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Quelles sont les opportunités de business sur votre territoire ?
Vincent LE BRECHResponsable des programmes régionauxAgence France Entrepreneur
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et études de marché
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Sommaire
Opportunités de business…
I- Vous avez dit « opportunité de business »?
II- La société française se transforme…de nouveaux marchés apparaissent
III- Créativité et étude de marché
…Et Business qui vous correspondent
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Vous pensez qu’il faut dès maintenant :
• Choisir le bon statut juridique
• Trouver des aides
• Rédiger un business plan…
Ne confondez pas vos préoccupations avec vos priorités !
Que faire ?
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5
Produit Client RevenuMoyens
Votre objectif : créer une entreprise !
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Quelle est la différence ?
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Aucune !
Tous deux vendent des expressos…
…Mais n’ont pas le même modèle économique
Le lieu d’achat, de consommation, l’activité de ces entreprises, le produit acheté par le consommateur sont différents…
Mais l’expérience est la même : boire un bon expresso !
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Partie 2 : La société française se
transforme…de nouveaux
marchés apparaissent…
A- Le consommateur dans l’espace
- Du rural au « rurbain »
- La confirmation du concept de « proxi-périphérie »
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Partie 2 : La société française se
transforme…de nouveaux
marchés apparaissent…
B- L’évolution de la famille
- Des ménages plus petits
- Des familles à géométrie variable : famille recomposée, famille monoparentale
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Les ménages à Montpellier
Montpellier Moyenne nationale
- 1 pers 50,6% 34,3%
- 2 pers 27,2% 32,9%
- 3 pers 10,7% 14,4%
- 4 pers 6,7% 12,1%
- 5 pers et + 4,5% 6,2%
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Partie 2 : La société française se
transforme…de nouveaux
marchés apparaissent…
C- Le vieillissement de la population
- Une personne sur quatre aura plus de 60 ans en 2020
- Un marché du 4ème âge résolument porteur mais qui n’est pas uniforme
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Les âges à Montpellier
Montpellier Moyenne nationale
- + de 75 7,2% 9%
- 60-74 11% 14,6%
- 40-59 20,3% 26,9%
- 20-39 38,4% 24,9%
- 0-19 23,1% 24,6%
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Partie 2 : La société française se
transforme…de nouveaux
marchés apparaissent…
D- L’évolution du travail…
- …crée de nouveaux services aux entreprises
- …et de nouveaux services aux particuliers
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= l’évolution des attentes des
consommateurs
Le faire soi-même – « DIY »
L’achat « malin »
La coproduction
Les « circuits raccourcis » et le local
Valeur d’usage plutôt que propriété
L’heure est à l’économie collaborative 2.0 !
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Partie 3 : Créativité et étude de
marché
Réunir 2 métiers séparés
La solution de « bon sens »
Numérique + métier ancien
Croiser passion et métier
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Etudier le marché
L’étude de marché n’est pas le moyen de vérifier que votre idée est la bonne, mais de trouver la bonne idée pour séduire vos clients !
Votre idée de départ n’est qu’un prétexte pour provoquer des rencontres et comprendre qui sont vos :
Clients, Concurrents et Partenaires
L’objectif : trouver le business model qui réponde aux attentes du marché !
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Comment parvenir aux clients
potentiels ?
1/ Famille et amis proches
2/ Anciens élèves
3/ Collègues de travail
4/ Relations de relations
5/ Clients potentiels
Réseaux sociaux, évènements,
bouches à oreilles, répertoires tél,…
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Bilan personnel du créateur
Ce que le créateur
veut
Ce que le créateur
peut
Ce que le client veut
Bonne idée ! Ce que le créateur fait
Ce que le créateur fait
Le projet doit être replacé dans : le contexte personnel du porteur de projet, le marché dans lequel il s’inscrit.
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Pièges à éviter
Penser que vous avez l’idée du siècle… et n’en parler à personne
Vouloir tout faire « tout seul »
Attendre trop longtemps avant de rencontrer vos clients potentiels
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Pour aller plus loin…
www.afecreation.fr
> Le portail d’information et d’orientation des entrepreneurs <
Vincent Le Brech: [email protected]
Vincent Le Brech