INDICADORES PROCESO
• OPORTUNIDAD EN LA ATENCION DE URGENCIAS
• GIRO CAMA
• PORCENTAJE OCUPACIONAL
• SATISFACCION SERVICIO DE URGENCIAS – HOSPITALIZACION
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
OPORTUNIDAD
23,8
34,6 35
0
5
10
15
20
25
30
35
40
CAMI OLAYA 2009 CAMI OLAYA 2010 CAMI OLAYA 2011
COMPORTAMIENTO OPORTUNIDAD EN LA ATENCION DE URGENCIAS AÑOS 2009-2010 -2011
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
LOGRO: La oportunidad de consulta de urgencias se ha mantenido en el rango esperado, en los dos últimos años
GIRO CAMA
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
6,8
7
7,2
7,4
7,6
7,8
8
CAMI OLAYA CAMI CHIRCALES
7,2
7,9
ESTANDAR 10
COMPORTAMIENTO GIRO CAMA SERVICIO DE HOSPITALIZACION
LOGRO En promedio en CAMI chircales las camas fueron ocupadas por 7.9 pacientes y en CAMI olaya 7.2 pacientes
PORCENTAJE DE SATISFACCION
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
0,88
0,89
0,9
0,91
0,92
0,93
0,94
0,95
2009 2010 2011
90%
94% 94%
RESULTADOS SATISFACCION SERVICIO DE URGENCIAS
LOGRO El porcentaje de satisfacción de los usuarios se ha mantenido en un 90% en los dos últimos años
PORCENTAJE OCUPACIONAL
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
54,5
41,2
0 10 20 30 40 50 60
CAMI OLAYA
CAMI CHIRCALES
PORCENTAJE OCUPACIONAL HOSPITALIZACION
ESTANDAR 70%
La ocupación de las camas hospitalarias es mayor en CAMI olaya con un 54% y en CAMI chircales es del 41%
REMISIONES
PROCESO DE URGENCIAS Y
HOSPITALIZACION
0
500
1000
1500
2000
2500
3000
3500
HRUU 2009 HRUU 2010 HRUU 2011
3123
2148 2295
REMISIONES HOSPITAL RAFAEL URIBE URIBE 2009-2010-2011
CONSOLIDADO
El numero de remisiones disminuyó debido a una resolutividad del 90% en el servicio de urgencias
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
TOTAL DE ACTIVIDADES DE CONSULTA MÉDICA. 2008 – 2011
2008 2009 2010 2011
ACTIVIDADES 121871 116409 118734 121193
-10000
10000
30000
50000
70000
90000
110000
130000
150000
VALOR
Fuente: informe de producción sistemas de información
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
OPORTUNIDAD DE ASIGNACIÓN DE CITAS EN CONSULTA DE MEDICINA GENERAL
2008 - 2011
2008 2009 2010 2011
OPORTUNIDAD 7,4 4,9 5,2 4,6
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
DIAS
Fuente: informe de producción sistemas de información
LOGRO
Disminución de los tiempos de oportunidad para la asignación de cita medica de 7.4 días a 4.6 días.
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
OPORTUNIDAD EN LA ATENCIÓN DE CONSULTA DE ODONTOLOGÍA GENERAL. 2008 - 2011
2008 2009 2010 2011
OPORTUNIDAD 9,5 5,2 6,8 6,6
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
10,0
DIAS
Fuente: informe de producción sistemas de información
LOGRO
Disminución de los tiempos de oportunidad para la asignación de cita odontológica
de 9.5 días a 6.6 días.
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN - PROTECCIÓN ESPECÍFICA DETECCIÓN TEMPRANA
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
TOTAL ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN Y PREVENCIÓN. 2008 - 2011
Fuente: informe de producción sistemas de información
2008 2009 2010 2011
ACTIVIDADESP y P
280103 288500 257399 497696
0
100000
200000
300000
400000
500000
600000
VALOR
LOGRO
Incremento en las actividades de promoción y prevención, pasando de 280.103 a 497.696
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
2008 2009 2010 2011
ACTIVIDADESCARRUSEL NIÑOS
15211 24626 16325 23670
0
5000
10000
15000
20000
25000
30000
VALOR
TOTAL ACTIVIDADES DEL PROGRAMA CARRUSEL DE LOS NIÑOS 2008-2011
Fuente: informe de producción sistemas de información
GESTIÓN SERVICIOS AMBULATORIOS
COMPONENTE EDUCATIVO EN GRUPOS DE TALLER DEL PROGRAMA PARA PERSONAS CON CONDICIONES CRÓNICAS
PROCESO DE APOYO
DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO
LOGRO UNIDAD DE PACIENTES CRONICOS NO VENTILADOS EN CAMI OLAYA EXAMEN TEST DE MESA BASCULANTE MODALIDAD DE SALA ERA ADULTO EN CAMI OLAYA APERTURA DE LABORATORIO CLINICO 24 HORAS
- INDICADORES- APOYO
DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO
ESTÁNDAR ESTABLECIDO 3 DIAS
OPORTUNIDAD ATENCION IMAGENOLOGIA
3,0
2,6
1,41,3
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
3,5
AÑO
DIA
S
Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011
LOGRO
Disminución de los tiempos de espera para la asignación de exámenes de radiología de 3 días a 1.3 días
PROCESO DE APOYO
DIAGNOSTICO Y TERAPEUTICO
OPORTUNIDAD RESULTADO LABORATORIOS URGENCIAS
2,5
1,6
1,91,7
0,0
0,5
1,0
1,5
2,0
2,5
3,0
AÑO
HO
RA
S
Año 2008 Año 2009 Año 2010 Año 2011
LOGRO
Disminución de los tiempos de espera para la entrega de resultados de laboratorio y urgencias pasando de 2.5 días a 1.7 días
1. Posicionamiento e implementación de las Políticas Públicas.
2.Incidencia y participación en espacios locales de toma de decisiones (CLG / UAT / CLIP),Consejos, Comités y Redes
3.Implementación de la Estrategia de Gestión Social Integral – Participación y liderazgo en mesas territoriales.
4.CONSTRUCCION Y ACTUALIZACION DIAGNOSTICO LOCAL EN SALUD
LOGROS Y AVANCES- GESTION LOCAL
7. AVANZE EN LA CONSTRUCION DE RESPUESTAS INTEGRALES
BENEFICIARIOS DIRECTOS E INDIRECTOS
AÑO BENEFICIARIOS
DIRECTOS
BENEFICIARIOS
INDIRECTOS
2008 248 1292
2009 240 1776
2010 203 9882
2011 330 1470
COMUNITARIO
AMBITO IPS- LOGROS
AMBITO IPS
•Construcción y socialización de la
Ruta Institucional de Atención a
Victimas de Violencia Sexual, la cual
no existía.
• Apertura y lanzamiento de la estrategia con componente de salud mental .
• Asesoría a 11 IPS públicas y
privadas de las localidades Antonio
Nariño (5) y Rafael Uribe (6)
ÁMBITO LABORAL
Tabla 1. Número de Niños, Niñas y Adolescentes trabajadores identificados y atendidos – Número de Unidades de trabajo informal asesoradas por la ESE.
Línea de
intervención
2008 2009 2010 2011 TOTAL
Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc 15. Loc. 18 Loc. 15 Loc. 18
UTIS 79 106 438 440 188 220 332 358 1037 1124
T.I 220 290 150 480 180 340 250 373 800 1483
Fuente: Metas asignadas por la SDS en las respectivas vigencias.
El cumplimiento de las metas por parte del ámbito es del 100% en cada una de las vigencias.
Posicionamiento de las líneas de intervención en 16 jardines de las dos Localidades
Capacitación a 40 cuidadoras en la estrategia AIEPI.
AÑO COLEGIOS
ABORDADOS META SEDES META
POBLACION
ATENDIDA
2008 15 15 23 23 131.066
2009 15 15 26 26 145.225
2010 15 15 28 28 149.511
2011 18 18 35 35 172.403
SACS- FAMILIAS Y USUARIOS
LOCALIDAD ANTONIO NARIÑO
META: 43.200 FAMILIAS AL AÑO
LOCALIDAD RAFAEL URIBE URIBE
Gestantes Identificadas con asesoría domiciliaria por Enfermería y Medicina General en las Localidad Rafael Uribe Uribe y Antonio Nariño
Programa Salud a su Casa (SASC)
META: 100% de las Gestantes de los territorios Salud a su Casa al año
VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA
Intervenciones a casos de Violencia Intrafamiliar, Maltrato Infantil y abuso sexual.-SIVIM.
Desde el sistema de Vigilancia Epidemiológica de la Violencia Intrafamiliar, Maltrato Infantil y abuso Sexual se logró un incremento en las Intervenciones realizadas por la notificación de estos casos prioritarios del 30% entre el año 2008 a 2011.
AÑO/No. Casos 2008 2009 2010 2011
Intervención de casos de Violencia, maltrato y abuso SX
1180 1200 1280 1535
Fuente: SIVIM-VSP-2008-2011
GESTION DE LA SALUD PUBLICA
VIGILANCIA EN SALUD PUBLICA
Intervenciones a casos de Bajo peso al nacer, bajo peso en gestantes y menores de 10 años-SISVAN
Desde el Sistema de Vigilancia epidemiológica Nutricional y alimentario-SISVAN: Se logró incrementar la cobertura en las intervenciones realizadas en los siguientes eventos:
AÑO/No. casos
2008 2009 2010 2011
BPN 144 144 156 252
DNT-Gestantes 240 240 264 291
DNT. Menores de 10 años
480 480 502 560
Fuente: SISVAN-VSP-2008-2011
GESTION DE LA SALUD PUBLICA
VIGILANCIA SANITARIA
COMPONENTE DE VIGILANCIA SANITARIA
AÑOS VISITAS DE
INSPECCIÓN
VIGILANCIA Y
CONTROL
ESTERILIZACIONES
HEMBRAS VACUNACIÓN
MASCOTA RECOLECCIÓN /
OPERATIVOS
2011 19.594 2.284 16.200 13
2010 18.560 1.100 12.000 11
2009 10.546 1.100 10.000 9
2008 9.723 1.120 10.400 16