Download - Programme du Groupe des ACP et de la Commission Européenne pour la promotion des investissements
Programme du Groupe des ACP et de la Commission Européenne pour la promotion des investissements
PRO€INVEST
Elaboré et entrepris par la
Commission Européenne
au nom du Groupe des Pays ACP
...
…géré par le Centre de
Développement des Entreprises
(CDE) - PROINVEST Unité de
gestion - sous la supervision
d’EuropeAid
EuropeAid
(CE)
Comité consultatif des investisseurs
Comité
de suivi
PRO€INVEST Unité de gestion - CDE
Union des confédérations Industrielles et d’employeurs d’Europe
Chambres européennes de Commerce et d ’Industrie
Union Européenne de l’Artisanat et des PME
Groupement Européen de Promotion du Commerce International
Institutions européennes pour le développement de la finance
Conseil des Entreprises pour l’Europe , l’Afrique et la Méditerranée
Secrétariat des ACP (Présidence))
ACP Régions - Organisations régionales
Commission Européenne et CDE (observateurs)
Banque Européenne d’investissement
Associations du secteur privé UE/ACP
PRO€INVEST EN CHIFFRES
Budget €110 millions
Durée du Programme 7 ans
Démarrage février 2002 (convention de gestion signée en décembre 2001)
Opérationnel septembre 2002
POURQUOI PRO€INVEST ?
Renforcer le rôle du secteur privé dans
le développement
Intégrer les pays ACP dans
l ’économie mondiale
MOYENS
Par :
– le renforcement des capacités
des intermédiaires du secteur privé
– le soutien aux entreprises pour
développer des partenariats à
long terme
PROGRAMME PRO€INVEST
Renforcement de la capacité Institutionnelle Pour les Intermédiaires
Dialogue Public-Privé (Plaidoyer pour la politique)
Partage des Initiatives entre entreprises
Services de développement des affaires
Générer des idées
Elaborer des Propositions
Soutien par Lobbying
Assistance technique
Missions investissement
Analyse des besoins
Formation
Encadrement institutionnel
Soutien au secteur clé Pour les entreprises
Etudes stratégiques du secteur
Réunion sectorielle UE-ACP
Soutien à la préparation préalable à la réunion
Soutien au suivi post réunion
Les intermédiaires ACP peuvent demander un soutien pour entreprendre des activités de renforcement des capacités moyennant un partage des coûts.
Les études et réunions sectorielles UE-ACP sont organisées et financées directement par PRO€INVEST. Des entreprises sélectionnées peuvent demander un soutien pré et post réunion moyennant un partage de coûts.
encadrement de l ’entreprise
Réunions sous-sectorielles
QUOI SONT LES INTERMEDIAIRES?
– Les Organisations Intermédiaires (OI) des ACP : organisations privées nationales, régionales ou sectorielles, chambres de commerce et d ’industrie, associations professionnelles, ….
– Agences de promotion des investissement des ACP et autres institutions semi-publiques qui s ’occupent de promotion de l ’investissement
– Institutions Financières des ACP ayant des activités liées à la promotion de l ’investissement
– Associations de consultants des ACP
PLAIDOYER POUR LE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE ET DIALOGUE SUR LA POLITIQUE
COMMENT ?
PLANIFICATION DE LA STRATEGIE
ELABORER DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE
MISE EN ŒUVRE DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE ET ACTIVITES DES
GROUPES DE PRESSION
PLANIFICATION DE LA STRATEGIE
• OBJECTIF– Améliorer les capacités des intermédiaires ACP à :
• Identifier les domaines à améliorer dans le secteur de l’investissement
• Préparer des plans d ’action / des documents stratégiques• Elaborer des propositions de politique et faire pression
auprès des autorités pour concrétiser ces propositions• RESULTATS ATTENDUS
– Identification des plans d ’action stratégiques – Mise en oeuvre proposée aux parties prenantes
Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 950 000 EUR
ELABORATION DE PROPOSITIONS DE POLITIQUE
• OBJECTIF– Elaboration de propositions réalistes, bien
documentées – Renforcement des capacités de plaidoyer pour
promouvoir un environnement propice aux affaires
• RESULTATS ATTENDUS
– Propositions de politique entièrement exploitées
– Intermédiaires formés et préparés pour plaider les points de vue du secteur privé
Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 300 000 EUR
MISE EN ŒUVRE DES PROPOSITIONS DE POLITIQUE ET ACTIVITES DE PRESSION
• OBJECTIF• Mise en œuvre des propositions de politique
• RESULTATS ATTENDUS– Propositions de politique soumises aux
Autorités– Mise en place réussie de réformes
politiques
Contrib. Max. 50 000 EUR - Budget 2003 : 270 000 EUR
SERVICES DE DEVELOPPEMENT DES ENTREPRISES
OBJECTIFS
ACCROITRE LA CAPACITE DES INTERMEDIAIRES ACP A FAIRE DES OFFRES DE SERVICES PLUS EFFICACES AUX ENTREPRISES DU SECTEUR PRIVE
– répondre aux besoins nationaux et/ou régionaux spécifiques des intermédiaires
– renforcer les capacités de développement des entreprises (compétences en management et capacités de négociation)
CHAMP D ’APPLICATION
• Il inclut : – La formation– Les services de conseils et services consultatifs – L ’aide au Marketing– L ’information, le développement et le transfert de
technologie– La promotion de liens de coopération au niveau
des services aux entreprises
et pourrait être opérationnel ou stratégique
ANALYSE DES BESOINS
• Etudes diagnostic pour définir les besoins – compétences du personnel– services– autres
Formation
• Séminaires Thématiques (par exemple les intermédiaires financiers, la WAIPA etc.)
• Assistance technique interne directe et assistance au niveau de la formation pour renforcer les capacités
• aux compétences professionnelles nécessaires
• aux services de marketing et d’emballage
ENCADREMENT INSTITUTIONNEL
• Visites d’étude pour le transfert des compétences de meilleure pratique et les services
• Programmes d’échange visant à cibler l’investisseur
ASSISTANCE TECHNIQUE
• Transfert de savoir-faire (développement de compétences à l ’interne, organisation de missions d ’entreprises….)
• création d’associations régionales (ex. API régionale pour l’Afrique de l’Ouest)
• définition et gestion du produit promotion
PARTAGE DES INITIATIVES DE L’ENTREPRISE
PARTAGE DES INITIATIVES DES ENTREPRISES
1. Réunions de partenariat du sous secteur
2. missions de partenariat dans les pays ACP
3. Missions de Partenariat des ACP en Europe
4. Programme inter entreprise de jumelage et d’encadrement
3. Missions de partenariat des ACP en Europe
• Réunions dans les ACP centrées sur le sous-secteur
• 40 à 80 entreprises participantes• rencontres individuelles pré organisées • Suivi post manifestations
– organisateurs: Groupe d’au moins 3 OI des ACP + 3 OI de l’UE
1. REUNIONS DE PARTENARIAT
SOUS- SECTORIEL
Contr. Max. 300 000 EURO/manifestation - Budget total : 1,5 million €
• Missions de 4 à 6 jours dans les ACP centrées sur le secteur
• Etude sous-sectorielle
• Au moins 15 partenaires potentiels de l’UE
• Au moins 20 promoteurs ACP + 10 visites de site
• Suivi post manifestation
2. MISSIONS DE PARTENARIATS DANS LES PAYS ACP
Contr. Max 45 000 EURO/manifestation - Budget total (2005): 225 000 EUR
• Missions de promoteurs ACP aux manifestations de
l’UE liées à l ’investissement
• Préparation de projets par les ACP + recherche de
partenaires
• Rencontres individuelles pré organisées
• Au moins 15 promoteurs ACP
• Suivi Post manifestation
– Organisateurs : Groupe d ’au moins 1 ACP + 1 OI
de l ’UE
3. MISSIONS DE PARTENARIAT ACP EN EUROPE ET DANS LES ACP
Contr. Max.40 000 EUR/mission - Budget total : 280 000 EUR
• Encadrement individuel de 5 jours dans les
entreprises des ACP
• Sélection de 15 entreprises d ’encadrement de
l ’UE
• Au moins 15 homologues potentiels des ACP
• Suivi Post-manifestation– organisateurs: Groupe d ’au moins 1 OI des ACP +
2 OI de l ’UE
4 - PROGRAMME DE JUMELAGE - ENCADREMENT INTER - ENTREPRISE
Contr. Max. 60 000 Eur/mission - Budget Total : 60 000 Eur
SOUTIEN AU SECTEUR CLE
SOUTENIR LES SECTEURS CLES
Le Programme facilite la promotion des
investissements et la conclusion
d’accords de partenariat entre les
entreprises Nord-Sud et Sud-Sud dans
les secteurs clés de l’économie.
TYPE D’ACTIVITES
Etudes stratégiques régionales
--> identifier les secteurs clés
Etudes sectorielles et sous-sectorielles dans les ACP & l’UE
--> identifier les partenaires potentiels
Réunions de partenariat Sectoriel
--> promouvoir des accords de coopération inter-entreprises
Soutien du suivi
--> assistance technique aux entreprises
Réunions sectorielles Programmées
Réunions sectorielles : juillet 2004 (CAR); nov 2004 (PAC)
Budget total : 2 360 000 EUR
OBJECTIF SOUTIEN POST MANIFESTATION
Assistance technique Ad hoc aux entreprises ACP viables ayant
participé à une réunion sectorielle ou sous sectorielle
– Faciliter la finalisation des accords de coopération entre les entreprises des ACP et de l’UE
– Faciliter l ’élaboration des projets
TYPE D’ ASSISTANCE TECHNIQUE
– Etude de diagnostic technique et financier des entreprises
– études de marché– études de faisabilité complètes – recherche de partenaire – planification financière du projet – aide à la mise en oeuvre du projet, y
compris au niveau du marketing produit, du personnel et de la formation à la gestion
CONDITIONS
• ACTIVITES– Préférence pour le niveau régional (applicable
uniquement au renforcement de la capacité institutionnelle)
– Activités déterminées par la demande : basées sur les besoins des bénéficiaires
• FINANCEMENT– Partage des coûts :
• 1/3 pour les bénéficiaires en liquide ou en nature• 2/3 pour Pro€Invest en liquide
– Fournisseurs éligibles des pays ACP et de l’UE