Download - Positiivinen ajattelu

Transcript

Page 1: Positiivinen ajattelu

Positiivinen ajattelu on sama kuin

positiivinen toimina Rita Ahvenniemi

Top Related

“Innovatiivinen, luova ajattelu yritystoiminnassa” · PDF fileOppimateriaali non-formaalin koulutuksen ohjelmaan “Innovatiivinen, luova ajattelu yritystoiminnassa” Moduuli

“Innovatiivinen, luova ajattelu yritystoiminnassa” · PDF fileOppimateriaali non-formaalin koulutuksen ohjelmaan “Innovatiivinen, luova ajattelu yritystoiminnassa” Moduuli

0 (14)...MARIMEKKO OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2016: Myynnin positiivinen kehitys ja toiminnan tehostuminen vahvistivat vertailukelpoista liikevoittoa kolmannella neljänneksellä

0 (14)...MARIMEKKO OYJ:N OSAVUOSIKATSAUS 1.1. - 30.9.2016: Myynnin positiivinen kehitys ja toiminnan tehostuminen vahvistivat vertailukelpoista liikevoittoa kolmannella neljänneksellä

AKUUTISSA PSYKOOSISSA OLEVAN NUOREN ... › 2015 › ...PSYKOOSI Todellisuudentajun eli realiteetin hämärtyminen. Ajattelu, havainnot ja tunteet irronneet todellisuudesta. Mielenterveydenhäiriö,

AKUUTISSA PSYKOOSISSA OLEVAN NUOREN ... › 2015 › ...PSYKOOSI Todellisuudentajun eli realiteetin hämärtyminen. Ajattelu, havainnot ja tunteet irronneet todellisuudesta. Mielenterveydenhäiriö,

Ennakointi€ja€luova€ajattelu - SataMittari › sites › satamittari.fi › files › tiedostot › ... · 2006-05-15 · Ennakointi€ja€luova€ajattelu Projektijohtaja€Olli€Hietanen

Ennakointi€ja€luova€ajattelu - SataMittari › sites › satamittari.fi › files › tiedostot › ... · 2006-05-15 · Ennakointi€ja€luova€ajattelu Projektijohtaja€Olli€Hietanen

Taitto ja toteutus · L1 Ajattelu ja oppimaan oppiminen 9 TEEMA 1: Tutkiva oppiminen 10 Taito 1: Tutkivan työtavan hallinta 11 Taito 2: Kriittinen ajattelu 13 Taito 3: Luova ja oivaltava

Taitto ja toteutus · L1 Ajattelu ja oppimaan oppiminen 9 TEEMA 1: Tutkiva oppiminen 10 Taito 1: Tutkivan työtavan hallinta 11 Taito 2: Kriittinen ajattelu 13 Taito 3: Luova ja oivaltava

Uudistumisen ja kasvun vauhdittamisen vuosi · Tavoitteena on luoda jatkuvan parantamisen kulttuuri jalkauttamalla Lean-ajattelu osaksi päivittäisjohtamista • Henkilöstömenojen

Uudistumisen ja kasvun vauhdittamisen vuosi · Tavoitteena on luoda jatkuvan parantamisen kulttuuri jalkauttamalla Lean-ajattelu osaksi päivittäisjohtamista • Henkilöstömenojen

1. Yhdenvertaisuus ja erityisyys - Savas · Sisältö •Periaate,palvelujen,käytössä,–normaalisuusperiaate •Yhdenvertaisuus,ja,positiivinen,diskriminaatio •Itsemääräämisoikeus,ja,tuettu

1. Yhdenvertaisuus ja erityisyys - Savas · Sisältö •Periaate,palvelujen,käytössä,–normaalisuusperiaate •Yhdenvertaisuus,ja,positiivinen,diskriminaatio •Itsemääräämisoikeus,ja,tuettu

JOHDA ITSEÄSI – JAKSA TYÖSSÄ · 3. PSYYKKINEN HYVINVOINTI 6 Motivaatio ja motivaatiotekijät 6 Kuormitustekijät 6 Työn voimavaratekijät 7 Työn imu 8 Positiivinen ajattelu

JOHDA ITSEÄSI – JAKSA TYÖSSÄ · 3. PSYYKKINEN HYVINVOINTI 6 Motivaatio ja motivaatiotekijät 6 Kuormitustekijät 6 Työn voimavaratekijät 7 Työn imu 8 Positiivinen ajattelu