Download - Potret Perkembangan Koperasi Di Indonesia
-
POTRETPERKEMBANGANKOPERASIDIINDONESIA
DALAMDASAWARSATERAKHIR
LukmanMBagaDepartemenAgribisnisFEMIPB
Disampaikanpada:SEMINAREKONOMIRAKYATKoperasiIndonesia:MenyongsongEkonomiIndonesiaDemokratisMaju.YayasanAgroEkonomikaDiKampusSTEKPI,Jakarta,17Juli2012
-
KondisiGerakanKoperasiIndonesia
nTahun2011 :188.1817unit> Aktif =133.666>Tidakaktif =54.515
nAnggota :30.849.913nModalSendiri:35,79T(188,1jt/unit)nModalLuar :39,69T(210,9jt/unit)nSHU :6,34T(18,3jt/unit)nSektorgurem,keanggotaanmasyarakatlemah.
-
No Uraian Satuan 2010 2011 Growth1 KopAktif Unit 88.930 133.666 44.7362 KopTdkAktif Unt 14.147 54.515 40.3683 KopTotal Unit 103.077 188.181 85.1044 Anggota Orang 27.295.893 30.849.913 3.554.0205 Karyawan Orang 192.610 342.896 150.2866 Manajer Orang 21.749 34.342 12.5937 RAT Unit 36.283 58.004 21.7218 Moda Dalam Juta 6.816.950 35.394.285 28.577.3349 ModalLuar Juta 12.473.404 39.689.953 27.216.54810 VolumeUsaha Juta 23.122.224 95.462.402 72.340.17811 SHU Juta 494.502 4.336.481 3.841.97912 Ang/KopTotal Orang 264,81 163,94 100,8713 Ang/Kop Aktif Orang 306,94 230,80 76,1414 Kar/Kop Orang 1,87 1,82 0,0515 Manajer/Kop Orang 0,21 0,18 0,0316 RAT/Kop Unit 0,35 0,31 0,0417 MD/Kop Juta 66,13 188,09 121,9518 ML/Kop Juta 121,01 210,91 89,9019 Vol/Kop Juta 224,32 507,29 282,9720 SHU/Kop Juta 4,80 23,04 18,2521 Vol/Anggota Juta 0,85 3,09 2,2522 Vol/Karyawan Juta 120,05 278,40 158,3523 SHU/Anggota Juta 0,02 0,14 0,1224 SHU/Karyawan Juta 2,57 12,65 10,08
KeragaanKoperasiIndonesia20002011
-
MasalahPerkoperasiandiIndonesia
Campurtanganvsulurtangan
UndangundangNo25/1992
SALAHPAHAM
SALAHHASIL
SALAHURUS
KPIKoperasi=Korporasi
KoperasivsUMKM
Krisisjatidiri
Pseudokoperasi
Keberpihakansetengahhati
Negativeimage
-
Theyaretheblindpeopleandcooperativeistheirelephant(EdgarParnel,1999)
-
DefinisiKoperasi(UUNo.25/1992)
n Koperasiadalahbadanusahayangberanggotakanorangseorangataubadanhukumkoperasidenganmelandaskankegiatannyaberdasarkanprinsipkoperasisekaligussebagaigerakanekonomirakyatyangberdasarkanatasasaskekeluargaan
Cooperativeisnotacompanybuthasacompany
SalahPahamTerhadapKelembagaanKoperasi
-
DEFINISIKOPERASI(InternationalCooperativeAlliance,1995)
Koperasiadalahperkumpulanotonomdariorangorang
yangbergabungsecarasukarelauntukmemenuhikebutuhandanaspirasiekonomi,
sosialdanbudayamerekayangsamamelaluiperusahaan
yangdimilikidandiawasisecarademokratis
Potensipengembangankoperasisangatbesarpadaberbagaibentukkumpulanorang,baikekonomi,sosialdanbudaya
-
Koperasi:Organisasiberdimensidua
AspekEkonomi/OrganisasiBisnis
AspekSosial/Organisasiperkumpulan
Koperasi=MemberbasedassociationbukanCapitalbasedassociation
-
SHOsdgnperusahaanygdimilikibersamayangberoperasiutkkepentingananggota:Koperasi
SHO SHOdgntujuanTujuanPolitik:Partaipolitik
TujuanKeagamaan:Ormaskeagaamaan
TujuansosialbudayaKlubolahraga,klubpemuda
SHOtanpaperusahaanbersama
SHOygmempengaruhistrukturpasarkomoditiutkkepentingananggota
SHOsbgasosiasiataugruppenekanutkmemperbaikikondisiekonomidanpolitikyangmenguntungkananggota
SHOygmenerimabantuanluarutkkepentingananggota:LSM,Yayasan
SHOdgntujuanekonomi
Koperasi=SHOyangmemilikiPerusahaan(Hanel1992)
-
Thehorseandthepigarebothanimals,butdonottrytosaddleupyourpig.Cooperativesandinvestorcompaniesmaybothbebusinesses,buttheyneedtobemanagedinwaysthattakefullaccountoftheirhavingquitedifferentpurposesfromaninvestorcompany.(EdgarParnell,1999,p.7)
KoperasiBerbedadenganPerusahaanLainnya
-
PengembanganKoperasinKoperasivsUMKM
KoperasisebagaisalahsatubentukUMKMatausebagaimekanismeuntukmemperkuatUMKM
CooperativenessvscompetitivenessnMenjadiranahKementerianKoperasidanUMKMTidakdisentuholehKemeterianTeknis
nPendidikanKoperasiQuoVadis? LeadershipvsManagement
-
KRITERIAUMKM(UUNo20/2008)
Aset Omset
UsahaMikro
-
CooperativeEducationinIndonesianUniversities(Factfindingin2001)
n Only9%doctoralllecturesand24%magistersservescooperativestudies.
n Only5%ofcooplecturersreadcooperativejournaland17%readcooperativemagazines.
n Only33%ofthemhaveanaccesstothecollectionofmorethan10cooperativebooks,and16%tomorethan10researchreportsoncooperativeissues
n 90%ofcooplecturesagreethattheiruniversitiesarenotabletoproducealumniwhoconcernoncooperativedevelopment
1.
-
Academic Activities
Education Background
Doctor Magister- SR Magister-
WR Non-
Formal
1 Education -0,094 0,265** -0,440** 0,132
2 Research 0,140 0,555*** -0,119 0,231*
3 Public Services -0,040 0,362*** -0,241* 0,247*
Note: Magister-SR or WR means strongly related or weakly related to co-operative issues
Correlationanalysisbetweeneducationbackgroundandacademicactivitiesoncooperativeissues
-
FormalEducation
HumanResourcesofCooperatives:
Govt.Officers Cadres/Youth
Boards Supervisors Managers Employees Members Educators
Schools
SecondaryCooperatives
Training
Universities
IKOPIN
AKOPsBadiklatkops
BPPPPCibitung
SMKCoops
SupportSystemsofCooperativeEducationandTraininginIndonesia
BPSKPKMLapenkop
Dekopin
CooperativeMovement
NGO
Pusdiklatkop
Government
-
SalahHasil
nKoperasimasihidentikdengankeperihatinan
nKurangnyaminatmasyarakatuntukmenggunakanlembagakoperasi
nPenyalahgunaanlembagakoperasiolehorang/kelompoktertentu(pseudokoperasi)
-
Global300List(ICA)
n ZenNoh(Jepang,1972)US$63,45Billionn CreditAgricoleGroup(Perancis,1860)21jtnasabah,9.100cabang,US$
30,72Billion.AsetUS$1,38Billionn NACF(Korsel,1961)US$24,69Billionn FloraHolland(Belanda,1931)US$3,9Billionn IFFCO(India,1967)US$1,68Billionn Mondragon(Spanyol,1956)US$14,04Billionn KoperasiAsuransiNTUCIncome(Singapore)US$1,27Billion
(tidaksatupunkoperasiIndonesiamasukGlobal300ListdanDeveloping300Project)
-
Whatnext.
nPerubahanparadigmapengembangankoperasi
nFocusprioritaspadasegmentasimasyarakatterdidik
nFocuspadapengembangancooperativeleadersentrepreneurs
-
TypesofCooperativesforthePromotionofMembers`Household(Hanel1992)
HousingCooperatives
ConsumerCooperatives
CreditCooperatives
Supplyofcredit
Supplyofconsumergoods
Supplyofhousingfacilities
MemberHousehold
WorkersCooperatives
ProductiveCooperatives
SavingsCooperatives
Useoflabour
Useoflabour,land/capital
Useofmonetarysavings
Eventuallycooperativessupplyingsocalledpublicutilitiesorpublicgoodsinthefieldofelectricity,water,transportfacilitiesandserviceineducation,healthcare,etc
-
KisahSuksesMondragonCoops
v DonJoseMariaArismendiv Basque,SpanyolUtara,1956v 62.764anggota(80%totalKaryawan)v TurnoverUSD14,04Billionv AssetUS$27,20Billionv 264perusahaan:100industri43sekolah/pendidikan14koperasiperumahan7koperasipertaniankoperasijasa,koperasikonsumen,asuransiBankkoperasi(141cabang)Litbangdandiklat,dllWilayahoperasi:Brazil,China,Ceko,India,
Italy,Maroko,USA,UK,dll
PROVOKASI PARA PEMUDA
-
CooperativeLeadersEntrepreneurssebagailokomotifpenggiatkoperasi
dalamkehidupanmasyarakat