PUEBLOS EN TRANSICION-PUEBLOS EN TRANSICION-
... ... La historia hasta ahoraLa historia hasta ahora
Naresh Giangrande
www.transitiontowns.orgwww.Livingonthecusp.orgwww.transitionculture.org
“Los problemas del mundo no se pueden solucionar con el pragmatismo o el pesimismo cuyos horizontes son limitados por la dura realidad. Necesitamos de personas que se atrevan a soñar lo que nunca ha sido ”
John F Kennedy
Transition Oxford
Una iniciativa comunitaria Una iniciativa comunitaria con tres componentes con tres componentes
esenciales:esenciales:
Una Visión Una Visión
Planes y estrategias que creen la Planes y estrategias que creen la transición desde la situación en que transición desde la situación en que nos encontramos hoy hasta nuestra nos encontramos hoy hasta nuestra visión. visión.
Un conjunto de principio que guíen e Un conjunto de principio que guíen e formen los planes y estrategias.formen los planes y estrategias.Transition Training 2007
Un diagrama de conjuntoUn diagrama de conjunto
agua
Usar y tirar
desigualdades masivas
pesca
minerales
petróleo y gas
Inputs Outputs
tierras
vertederos de basura
subsuelo
productos químicos
gases
residuos radioactivos
bosques
comida
Sistema de crecimiento industrial
Transition Training 2007
entradas salidas
La solución: cerrar el La solución: cerrar el circuitocircuito
Transition Training 2007
Vision de nuestro Vision de nuestro futuro….futuro….
Como será los pueblos post Como será los pueblos post crisis, sin emisiones de C02, con crisis, sin emisiones de C02, con poca energía disponibles?poca energía disponibles?
Tenemos que trabajar nuestra inhabilidad de crear imagenes positivas del futuro que realmente queremos….
Transition Training 2007
Transition Training 2007
Transition Training 2007
Transition Training 2007Transition Training 2007
Transition Training 2007
Transition Training 2007
Indu
stria
l As
cent
(Mod
erni
sm)
Indu
stria
l As
cent
(Mod
erni
sm)
Energy & Resource UseEnergy & Resource Use Population Pollution Pollution
ClimaxClimax
Techno-Fantasy
Green-Tech StabilityGreen-Tech Stability
Earth stewardship
Mad Max
Great Grand Great Grand ChildrenChildren
AgricultureAgriculture10.000yrs BP10.000yrs BP
Industrial Industrial RevolutionRevolution
Baby BoomBaby Boom
Pre-industrial sustainable culture
Pre-industrial sustainable culture
Historical Time Future Time
Creative Descent
Creative Descent
( (Permaculture)
Creative Descent
Creative Descent
( (Permaculture)
Where are we going?
Comienza con la imagen Comienza con la imagen de lo que quieres lograr de lo que quieres lograr
al final al final
Una visión positiva crea Una visión positiva crea energía para la acción y energía para la acción y enamora para reclutar enamora para reclutar
adeptos.adeptos.
““Una vision loca no Una vision loca no puede crear futuro???”puede crear futuro???”
Los lideres de un proyecto de TT necesitan desarrollarse Los lideres de un proyecto de TT necesitan desarrollarse constantemente y tener una fe inquebrantable de que podemos crear constantemente y tener una fe inquebrantable de que podemos crear un medio ambiente sustentable, espiritualmente sano y socialmente un medio ambiente sustentable, espiritualmente sano y socialmente justo. Deben dar el ejemplo y vivir su propia transicion.justo. Deben dar el ejemplo y vivir su propia transicion.
Esta es una de las claves para crear una iniciativa de Transicion Esta es una de las claves para crear una iniciativa de Transicion Sustentable.Sustentable.
Transition Training 2007
1.1. Comprensión de que el Pico del Petróleo y el Cambio Climático son las realidades paralelas e Comprensión de que el Pico del Petróleo y el Cambio Climático son las realidades paralelas e interconectadas que mueven la Iniciativa de Transición.interconectadas que mueven la Iniciativa de Transición.
2.2. Existencia de un grupo de cuatro o cinco personas que deseen jugar papeles de primer orden en la Existencia de un grupo de cuatro o cinco personas que deseen jugar papeles de primer orden en la iniciativa (más allá del entusiasmo sin límites de una sola persona).iniciativa (más allá del entusiasmo sin límites de una sola persona).
3.3. Al menos dos personas del equipo-base, que quieran asistir a una jornada inicial de formación. Estos Al menos dos personas del equipo-base, que quieran asistir a una jornada inicial de formación. Estos cursos se impartirán en Totnes o en ámbitos regionales.cursos se impartirán en Totnes o en ámbitos regionales.
4.4. Posibilidades de relacionarse de manera sólida con el Ayuntamiento.Posibilidades de relacionarse de manera sólida con el Ayuntamiento.
5.5. Comprensión de los “12 pasos de la Transición”.Comprensión de los “12 pasos de la Transición”.
6.6. Compromiso de buscar ayuda cuando se necesite.Compromiso de buscar ayuda cuando se necesite.
7.7. Compromiso de actualizar regularmente la web de vuestra Iniciativa de Transición, ya sea el Wiki o la Compromiso de actualizar regularmente la web de vuestra Iniciativa de Transición, ya sea el Wiki o la página web.página web.
8.8. Compromiso de escribir algo en el blog de la Red de Transición al menos cada dos meses.Compromiso de escribir algo en el blog de la Red de Transición al menos cada dos meses.
9.9. Compromiso, una vez dentro del movimiento de Transición, de ofrecer al menos dos presentaciones a Compromiso, una vez dentro del movimiento de Transición, de ofrecer al menos dos presentaciones a otros colectivos del entorno, que se estén planteando embarcarse en este viaje (enfocándolo, por otros colectivos del entorno, que se estén planteando embarcarse en este viaje (enfocándolo, por ejemplo, en mostrar la experiencia propia sobre los comienzos)ejemplo, en mostrar la experiencia propia sobre los comienzos)
10.10. Compromiso de vincularse con otras iniciativas de Transición.Compromiso de vincularse con otras iniciativas de Transición.
11.11. Minimización de conflictos de intereses dentro del equipo-base de personas.Minimización de conflictos de intereses dentro del equipo-base de personas.
12.12. Compromiso para trabajar con la red nacional de Transición, en la búsqueda de fondos que puedan Compromiso para trabajar con la red nacional de Transición, en la búsqueda de fondos que puedan proceder de donantes a escala nacional. La disponibilidad de donantes o avalistas locales, en cambio, proceder de donantes a escala nacional. La disponibilidad de donantes o avalistas locales, en cambio, sólo incumbe al grupo local de Transición.sólo incumbe al grupo local de Transición.
13.13. Compromiso de apostar en firme por el principio de la Inclusión, en todas las facetas y momentos de la Compromiso de apostar en firme por el principio de la Inclusión, en todas las facetas y momentos de la iniciativa.iniciativa.
14.14. Reconocimiento de que, aunque vuestra comarca o región necesitaría iniciar el camino de la Reconocimiento de que, aunque vuestra comarca o región necesitaría iniciar el camino de la Transición, el primer lugar donde empezar es vuestra comunidad local. Pudiera ser que, finalmente, el Transición, el primer lugar donde empezar es vuestra comunidad local. Pudiera ser que, finalmente, el número de comunidades en Transición en vuestra área, diera lugar a un grupo central que tuviera número de comunidades en Transición en vuestra área, diera lugar a un grupo central que tuviera como objetivo el dotar de apoyo a las iniciativas, pero esta figura surgirá con el tiempo, más que ser la como objetivo el dotar de apoyo a las iniciativas, pero esta figura surgirá con el tiempo, más que ser la que imponga la dinámica desde arriba. Incluimos este punto en respuesta a los varios casos de que imponga la dinámica desde arriba. Incluimos este punto en respuesta a los varios casos de personas que intentan extender la Transición, directamente, a toda una comarca o región, más que personas que intentan extender la Transición, directamente, a toda una comarca o región, más que comenzar haciéndolo en su comunidad local.comenzar haciéndolo en su comunidad local.