Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos
TALLER DE BALANCE EQUIPO NACIONAL
Balance Regional Cajamarca
5 de Octubre de 2009
Walter Chavez Briones
Edwin Fernandez Guerra
COMISIÓN EUROPEA
ZONAS PRIORIZADAS DE CAJAMARCA
DATOS ESTADÍSTICOS DE LAS ZONAS
PRIORIZADAS PREVCON-CAJAMARCA
PROVINCIA Dist.
(N°)
PoblaciónCENSO 2007
Población
Urbana
Población
Rural
Educación
superior
Iletrados Superficie
(Km²)(%)
JAÉN 12 183,634 91,910 91,721 2,510 3,796 5,039.22 15.29
CHOTA 19 165,411 28,884 136,527 1,409 4,521 3,760.06 11.41
CAJAMARCA 12 317,000 175,301 141,699 8,443 7,420 2,979.78 9.02
CAJABAMBA 4 74,287 18,194 56,093 645 1,752 1,788.11 5.42
Inserción en la zonaPrimeras acciones realizadas
Contactos establecidos
PRESENTACION INSTITUCIONAL
NSTRUMENTOS :
– Carta unificada de presentación del Programa
– Resumen del Proyecto del Programa
– Carta de Acreditación del Coordinador General
– Directorio de actores e instituciones elaborado en el primer taller de Coordinadores y Analistas.
– Relaciones sociales – técnico - profesionales
FORMALIDAD :
– Presentación de carta a secretaria Inst. y solicitud de entrevista personal
– Cita y presentación de credencial
– Entrevista a dos niveles Titular y Gerente u otro
– Coordinación telefónica con representantes institucionales
– Dialogo con posibles actores sobre temática del Programa PrevCon
– Establecimiento de algunos compromisos para viabilizar participación de la institución
Inserción en la zona
Primeras acciones realizadas
Presentación
Programa de apoyo para una cultura de paz y el fortalecimiento de capacidades nacionales para la prevención y el manejo constructivo de conflictos
Recepción por Presidente Regional, Jesús Coronel Salirrozas , Gerente General
Administrador y Asesor
Presentación del Programa Prev Con
Presidente Regional acepto el programa y dispone su colaboración con el equipo de trabajo
regional
Disposición de la Gerencia General a su Administración para la implementación de oficina de
trabajo, amueblamiento y servicios básicos
Presentación de personal que se especializara en Cultura de Paz y Prevención de Conflictos.
Oficina PrevCon –Cajamarca instalada Ubicación del local : Jr. Santa Teresa de
Journet 351-5º Piso Urb. La Alameda.
Inserción en la zona
Primeras acciones realizadas
Instalación de oficinas
Dificultades y acciones preventivas
Dificultades
1. Conflictos medioambientales en Cajamarca
distrae un poco la atención de las Autoridades al
programa.
2. No se presento otras dificultades para la
implementación del Programa.
Acciones Previsorias
Intervención personalizada con gerente y funcionarios
Coordinaciones Gerentes, equipos de trabajo de
Comisión de Manejo de crisis del Gobierno Regional
Tener en cuenta agenda de trabajo de los
funcionarios
Taller introductorio regional
Contacto con los beneficiarios
El equipo del programa PrevCon Cajamarca
estableció una comunicación permanente con
la mayoría de beneficiarios, a excepción de
aquellos que por motivos oficiales o de
urgencia no fue posible su participación .
Quienes Faltan
Institución (Gob. Regional / Municipalidad Provincial)
Gobierno Regional de Cajamarca
Municipal dad Provincial de Cajamarca
Municipalidad Provincial de Cajamarca
Municipalidad Distrital de Matara
Municipalidad Distrital de Matara
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
Municipalidad Distrital de Baños del Inca
C.C. MICHIQUILLAY
Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Rondas Urbanas de Cajamarca
Asociacion Transparencia
C.C. MICHIQUILLAY
Activos Mineros SAC
Equipo de Desarrollo Agropecuario
PAMS-para el Peru
Fed. Reg. rondas campesinas.
Proyecto Conga . Mineral Yanacocha
Cajabamba
Municipalidad Provincial de Cajabamba
Jaen Municipalidad Provincial de Jaen
Jaen Ugel Jaén
CajamarcaUniversidad Nacional de Cajamarca
-Asamblea Universitaria
Quienes participaron
Principales socios
PARA EL PROYECTO
Gobierno Regional Cajamarca
Gobierno local : provincial de Cajamarca, Jaén,
Cajabamba y distritales de Baños del Inca, Matara
MCLCP
Algunos medios de Difusión: escrito, radial, televisiva.
Provincia Institución (Gob. Regional /
Municipalidad Provincial)
Dependencia (Oficina,
Gerencia, Jefatura o
Area)
Nombre del participante Cargo
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Direccion Regional
de Transportes y
Comunicaciones ANG E L IC A B AZ AN C HAVAR R Y Director R eg. T rans portes y C omunicaciones
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Asesor Gobierno
Regional NE L S ON ODAR ODAR As es or G obierno R egional C ajamarca
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Direccion Regional
de Agricultura MIR ANDA C AS TR O MANUE L E s pecialis ta
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Gerencia Regional
de Recursos
Naturales Y Gest. S E R G IO S ANC HE Z IB AÑE Z G rte. R eg.e R ec.Nat. y G es t. De Medio Ambiente
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Direccion Regional
de Energia y Minas E DUAR DO B AR R E TO B L ANC O Director R egional de E nergia y Minas
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Consejo Regional de
Cajamarca C HANE L R UIZ VAR G AS C ons ejero R egiona de la P rov. S an Marcos
CajamarcaGobierno Regional de
Cajamarca
Direccion Regional
de Defensa Nacional MIGUEL A. ALVA CARDENAS Director Regional de Defensa Civil
CajamarcaMunicipalidad Provincial de
Cajamarca
Gerencia de
desarrollo social-
Subgerencia de E DUAR DO C OL OR ADO R AMIR E Z
Promotor Social
CajamarcaMunicipalidad Provincial de
Cajamarca
Sub Gerencia de
Programas Sociales S IL VIA C AS T IL L O TR IG OS O
Jefe del Programa de Vaso de Leche
CajabambaMunicipalidad Provincial de
CajabambaGerencia General NESTOR MENDOZA ARROYO Gerente General
Jaen Municipalidad Provincial de
Jaen Alcaldia
La persona lo designara el Alcalde
previa evaluacion de su personal
Jaen Ugel J aén
DirecciónJ osé P resvitero Alarcón Z amora Director
CajamarcaMunicipalidad Distrital de
Matara
Consejo de
Regidores C AR L OS C AB R E R A MIR ANDA
Regidor
CajamarcaMunicipalidad Distrital de
Matara
Consejo de
Regidores MAY R A Y AHE R L Y AG UIL AR AR IS TA
Regidor
CajamarcaMunicipalidad Distrital de
Baños del Inca Gerencia General
AL B E R TO R OJ AS QUE S ADA
Gerente General
CajamarcaMunicipalidad Distrital de
Baños del Inca
Consejo de
Regidores S E G UNDO P OR TAL C HAVE Z
Regidor
CajamarcaC .C . MIC HIQUIL L AY
Presidente NATAL IA AL VAR ADO AL VAR ADO S ecretaria C omunidad
San Ignacio Universidad Nacional P edro R uiz G allo
Sección de
Postgrado, Unidad
de Estudios de R AQUE L TE L L O F L OR E S C oord.G ral de la Unidad de S egunda E s pecialidad
Jaen Universidad Nacional P edro R uiz G allo
Oficina de Extensión
Jaen ADAMANAS TOR F E R NANDE Z C HAMAY A C oordinador Ofic ina de E xtens ion J aén
CajamarcaR ondas Urbanas de C aujamarca
Presidente AUG US TO IVAN VE R A Y E P E Z C oordinador
CajamarcaAsociacion Transparencia
Asociacion
Transparencia
Cajamarca C AR L OS AL F AR O C HAVAR R Y C oordinador
CajamarcaC .C . MIC HIQUIL L AY
Presidente TE R E S A Y AC QUE L IN S ANC HE Z AVAL OS S ecretaria de As utnos L aborales
CajamarcaActivos Mineros S AC
Jefatura de
Operacione s C AR L OS OL IVE R OS R AMIR E Z G erente
CajamarcaE quipo de Desarrollo Agropecuario
Direccion Ejecutiva
EDAC R OG E L IO ME J IA B AR B OZ A P royectis ta -P romotor
CajamarcaP AMS -para el P erú
PAMS para el Peru IS AB E L B US TAMANTE B AL DE ON R epres . C ajamarca
CajamarcaF ed. R eg. rondas campesinas.
Presidente J UL IO MAR IN R ODR IG UE Z P res idente
CajamarcaP royecto C onga . Minera Y anacocha
Gerencia de Asuntos
Externos R IC AR DO Z E VAL L OS E L ÍAS reclamaciones y conflc itos
CajamarcaUniversidad Nacional de C ajamarca -Tercio E studiantil primer puesto C iencias Agrarias
Facultad de Ciencias
Agrarias Y E E NY MAR IS OL S AAVE DR A MUR R UG AR R AIntegrante de la As amblea Univeris taria
PARA LA FORMACION
CONTEXTO SOCIAL
En la Región Cajamarca se presentan diversos conflictos tanto a nivel social, político y económico
Frente a estos hechos hay interés de todos los actores participes de la democracia desde Gobernantes, Sociedad Civil y población en mejorar las condiciones de Paz y dialogo para construir el desarrollo social
Cajamarca tiene problemas potenciales como la continuación de la explotación minera por empresas transnacionales, el manejo y uso de agua, principalmente, otros de tipo político como la competencia entre líderes de oposición que se sumaran en las próximas campañas electorales
Por lo tanto el Programa PrevCon incidirá mucho para ir fortaleciendo gradualmente una Cultura de Paz, la que ha sido tomada con responsabilidad por los actores .
Beneficiarios Directos
Población Cajamarquina en general
Organizaciones Sociales de Base
Comunidades Campesinas
Empresas
Sociedad Civil
º
Capital social
Existe mecanismos de Participación Ciudadana,
Audiencias Publicas Descentralizadas, Mesas de
Dialogo, donde se establecen niveles de confianzas,
facilitando las relaciones interpersonales y la buena
convivencia social en el que se puede participar el
Programa. .
Aliados Gobierno Regional
Gobernacion Regional de Cajamarca
Municipalidad de Cajamarca
Municipalidad de Cajabamba
Municipalidad de Jaén
Municipalidad dist. Matara
Municipalidad dist. Baños del Inca
Defensoría del Pueblo
MCDLCP
Asociación Transparencia
EDAC
PAMS PERU
Empresa Yanacocha
Proyección a futuro
Logros
Aceptación del Programa por el Gobierno
Regional de Cajamarca
Conformación de trabajadores del Gob.
Regional para integrarse al trabajo con el
equipo Prev Con
Receptividad de actores sociales: Gob.
Regional, Locales, Sociedad Civil, Empresas
participando en el primer seminario taller
Prev Con.
Actores participes del programa asumen
compromiso de implementar unidades de
Cultura de Paz , Prevención y Gestión de
conflictos : Gob. Regional y Gob. Locales.
Lecciones aprendidas a la fecha
La invitación democrática a los diversos actores sociales fortalece la implementación del Programa
El programa genera confianza a los actores participando y colaborando en los proceso ejecución de este
La sociedad Civil espera que programas y proyectos como PreVcon se institucionalicen y apoyen a equipos de prevención de conflictos de las instituciones publicas .
El voluntariado de los actores es importante para promover actos de cultura de la paz.
La sociedad civil se dispone a participar en la construcción de una cultura de paz.
La apertura e intervención democrática a las instituciones publicas y privadas y organizaciones sociales de base y empresas participantes del taller han generado una confianza mutua de relaciones sociales en cultura de paz y prevención de conflictos
Los actores participantes del seminario taller tienen la expectativa de mejorar sus capacidades de tècnicas para mejorar las condiciones de convivencia pacifica.
Hay una demanda del servicio por las autoridades locales para ayudar a fortalecer capacidades a us equipos en el tema de Cultura de Paz y Prevención de conflictos
Se requiere uniformizara mecanismos de comunicación interinstitucional en prevencion de conflictos.