PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA
Tomás Händel TrojanOrientador: Henrique Freitas
Introdução Crescimento notável do Comércio
Eletrônico no Brasil;
Aproveitar provável oportunidade de
negócios;
Interesse pessoal do autor;
59,9% das empresas criadas não
sobrevivem além dos quatro anos (SEBRAE,
2009);
Quais as características um
empreendimento online deve ter para
atuar no comércio de artigos
relacionados ao consumo de cerveja?
Objetivos Geral e Específicos Elaborar um Plano de Negócios para um
empreendimento online no ramo de
comércio de artigos acessórios para o
consumo da cerveja; Elaborar um Plano de Marketing;
Elaborar um Plano Operacional;
Elaborar um Plano Financeiro.
Método Pesquisa Descritiva e Plano de Negócios:
Pesquisa sobre principais atributos de 4
lojas virtuais (sendo duas de ramo semelhante
ao proposto);
Análise da bibliografia, portais de conteúdo,
redes sociais, ferramentas disponíveis e
experiência pessoal do autor.
O Plano de Negócios Nome: Bar Store – www.barstore.com.br
Missão: comercializar e distribuir produtos
ligados ao consumo da cerveja de forma ágil,
inovadora e lucrativa;
Visão: ser o maior e-commerce de produtos
ligados ao consumo de cerveja do mundo.
O Plano de Negócios Plano de Marketing
Figura – Matriz SWOT da Bar Store
Forças (Strenghts)
Irá possuir atributos atuais, estudados na bibliografia e em pesquisa realizada em lojas consideradas modelo;
Envolvimento do quadro societário com Comércio Eletrônico e Marketing Digital;
Fraquezas (Weaknesses)
Baixo capital inicial para investimento.
Oportunidades (Opportunities)
Concorrência muito fraca no mercado nacional;
Comércio Eletrônico e número de internautas crescendo a altas taxas no país.
Ameaças (Threats)
Fácil entrada no mercado de novos players – praticamente não há barreiras de entrada.
O Plano de Negócios Plano de Marketing
Produtos: taças, copos, decoração, etc.
Todos que possuam marca de cerveja;
Preço: mark-up de 100% sobre o custo para
compra do produto;
Distribuição: Correios;
Comunicação: E-mail Marketing, Social
Media Marketing e Search Engine Marketing.
O Plano de Negócios Plano Operacional
Quadro de funcionários: reduzido a dois
sócios e um estagiário;
Sede: sala comercial de 50m² a ser
alugada;
Plataforma de E-Commerce: Loja Virtual I
(UOL Host). Já integrada com Correios e
principais meios de pagamento.
O Plano de Negócios Plano Financeiro
Investimento Inicial: R$ 25.000.
Horizonte Analisado: 3 anos.
Payback: o Investimento Inicial retorna em
forma de lucro ao final de 2,24 anos;
TIR: 22% em três anos;
VPL: - R$ 2.473,13
Considerações Finais Objetivo Alcançado: emulação do negócio;
Os R$ 25.000 disponíveis para o
investimento são suficientes;
O negócio é viável financeiramente;
O investimento também é lucrativo. O curto
horizonte de tempo (3 anos) prejudicou a
análise de TIR e VPL;
Conhecimentos diversos aplicados
(Marketing, RH, Finanças, Sistemas, etc).
PLANO DE NEGÓCIOS PARA UMA LOJA VIRTUAL DE ARTIGOS VOLTADOS AO CONSUMO DA CERVEJA
Tomás Händel TrojanOrientador: Henrique Freitas