Download - Proyecto Tsp Psp
UNIVO M.I.E. Erika Sánchez Muñiz
PROYECTO TSP/PSP
El TSP define las siguientes actividades del marco de trabajo: lanzamiento, diseño de alto nivel, implementación, integración y prueba, análisis de resultados. Al igual que sus contrapartes en el PSP, estas actividades permiten al equipo planear, diseñar y construir un software de una manera disciplinada al mismo tiempo que miden de modo cuantitativo el proceso y el producto. El análisis de resultados muestran el escenario para el mejoramiento del proceso.
El TSP utiliza una amplia variedad de escritos, formas y estándares que sirven para guiar a los miembros del equipo en su trabajo. Los escritos (scripts) definen actividades específicas del proceso (por ejemplo lanzamiento, diseño, implementación, integración y prueba de unidad) que son parte del proceso del equipo.
La actividad inicial del proceso conocida como lanzamiento permite al equipo establecer una base sólida para iniciar el proyecto. Se recomienda el siguiente script general [HUM00]:
• Revisar los objetivos del proyecto con las de gestión, acordar, y documentar las metas del equipo.
• Establecer las funciones del equipo. • Definir el proceso de desarrollo del equipo. • Elaborar un plan de calidad y plantear los objetivos de
calidad. • Preparar un plan para las necesidades de soporte
necesarias.
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• Producir una estrategia de desarrollo general • Elaborar un plan de desarrollo para el proyecto en su
totalidad. • Hacer planes detallados para cada ingeniero en la
siguiente fase. • Adaptar los planes individuales a un plan de equipo. • Hacer un balance de la cantidad de trabajo para obtener
un programa mínimo en términos generales. • Valorar los riesgos del proyecto y asignar
responsabilidad de rastreo para cada riesgo clave.
Es importante señalar que la actividad de lanzamiento puede aplicarse antes de cada actividad del marco de trabajo del TSP, esto se ajusta a la naturaleza iterativa de muchos proyectos y permite que el equipo se adapte a las necesidades cambiantes del cliente y a las lecciones aprendidas de actividades previas.
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Simbología
R = Responsable X = colaborador E= Todos (EQUIPO) L=Líder de proyecto A=Analista D=Diseñador P=Programador T=Tester Q= Asegurador de Calidad
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POSTMORTEN
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