 518/93/PST/436.7.17/2018 Ijin Usaha Simpan Pinjam Perwito Koperasi Karya Mukti Jl. Karah II No. 3
4 518/217/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Hendro
Koperasi Karyawan Surya Mandiri
Jl. Walikota Mustajab No. 84
5 518/290/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Siswanto
Primer Koperasi Kartika Satya Karya
Jl. Raden Wijaya No. 2 Surabaya
6 518/427/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Dedy Ariwibowo Koperasi Bina Raharja Jl. Gayungsari No. 1
Pebruari
1 518/461/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Djarot
Koperasi Pegawai "Swadharma" Surabaya
Jl. Raya Pasar Kembang No. 4
2 518/650/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ir. Nurul Rochman Koperasi Karyawan "Sumo"
Jl. Mastrip Waru Gunung Gg Surya RT 02/RW 01
3 518/731/PST/436.7.17/2018 Alih Bina Koperasi Wisnudiro Koperasi Serba Usaha Unit Simpan Pinjam Arthadiro
Jl. Embong Cerme No. 43 A
4 518/816/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Agus Suhari)
Primkopkar PT.Wonosari Jaya
Jl. Simo Jawar No. 130 D
Maret
1 518/845/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Raymond
Koperasi Karyawan PT. Freight Express Indonesia
Group
Jl. Mayjend Sungkono No. 204
2 518/893/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ali Syamlan
KPRI RSUD Dr. Soetomo Surabaya
Jl. Mayjend Prof. Dr. Moestopo 6 - 8
3 518/1190/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Edi KOPKAR SURYA SARI,
Jl. Nilam Timur No. 16 Surabaya
4 518/1230/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Whisnubroto Adinoto
Koperasi Karyawan / Wati Warga Patra V PT.
PERTAMINAN (PERSERO) Jl. Jagir Wonokromo 88
5 518/1230/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas R. Nani Nurnaningsih
KOPKAR SMART MEDIA PT TELOKMDIVRE V
JATIM Jl. Ketintang No. 156
34 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
NO NO PENGANTAR UPTSA PERIJINAN dan NON
PERIJINAN NAMA PEMOHON
NAMA PERUSAHAAN
ALAMAT PERUSAHAAN
6 518/1230/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Munadi
Koperasi Karyawan "KITA" Group (KOPKAR "KITA") PT Kedawung Setia Industrial
Jl. Mastrip 39 A Warugunung - Karangpilang
April
1 518/1312/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Elin
KOPERTIM Koperasi Pegawai PLN UPT
Surabaya Jl. Ketintang Baru No. 9
2 518/1448/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Hilman Fuady)
Akademi Angkatan Laut Primkopal
Jl. Morokrembangan Surabaya
3 518/1458/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Siti Saropah KPRI "TUT WURI
Jl. Simolawang Baru I/8 Surabaya
4 518/1679/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Martin
Koperasi Karayawan Asrama Haji Surabaya
(KOPKAJI)
Jl. Manayar Kertoadi 01 Surabaya
5 518/1705/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Kurnia
Koperasi Karyawan "Sejahtera Bersama
Jl. Embong Trengguli No. 5-7 Surabaya
Mei
1 518/1761/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Gentot
Koperasi Pegawai Kesatuan Bisnis Mandiri Industri Hasil
Hutan (KBM.IHH) Perum Perhutani Divisi Regional
Jl. Margomulyo 1 Tandes Surabaya
2 518/1771/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Darmawan
Koperasi Karyawan Coca Cola
Jl. Rungkut Industri I No. 27 Surabaya
3 - Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Rohmadi
Primer Koperasi Kartika Darmagati Ksatria Jaya
Jl. Kalisosok No. 20 Surabaya
4 - Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Suyanto
Primer Koperasi Kepolisian Resort Kota Besar Surabaya
Jl. Taman Sikatan No. 1 Surabaya
5 518/1813/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas yufida
Koperasi Karyawan PT.Platinum Ceramics
Industry
Jl. Karang Pilang Barat 201 Surabaya
6 518/1832/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ari KP-RI Kopertis Wilayah VII
Jl. Arief Rahman Hakim No. 103
7 518/1877/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ahmad KPRI ITS
Jl. Arief Rahman Hakim, Kampus ITS Sukolilo
Surabaya
8 518/1906/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Agus
Koperasi Karyawan Universitas Surabaya
Jl. Ngagel Jaya Selatan 169 Surabaya
Juni
1 518/2150/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Mock. Pujiari Sarwendo
Koperasi Pegawai PT. Pelindo Marine Service
"Tiga Laut"
Jl. Prapat Kurungutara No. 58 Surabaya
35 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
NO NO PENGANTAR UPTSA PERIJINAN dan NON
PERIJINAN NAMA PEMOHON
NAMA PERUSAHAAN
ALAMAT PERUSAHAAN
2 518/2151/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Darmawan
Koperasi Simpan Pinjam Arta Anugrah Mulia
Jl. Tidar No. 308-310 Ruko TMS Blok A-2 Surabaya
3 518/2169/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Rohmadi
Koperasi Pukat Swadaya Sejahtera
Jl. Klampis Semolo barat Blok O-7A/72
4 518/2185/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Bambang KSP Arta Anugrah Jaya
Jl. Ngagel Jaya Selatan No. 114 B surabaya
5 518/2254/PST/436.7.16/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Stefanus
Koperasi Pegawai Warga Listrik PT.PLN (PERSERO)
AREA SURABAYA SELATAN
Jl. Ngagel Timur IV/1C
6 518/2269/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Lailatuz Zahroh
Koperasi Karyawan Rumah Sakit Islam Surabaya
Jl. Jend. A. Yani No. 2-4 Surabaya
Juli
1 518/2344/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ratna Yuliansari
Koperasi Karyawan PT.Pembangkitan Jawa Bali Kantor Pusat "Aneka Bakti"
Jl. Ketintang Baru No. 11 Surabaya
2 518/2523/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Anton
Koperasi karyawan unilever Indonesia Surabaya
Jl. Rungkut Industri IV No. 5-11 Surabaya
3 518/2537/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Wahyu Koperasi Kuda Putih
Jl. Gayungan PTT Nomor 17-19 Surabaya
4 518/2548/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Sulis
Koperasi Karyawan BCA Mitra Sejahtera
Jl. Sriwijaya 18 Surabaya
5 518/2633/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ariyadi
Primkopal Yontaifib-1 Marinir
Jl. Ksatrian Sutedi Senaputra, Karangpilang
6 518/2651/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Rendy
Koperasi Pegawai PT. Bank Pembangunan Daerah Jawa
Timur
Jl. Basuki Rakhmad No.98-104 Surabaya
7 518/2689/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Darmansyah Koperasi Bina Cipta
Jl. Tanjung Perak Timur No. 498 Pabean Cantikan
Agustus
1 518/2813/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Sutalib
Koperasi Karyawan Kebun Binatang Surabaya
Jl. Setail No. 1 Surabaya
2 518/2814/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Antonius
Koperasi Ashera Cemerlang Bersama
Jl. Menur No. 97 RT. 006/RW.001 Surabaya
3 518/2828/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Ir. Nuryanti
Koperasi Pegawai Perum Perhutani Kantor Unit II
Jl. Genteng Kali No. 49 Surabaya
4 518/2900/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Paliyo
Koperasi Pegawai Perum Perhutani Kantor Unit II
Jl. Banyu Urip Kidul II/71 Surabaya
36 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Sumber : Sekretariat sd Oktober 2018
NO NO PENGANTAR UPTSA PERIJINAN dan NON
PERIJINAN NAMA PEMOHON
NAMA PERUSAHAAN
ALAMAT PERUSAHAAN
5 518/2890/PST/436.7.17/2018 Keterangan Susunan Pengurus dan
Pengawas Heri Joko Subagyo
Koperasi Pegawai Telekomunikasi Kandatel
Surabaya Barat,
Jl. Ketintang No. 156 Surabaya
1 NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL NIHIL
Oktober
1 518/3589/PST/436.7.17/2018 Keterangan susunan pengurus dan
pengawas koperasi Anak Agung Haryanta KPRI "Bhumi Sejahtera"
Jl. Krembangan Barat No. 57 Surabaya
2 518/3710/PST/436.7.17/2018 Keterangan susunan pengurus dan
pengawas koperasi Minarsih
Koperasi Wanita Sambikerep
Jl. Raya Sambikerep No. 12 Surabaya
3 518/3710/PST/436.7.17/2018 Keterangan susunan pengurus dan
pengawas koperasi Wahyudi Eko
KSU Karya Mandiri Sejahtera d/h KSU
Karyawan PGN Surabaya
Jl. Pemuda No. 56-58 Surabaya
4 518/3827/PST/436.7.17/2018 Keterangan susunan pengurus dan
pengawas koperasi Sunaryoto
Primer koperasi TNI AL-Kodikmar Primkopal
Kodikmar
Jl. Golf I No. 1 Gunungsari Surabaya
37 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Tabel 4 REKAPITULASI PERMOHONAN KETERANGAN SUSUNAN PENGURUS DAN PENGAWAS
PENILAIAN KESEHATAN KOPERASI, PENGANTAR PENGESAHAN BADAN HUKUM KOPERASI, ALIH BINA KOPERASI DAN IJIN USAHA SIMPAN PINJAM
NO BULAN
PERMOHONAN KETERANGAN
SUSUNAN PENGURUS DAN PENGAWAS
PENILAIAN KESEHATAN KOPERASI
PENGANTAR PENGESAHAN BADAN HUKUM
KOPERASI
ALIH BINA KOPERASI
IJIN USAHA SIMPAN PINJAM
Ket
1 JANUARI 5 0 1 1 1
2 FEBRUARI 3 0 0 0 1
3 MARET 6 0 0 0 0
4 APRIL 6 0 0 0 0
5 MEI 12 0 1 0 0
6 JUNI 6 0 0 0 0
7 JULI 8 0 0 0 0
8 AGUSTUS 4 0 1 0 0
9 SEPTEMBER 0 0 0 0 0
10 OKTOBER 5 0 0 0 0
11 NOPEMBER 1 0 0 0 0
Jumlah 56 0 3 1 2
38 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya dituntut untuk selalu
berkembang dan meningkatkan kualitas dan profesionalisme didalam pelayanan.
Pengolahan data dalam jumlah banyak, serta adanya perubahan yang bersifat rutin
dan berulang–ulang, sering menimbulkan kesulitan dalam penyediaan informasi.
Karena dalam pemanfaatan teknologi informasi sangat penting dan harus dapat
digunakan untuk berbagai keperluan, terlebih karena kegiatan pengolahan data
koperasi.
Pendataan keragaan koperasi yang berguna untuk membantu proses
pendataan RAT (Rapat Akhir Tahun) koperasi-koperasi yang sudah terdaftar di
dinas koperasi dan usaha mikro sebagai koperasi yang resmi dan sudah
mempunyai izin dari pemerintah kabupaten atau kota. RAT koperasi dilaksanakan
setiap tahun dan data-data RAT setiap koperasi harus dilaporkan ke dinas koperasi
dan usaha mikro yang bertujuan sebagai pelaporan kepada pihak badan hukum
yang melindungi koperasi tersebut. Berikut data Keragaan Rekapitulasi data
Keragaan Koperasi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya hingga Per 31
Oktober 2018 dapat dilihat pada tabel 5 dan pada tabel 6 dapat dilihat untuk data
koperasi baru.
39 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Tabel 5
Data Keragaan Rekapitulasi Data Keragaan Koperasi
No Uraian Per 31 Des 2013 Per 31 Des 2014 Per 31 Des 2015 Per 31 Des 2016 Per 31 Des 2017 Per 31 Oktober
2018
1. Jumlah Koperasi
a. Aktif b. Tidak Aktif
1.583
1.295 288
1.637
1.357 280
1.669
1.403 266
1.728
1.463 265
1.747
1.484 263
1.750
1.487 263
2. Anggota 250.124 252.345 252.645 261.799 262.153 265,984 3. RAT 620 623 629 651 681 579
4. Manager 110 113 124 133 142 170
5. Karyawan 4.168 4.051 3.549 3.671 3.394 3,617
6. Audit a. External b. Internal
35
585
31
592
31
598
22
629
21
660
21
660
7. Koperasi Baru 48 64 53 59
8. Koperasi Bubar 13 10 21 - 9. Modal Sendiri 880.647.683.000 960.029.827.000 1.013.005.134.000 1.102.022.497.000 1.330.539.378.000 1.330.539.378.000
10. Modal Luar 940.601.412.000 1.081478756.000 1.044.118.824.000 1.115.217.253.000 1.227.160.278.00 1.227.160.278.00
11. Volume Usaha 1.455.153.957.000 1.596.965.253.000 1.604.549.787.000 1.656.586.283.000 1.797.947.916.000 1.797.947.916.000
12. SHU 159.150805.000 159.543.161.000 159.733.156.000 159.881.253.000 159.307.727.000 159.307.727.000
40 | Rencana Kerja (Rancangan Awal) 2020
Tabel 6
Data Koperasi baru s/d 2018
No Nama Koperasi
Kelompok Koperasi Badan Hukum
Alamat Koperasi Jumlah Anggota
Ket
Nomor Tanggal L P
1 Seduluran Saklawase
Koperasi Karyawan
006691/BH/M.KUKM.2/XII/2017 12/29/2017
Jln. Panjang Jiwo No. 48- 50
20 Sudah masuk ODS
2 Surabaya Niaga Mandiri
Koperasi Serba Usaha
007099/BH/M.KUKM.2/ I /2018 1/22/2018 Jln. Tenggilis Timur VI / DD- 1
7 13 Sudah Masuk ODS
3 Karya Rutan Pranata
Koperasi Serba Usaha
009341/BH/M.KUKM.2/VIII/2018
8/16/2018 Jl. Ikan Dorang 5-7
11 9 Belum Masuk ODS
41 | Rencana Kerja 2020
b. Bidang Usaha Mikro
Usaha Mikro memiliki peran yang penting bagi roda perekonomian Indonesia dan juga berperan penting dalam kehidupan
masyarakat. Usaha Mikro merupakan usaha yang mampu memperluas lapangan kerja dan membantu meningkatkan pendapatan
masyarakat, adapun Usaha Mikro yang dibina oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dapat dilihat pada tabel 7.
Tabel 7 Pelaku Usaha Mikro s/d September 2018
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September
1 Anny Collection Anny Kusumawati Jl. Dukuh Menanggal Timur RT.01 RW.09
Dukuh Menanggal
Anny Fashion Fashion, Tas Talikur dan Tas batik
900000 900000
2 Gina Art Ine Ginawati Kurniasih Jl. Pagesangan 3 / 5 Jambangan GINA ART Tas dan dompet Talikur
1010000 1010000
3 Jooy Catering Bangkit Numa
Nurmayati Jl. Gayungan I-B / 24 Gayungan Catering Bangkit Numa
Catering 3000000 3000000
4 KSM Citra Wilaseh Jl. Dukuh Menanggal VI-B / 21 Gayungan KSM Citra Kunyit Asam 630000 630000
5 Rumah Kreasi Yuli Dyah Ari Setijowati Jl. Wisma Menanggal 2 / 42 Gayungan Krisan Handycraft (Souvenir Flanel)
2000000 2000000
6 Ting-Ting Handycraft Sri Marilin Jl. Jambangan 24/ 31 Gayungan Handy craft, bros Handy craft, bros 3000000 3000000
7 YANTI S COLLECTION Sri Hardiyanti Endah S. Jl. Manyar Sabrangan 9-D/7 Mulyorejo Tas dan Dompet
500000 500000
8 HIBRAND SOUVENIR Maulinda Saputra Jl. Pucangan 3 / 59 Gubeng
HIBRAND SOUVENIR Craft Souvenir
12.000.000 12000000
9 BABA YOGHURT Era Novika Jl. Manyar Sambongan 79-B Gubeng BABA YOGHURT Minuman Yoghurt 1.400,000 1400000
10 FROZEN BUNDO Upik Marlina Jl. Pucang Jajar 57 Gubeng FROZEN BUNDO Frozen kue 3.000,000 3000000
11 GHIZA Yanin Ichtiawati Jl. Kalibokor 2 / 57 Gubeng GHIZA Decouphage 1.500,000 1500000
12 RHIZOMA Linah Utami
Jl. Gubeng klingsingan I-KA / 27 Gubeng RHIZOMA Minuman herbal
3600000 3600000
13 OELFA Maria Ulfa Jl. Margodadi 1 / 59 Bubutan OELFA Fashion 5000000 5000000
14 KUDA MANDIRI Rita Arianik Jl. Genteng Sidomulyo 11 Genteng KUDA MANDIRI Pizza 9600000 9600000
15 Dd Harini Apriyati Jl. Genteng Candirejo 26 Genteng Dd Minuman herbal 2300000 2300000
42 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September 16 KAYLA Siti Fatimah Jl. Genteng Candirejo 21 Genteng KAYLA Minuman sari buah 1900000 1900000
17 DIVA Eli Noerlaila Jl. Genteng Candirejo 25 Genteng DIVA Minuman herbal 1400000 1400000
18 ECO - 29 Nur Cholifah Andriani Jl. Genteng Candirejo 29 Genteng ECO - 29 Minuman herbal 2650000 2650000
19 NAYYARA COOKIES AND CAKE
Nia Kurniati Jl. Ketandan Punden 15 Genteng NAYYARA COOKIES AND CAKE
Kue kering 8100000 8100000
20 Empal Dempak Bu'Nies
Enis Yunariati Pondok Lontar indah I A / 13 Sambikerep Empal Dempal Empal Ayam 1400000 1400000
21 UD A1 Prima Rasa Food Service
Hj. Sukarmi Pondok Lontar indah A2 / 35 Sambikerep A1 Primarasa Sushi 4500000 4500000
22 Infoodnesia Diana Jl. Sambikerep Indah Utara 6 Blok FS-2
Sambikerep Sambal Roa, Rengganiz
Sambal, susu puding
4500000 4500000
23 Toga Mandiri Supiyah Jl. Sawo gg.1 RT.5 RW.2 Sambikerep Rosella Teh rosella, Manisan Rosella, Nastar Rosella
4000000 4000000
24 Nabitha Catering Yulianingsih Pondok Lontar Indah B2 / 1 Sambikerep Nabitha Catering Catering 13000000 13000000
25 Faathir Aksesoris Ummi Kasmiati Jl. Candi Lontar Tengah VI / 3 Lontar Faathir Aksesoris Aksesoris 1500000 1500000
26 Kampung Semanggi Sumini Jl. Sawo Bringin RT.03 RW.02 Beringin Kampung Semanggi
Olahan Semanggi 20000000 20000000
27 CV. Sari Lerak Sedjati Risnawati Jl. Manukan tirto 6/ 7 Sby Tandes Sari lerak Sari lerak 20000000 20000000
28 COCO FRIZZZ Alex Sutanto Jl. Rungkut Mejoyo Selatan III/17
Rungkut Coco Frizzz Es Kelapa Muda Dalam Kemasan
40000000 40000000
29 AL-MUQODDAZ COLECTION
Elly Suryaningsih Jl. Semampir AWS VII/2 Sukolilo AL- MUQODDAS COLECTION
Boneka,Handycraft 3400000 3400000
30 2PK SHOP Gilang Putri Ardini Jl. Wisma Kedung Asem Indah Blok AA/22
Rungkut SE MILK SHAKE PUDING
Pudding Susu 20000000 20000000
31 Himawan Suripto Jl. Ruko Klampis Mega 9 Sukolilo Daur Ulang 3600000 3600000
32 UD.MUTIARA JAYA ABADI
Mira Paramita Jl. Rungkut Menanggal Harapan Blok I/13
Gunung Anyar Stick Ebi Stick Ebi 2500000 2500000
33 BUNAKEM Sri Hartatik Jl. Wisma kedung asem Indah Blok G/18
Rungkut Bunakem Batik 1000000 1000000
34 ENOE COLLECTION Enok Wahyu Syarifah Jl. Dukuh Kupang XVI / 1 Dukuh Pakis Enoe Collection Handycraft Flanel 600000 600000
35 Anisa Cookies Utama Jl. Simomulyo Baru 6E / 13 Sukomanunggal Anisa Cookies Cookis 2500000 2500000
36 Sekar Craft IR.Siti Muniroh Nurhayati Jl. Simomulyo Baru 3C / 16 Sukomanunggal Sekar Craft Sarung bantal kursi
6000000 6000000
37 Tjap Simo Kuma'iyah Jl. Simomulyo Baru 7H / 15 Sukomanunggal Simo Olahan Blimbing wuluh
4000000 4000000
38 Sakinah Mamik Hermawati Jl. Simomulyo Baru 6E / 16 Sukomanunggal Sakinah Takoyaki, Roti Mariyam
3000000 3000000
43 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September 39 Maduwongso Echo Nuráini CH.Ali Jl. Simomulyo Baru 5C/1 Sukomanunggal Echo Maduwongso 42000000 42000000
40 UD. Arara Art Sri Rahayu Jl. Simomulyo Baru 4 / H-9 Sukomanunggal Arara Aksesoris 2500000 2500000
41 Kemayu Craft Wahyuning Astriani Jl. Simohilir Utara II (06-c/7) Sukomanunggal Kemayu Craft Decouphage 600000 600000
42 PJT.COLLECTION Siti Towiyah Jl. Genting Tambah Dalam no. 3
Asemrowo Sandal Sandal 17000000 17000000
43 Angga food Anggariasih Retnowati Utami
Jl. Permata Jambangan No. 32
Jambangan Angga food Puding 1000000 1000000
44 Roso Duren Panjar Ari Susanti Jl. Jambangan VII A / 10 Jambangan Roso Duren Olahan duren 20000000 20000000
45 UKM Hasil Tani Endang Nastiti Jl. Jambangan 7E / 4 Jambangan Hasil Tani Olahan mengkudu 800000 800000
46 Gerai Aksesoris Surabaya
Ria Agustina Jl. Pradah Indah Gg Macan 44 Pradah Kalikendal
Gerai Aksesoris Surabaya
Aksesoris 6000000 6000000
47 MARTABAK OKE Eko Priyono Jl. Kebonsari 2/17 Jambangan Martabak & terang bulan
Martabak & terang bulan
25000000 25000000
48 LESTARI JAYA Lestari Efendi Jambangan 2a/2b Jambangan Milk shake minuman 4500000 4500000
49 Nugget Burger Bu Wyn
Wynanda P Jl. Kebonsari Baru Selatan 3 / 16
Jambangan Nugget Burger Bu Wyn
Nugger Burger 1000000 1000000
50 NYI ITEM MANIS Rery Pramintari Wiyung tengah I Gg jambu/ 54 B
Wiyung Kunyit temulawak/asem
Kunyit temulawak/asem
1500000 1500000
51 SUN FLOWER Wahyu Ika kusuma Astuti Jl. Karangan Mulya IV/7 Pondok Rosan
Wiyung
Makanan Pempek Palembang & kue basah
Makanan Pempek Palembang & kue basah
3500000 3500000
52 Dian Grosir Dian Hardianti Jl. Kebraon Indah Permai E-12 Karangpilang Dian Busana Gallery
Fashion 3000000 3000000
53 David Jaya David Tua Manurung Jl. Mastrip Bogangin I A / 12A Karangpilang Aster Jahe Merah Jahe merah instan 8000000 8000000
54 NR Collection Nurul Rakhmawati Jl. Kebraon mitra satwa 2 / 66 Karang pilang Aksesoris dan Tas daur ulang
Handycraft 1000000 1000000
55 Zahra Collection Evie hari Andiyani Griya kebraon utara 7 AJ / 31 Karang pilang Zahra dan Fashion Accessories
Jilbab Painting dan Aksesoris
4000000 4000000
56 Minuman Tradisional Wong Jowo
Rika Andriyana Jl. Prima Kebraon V / 24 Karang pilang Wong Jowo Minuman Tradisional
4000000 4000000
57 Milli Craft Died Novarina Jl. Gunungsari Indah P / 18 Karangpilang Milli Craft Handycraft
sospeso 1000000 1000000
58 Nara Craft Ratnasari Hadiningrum Jl. Kedinding Lor teratai 5 Kenjeran Nara Craft Handycraft, tas 700000 700000
59 Fadza Aksesoris Briliana Novin Jl. Karangrejo 10 / 40 Wonokromo Fadza Aksesoris Bros, kalung 1500000 600000
60 Dapur Alifa Dita Norawati Jl. Kedondong kidul 2 / 18 Tegalsari Dapur Alifa Stik bawang 1000000 1080000
61 Ma'Çhie Rini Wulandari Jl. Kedondong 29 Tegalsari Machie Kunyit asem 1500000 14105000
62 AL-Khoir Collection Siti Choiriyah Jl. Pradah Indah IA / 5C Dukuh Pakis Al-Khoir Jilbab 500000 750000
44 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September Collection
63 Widaran Mawar Bambang Soewanto Jl. Kutisari Indah Utara II/72 Wonocolo Widaran Mawar Widaran 13000000 11520000
64 Dinnata Sri Joeliastueti Jl. Ngagel Mulyo 15 Wonokromo Iboe Rochoel Sirup Rempah Secang
500000 525000
65 RHI Boutique Ariesta Putri Irwanti Jl. Sidosermo PDK I Kav G No. 123
Wonocolo RHI Boutique Craft 2000000 1750000
66 Dzakira Collection Era Puspitasari Jl. Mergorejo masjid 6F Wonocolo Dzakira Collection
Mukena, Hijab 1000000 900000
67 Annisa Rumah Mode Titin Irawati Jl. Jetis Kulon III/16 Wonokromo Annisa Rumah Mode
Fashion Batik 7000000 18000000
68 GRIYA AZZAHRA Ari Kartini JL.Pandean 4 / 34A Genteng Syrup herbal, cake kukus semanggi
Minuman 1680000 1680000
69 GIO COLLECTION Yuni Supartini Jl. Keputran pasar kecil 2 / 19 Genteng Jaket Karakter Jahit 6500000 6500000
70 BOIS DRINK Eva Rianti Jl. Peneleh 11 / 45 Peneleh Juice Buah Minuman 12000000 12000000
71 Rumah Yunaz Yuyun Sulistyowarni Jl. Jolotundo Baru 28 Tambaksari Minuman herbal Minuman 5200000 5200000
72 Sambal Bu Umi Umi Suyatin Jl. Nyamplungan Gg IX / 94-i Ampel Sambel Makanan 900000 900000
73 Vivi Terang Mustachizah Jl. Nyamplungan 8 / 40 Ampel Roti maryam Makanan 6360000 6360000
74 Roslina Jl, Ngaglik Kuburan 37 Genteng Risoles Mayo Makanan 1200000 1200000
75 Famu Cake dan Cookies
Habsyiah Jl. Sukodono 3 No. 55, ampel Semampir Cake dan Cookies
Makanan 4500000 4500000
76 Syavira Batik Kusyanti Jl. Kapas madya III-C / 4 Tambaksari Syafira Batik Batik 2000000 2000000
77 ENYU GALERI COLLECTION
Eni Oktavia Jl. Gresikan 3 / 1 Pacar Keling Jilbab, Dompet
Kain Jahit
± 600000 / Bulan
450000
78 Eden Bakery dan Cake
Umi Kalsum Jl, Sidotopo Wetan Mulia IV / 70
Kenjeran Eden Bakery and Cake
makanan 5000000 5800000
79 Dua Putra W. Z Windi Cahyono Jl. Tanah Merah Indah I / 4 Tanah kali kedinding
Tahu Bakso Goyang
makanan 100000000 100000000
80 Rasha Retno Wulandari Jl. Setro Baru 7 / 21 Dukuh Setro Otak-otak, Nasi Bakar, Minuman Herbal
makanan 1000000 4000000
81 Handmade Decoupage Concordia
Vipta Yuliasari Jl. Setro Baru Utara 2/ 57 Tambak Sari Concordia handycraft 2500000 s/d
3000000 2500000
82 PASHRAMA Muhammad Yusuf Efendi Jl. Tanah Merah Sayur 8 /1 Kenjeran Kerudung Hijab fashion/jahit 10000000 60000000
83 Sabun 3A
Mudjiati Kali kepiting pompa No. 18-B Tambaksari Sabun 3A Sabun cuci dan cuci piring
900000 900000
84 Roudhoh Colection
Heny Harijati Wisma permai tengah 6 Mulyorejo Roudhoh Colection
Hijab, mukena, daster
2800000 2800000
85 Rempah Agustina Setiawati Sutorejo timur 6/21 Mulyorejo Rempah Sambal pecel, 850000 850000
45 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September bumbu ayam
86 Queena Colection
Atika Krisnawati Sutorejo 226 Mulyorejo Queena Collection
Fashion baju 2000000 2000000
87 Bawang Cookies Tri Handayani Johor Baru DK No. 132 Pabean
cantikan Bawang Cookies Cookies bawang 710000 710000
88 Star Milk Achmad Fikri afriansyah Pengampon 9 No. 35 Pabean
cantikan Star Milk Susu, Nugget 1650000 1650000
89 Marzha Sprei
Puspito pertiwi Kalimas Baru 1/24-a Pabean
cantikan Marzha Sprei 1800000 1800000
90 Betty's Craft Betty Maya Jl. Kupang Gunung Timur V / 1 Sawahan Betty's Craft Tas sospeso 3500000 3500000
91 Ina Pie susu Dahliana Jl. Gresik 39 Krembangan Ina Pie Pie susu 32000000 32000000
92 Tsuki
Diana Wahyuni Jl. Putat jaya barat 8B / 15A Sawahan Tsuki Kunir Asem & Jus
Buah 6500000
6500000
93 B'By Collection & Handycraft
Ida Suryani Jl. Dupak Pasar Baru 12 Krembangan B'By Collection & Handycraft
Handycraft 1500000 1500000
94 Warna Ayu Siti Sulaikah Jl. Banyu Urip Kidul 7A/25A Sawahan Warna Ayu Batik 4750000 4750000
95 Intan Collection
Sri Sulistyawati Jl. Banyuurip kidul II-B / 38 Sawahan Intan Collection Bunga akrilik,
aksesoris 4075000
4075000
96 Tjap Djadoel Yuli Widyastuti Jl. Petemon 2 / 52 Sawahan Tjap Djadoel Wingko 3323500 3323500
97 Jaya food
Riyan Hidayat Jl. Kupang gunung barat 4B / 25
Sawahan Ikan Lempuk Crispy
Ikan lempuk crispy 120000 120000
98 Roti maryam zhamani gufron efendi jl.kapas baru 7/71 tambaksari roti maryam roti maryam 25000000 25000000
99 tun-tun jelly Tjia kiok hwa jl.gading 1/35 tambaksari jelly&syrup jelly&syrup 3000000 3000000
100 pempek surabaya/ D'Evin
dwi margono kapas madya 4/31 tambaksari pempek,lemon madu
pempek,lemon madu
3000000 3000000
101 dua putri rini hartati bulak banteng lor 4/48 kenjeran catering
kue basah,kering,nasi kotak,nasi tumpang
1350000 1350000
102 cireng "kayla " much.fusiry istighfar bulak banteng lor garuda 1/100
kenjeran cireng cireng 6000000 6000000
103 Nini collection sumini S.P.D jl.tambak wedi gg.merak no.9 kenjeran handycraft lukis dompet,tas lukis,accesooris
500000 500000
104 resoles diana ruina wardiana jl.kenjeran 254 kenjeran resoles resoles mayo 1000000 1000000
105 Ike Diana Craft Diana Kartika
Damayanti Jl. Babatan pratama YY / 105
Wiyung Ike Diana Craft
Tas sospeso 6000000 6000000
106 EARLY Siskah Jl. Balas klumprik RT 2 / 2
Wiyung Kue Basah Kue basah 1000000 1000000
107 Dapur Mungil Johan Jl. Jarsongokali 4 Wiyung Dapur Mungil Katering 10000000 10000000
46 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September Pak Jojo Hendarto
108 Seruni Suryani Jl. Pondok Maritim ZZ - 21
Wiyung Seruni Katering & Kue Basah
3000000 3000000
109 Srikandi Indrastuti Jl. Karang Klumprik Utara TT-23D
Wiyung Srikandi Saridele & Jamu Tradisional
3500000 3500000
110 NAKULA FOOD Yuma Triana Jl. Balas Nakula RT 3 RW 1
Wiyung Nakula Food Kue basah 2500000 2500000
111 MBAK WIDA Sri Muntiani Jl. Balas Klumprik RT 2 RW 1
Wiyung Mbak Wida Katering & Kue Basah
24000000 24000000
112 MAK LIN Linda Yuliani Perum griya benowo indah II Pakal Kue kering Kue kering 3700000 3700000
113 UKM DWI BERSERI
Wahyuningsih PBI A3/ 14 Pakal Minuman blimbing wuluh
Minuman blimbing wuluh
1500000 1500000
114 NAJMA COKIES Sri Wagianik pondok benowo indah a4/28 Pakal Kue kering Kue kering 1000000 1000000
115 HTF Prawati Pesapen RT.003/ RW.002 Lakarsantri Kripik pisang/ kue kering
Kripik pisang/ kue kering
5000000 5000000
116 ERTIGA
suparti pondok benowo indah a4/2 Pakal Minuman kunyit asem
Minuman kunyit asem
1700000 1700000
117 RIRA COKLAT Juwita Wahyu Wardani Pondok Benowo Indah CX-1 Pakal Coklat Coklat 1000000 1000000
118 DIANA ART
Sri Diana W. Pondok Benowo Indah FK no. 23
Tandes Baju Baju 4000000 4000000
119 Jasmine Astutik Jl. Bendul Merisi Gg 9/ 85 Wonocolo Jasmine Pizza 3600000 3600000
120 Alka Crochet Diana Alifah Jl. Sidosermo V/11A Wonocolo Alka Crochet Tas Daur Ulang Kaleng
1225000 1225000
121 Jasmine Dwi Priyanti Jl. Bendul Merisi 9 / 101 Wonocolo Jasmine Brownis 1275000 1275000
122 Ndaru Handycraft Handaru Kartiko Jl. Sidosermo IV Gg. VI / 10 Wonocolo Ndaru Handycraft Handycraft 1125000 1125000
123 Ir. Amelia Nirmalawaty, MP.
Jl. Tenggilis Timur III/6 Tenggilis Mejoyo Saridele, Eskrim Kedele
600000 600000
124 Musnia Collection Musni Agustiani Jl. Panjang Jiwo SDI 10 Tenggilis Mejoyo Musnia Collection Manik-Manik 7875000 7875000
125 Toko Nailah Handmade
Rakhma Nur Cahyaningrum
Jl. Bendul Merisi Jaya Sel 6A / 9
Wonocolo Nailah Handmade Tas, Dompet, Baju 1150000 1150000
126 Cliiinger Tri Atmonowati Jl. Bendul Merisi Selatan I / 24 Wonocolo Cliiinger Sabun Cuci Piring 1200000 1200000
127 Sambal Klotok Mbak Ninik
Sri Wahyuni Jl. Siwalankerto Timur 151 Wonocolo Sambal Klotok Mbak Ninik
Sambel klotok 3300000 3300000
128 Siti Chalimah Buntaran III/ 139 B Tandes Krupuk kulit Krupuk kulit 1000000 1000000
129 Ichwati Seven Buntaran I/03 Tandes Catering Catering 4000000 4000000
130 UD.KASIH SEJAHTERA
Satomah Made Selatan RT. 01/ RW. 03 Sambi Kereb Kacang sengon Kacang sengon 4000000 4000000
131 SEREZZ Dina Octavianasari Jl. Manukan Lor 8C No. 33 Tandes Sari kedelai Sari kedelai 4000000 4000000
47 | Rencana Kerja 2020
No Nama usaha Nama pelaku usaha Alamat tempat usaha Kecamatan Nama produk Jenis produk Omzet (Rp) September
132 MUSTIKA AURA Ni Made P. A. Ariatini S. Jl, Manukan Indah VI/ Blok 196/ 18
Tandes Makanan Makanan 4900000 4900000
133 KREATIF Agus Tuty Hariati Jl. M. Bhakti 20L 11 Tandes Manik-manik Manik-manik 500000 500000
134 MENTARI Nunuk Sulimah Manukan Lor 2 J/ 22 Tandes Aksesoris Aksesoris 1000000 1000000
135 KSM SAPU JAGAD Anastasia Kusrati Kusharjadi
Manukan Lor 1-C/ 18 Tandes Keset Keset 1000000 1000000
48 | Rencana Kerja 2020
Data Sentra Wisata Kuliner s/d Oktober 2018 yang dimiliki oleh Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel 8 dan untuk
omzet yang dihasilkan para pedagang di Sentra Wisata Kuliner (SWK) s/d bulan September dapat dilihat pada tabel 9.
Tabel 8 Data Sentra Wisata Kuliner (Sampai Dengan Oktober 2018)
NO. SENTRA WISATA
KULINER DI BANGUN
TAHUN ALAMAT
LOKASI KAPASITAS
JML PEDAGANG
JML PEDAGANG
AKTIF KELURAHAN KECAMATAN
1 TAMAN BUNGKUL (Tenda)
2008 Taman Bungkul Darmo Wonokromo 50 49 47
2 URIP SUMOHARJO 2008 Jl. Urip Sumoharjo No 24
Embong Kali Asin Genteng 30 26 26
3 PENJARINGAN SARI 2009 Jl. Raya Pandugo Penjaringansari Rungkut 19 14 14
4 TERMINAL MANUKAN 2009 Jl. Candi Lontar Lontar Sambikerep 26 26 26
5 KETABANG 2010 Jl. Inspeksi Ketabang Kali
Genteng Genteng 35 35 35
6 SUKOMANUNGGAL 2010 Jl. Raya Sukomanunggal Sukomanunggal Sukomanunggal 30 28 28
7 WIYUNG 2010 Jl Menganti Wiyung Wiyung Wiyung 22 16 16
8 PUTRO AGUNG 2010 Jl. Alun-Alun Rangkah Rangkah Tambaksari 36 34 31
9 INDRAPURA 2010 Jl Bubutan 147 C/Indrapura
Krembangan Selatan Krembangan 35 33 32
10 TAMAN PRESTASI 2010 Jl. Ketabang Kali Ketabang Genteng 33 33 33
11 GAYUNGAN 2010 Jl. Masjid Agung Timur No. 2
Gayungan Gayungan 30 26 26
12 KARAH 2011 Jl. Karah Kebon Agung No. 1
Karah Jambangan 35 29 29
13 SEMEMI 2011 Jl. Raya Sememi Sememi Benowo 19 13 13
14 KANDANGAN 2011 Jl. Raya Tengger Kandangan Benowo 15 11 11
15 BABAT JERAWAT 2011 Jl. Raya Babat Jerawat Babat Jerawat Pakal 28 22 22
49 | Rencana Kerja 2020
NO. SENTRA WISATA
KULINER DI BANGUN
TAHUN ALAMAT
LOKASI KAPASITAS
JML PEDAGANG
JML PEDAGANG
AKTIF KELURAHAN KECAMATAN
16 LIDAH WETAN 2011 Jl.Raya Menganti Lidah wetan Lakarsantri 20 18 12
17 SAWAH PULO 2011 Jl. Sawah Pulo (Dekat SMPN 11)
Ujung Semampir 0 0
18 LIDAH KULON 2011 Jl. Raya Lidah Kulon No. 5
Lidah Kulon Lakarsantri 20 13 11
19 SUMBER REJO 2012 Jl. Raya Sumber Rejo Pakal Pakal 0 0
20 PONDOK MARITIM 2012 Jl. Pondok Maritim Balasklumprik Wiyung 34 12 9
21 JAMBANGAN 2013 Jl. Raya Kebonsari Tengah
Jambangan Jambangan 29 14 13
22 MANUKAN LOR 2013 Jl. Manukan Lor IV Banjar Sugihan Tandes 31 17 17
23 PEGIRIAN 2013 JL. Pegirian Ampel Semampir 256 100 100
24 SEMOLOWARU 2013 Jl. Semolowaru Semolowaru Sukolilo 35 24 24
25 DUKUH MENANGGAL 2013 Jl. Dukuh Menanggal Dukuh Menanggal Gayungan 31 17 17
26 RMI KEBUN BIBIT 2013 Jl. Ngagel Jaya Selatan Baratajaya Gubeng 40 39 39
27 DHARMAWANGSA 2013 Jl. Raya Dharmawangsa Airlangga Gubeng 28 26 26
28 KREMBANGAN 2014 Jl. Gresik Morokrembangan Krembangan 24 24 24
29 SIWALANKERTO 2014 Jl. Siwalankerto Siwalankerto Wonocolo 20 18 18
30 GUNUNG ANYAR 2014 Jl. Gunung Anyar Sawah Gunung Anyar Gunung Anyar 40 13 13
31 DELES MERR 2014 Jl. Arif Rahman Hakim Klampis Ngasem Sukolilo 36 35 32
32 JAJAR TUNGGAL 2014 Jl. Raya Menganti Jajar Tunggal Wiyung 20 20 19
33 KEMBANG KUNING 2014 Jl. Kembang Kuning Pakis Sawahan 21 10 9
34 WONOREJO 2014 Jl. Kendal Sari Wonorejo Rungkut 20 18 18
35 TANDES 2014 Komplek Perumnas Balungsari
Balongsari Tandes 19 19 19
36 KLAMPIS NGASEM 2014 Jl. Ir Sukarno Klampis Ngasem Sukolilo 20 17 17
37 BALAS KLUMPRIK 2015 Jl. Balas Klumprik Balas Klumprik Wiyung 4 4 4
38 TANAH MERAH 2015 Jl. Tanah Merah Tanah Kali Kedinding Kenjeran 35 14 12
50 | Rencana Kerja 2020
NO. SENTRA WISATA
KULINER DI BANGUN
TAHUN ALAMAT
LOKASI KAPASITAS
JML PEDAGANG
JML PEDAGANG
AKTIF KELURAHAN KECAMATAN
39 MULYOREJO 2015 Jl. Suterejo Mulyorejo Mulyorejo 40 39 36
40 BRATANG BINANGUN 2015 Jl. Bratang Binangun Barata Jaya Gubeng 47 46 43
41 DHARMA HUSADA (2 SHIFT)
2015 Jl. Prof. Dr. Moestopo Mojo Gubeng 20 40 40
42 CONVENTION HALL 2015 Jl. Arif Rahman Hakim Klampis Ngasem Sukolilo 61 40 32
43 KAPAS KRAMPUNG 2016 Jl. Karang Asem Ploso Tambaksari 100 17 17
44 KASUARI 2015 Jl. Kasuari Krembangan Selatan Krembangan 20 14 14
45 BENTUL 2018 Jl. Bentul Jagir Wonokromo 20 20 20
46 KEPUTIH 2015 Jl. Keputih timur Keputih Sukolilo 20 5 5
47 TERMINAL KEDUNG COWEK
2018 Jl. Kedung Cowek Kedung cowek Bulak 42 Belum aktif Belum aktif
Jumlah 1348 1088 1049
Keterangan : 1 Jumlah Sentra : 47 Sentra Wisata Kuliner
2 Status pengguna : 14 Sentra Wisata Kuliner
3 Belum ada status pengguna : 33 Sentra Wisata Kuliner
51 | Rencana Kerja 2020
Tabel 9 Omzet Sentra Wisata Kuliner (SWK)
NO NAMA SWK ALAMAT OMZET
1 SWK Taman Bungkul Jl. Taman bungkul 306,998,000
2 SWK Urip Sumoharjo Jl. Urip Sumoharjo No 24 40,852,500
3 SWK Penjaringansari Jl. Raya Pandugo 46,970,000
4 SWK Terminal Manukan Jl. Candi Lontar 66,388,750
5 SWK Ketabang Jl. Inspeksi Ketabang Kali 67,657,500
6 SWK Sukomanunggal Jl. Raya Sukomanunggal 25,170,000
7 SWK Wiyung Jl. Raya Wiyung 60,950,000
8 SWK Putro Agung Jl. Alun-Alun Rangkah 150,400,000
9 SWK Indrapura Jl Bubutan 147 C/Indrapura 216,475,000
10 SWK Taman Prestasi Jl. Ketabang Kali 70,020,000
11 SWK Gayungan Jl. Masjid Agung Timur 90,270,000
12 SWK Karah Jl. Karah Kebon Agung No. 1 52,150,000
13 SWK Sememi Jl. Raya Sememi 26,000,000
14 SWK Kandangan Jl. Raya Tengger 17,100,000
15 SWK Babat Jerawat Jl. Raya Babat Jerawat 34,400,000
16 SWK Lidah Wetan Jl. Lidah Wetan 19,700,000
17 Sawah pulo Jl. Sawah Pulo (Dekat SMPN 11) 0
18 SWK Lidah Kulon Jl. Raya Lidah Kulon No. 5 13,800,000
19 Sumberrejo Jl. Raya Sumber Rejo 0
20 SWK Pondok maritim Jl. Raya Karang Klumprik 13,750,000
21 SWK Jambangan Jl. Raya Kebonsari Tengah 20,750,000
22 SWK Manukan Lor Jl. Manukan Lor IV 28,990,000
23 SWK Pegirian Jl. Pegirian 384,980,000
24 SWK Semolowaru Jl. Semolowaru 85,400,000
25 SWK Dukuh Menanggal Jl. Dukuh Menanggal 40,200,000
26 RMI Kebun Bibit Jl. Ngagel Jaya Selatan
719,300,000
27 SWK Dharmawangsa Jl. Raya Dharmawangsa
613,850,000
28 SWK Krembangan Jl. Gresik 79,550,000
29 SWK Siwalankerto Jl. Siwalankerto 44,646,000
30 SWK Gununganyar Jl. Gunung Anyar Sawah 29,500,000
31 SWK Deles Merr Jl. Arif Rahman Hakim 143,550,000
32 SWK Jajar Tunggal Jl. Raya Meganti 50,000,000
33 SWK Kembang Kuning Jl. Kembang Kuning 18,753,000
34 SWK Wonorejo Jl. Kendal Sari 52,200,000
35 SWK Tandes Komplek Perumnas Balungsari 27,290,000
36 SWK Klampis Ngasem Jl. Ir Sukarno 64,107,000
37 SWK Balas Klumprik Jl. Balas Klumprik 825,000
38 SWK Tanah Merah Jl. Tanah Merah 40,850,000
52 | Rencana Kerja 2020
NO NAMA SWK ALAMAT OMZET
39 SWK Mulyorejo Jl. Suterejo 135,200,000
40 SWK Bratang Binangun Jl. Bratang Binangun 241,050,000
41 SWK Dharmahusada Jl. Prof. Dr. Moestopo 279,210,000
42 SWK Convention hall Jl. Arif Rahman Hakim 155,785,000
43 SWK Kapas Krampung Jl. Karang Asem 48,000,000
44 SWK Kasuari Jl. Kasuari 73,950,000
45 SWK Bentul Jl. Bentul I 38,620,000
46 SWK Keputih Jl. Keputih Timur 0
47 SWK Terminal Kedung Cowek Jl. Kedung Cowek 0
53 | Rencana Kerja 2020
Pasar tradisional merupakan tempat transaksi antara pedagang dengan
pembeli secara langsung dan biasanya ada proses tawar-menawar, bangunan
biasanya terdiri dari kios-kios atau gerai, los dan dasaran terbuka yang dibuka oleh
penjual maupun suatu pengelola pasar. Data pasar tradisional yang dimiliki oleh
Pemerintah Kota Surabaya dapat dilihat pada tabel 10 yaitu sebagai berikut :
Tabel 10
DATA PASAR TRADISIONAL AKTIF 2018
NO NAMA PASAR NO SURAT
KEPUTUSAN
LUAS ALAMAT KETERANGAN
M2 PASAR
1 PASAR JAMBANGAN (AKTIF)
188.45/323/436.1.2/2013 2874.40 JL. JAMBANGAN Luas keseluruhan 13.100 M2
2 PASAR DUKUH MENANGGAL
- 1936.00 JL. BAMBE DKH MENANGGAL
AKTIF/BTKD
3 PASAR SEMEMI 188.45/54/436.1.2/2016 2038.00 JL. BANDAR REJO AKTIF/BTKD
4 PASAR GUNUNG ANYAR
- 1970.00 JL. GUNUNGANYAR TIMUR
AKTIF/BTKD
5 PASAR NAMBANGAN - 3734.00 JL. NAMBANGAN BELUM AKTIF / BTKD
-
6 PASAR DUPAK (AKTIF) 188.45/260/436.1.2/2017 2905.50 JL. DUPAK RUKUN 77 ASET/ 5496,96 M2
7 PASAR KEPUTIH - - JL. KEPUTIH TIMUR AKTIF / BTKD
8 SENTRA EKONOMI RACI PAKAL - -
Jl. RAYA RACI PAKAL AKTIF / BTKD
9 PASAR PENJARINGANSARI - -
JL. PANDUGO AKTIF / BTKD
c. Bidang Pengembangan Koperasi dan Kemitraan
Sesuai dengan Peraturan Wali Kota No 45 Tahun 2018 mengenai tugas
Bidang Pengembangan Koperasi dan Kemitraan yaitu Bidang Pengembangan
Koperasi dan Kemitraan sebagaimana dimaksud mempunyai tugas melaksanakan
sebagian tugas Dinas di bidang pengembangan koperasi dan kemitraan. Kemitraan
dilakukan dengan bekerjasama dengan beberapa BUMN, BUMD, maupun
perusahaan-perusahaan yang memiliki Dana CSR (Corporate Social Responsibility)
melalui Program PUBL (Program Kemitraan dan Bina Lingkungan). Adapun Usaha
Mikro yang mendapatkan bantuan permodalan dapat dilihat pada tabel 11.
54 | Rencana Kerja 2020
NO MAMA ALAMAT JENIS
PRODUK
INSTANSI PEMBERI BANTUAN
(PKBL)
BANTUAN PERMODALAN
JUMLAH (Rp) JANG.WAKTU
1 DEWI ARUM JETIS KULON SEPATU RAJUT TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
2 IKE SETYOWATI PUTAT JAYA BAFtAT VI-B/25
BATIK TULIS TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
3 ESTINING SILO WARDHANI
SEMOLOWARU ELOK AE/20
JANGKRIK CRISPY, KUNYIT ASEM
TELKOM 20,000,000 2 TAHUN
4 EVI N SEMOLOWARU ELOK A8/42
MAKANAN MINUMAN
TELKOM 18,000,000 2 TAHUN
5 ARY W SEMOLOWARU ELOK AF/25
MAKANAN TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
6 EKO SUPADMI SEMOLOWARU ELOK AK/10
SEMPOL TEUCOM 10,000,000 2 TAHUN
7 I.G.A RUSMINI SEMOLOWARU ELOK AF/23
SATE JAMUR TELKOM 20,000,000 2 TAHUN
8 SOLIKATI A.YANI 233 FASHION TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
9 SITI SURYANTI GAYUNGAN MANGGIS 30
BATIK SIBORI FASHION
TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
10 RANGGA P F RUNGKUT UDR 111/1/48
MILKY SKY TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
11 DIAN NANDARWATI IJEN NO.6 / PETEMON TIMUR 56-B
SAMBAL TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
12 ELY AMALIA KEDUNG BARUK 130 BORDIR JAHIT TELKOM 20,000,000 2 TAHUN
13 MAIMUNATUN NGAGEL II BATIK IKAT TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
14
ERAWARDANI KRISNAYANTI
KERTA.IAYA INDAH REGENCY 13-12
JAHIT FASHION TELKOM 15,000,000
2 TAHUN
15 EVI NOOR IZZA JAMBANGAN PERSADA 20
OLAHAN RAJUNGAN
TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
16 FITRIA ANGGRAINI LESTARI
PUTAT JAYA PUNDEN 11/33
BATIK TULIS TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
17 IIS OKTIYANI JOJORAN 3-D/14 KESET TELKOM 50,000,000 2 TAHUN
Tabel 11
Usaha Mikro Yang Mendapatkan Bantuan Permodalan
55 | Rencana Kerja 2020
NO MAMA ALAMAT JENIS
PRODUK
INSTANSI PEMBERI BANTUAN
(PKBL)
BANTUAN PERMODALAN
JUMLAH (Rp) JANG.WAKTU
18 IMA YULIATI KEDUNG TOMAS IV/39-B
MINUMAN HERBAL
TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
19 INDRA GUNAWAN KARAH I/25-D BAKPIA TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
20 NANING SUMUR WELUT RT 3 RW 1
TAS, DOMPET TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
21 YUNITA ROCHANA K PENELEH 11/55 PIA, BONEKA TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
22 SRI WAHYUNI MLETO 55 KECAP TELKOM 36,000,000 2 TAHUN
23 TRI YUNIATI DUPAK BARU 25 IKAT JUMPUT DAN BATIK TULIS
TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
24 YAYUK SETYOWATI PANJANG JIWO 111/17
AKSESORIS, TAS, DOMPET DECOUPAGE
TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
25 ENDANG SRI UTAMI WISMA LIDAH KULON 0/36
JAHIT TELKOM 18,000,000 2 TAHUN
26 SUGIYATI BANYU URIP WETAN III-C/34
BATIK FASHION TELKOM 9,000,000 2 TAHUN
27 JENNY KUSUMAWATI SE
RANGKAH VI/92-G TAS SOUVENIR TELKOM 15,000,000 2 TAHUN
28 KATARINA BUDIARTO
GRANTING BARU TENGAH 17
FASHION TELKOM 10,000,000 2 TAHUN
56 | Rencana Kerja 2020
Adapun hasil pencapaian berdasarkan kegiatan-kegiatan diatas berdasarkan pencapaian kinerja Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah (RPJMD) Kota Surabaya seperti pada table di bawah :
Tabel 12 T-C.30
PENCAPAIAN KINERJA PELAYANAN PERANGKAT DAERAH
No. Indikator SPM/standar
nasional IKK
(2018)
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi capaian
Proyeksi
Catatan Analisis
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
(thn n-2)
(thn n-1)
(thn n) (thn n+1)
(thn n-2)
(thn n-1)
(thn n) (thn n+1)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1
Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Usaha Mikro Sektor Produksi brang dan Jasa
- 19.00% 15.00% 19.00% 23.00% 27.00% 28.47% - 23.00% 27.00%
2
Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Koperasi
- 17.00% 11.00% 17.00% 23.00% 29.00% 11.10% - 23.00% 29.00%
3
Tingkat Pertumbuhan Pelaku Usaha Kreatif
- 1.50% 1.50% 1.50% 1.75% 1.75% 1.50% - 1.75% 1.75%
57 | Rencana Kerja 2020
No. Indikator SPM/standar
nasional IKK
(2018)
Target Renstra Perangkat Daerah Realisasi capaian
Proyeksi
Catatan Analisis
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
Tahun 2017
Tahun 2018
Tahun 2019
Tahun 2020
(thn n-2)
(thn n-1)
(thn n) (thn n+1)
(thn n-2)
(thn n-1)
(thn n) (thn n+1)
4
Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan
- 77.00% 76.00% 77.00% 78.00% 79.00% 76.11% - 78.00% 79.00%
Indeks Kepuasan SKPD terhadap Pemenuhan Kebutuhan sarana prasarana Perkantoran
- 64.00% 62.00% 64.00% 66.00% 68.00% 72.94% - 66.00% 68.00%
Tingkat Capaian Keberhasilan Pelaksanaan Program
- 91.53% 90.84% 91.53% 91.96% 92.56% 90.91% - 91.96% 92.56%
58 | Rencana Kerja 2020
Dari hasil capaian diatas dapat disimpulan bahwa hampir semua indikator
kota tercapai dari target yang yang ditetapkan. Sebagaimana Peraturan Menteri
Dalam negeri Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah daerah, serta
Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah,
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah setiap dokumen perencanaan harus dievaluasi dalam
pelaksanaannya.
Oleh karena itu Rencana Kerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kecil
dan Menengah Kota Surabaya Tahun 2020 juga memuat evaluasi tahun
sebelumnya yakni Tahun 2018. Dalam evaluasi terhadap Renja Dinas Koperasi
dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Kota Surabaya Tahun 2018 meliputi 3
(tiga) hal, yaitu:
1. Kebijakan Perencanaan Program & Kegiatan
2. Pelaksanaan Rencana Program & Kegiatan
3. Hasil Rencana Program & Kegiatan
Pada evaluasi penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota
Surabaya Tahun 2018, Dinas Koperasi dan Usaha Mikro memperhatikan
beberapa unsur pokok sebagaimana kegiatan yang dilaksanakan sebagaimana
berikut :
a. Isu-isu strategis, permasalahan yang ada dan sumber daya yang akan
digunakan serta pengalokasiannya.
b. Tujuan yang dikehendaki.
c. Sasaran – sasaran dan prioritas untuk mewujudkannya.
d. Kebijakan – kebijakan untuk melaksanakannya.
59 | Rencana Kerja 2020
Penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya
Tahun 2020 juga memperhatikan hal – hal sebagai berikut:
a. Realisasi program / kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil /
keluaran yang direncanakan
b. Realisasi program / kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil /
keluaran yang direncanakan
c. Realisasi program / kegiatan yang melebihi target kinerja hasil / keluaran
yang direncanakan
d. Faktor-faktor penyebab tidak tercapainya, terpenuhinya atau melebihi
target kinerja program / kegiatan
e. Implikasi yang timbul terhadap capaian program Renstra SKPD,
f. Kebijakan / tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil
untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut
Dalam melakukan evaluasi kinerja kami menggunakan pengukuran
dengan menghitung persentase capaian kinerja pada masing-masing kegiatan
untuk memberikan penjelasan tentang hal – hal yang mendukung keberhasilan
dan kegagalan pelaksanaan suatu kegiatan. Penghitungan capaian kinerja
tersebut dilakukan terhadap komponen indikator kinerja pada pengukuran
kinerja, indikator kinerja pada pencapaian tingkat capaian kegiatan yang pada
akhirnya ditetapkan capaian kinerja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota
Surabaya sebagai tingkat pencapaian visi, misi dan tujuan serta sasaran yang
telah ditetapkan dalam RPJMD Kota Surabaya 2016-2021.
Penyusunan Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun 2020 juga
memperhatikan arah kebijakan dari Rencana Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kota Surabaya Tahun 2016-2021, oleh karena itu Renja tersebut tidak
jauh dari program-program yang ditetapkan dalam RPJMD tersebut.
60 | Rencana Kerja 2020
2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dalam upaya mewujudkan tujuan dan
sasaran seperti yang terdapat dalam Renstra Dinas masih menghadapi kendala-
kendala antara lain :
1. Masih rendahnya kualitas sumber daya manusia (SDM) para pengelola
Koperasi dan Usaha Mikro baik tingkat pendidikan maupun
pengetahuannya tentang perkoperasian sehingga perlu Gerakan
masyarakat sadar koperasi
2. Banyak Koperasi dan Usaha Mikro yang belum memiliki kompetensi serta
pengetahuan di bidang IPTEK
3. Banyak KSP yang belum melaksanakan aturan simpan pinjam sesuai
aturan dan ketentuan yang berlaku
4. Masih banya Koperasi dan Usaha Mikro yang masih belum bisa
mengakses permodalan dari lembaga keuangan
5. Masih terbatasnya sistem, produksi dan pemasaran Koperasi dan Usaha
Mikro
6. Peningkatan koordinasi dan sinergi pemangku kepentingan Koperasi dan
Usaha Mikro dalam meningkatan dan menguatkan kualitas kelembagaan
koperasi
7. Banyaknya implementasi / pelaksanaan kegiatan ekonomi berbasis syariah
sehingga perlu pengembangan koperasi berbasis syariah bagi koperasi –
koperasi yang ada di Kota Surabaya.
2.3.1 Tingkat Kinerja DInas Koperasi dan Usaha Mikro
Memperhatikan tingkat capaian program dan kegiatan Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro pada tahun 2018, dapat diambil kesimpulan
kinerja Perangkat Daerah sangat baik. Perumusan kegiatan telah
mengacu kepada RKPD 2019 dan Renstra Dinas Koperasi dan Usaha
Mikro Tahun 2016-2021, dan perubahan-perubahan pada kegiatan tetap
mempertimbangkan konsistensi rencana kegiatan di tahun-tahun
sebelumnya. Hal ini menjadi salah satu aspek dalam menunjang
61 | Rencana Kerja 2020
pencapaian yang tinggi pada kegiatan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
Tahun 2016-2021.
Beberapa hal yang perludi perhatikan dan sifatnya penting antara lain
aktivitas pengendalian atau monitoring yang termasuk dalam tahapan
proses penyusunan dokumen atau pelaksanaan kegiatan, seperti
pencapaian output kegiatan serta ketepatan jenis output yang dihasilkan.
2.3.2 Permasalahan dan Hambatan
Penentuan Isu-isu strategis dirumuskan berdasarkan hasil evaluasi
terhadap tugas pokok dan fungsi,kinerja pelayanan dari Dinas Koperasi
dan Usaha Mikro serta tantangan ekternal baik dari lokal yang bersifat
kedaerahan maupun nasional bahkan internasional, mengingat Kota
Surabaya merupakan Kota Jasa dan Perdagangan terbesar kedua di
Indonesia.Isu strategis merupakan kondis i keadaan saat ini yang
berpotensi akan menjadi hambatan dan kendala dalam pengembangan
organisasi serta peluang dan tantangan yang berasal dari sisi eksternal
seperti perkembangan ekonomi dan sosial secara menyeluruh.
Berdasarkan dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri No.54/2010,
perumusan isu-isu strategis berdasarkan tugas dan fungsi ini diantaranya
adalah1) Hasil analisis gambaran pelayanan PD; dan 2) Hasil analisis
komparasi Renstra K/L dan Renstra PD Propinsi Jawa Timur.
1. Masih terbatasnya jumlah tenaga perkoperasian yang kompeten untuk
melakukan pembinaan
2. Terbatasnya dampak fasilitasi bagi peningkatan akses permodalan
usaha mikro, database usaha mikro masih belum sepenuhnya update
dan detail.
3. Masih terbatasnya fasilitas dan pendampingan dikarenakan cakupan
koperasi jatim yang luas.
62 | Rencana Kerja 2020
2.3.3 Dampak Visi dan Misi Kepala Daerah Terhadap capaian Program
Pemerintah Daerah berkewajiban menyusun dokumen
perencanaan sebagai satu kesatuan sistem perencanaan pembangunan
Daerah, berdasarkan Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dimana fungsi dan
kedudukan RPJMD adalah menjadi pedoman dalam penyusunan Renstra.
Sesuai dengan visi Kota “Surabaya Kota Sentausa yang berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi” dan misi ke-
sembilan “Memantapkan Daya Saing Usaha-usaha Ekonomi Lokal,
Inovasi Produk dan Jasa, serta Pengembangan Industri Kreatif” maka
untuk tujuan di tetapkan “ Mendorong pemantapan daya saing IMKM pada
sector pertanian, barang dan jasa serta koperasi melalui peningkatan
produktivitas dan pengembangahn industri kreatif dengan sasaran yakni
(a) Meningkatkan produktivitas UMKM sektor produksi barang dan jasa
melalui strategi meningkatkan nilai tambah dan jangkauan pemasaran
produk usaha mikro (b) Meningkatkan produktivitas koperasi melalui
strategi meningkatkan proporsi jumlah koperasi sehat melalui penataan
kelembagaan dan pembinaan usaha dan (c) Meningkatkan pertumbuhan
dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif melalui strategi
mengembangkan pusat-pusat desiminasi teknologi dan informasi dan
pendampingan untuk pengembangan ekonomi kreatif.
Berikut capain program dan kegiatan sebagai hasil / dampak dari
visi dan misi Kepala Daerah yang disampaikan melalui penjelasan antara
lain pada tabel 13:
63 | Rencana Kerja 2020
No Program Indikator Program
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
Perangkat Daerah) Tahun 2019
Realisasi Target Kinerja Hasil
program dan
Keluaran Kegiatan
s/d dengan Tahun (n-3)
2016
Target Renja Perangkat daerah
tahun (n-2)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
tahun (n-2) sampai th
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah
tahun n-1) 2018 (TW
II)
Realisasi Capaian Program
dan kegiatan
s/d tahun
berjalan (tahun n-1)(2018)
K
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra (%)
(2018)
1
Program Standarisasi Produk Usaha Mikro
Prosentase produk usaha
mikro yang layak diuji mutukan
30% - 20% 20% 100% 25% - -
Prosentase usaha mikro yang mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) dalam proses usaha
30% - 20% 20% 100% 25% - -
2 Program Perluasan Jangkauan Pemasaran
Persentase sentra yang beroperasi secara optimal
65 % 20 % 33% 36.17 % 109.61 % 50 % - -
Tabel 13
Capain program dan kegiatan sebagai hasil / dampak dari visi dan misi Kepala Daerah
64 | Rencana Kerja 2020
No Program Indikator Program
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
Perangkat Daerah) Tahun 2019
Realisasi Target Kinerja Hasil
program dan
Keluaran Kegiatan
s/d dengan Tahun (n-3)
2016
Target Renja Perangkat daerah
tahun (n-2)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
tahun (n-2) sampai th
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah
tahun n-1) 2018 (TW
II)
Realisasi Capaian Program
dan kegiatan
s/d tahun
berjalan (tahun n-1)(2018)
K
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra (%)
(2018)
3 Program Legalisasi Usaha Kreatif
Persentase pelaku usaha kreatif yang mendapatkan legalisasi usaha
30 % - 20% 20% 100% 25 % - -
4 Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif (2017 Rumah Kreatif Yang Beroperasi)
Persentase individu/kelompok yang mengaplikasikan keahlian yang didapat dari proses pembelajaran di rumah kreatif kuliner
7 % - 5 % - - 6 % - -
65 | Rencana Kerja 2020
No Program Indikator Program
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
Perangkat Daerah) Tahun 2019
Realisasi Target Kinerja Hasil
program dan
Keluaran Kegiatan
s/d dengan Tahun (n-3)
2016
Target Renja Perangkat daerah
tahun (n-2)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
tahun (n-2) sampai th
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah
tahun n-1) 2018 (TW
II)
Realisasi Capaian Program
dan kegiatan
s/d tahun
berjalan (tahun n-1)(2018)
K
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra (%)
(2018)
5 Program Perencanaan Pembangunan Daerah
Persentase ketepatan waktu penyusunan dan pelaporan Dokumen Perencanaan strategis dan/atau sektora
100 % - 100 % 100 % 100 % 100 % - -
6 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat kepuasan pegawai terhadap pelayanan administrasi perkantoran
76 % - 72 % 76.42 % 106.14 % 74 % - -
7 Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase sarana dan prasarana perkantoran dalam kondisi baik
100 % 100 % 100 % 73.71 % 73.71 % 100 % - -
66 | Rencana Kerja 2020
No Program Indikator Program
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
Perangkat Daerah) Tahun 2019
Realisasi Target Kinerja Hasil
program dan
Keluaran Kegiatan
s/d dengan Tahun (n-3)
2016
Target Renja Perangkat daerah
tahun (n-2)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
tahun (n-2) sampai th
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah
tahun n-1) 2018 (TW
II)
Realisasi Capaian Program
dan kegiatan
s/d tahun
berjalan (tahun n-1)(2018)
K
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra (%)
(2018)
8 Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro
Persentase Usaha Mikro yang berhasil mendapatkan bantuan permodalan
5% 3% 4% 9.60% 240% 4% - -
9 Program Penguatan Kelembagaan Koperasi
Persentase koperasi berklasifikasi AAB
66.24 % 52.99 % 57.81 % 58.03 % 100.38 % 62.21 % - -
10 Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi
Tingkat pertumbuhan koperasi yang meningkat volume usahanya
78 % - 68 % 62.39 % 91.75 % 73 % - -
67 | Rencana Kerja 2020
Sumber : Data Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya 2018
No Program Indikator Program
Target Kinerja Capaian Program (Renstra
Perangkat Daerah) Tahun 2019
Realisasi Target Kinerja Hasil
program dan
Keluaran Kegiatan
s/d dengan Tahun (n-3)
2016
Target Renja Perangkat daerah
tahun (n-2)
Realisasi Renja
Perangkat Daerah
tahun (n-2) sampai th
2017
Tingkat Realisasi
(%)
Target program
dan kegiatan (Renja
Perangkat Daerah
tahun n-1) 2018 (TW
II)
Realisasi Capaian Program
dan kegiatan
s/d tahun
berjalan (tahun n-1)(2018)
K
Tingkat Capaian Realisasi
target renstra (%)
(2018)
11 Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif
Persentase kebutuhan modal kerja dan modal investasi pelaku usaha kreatif yang dapat dipenuhi
15% - 5% 16% 320% 10% - -
68 | Rencana Kerja 2020
2.3.4 Isu – isu Penting Pelayanan Perangkat Daerah
Beberapa isu strategis yang akan dihadapi Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro pada tahun 2020:
a. Perkuatan kelembagaan, organisasi dan manajemen Koperasi;
b. Peningkatan kualitas sumberdaya manusia koperasi;
c. Peningkatan akses pembiayaan koperasi dan usaha mikro;
d. Pengembangan restrukturisasi usaha koperasi dan usaha mikro;;
e. Peningkatan perkuatan usaha koperasi dan usaha mikro;
f. Peningkatan produktivitas koperasi dan usaha mikro;
g. Peningkatan akses dan pemasaran koperasi dan usaha mikro;
h. Pemberdayaan dan pengembangan kerjasama koperasi dan usaha
mikro;
i. Pengawasan dan pemeriksaan koperasi dan usaha mikro;
j. Pengembangan kajian terapan dan kajian strategis kebijakan
pembangunan koperasi dan usaha mikro;
k. Pembinaan berkelanjutan koperasi dan usaha mikro;
2.4 Tantangan dan Peluang
Reformasi koperasi meliputi pembenahan terhadap 3 (tiga) aspek
yang terdiri dari (a) rehabilitasi, (b) reorientasi koperasi dan (c)
pengembangan koperasi, dengan memperhatikan tugas pokok dan
fungsi,dan sumber daya yang dimiliki oleh organisasi maka dapat
diidentifikasi tantangan pengembangan pelayanan Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro Kota Surabaya dalam kedepan maka ada beberapa peluang
Koperasi dan Usaha Mikro yakni :
1. Kualitas SDM di koperasi (anggota, pengurus, pengawas) dan Usaha
Mikro Rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) anggota,
pengurus, pengawas, dan Pembina koperasi serta Usaha Mikro yang
69 | Rencana Kerja 2020
diindikasikan dari jumlah koperasi yang ber-RAT dan perkembangan
omset dari Koperasi dan Usaha Mikro.
2. Kerjasama koperasi dalam penyampaian data, rendahnya kualitas
Kelembagaan dan organisasi manajemen Koperasi akan
menyebabkan kurang optimalnya kinerja Koperasi. Menyebabkan
data yang dimiliki oleh koperasi kurang akurat. Dengan demikian,
koperasi kurang terbuka dalam penyampaian data.
3. Daya tahan berusaha pelaku Usaha Mikro, daya tahan berusaha
pelaku Usaha Mikro masih lemah. Jiwa kewirausahaan yang dimiliki
belum kuat. Hal ini diindikasikan dengan banyak pelaku usaha di
Kota Surabaya yang sering berubah jenis usaha yang dikelola dalam
jangka waktu pendek.
4. Jumlah koperasi produsen dan koperasi sekunder, jumlah koperasi
dan Usaha Mikro yang relative besar serta antusias masyarakat
mendirikan koperasi tinggi. Hal ini menunjukkan potensi yang cukup
besar pula untuk meningkatkan produktifitasnya. Namun, di Kota
Surabaya belum memiliki koperasi produsen dan koperasi sekunder.
Disinilah tantangan, untuk mendirikan koperasi produsen dan
koperasi sekunder di Kota Surabaya.
5. Akses Permodalan dan pemasaran, rendahnya kemampuan akses
permodalan bagi koperasi dan Usaha Mikro kepadasumber-sumber
pembiayaan dan tingginya tingkat suku bunga sehingga belum
terjalin kemitraan dengan lembaga keuangan perbankan maupun
non perbankan. Selain itu, permasalahan pemasaran adalah akses
pasar yang terbatas, posisi tawar dan manajemen usaha yang
lemah. Permasalahan Usaha Mikro di bidang produksi adalah ijin
usaha terbatas, kualitas produk yang rendah dan tidak stabil dan
kontinuitas produksi yang tidak stabil.
6. Produk impor, terjadinya globalisasi perekonomian dunia dan
terbukanya pasar bebas yang ditandai dengan adanya Masyarakat
Ekonomi ASEAN (MEA) yang telah masuk di Indonesia akan
menjadi tantantangan bisnis bagi pelaku Koperasi dan Usaha Mikro
70 | Rencana Kerja 2020
yang belum siap bersaing. Mayoritas pelaku bisnis di Kota Surabaya
belum mampu beradaptasi dan meningkatkan keunggulan
kompetitifnya. Bagi Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya,
akan meningkatkan daya saing Koperasi dan Usaha Mikro, baik dari
sisis manajemen maupun dari sisi kualitas produk yang dihasilkan.
7. Standarisasi produk, produktivitas Koperasi dan Usaha Mikro masih
dinyatakan rendah, sehingga akan menyebabkan skala yang dikelola
terutama skala mikro dan kecil belum layak secara ekonomi. Dengan
demikian perlu dilakukan pemberdayaan usaha mikro dan kecil
melalui berbagai kegiatan yang menunjang pengembangan
usahanya melalui wadah badan hokum koperasi untuk memperkuat
posisinya serta menjalin kerjasama. Selain itu, didukung pula pada
aspek manajemen, teknologi, dan rendahnya jiwa kewirausahaan
pelaku usaha.
Berikut peluang pengembangan pelayanan Dinas Koperasi dan
Usaha Mikro Kota Surabaya kedepan adalah
1. Pertumbuhan pasar lokal dan regional, laju pertumbuhan yang
semakin pelik dan persaingan yang semakin ketat, dengan
terbukanya pasar didalam negeri dan pasar global telah
membuat akses baru untuk Usaha Mikro Kota Surabaya bersaing
secara global.
2. Pertumbuhan jumlah koperasi, jumlah koperasi dan Usaha Mikro
yang relative besar serta antusias masyarakat mendirikan koperasi
tinggi. Hal ini menunjukkan potensi yang cukup besar pula untuk
meningkatkan produktifitasnya. Karena koperasi dan Usaha Mikro
merupakan salah satu unsur kelompok masyarakat produktif dan
berbasis kekeluargaan. Hal ini juga merupakan peluang bagi Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro, semakin berkembangnya kelompok-
kelompok usaha produktif, maka diharapkan mampu menyerap
banyak tenaga kerja dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
71 | Rencana Kerja 2020
3. Animo masyarakat untuk berkoperasi dan berwirausaha, wawasan
masyarakat semakin luas dan terbuka untuk berkoperasi dan
berwirausaha. Pentingnya kedua hal tersebut dalam kehidupan
masa kini, semarak berkoperasi dan berwirausaha semakin tinggi.
4. Legalitas dan peluang usaha koperasi, dengan adanya legalitas
yang dimiliki oleh Koperasi dapat lebih mudah mengakses ke
sumber-sumber daya produktif, seperti akses teknologi, pasar, dan
pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM). Selain itu, memudahkan
untuk menjalin kerjasama dengan perusahaan ternama.
5. Kerjasama stakeholder eksternal kepada pelaku Usaha Mikro,
perkembangan usaha menjadi sebuah prioritas yang selalu
diinginkan oleh setiap pelaku bisnis Usaha Mikro. Bagi siapa saja
para pelaku usaha utamanya dibidang mikro, kecil dan menengah
selalu berharap dan bercita-cita agar usahanya yang dimulai dari
kecil bisa menjadi besar dan bisa menjadikan pemiliknya sebagai
pengusaha yang sukses.
72 | Rencana Kerja 2020
BAB III
TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH
3.1 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
Pemerintah Kota Surabaya mempunyai visi Surabaya Kota Sentosa
Yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi. Dinas Koperasi
dan Usaha Mikro sebagai Perangkat Daerah, serta perannya sebagai Dinas
Teknis yang menangani Koperasi dan Usaha Mikro tidak hanya mengacu,
tetapi juga selaras dan mendukung visi pembangunan Kota Surabaya. Visi dari
Dinas Koperasi dan Usaha Mikro adalah adalah Menjadikan Koperasi dan
usaha Mikro Yang Berdaya Saing Global, melalui Rencana Pembangunan
Jangka Menengah daerah (RPJMD) 2016-2021 adalah “Surabaya Kota Sentosa yang Berkarakter dan Berdaya Saing Global Berbasis Ekologi” dengan misi ke-9 (Sembilan) yakni untuk melakukan upaya mendorong usaha-
usaha ekonomi lokal untuk mampu berinovasi dan mengembangkan industri
kreatif agar bisabersaing di pasar global, keterkaitan dengan misi tersebut
pada PD Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya adalah “Mendorong
pemantapan daya saing Usaha Mikropada sektor pertanian, barang dan
jasa serta koperasi melalui peningkatan produktivitas dan pengembangan
industri kreatif”.
Dengan penjelasan misi sasaran, strategi dan kebijakan diatas dapat
diharapkan nantinya Pengelolaan Sumber Daya Produktif Usaha Koperasi dan
Usaha Mikro dapat mewujudkan Surabaya sebagai pusat penghubung
perdagangan dan jasa antar pulau dan internasional. Diantara program –
program yang dilaksanakan oleh Dinas Koperasi dan Usaha Mikro, ada
program yang mendukung program prioritas pembangunan nasional. Program
tersebut adalah Program Pengembangan dan Revitalisasi Pasar Tradisional
dan Program Pengembangan pusat perbelanjaan yang terpadu dengan pusat
jasa melalui konsep wisata belanja.
73 | Rencana Kerja 2020
Untuk kedua program tersebut dikembang di Pemerintah kota adalah
Program Program Standarisasi Produk Usaha Mikro melalui kegiatan
Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner dan Peningkatan
Mutu Produk dan Manajemen Usaha Bagi Pelaku Usaha Mikro sedangkan
untuk program Program Perluasan Jangkauan Pemasaran dilaksanakan
melalui kegiatan : Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner ,
kegiatan Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Sentra Wisata Kuliner
dan Pasar Tradisional, kegiatan Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha
Skala Mikro dan kegiatan Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro.
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Perangkat Daerah
Sesuai analisis SWOT dan pembobotan masing-masing faktor internal
dan eksternal, dengan hasil pemetaan SWOT pada posisi Strength (Kekuatan)
– Opportunity (Peluang) serta mengacu pada sasaran Kota Surabaya maka
dirumuskan tujuan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kota Surabaya untuk
tahun 2020 yaitu:
1. Meningkatkan produktivitas UMKM sektor Produksi Barang dan Jasa
dengan indikator sebagai berikut : Tingkat Pertumbuhan Produktivitas
Usaha Mikro Sektor Produksi Barang Dan Jasa dengan target sebesar
27.00 %, Sedangkan untuk sasaran adalah Meningkatkan kemampuan
usaha mikro dalam mengakses sumber daya produktif dengan indikator
kinerja : Persentase usaha mikro yang dapat mengakses sumber daya
produktif dengan target kinerja 7.00 %.
2. Meningkatkan produktivitas koperasi dengan indikator sebagai berikut :
Tingkat Pertumbuhan Produktivitas Koperasi dengan target sebesar
29.00%, sedangkan untuk sasaran adalah Meningkatkan kualitas
kelembagaan dan usaha koperasi dengan indikator kinerja : Tingkat
Pertumbuhan Koperasi dengan kriteria sehat dan berkualitas dengan
target kinerja 29.00 %.
3. Meningkatkan pertumbuhan dan produktivitas pelaku sektor industri kreatif
dengan indikator kinerja tingkat pertumbuhan pelaku usaha kreatif dengan
74 | Rencana Kerja 2020
target sebesar 1,75 %, sedangkan sasaran terbentuknya pelaku usaha
kreatif sektor kuliner dengan indikator kinerja persentase individu /
kelompok yang mendapatkan pembinaan di rumah kreatif yang menjadi
pelaku usaha kreatif dengan target sebesar 4.00 %.
4. Meningkatkan tata kelola administrasi perangkat daerah yang baik dengan
indikator kinerja :
- Tingkat capaian keberhasilan pelaksanaan program sebesar 92,56 %
- Indeks kepuasan SKPD terhadap pemenuhan kebutuhan sarana dan
prasarana perkantoran sebesar 68.00 %
- Tingkat Kepuasan Pelayanan Kedinasan sebesar 79.00 %
Sasaran melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan untuk
mendukung keberhasilan program dengan indicator persentase
kesesuaian pelaksanaan kegiatan terhadap parameter perencanaan pada
operasional plan dengan target sebesar 100 %, sedangkan sasaran
mengelola sarana dan prasarana serta administrasi perkantoran
perangkat daerah dengan indikator kinerja pengelola sarana prasarana
dan administrasi perkantoran perangkat daerah sebesar 100%.
75 | Rencana Kerja 2020
BAB IV
RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH
4.1 Program dan Kegiatan
4.1.1 Faktor-Faktor yang Menjadi Bahan Pertimbangan dalam Penetapan
Program dan Kegiatan
Program adalah bentuk instrumen kebijakan yang berisi satu atau
lebih kegiatan yang dilaksanakan oleh Perangkat Daerah yang
dikoordinasikan oleh Pemerintah Daerah untuk mencapai sasaran dan
tujuan pembangunan daerah. Program dilaksanakan dan dijabarkan
dalam beberapa kegiatan. Program Perangkat Daerah merupakan
program-program RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi
Perangkat Daerah.
Perumusan kegiatan Badan Perencanaan Pembangunan tahun
2018 mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut:
1. Pencapaian Tujuan dan Sasaran Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Tahun
2020.
2. Pencapaian Indikator Kinerja Utama Dinas Koperasi dan Usaha Mikro
Tahun 2020.
3. Prioritas pengembangan sistem Perkoperasian dan Usaha Mikro yang
diwujudkan dalam kegiatan.
4.1.2 Uraian Garis Besar mengenai Rekapitulasi Program dan Kegiatan
Rancangan Awal Renja Dinas Koperasi dan Usaha Mikro tahun
2020 disusun mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Koperasi dan
usaha Mikro Tahun 2016-2021 yang mengacu pada RPJMD Kota
Surabaya Tahun 2016-2021. Pada tahun 2020 direncanakan ada 11
(sebelas) program dan 26 (dua puluh enam) kegiatan, adapun tujuan dan
76 | Rencana Kerja 2020
sasaran program / kegiatan 2020 ditetapkan Indikator kinerja
program/kegiatan, target capaian kinerja, serta kebutuhan dana / pagu
indikatif, selengkapnya dapat dilihat pada tabel 14 yang terlampir :
77 | Rencana Kerja 2020
Tabel 14 (T.C. 33) RENCANA KERJA PERANGKAT DAERAH DAN PENDANAAN
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KOTA SURABAYA 2020 DAN PRAKIRAAN MAJU RENCANA KERJA TAHUN 2021
Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Output
Rencana
Lokasi
Rencana Tahun 2020
Sumber Dana
Rencana Tahun 2021
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana /Pagu
Indikatif
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana
/Pagu Indikatif
Program Perkuatan Permodalan Usaha Mikro
Persentase Usaha Mikro Yang Berhasil Mendapatkan Bantuan Permodalan
Kota Surabaya
5 % 285,513,374 APBD II 5 % 314,064712
1 Fasilitasi Kemitraan Pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi kemitraan
Kota Surabaya 125 orang 285,513,374 APBD II 125 orang 314,064712
Program Standarisasi Produk Usaha Mikro
Persentase Produk Usaha Mikro Yang Layak Diuji Mutukan
Kota Surabaya
30 % 1,508,840,206 APBD II 35 % 1.525,740,239
Persentase Usaha Mikro Yang Mengaplikasikan Teknologi Tepat Guna (TTG) Dalam Proses Usaha
30 % 35 %
2 Fasilitasi Sertifikasi Produk Bagi Pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha skala mikro yang mendapatkan fasilitasi sertifikasi Produk
Kota Surabaya 25 orang 137,312,744 APBD II 25 orang 151,044,018
3 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha Mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang dimonitoring dan dievaluasi perkembangan usahanya
Kota Surabaya 385 orang 675,650,414 APBD II 385 orang 743,215,455
4 Peningkatan Mutu Produk, dan Manajemen Usaha Bagi Pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha mikro yang mendapatkan fasilitasi peningkatan mutu produk dan manajemen usaha
Kota Surabaya 125 orang 332,691,590 APBD II 125 orang 365,960,749
5 Pelatihan Peningkatan Mutu Produk di Sentra Wisata Kuliner
Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk
Kota Surabaya 200 orang 194,185,132 APBD II 200 orang 213,603,645
78 | Rencana Kerja 2020
Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Output
Rencana
Lokasi
Rencana Tahun 2020
Sumber Dana
Rencana Tahun 2021
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana /Pagu
Indikatif
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana
/Pagu Indikatif
6 Pelatihan Kewirausahaan bagi pelaku Usaha Skala Mikro
Jumlah pelaku usaha di sentra wisata kuliner yang mendapatkan pelatihan peningkatan mutu produk
Kota Surabaya
125 orang
169,000,326 APBD II
200 orang
185,900,359
Program Penguatan Kelembagaan Koperasi
Prosentase Koperasi Berklasifikasi AAB
Kota Surabaya 66.24 % 2,104,203,989 APBD II 69.95 % 2,141,477,121
7 Pengawasan Koperasi Jumlah Lembaga Koperasi yang mendapatkan pengawasan
Kota Surabaya 450 Lembaga 1,249,539,157 APBD II 450 Lembaga 1,374,493,072
8 Penilaian Kinerja Koperasi Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kinerjanya
Kota Surabaya 150 lembaga 310,553,516 APBD II 150 lembaga 341,608,867
9 Pelatihan Perkoperasian (DAK)
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kualitas lembaga
Kota Surabaya 200 lembaga 171,380,000 APBD II 231 lembaga 188,518,000
10 Fasilitasi Pembentukan dan Peningkatan Kualitas Lembaga Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang mendapatkan fasilitasi peningkatan kapasitas SDM
Kota Surabaya 60 lembaga 372,731,316 APBD II 60 lembaga 410,004,448
Program Peningkatan Kualitas Usaha Koperasi
Tingkat Pertumbuhan Koperasi Yang Meningkat Volume Usahanya
Kota Surabaya
78 % 1.757,554,973 APBD II 83 % 1,933,310,470
11 Penyelenggaraan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi
Jumlah Kegiatan Promosi Produk Unit Bisnis Koperasi aktif yang dilaksanakan
Kota Surabaya 5 kali 203,226,345 APBD II 5 kali 223,548,980
12 Fasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi dengan Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan / Perbankan
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi Pembentukan Jaringan Kerjasama Bisnis dan Permodalan antar Koperasi, Distributor, dan / atau Lembaga Keuangan / Perbankan
Kota Surabaya 144 lembaga 135,931,550 APBD II 143 lemabaga 149,524,705
79 | Rencana Kerja 2020
Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Output
Rencana
Lokasi
Rencana Tahun 2020
Sumber Dana
Rencana Tahun 2021
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana /Pagu
Indikatif
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana
/Pagu Indikatif
13 Fasilitasi Uji Sertifikasi Standarisasi Kompetensi Kerja Nasional Indonesia Koperasi Jasa Keuangan (SKKNI-KJK)
Jumlah lembaga koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti uji sertifikasi
Kota Surabaya 60 lembaga 296,284,049 APBD II 60 lembaga 325,912,453
14 Pendidikan dan Pelatihan Berbasis Kompetensi bagi Pengelola Usaha Simpan Pinjam Koperasi
Jumlah koperasi yang pengelola usaha simpan pinjam - nya mengikuti diklat berbasis kompetensi
Kota Surabaya 60 lembaga 173,869,674 APBD II 60 lembaga 191,256,641
15 Penilaian Kesehatan Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang dinilai kesehatan usahanya
Kota Surabaya 150 lembaga 291,874,243 APBD II 150 lembaga 321,061,667
16 Fasilitasi Peningkatan dan Pengembangan Usaha Bisnis Koperasi
Jumlah lembaga koperasi yang difasilitasi untuk meningkatkan dan mengembangkan usaha bisnis
Kota Surabaya 144 lembaga 656,369,112 APBD II 144 lembaga 722,006,024
Program Legalisasi Usaha Kreatif Persentase Pelaku Usaha Kreatif Yang Mendapatkan Legalisasi usaha
Kota Surabaya
8% 105,682,864 APBD II 9% 116,141,151
17 Fasilitasi Sertifikasi Produk bagi Pelaku Usaha Kreatif
Jumlah Pelaku usaha Kreatif Yang Mendapatkan Fasilitasi Sertifikasi Produk
Kota Surabaya 50 orang 105,682,864 APBD II 50 orang 116,141,151
Program Pemanfaatan Rumah Kreatif dan Pengembangan Usaha Kreatif
Persentase Individu / Kelompok Yang Mengaplikasikan Keahlian Yang di Dapat Dari Proses Pembelajaran di Rumah Kreatif Kuliner
Kota Surabaya
7 % 211,881,774 APBD II 8 % 233,069,951
80 | Rencana Kerja 2020
Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Output
Rencana
Lokasi
Rencana Tahun 2020
Sumber Dana
Rencana Tahun 2021
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana /Pagu
Indikatif
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana
/Pagu Indikatif
18 Pengelolaan Rumah Kreatif Kuliner
Jumlah Rumah Kreatif Yang dikelola
Kota Surabaya 1 Bangunan 170,191,431 APBD II 1 Bangunan 187,210,574
19 Pelatihan Kuliner di rumah Kreatif
Jumlah Pelaku Usaha Kreatif Yang Mendapat Pelatihan di Rumah Kreatif
Kota Surabaya 25 Orang 41,690,343 APBD II 25 Orang 45,859,378
Program Perkuatan Permodalan Usaha Kreatif
Persentase Kebutuhan Modal Kerja dan Modal Investasi Pelaku Usaha Kreatif Yang Dapat Dipenuhi
Kota Surabaya
20% 129,186,703 APBD II 25 % 142,105,373
20 Fasilitasi Kemitraan Permodalan Bagi Pelaku Usaha Kreatif
Jumlah pelaku usaha kreatif yang difasilitasi kemitraan permodalan
Kota Surabaya 50 orang 129,186,703 APBD II 50 orang 142,105,373
Program Perluasan Jangkauan Pemasaran
Prosentase Sentra Yang Beroperasi Secara Optimal
Kota Surabaya
27 % 6,948,003,453 APBD II 31 % 7,642,803,798
21 Penyelenggaraan Event Promosi Sentra Wisata Kuliner
Jumlah kegiatan promosi sentra wisata kuliner yang diselenggarakan
Kota Surabaya 25 kali 271,939,149 APBD II 25 kali 299,133,064
22 Monitoring dan Evaluasi Perkembangan Usaha sentra Wisata Kuliner dan pasar Tradisional
Jumlah sentra Wisata Kuliner dan pasar Tradisional yang Di monitoring dan di Evaluasi Perkembangan Usahanya
Kota Surabaya 61 Lokasi 811,317,782 APBD II 61 Lokasi 892,449,560
81 | Rencana Kerja 2020
Urusan/Urusan Bidang Pemerintahan Daerah dan Program
/ Kegiatan Output
Rencana
Lokasi
Rencana Tahun 2020
Sumber Dana
Rencana Tahun 2021
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana /Pagu
Indikatif
Target capaian kinerja
Kebutuhan Pagu Dana
/Pagu Indikatif
23 Pengadaan Sarana Penunjang Tempat Usaha Skala Mikro
Jumlah sarana Penunjang tempat usaha Skala Mikro yang disediakan
Kota Surabaya 400 unit 990,230,860 APBD II 400 unit 1,089,253,946
24 Pemeliharaan Tempat Usaha Skala Mikro
Jumlah Tempat Usaha Skala Mikro yang di pelihara
Kota Surabaya 15 Lokasi 5,604,701,662 APBD II 15 Lokasi 6,165,171,829
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Tingkat Kepuasan Pegawai Terhadap Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kota Surabaya
100 % 2,104,843,750 APBD II 100 % 2,315,328,125
25 Penyediaan Barang dan Jasa Perkantoran Perangkat Daerah
Persentase ketersediaan barang dan jasa perkantoran
Kota Surabaya 100 % 2,104,843,750 APBD II 100 % 2,315,328,125
Program Pembangunan dan Pengelolaan Sarana dan Prasarana Kedinasan
Persentase ketepatan Pemenuhan Sarana dan Prasarana Perkantoran
Kota Surabaya
100 % 602,445,085 APBD II 100 % 662,689,590
26 Pemeliharaan dan Pengadaan Sarana Perkantoran
Jumlah unit sarana perkantoran yang dipelihara dan diadakan
Kota Surabaya 146 Unit 602,445,085 APBD II 146 Unit 662,689,590
TOTAL 16,623,577,022 18,285,934,724
Sumber : Buku putih RAPBD 2019