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Projeto e Planejamento de
Redes de Computadores
Prof. MSc. Luciano Martins
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Projeto de Rede Projetar sistemas antes de implementá-los é uma
tarefa importante ! Otimiza o trabalho para realização de tarefas
Projeto: Seqüência bem definida de eventos, com início e fim,
que se destina a atingir um objetivo claro, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros estabelecidos, como tempo, custo, recursos e qualidade
Quanto maior a complexidade, maior a necessidade de se ter um projeto
Pode parecer perda de tempo, mas quanto mais horas gastar em projeto, mais economia em tempo nas etapas posteriores
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Projeto de Rede
Projeto e Metodologia
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Projeto de Rede O que é importante em um projeto de
cabeamento estruturado: Ter noção clara de investimento; Dimensão exata das necessidades; Atendimento de padrões; E na implantação:
Qualidade de materiais utilizados; Qualidade da mão-de-obra; Projeto Certificação
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Projeto de Rede
Visão geral das principais atividades
Levantamento das Necessidades
Do cliente
Site Survey
Projetos Lógico e Físico
Levantamento De material/orçamento
Implantação
Ativação e testes
Certificação
Documentação / As-Built
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Projeto de Rede Levantamento das necessidades do
cliente: Fazer entrevista com o cliente, levantando
suas necessidades e tentando captar qual o objetivo do projeto, considerações, etc.
Site Survey: Fazer levantamento físico minucioso da infra-
estrutura do cliente, considerando paredes, colunas, espaços, canaletas, etc.
Facilidades de transmissão já disponível e cabeamento existente;
Levantar topologia lógica e física já existente Verificar pontos no local, levando em
consideração interferências Informar e discutir com cliente sobre o que
ele pode ter
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Projeto de Rede
Projeto Lógico Definição das ligações dos
equipamentos (máquinas, switches, roteadores, telefones, PABX, etc)
Definição de plano de endereçamento dos elementos, juntamente com segmentação da rede em sub-redes (VLANs, VLSM)
Definir quais tecnologias serão utilizadas
Definir nomes de equipamentos Elaborar desenho da topologia lógica
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Projeto de Rede
Projeto Físico Planejamento de pontos físicos Planejamento de caminhos físicos de
cabos Planejamento de mídias a serem
utilizadas e quantidades (distâncias) Projeto da Administração da rede
(identificadores, etc) Elaborar desenho esquemático da
rede física
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Projeto de Rede
Projeto Físico Informações da infra-estrutura:
Localização da SEQ, DGT, AT; Diagrama com disposição dos
pavimentos do prédio, indicando os PTs das ATRs, rotas do cabeamento horizontal, disposição dos ATs;
Determinação dos caminhos a serem seguidos pelos cabos na rede secundária;
Determinação dos caminhos da rede primária
Plantas, desenhos, esquemáticos
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Projeto de Rede
Projeto Físico Detalhamento
Detalhes de ocupação nos ATs, SEQ e DGT
Definição do tipo, capacidade, contagem e comprimento dos cabos que alimentação os ATs;
Definição do tipo e capacidade de cada bloco ou painél dos ATs, SEQ e DGT
Elaborar diagrama unifilar
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Projeto de Rede
Projeto Físico Subdividindo para facilitar:
Projeto da rede interna primária; Projeto da rede interna secundária; Projeto do cabeamento de interligação;
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Projeto de Rede Levantamento de Materiais
Levantamento de todos os materiais físicos necessários para a implantação da rede
Estimativa de metragem dos cabos de cabeamento horizontal: Parte-se do diagrama físico e da planta da
edificação TC=[(LL+LC+4PD)/2]xNPx1,10
TC = Total do cabeamento horizontal (em metros) LL = Comprimento do lance de cabo mais longo
(em metros) LC = Comprimento do lance de cabo mais curto
(em metros) PD = Altura do pé direito (em metros) da
construção NP = Número projetado de pontos da rede
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Projeto de Rede
Levantamento de Materiais Levantamento de fornecedores e
distribuidores Orçamento para total de cabos,
conectores e outros materiais necessários
Discussão com cliente sobre orçamento
Mais informações sobre materiais: Página 178 a 236 do livro “Guia Completo
de Cabeamento de Redes”
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Projeto de Rede
Implantação, ativação, testes e certificação Depois de projetado o que será feito
na rede, é hora de implantar, com qualidade e seguindo normas
Sempre implantar e testar No final, a certificação do
cabeamento deverá ser feita
SEMPRE DOCUMENTAR, EM TODAS AS ETAPAS
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Projeto de Rede
Para realizar as atividades, é importante metodologia e padrões
Metodologia? Para que? É um sistema de trabalho. Uma
orientação! Para conduzir de forma efetiva a
execução de um projeto Padrões de documentos auxilia vários
projetos em paralelo.1 2 3 4
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Projeto de Rede Benefícios de metodologia para
projetos de redes: Aumento da qualidade dos serviços:
maior precisão em levantar necessidades dos usuários e estruturar a rede;
Documentação: possível identificar pontos com problemas
e fica mais fácil encontrar soluções Facilidade de manutenção:
Rede estruturada e bem documentada facilita manutenção
Aumento da produtividade: Projetos dimensionados e construídos
adequadamente tem longa vida útil
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Projeto de Rede
Aspectos importantes de uma metodologia: Divisão do projeto em fases:
Atividades logicamente agrupadas, com objetivos e necessidades de recursos definidos;
Todas as partes envolvidas tem oportunidade de questionar e/ou aceitar as conclusões de cada fase e permitir o posterior desenvolvimento do projeto
Idealmente, conclui-se uma fase para passar para outra
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Projeto de Rede
Aspectos importantes de uma metodologia: Existência de uma linha de base,
indicando as atividades compreendidas em cada fase;
Atividades devem estar cadastradas e com datas previstas para a execução
Geração gradativa de documentação Existência de pontos de avaliação no
projeto (checkpoints), e devem ser aprovados pelo cliente e pelos profissionais
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Projeto de Rede
Relatórios: Devem ser gerados para
acompanhamento do projeto Deve enfatizar divergências e
problemas Relatório de linha de tempo deve ser
elaborado Registrar os dados mais exatos sobre o
tempo de cada membro da equipe gasta em suas tarefas
Membros da equipe podem preencher tal informação em sistema informatizado
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Projeto de Rede
Revisão do Projeto Checkpoints para examinar o
andamento do projeto, periódicos Estabelecer estratégias para etapa
seguinte Compõe-se de:
Abertura: material de avaliação é divulgado
Avaliação: material apresentado é discutido e é determinada a posição do projeto;
Fechamento: realizados os itens de ação da revisão
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Projeto de Rede Avaliação e Aceitação do Projeto
Para aceitar um projeto, deve-se avaliar: Projetos lógico e físico Termo de garantia dos componentes do sistema
instalados Materiais utilizados na execução Passagem, montagem e conectorização do cabeamento Instalação dos patch-panels e organizadores de cabos,
conectorização dos cabos; Localização, posicionamento e instalação dos gabinetes e
racks; Conferência do mapa de interconexões Identificação do cabeamento, tomadas, painéis, etc. Relatórios de certificação e resultados de testes
Após tudo devidamente analisado, emitir um laudo de avaliação da instalação da rede local, resumindo as considerações a serem feitas
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Projeto de Rede
Implementação do Projeto
![Page 23: Projeto e Planejamento de Redes de Computadores Prof. MSc. Luciano Martins](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022062321/5681369a550346895d9e336e/html5/thumbnails/23.jpg)
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Projeto de Rede Para se implementar a rede, deve-se
considerar o projeto realizado e toda a documentação
Executar o projeto consiste de: Construção de percursos da rede (tubulações,
canaletas, eletrocalhas); Lançamento do cabeamento; Conectorização de tomadas; Montagem de racks e acessórios Emenda e conectorização de enlaces ópticos
(se existirem) Testes e certificação do sistema Documentação
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Projeto de Rede Para se implementar a rede, deve-se
ter um cronograma de atividades Pode ser um fluxograma com todas as
atividades Exemplo de atividades a serem
incluídas: Instalação de tomadas e conectores; Lançamento dos cabos; Conexão dos cabos nos patch panels; Teste e documentação do cabeamento.