Download - Primjer-Vaš majstor
-
Va Majstor
Alica G.Elvis P.Damir S.
-
Sadraj
Izvrni saetak Analiza problema Vizija, misija i ciljevi projekta Doseg projekta SWOT analiza Cost-benefit analiza Terminski plan Zakljuak
2
-
Izvrni saetak
Moderno domainstvo Kronini nedostatak vremena Poveanje komoditeta Nedostatak vremena, znanja i/ili volje za popravke u kui te potreba za
pomonim poslovima Ponuditi one-stop shop temeljen na virtualno-mrenoj organizaciji
kojim e se osigurati kvalitetnu ponudu svih vrsta usluga za pomo u kui na jednom mjestu
Potencijalni korisnici su urbane sredine, te kuanstva srednjih i viih primanja, ciljana regija Zagreb s okolicom
Minimalna poetna ulaganja, uz permanentno poveanje prihoda Poetno ulaganje: 85.000 HRK NPV: cca 360.000 HRK IRR: 45% Vrijeme povrata investicije: cca 2,5 godine
3
-
Analiza problema
Moderni stil ivota Brzina Zauzetost poslom Razvaanje djece na razne
aktivnosti Komocija Kronini nedostatak vremena
Moderno kuanstvo Puno sofisticiranih aparata Nova gradnja ne donosi nuno
i kvalitetu
Mnotvo ponude na tritu ei zahtjevi za promjenama Stalni zahtjevi za izmjenama i
popravcima po kui
Aktualna ponuda Usmena predaja (po
preporuci) Nema garancije Kvaliteta upitna
PROBLEM Gdje i kako doi do
odgovarajueg majstora?
4
-
Vizija, misija i ciljevi projekta
VIZIJA Dom koji nema brige s majstorima
MISIJA Pristupane i kvalitetne usluge za veu kvalitetu ivota
CILJEVI PROJEKTA Izgraditi one-stop shop za usluge pomoi u domu Omoguiti kvalitetno i brzo izvoenje razliitih radova i popravaka u
domainstvu Omoguiti kvalitetnu informaciju o preinakama Podii kvalitetu ivota - kvalitetnom uslugom za pomo u domu osigurati
slobodno vrijeme
5
-
Doseg projekta
Djelatnost Popravak kuanskih aparata Vodoinstalaterski radovi Elektriarski i elektroinstalaterski radovi Zidarski radovi Parketarski radovi Roletarski radovi Popravak namjetaja Bravarsko - stolarski radovi Keramiarski radovi Pomo u domainstvu (ienja, peglanja, uvanje djece..) Sitni popravci
6
-
Analiza trita
Potrebe trita (Zagreb i okolica) Broj kuanstva 270.000 Broj poslovnih subjekata 97.000 36% korisnika Interneta
Analiza konkurencije Pojedinane aktivnosti Rad na crno Nedostatak osiguranja kvalitete usluge Slabo oglaavanje putem interneta
7
-
SWOT analiza
Snage Cjelovita usluga Kvalitetna usluga Jednostavan dostup do
usluge
Slabosti Virtualno-mrena organizacija Podizvoai Velik broj raznolikih djelatnosti Osiguranje kvalitete usluge
Prilike Smanjenje rada na crno Nepostojanje sline ponude
na ovom podruju Porast broja potencijalnih
korisnika (Internet, moderan nain ivota)
Prijetnje Pojava konkurencije
8
-
Cost-Benefit analiza:Poetna ulaganja
POETNA ULAGANJAUredska oprema i ureaji 25.000 Uspostava internetskih stranica 10.000 Alat i druga sredstva za rad 20.000
UKUPNO OSNOVNA SREDSTVA 55.000 TRAJNA OBRTNA SREDSTVA 30.000 SVEUKUPNO 85.000
9
-
Cost-Benefit analiza:Raun dobiti i gubitka
PLANIRANI TROKOVI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godNajam 24.000 24.000 24.000 24.000 24.000 Reije 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 Trokovi repro materijala 50.000 55.000 62.000 70.000 80.000 Trokovi marketinga 100.000 36.000 36.000 36.000 36.000 Plae 500.000 550.000 580.000 610.000 640.000 Amortizacija 11.000 11.000 11.000 11.000 11.000 UKUPNO 703.000 694.000 731.000 769.000 809.000
PLANIRANI PRIHODI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPrihodi od izvoenja radova 450.000 500.000 550.000 550.000 550.000 Prihodi od provizija na radove podizvoaa 200.000 280.000 350.000 450.000 550.000 UKUPNO 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000
RAUN DOBITI I GUBITKA 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godUKUPNI PRIHODI 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 UKUPNI RASHODI 703.000 694.000 731.000 769.000 809.000 BRUTO DOBIT 53.000 - 86.000 169.000 231.000 291.000 POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO DOBIT 53.000 - 68.800 135.200 184.800 232.800 KUMULATIVNA NETO DOBIT 53.000 - 15.800 151.000 335.800 568.600
10
-
Cost-Benefit analiza:Financijski tijek
FINANCIJSKI TIJEK 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPRIMICI 735.000 780.000 900.000 1.000.000 1.130.000
Ukupni prihodi 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 Vlastita sredstva 85.000 Ostatak T.O.S. 30.000
IZDACI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 Rashodi bez amortizacije 692.000 683.000 720.000 758.000 798.000 Ulaganja u osnovna sredstva 55.000 Ulaganja u T.O.S. 30.000
POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO PRIMICI 42.000 - 79.800 146.200 195.800 273.800 KUMULATIV NETO PRIMITAKA 42.000 - 37.800 184.000 379.800 653.600
11
-
Cost-Benefit analiza:Ekonomski tijek
EKONOMSKI TIJEK 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godPRIMICI 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000
Ukupni prihodi 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 Ostatak T.O.S. 30.000
IZDACI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 Rashodi bez amortizacije 692.000 683.000 720.000 758.000 798.000
POREZ NA DOBIT - 17.200 33.800 46.200 58.200 NETO PRIMICI 127.000 - 79.800 146.200 195.800 243.800 KUMULATIV NETO PRIMITAKA 127.000 - 47.200 - 99.000 294.800 538.600
12
-
Cost-Benefit analiza:Analiza isplativosti
ANALIZA ISPLATIVOSTI 1.god 2.god 3.god 4.god 5.godOEKIVANA KORIST 650.000 780.000 900.000 1.000.000 1.100.000 TROKOVI 777.000 700.200 753.800 804.200 856.200 POVRAT 127.000 - 79.800 146.200 195.800 243.800 KUMULATIV 127.000 - 47.200 - 99.000 294.800 538.600
13
-
Terminski plan
14
-
Prototip rjeenja:www.vasmajstor.hr
15
-
Zakljuak
Projekt realizacije one-stop shopa temeljenog na virtualno-mrenoj organizaciji kojim e se osigurati kvalitetna ponuda svih vrsta usluga za pomo u kui na jednom mjestu
Inicijalna ciljana regija jest Zagreb s okolicom Konzervativno planiranje NPV (uz diskontnu stopu od 5,52%)
358.000 HRK IRR
45% Vrijeme povrata investicije
2,5 godine
16
Va MajstorSadrajIzvrni saetakAnaliza problemaVizija, misija i ciljevi projektaDoseg projektaAnaliza tritaSWOT analizaCost-Benefit analiza:Poetna ulaganjaCost-Benefit analiza:Raun dobiti i gubitkaCost-Benefit analiza:Financijski tijekCost-Benefit analiza:Ekonomski tijekCost-Benefit analiza:Analiza isplativostiTerminski planPrototip rjeenja:www.vasmajstor.hrZakljuak