Download - Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming
![Page 1: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/1.jpg)
1SINTEF Energy Research
Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av
utfordring og tilnærming
Kjell Sand, SINTEF Energi
Kurs: ”Reinvesteringsstrategier i nettselskap” arrangert av Energiakademiet , Oslo Torsdag 6. mai 2010
![Page 2: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/2.jpg)
2SINTEF Energy Research
Oversikt
Litt om usikkerhet og risiko
Metodikk for risikoanalyser – reinvesteringsanalyser
Risikoindikatorer – et nødvendig element i risikostyringen
Verktøy for risikostyring
Eksempler
![Page 3: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/3.jpg)
3SINTEF Energy Research 3
The Risk DSAM projectRisk Based Distribution System Asset Management
Mål: Bedre beslutningsmetodikk for vedlikehold og reinvesteringer i distribusjonsnett på
Strategisk nivå – gode strategier for håndtering av ulike nettanlegg
Prosjektnivå – gode beslutninger på prosjektnivå
Varighet 2006-2010
![Page 4: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/4.jpg)
4SINTEF Energy Research 4
R&D partners: Research Council of Norway Électricité de France R&D The Norwegian University of
Science and Technology SNF – Institute of Research
in Economics and Administration (Norway)
Lappeenranta University of Technology (Finland)
University of Porto/INESC (Portugal)
Utility partners:
Project partners:http://www.energy.sintef.no/Prosjekt/RISKDSAM
![Page 5: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/5.jpg)
5SINTEF Energy Research
Project web page http://www.energy.sintef.no/prosjekt/riskdsam/
![Page 6: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/6.jpg)
6SINTEF Energy Research
Risiko og usikkerhet er tvillinger
Risk Combination of the probability of an event and its
consequence.
Note 1: The term “risk” is generally used only when there is at least the possibility of negative consequences.
Note 2: In some situations, risk arises from the possibility of deviation from the expected outcome or event.
Kilde: ISO/IEC Guide 73 Risk Management – Vocabulary – Guidelines for use in standards.
![Page 7: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/7.jpg)
7SINTEF Energy Research
Fremtiden er pr. definisjon usikker
Beslutninger om reinvesteringer angår fremtiden
Å la være å reinvestere er også en beslutning
I beslutninger om reinvesteringer i kraftsystemet inngår mange stokastiske – dvs usikre parametere
Omgivelser, værpåkjenninger er viktige kilder til usikkerhet
Vi bør bruke statistiske metoder som et hjelpemiddel
Og det er umulig å finne frem til et optimalt reinvesteringstidspunkt med presisjonen ”måneden/uken/dagen før anlegget feiler”
![Page 8: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/8.jpg)
8SINTEF Energy Research
Et mye brukt risikomål
Forventet risiko
R= ∑pi∙Ki
Anvendt på terningkast
R= ∑pi∙Ki
=1/6 ∙1+ 1/6 ∙2+ 1/6 ∙3+ 1/6 ∙4+ 1/6 ∙5+ 1/6 ∙6 = 3,5 (!)
![Page 9: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/9.jpg)
9SINTEF Energy Research
Risikoen kan øke over levetiden
Tid
Påkjenning/Styrke
Levetid NormaleDriftspåkjenninger(fase-jord spenning)
Tilfeldige påkjenninger(f.eks. jordfeil)
Isolasjonsnivå
Feil
RKILE= 10.000kr RKILE= 90.000kr
![Page 10: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/10.jpg)
10SINTEF Energy Research
Observation , year 1-6 (performance)
Probability distribution (exposure )
#
5
3
4
2
1
6
Ikke levert energi/år
Pro
babili
ty
Observation , y 1-6 ( )
Probability distribution (exposure )
#
5
3
4
2
1
6
Pro
babili
ty
Forventningsverdi
Det er forskjell på det vi er utsatt for og det vi opplever - Historikk versus eksponering
Risiko
![Page 11: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/11.jpg)
11SINTEF Energy Research
0,000
50,000
100,000
150,000
200,000
250,000
300,000
350,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007
EN
S (
MW
h/y
r)
0,000
100,000
200,000
300,000
400,000
500,000
600,000
2002 2003 2004 2005 2006 2007
EN
S (
MW
h/y
r)
0
2000
4000
6000
8000
10000
12000
14000
16000
2002 2003 2004 2005 2006 2007
EN
S (
MW
h/y
r)
Norge
Nettselskap med 180.000 kunderNettselskap med 6.500 kunder
Historikken kan oppvise stor variasjon Eks: ILE
Standardavvik typisk 60-70% av forventningsverdi
Få< 30% - få > 200%
i seksårs perioden
![Page 12: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/12.jpg)
12SINTEF Energy Research
RISK-DSAM filosofi:
Risikobasert nettforvaltning
![Page 13: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/13.jpg)
13SINTEF Energy Research
Risikoanalyse
Risikoanalysen gjennomføres grovt sett ved å svare på tre grunnleggende spørsmål:
1. Hva kan gå galt?
2. Hva er sannsynligheten for at de uønskede hendelsen inntreffer?
3. Hvilke konsekvenser kan de uønskede hendelsene medføre?
![Page 14: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/14.jpg)
14SINTEF Energy Research
Risikokonsekvenser foreslått i RISK DSAM
Økonomi Sikkerhet Miljø Omdømme Leveringskvalitet Sårbarhet Kontrakter
Alle er relevante i forhold til reinvesteringsanalyser, men eksplisitt i analysene legges det oftest mest vekt på de som er uthevet
![Page 15: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/15.jpg)
15SINTEF Energy Research
Risikomodellering,Risikoanalyse, Beslutning
Risikokilder / Trusler /Uvisshet
Risikoberegninger - Sannsynlighet - Konsekvensmål - konsekvensindikatorer
Risiko håndtering/Risiko optimalisering - Risiko reduksjon - Overføring av risiko - Risiko erkjennelse
Identifisering av risiko scenarier
Planlegging av risikoanalyseMotivasjonInteressenter - interesserSystemavgrensing Kriterier - restriksjonerTidshorisont - modellambisjonerTerminologi
Risikoaksept
Trusselbildet
Risiko vurdering
- Risikokriterier
Mulige uønskede hendelser med virkning for: Økonomi, Sikkerhet, Miljø, Omdømme, Leveringskvalitet, Avtaler, Kontrakter
OK?
Ja
Nei
Tilstand/status til nett, selskap, leverandører
HistorikkFeil, avbrudd, HMS, (avvik, ulykker,
utslipp,…), klager,…. Risiko-
kommunikasjon
![Page 16: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/16.jpg)
16SINTEF Energy Research
Risikokilder / Trusler /Uvisshet
Identifisering av risiko scenarier
Planlegging av risikoanalyseMotivasjon
Interessenter - interesserSystemavgrensing Kriterier - restriksjonerTidshorisont - modellambisjonerTerminologi
Trusselbildet
Mulige uønskede hendelser med virkning for: Økonomi, Sikkerhet, Miljø, Omdømme, Leveringskvalitet, Avtaler, Kontrakter
Tilstand/status til nett, selskap, leverandører
HistorikkFeil, avbrudd, HMS, (avvik, ulykker,
utslipp,…), klager,….
Risiko-
kommunikasjon
![Page 17: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/17.jpg)
17SINTEF Energy Research
Risikomodellering,Risikoanalyse, Beslutning Risikoberegninger
- Sannsynlighet - Konsekvensmål - konsekvensindikatorer
Risiko håndtering/Risiko optimalisering - Risiko reduksjon - Overføring av risiko - Risiko erkjennelse
Risikoaksept
Risiko vurdering
- Risikokriterier
OK?
Ja
Nei
Risiko-
kommunikasjon
![Page 18: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/18.jpg)
18SINTEF Energy Research
Risikoindikatorer
![Page 19: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/19.jpg)
19SINTEF Energy Research
Definisjon fra RISK DSAM prosjektet
Risikoindikator: Parameter som gir informasjon om risiko.
Note 1 Kan si noe om risikoeksponering eller risikohistorikk Note 2 Kan inneholde informasjon om sannsynlighet, konsekvens
eller begge deler.
![Page 20: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/20.jpg)
20SINTEF Energy Research
Mer informasjon finner du i:
TR A6787:
Risk indicators for distribution system asset management
Rapporten kan bestilles her:
http://www.energy.sintef.no/publ/rapport/09/tr6787.htm
![Page 21: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/21.jpg)
21SINTEF Energy Research
Risiko-indikatorer har flere anvendelser:
Risikomodellering,Risikoanalyse, Beslutning
Risikokilder / Trusler /Uvisshet
Risikoberegninger - Sannsynlighet - Konsekvensmål - konsekvensindikatorer
Risiko håndtering/Risiko optimalisering - Risiko reduksjon - Overføring av risiko - Risiko erkjennelse
Identifisering av risiko scenarier
Planlegging av risikoanalyseMotivasjonInteressenter - interesserSystemavgrensing Kriterier - restriksjonerTidshorisont - modellambisjonerTerminologi
Risikoaksept
Trusselbildet
Risiko vurdering
- Risikokriterier
Mulige uønskede hendelser med virkning for: Økonomi, Sikkerhet, Miljø, Omdømme, Leveringskvalitet, Avtaler, Kontrakter
OK?
Ja
Nei
Tilstand/status til nett, selskap, leverandører
HistorikkFeil, avbrudd, HMS, (avvik, ulykker,
utslipp,…), klager,…. Risiko-
kommunikasjon
![Page 22: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/22.jpg)
22SINTEF Energy Research
Anbefalt arbeidsflyt:
Etabler rutiner for bruk av indikatorer
Velg risikoscenarier
Identifiser forhold som inngår i scenariet og som har betydning for risiko
Vurder hvilke forhold som kan endres gjennom tiltak (endring av styringsparametere)
Identifiser forhold med størst innvirkning på risiko
Etabler mulige indikatorer for disse forhold
Velg et sett med indikatorer (så få som mulig)
Trinn 1
Trinn 2
Trinn 3
Trinn 4
Trinn 5
Trinn 6
Trinn 7
![Page 23: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/23.jpg)
23SINTEF Energy Research
Modellering av risikoeksponering
Distribution
system
Organisation
Resources
Modelling
Parameters
Risk indicators
Risk
exposure
model
Risk indicators
Other results
![Page 24: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/24.jpg)
24SINTEF Energy Research
Simuleringsverktøy/modeller kan gi oss risikoindikatorer
Eksempel: Bidrag til forventede KILE-kostnader simulert i NetBas
![Page 25: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/25.jpg)
25SINTEF Energy Research
Sjekkliste for risikoindikatorer
Er indikatoren entydig og veldefinert Er den koblet til selskapets mål og verdier Står ressursene som benyttes til å framskaffe indikatoren I
forhold til forventet nytte? Er den enkel å bruke til beslutninger? Finner brukerne den relevant og er den akseptert? Er indikatoren fremoverskuende og kan den påvirkes av
tiltak?
![Page 26: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/26.jpg)
26SINTEF Energy Research
Indicator: Compensation for interruptions longer than 12 hours
Objective:Keep long duration interruptions for customer low and company reputation high by efficient fault correction and correct maintenance of the assets
Definition: Total compensation recorded last 12 months
Relevance for the RISK DSAM consequence classes(3= Large 2= Medium, 1=Small, Blank= No relevance)
Economy Quality ofsupply
Vulnerability Prof. safety Public safety
Environment Political/PR Contract
1 2 3
Target value:Less than 1 mill NOK per year
Acceptable deviation:-
Description of how the indicator is established:The Fault and interruption registration system (FASIT- DARWIN)
Provided by:Control centre
Used by:Network management , Control centre
Frequency – observation period:12 months – updated each 3 months
Indicator premises:
Control parameters:Fault correction efficiency, emergency preparedness
Other comments:
Dokumentasjon av indikatorer
![Page 27: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/27.jpg)
27SINTEF Energy Research
Litt om verktøy - eksempler
![Page 28: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/28.jpg)
28SINTEF Energy Research
For reinvesteringsanalyser i kraftnett er nettinformasjonssystemet et viktig verktøy:
..og tilstandsinformasjon er et viktig utgangspunkt
![Page 29: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/29.jpg)
29SINTEF Energy Research
Risikomodellering,Risikoanalyse, Beslutning
Risikokilder / Trusler /Uvisshet
Risikoberegninger - Sannsynlighet - Konsekvensmål - konsekvensindikatorer
Risiko håndtering/Risiko optimalisering - Risiko reduksjon - Overføring av risiko - Risiko erkjennelse
Identifisering av risikoscenarier
Planlegging av risikoanalyseMotivasjonInteressenter - interesserSystemavgrensing Kriterier - restriksjonerTidshorisont - modellambisjonerTerminologi
Risikoaksept
Trusselbildet
Risiko vurdering
- Risikokriterier
Mulige uønskede hendelser med virkning for: Økonomi, Sikkerhet, Miljø, Omdømme, Leveringskvalitet, Avtaler, Kontrakter
OK?
Ja
Nei
Tilstand/status til nett, selskap, leverandører
HistorikkFeil, avbrudd, HMS, (avvik, ulykker,
utslipp,…), klager,…. Risiko-
kommunikasjon
FASITNettarkivVedlikeholdssystem
FASITNettarkiv-anleggsdatabasenVedlikeholdssystemetNettberegningerPålitelighetsberegningerDriftsstøttesystem
Pålitelighets-beregningerLCCNettberegninger
Pålitelighets-beregningerLCCNettberegninger
Verktøy/data i nettinformasjonssystemet
![Page 30: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/30.jpg)
30SINTEF Energy Research
I reinvesteringsanalyser sier pålitelighetsanalyser noe om risikoen assosiert med ulike alternativ
Forventet KILE/år
![Page 31: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/31.jpg)
31SINTEF Energy Research
For mer spesialiserte og detaljerte pålitelighetsanalyser finnes det en rekke metoder
Men da må vi gjerne kun se på en meget avgrenset del av kraftsystemet Transformatorstasjon Nettstasjon …
![Page 32: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/32.jpg)
32SINTEF Energy Research
Bottom-up methods (mainly dealing with effects of single faults),
Event tree analysis (ETA) Failure mode and effects analysis (FMEA) Hazard and operability study (HAZOP)
![Page 33: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/33.jpg)
33SINTEF Energy Research
Top-down methods (able to account for effects arising from combination of faults)
Fault tree analysis (FTA) Markov analysis Petri net analysis Truth table (structure function analysis) Reliability block diagrams (RBD) Bow tie model Bayesian Belief Networks (Influence Diagrams)
![Page 34: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/34.jpg)
34SINTEF Energy Research
Bow-tie med feil- og hendelsestre
Unwantedevent
Causes Consequences
Threats Barrier 1 Resource1Condition1
Y
N
Consequence 1
Consequence 2
Consequence 3
Consequence 4
Barrier 2 Resource 2Condition 2
Y
N
Barrier 3 Resource 3Condition 3
Y
N
Fault tree
Event tree
![Page 35: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/35.jpg)
35SINTEF Energy Research
Fault tree
Fault tree
Event tree
Consequence categories
Bowtie model
![Page 36: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/36.jpg)
36SINTEF Energy Research
![Page 37: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/37.jpg)
37SINTEF Energy Research
Risikomatriser er mye brukt til å fremstille resultater fra vurderinger og simuleringer
Unacceptable
Undesirable
Acceptable with controls
Acceptable
Unacceptable
Undesirable
Acceptable with controls
Acceptable
Negligible Marginal Medium Critical Catastrophic
Frequent
Probable
Occasional
Remote
Improbable
![Page 38: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/38.jpg)
38SINTEF Energy Research
Component/ sub system
A. Building
A.1 Adequate protection against unauthorised access
A.2 Safe escape route in case of unexpected event
A.3 Substation easily accessible
A.4 Intrusion of water
A.5 Any other circumstances
B. Cable terminations
B.1 Termination type
B.2 Partial discharges audible
B.3 Any other circumstances
C. Breakers
C.1 Breaker type
C.2 Condition
C.3 Enclosure
C.4 Any other circumstances
D. Low-voltage system
D.1 Enclosure
D.2 Single pole switches
D.3 Any other circumstances
E. Transformer
E.1 Insulating medium
E.2 Condition
E.3 Oil collector underneath?
E.4 Any other circumstances
Investment cost [kNOK]
Remaining lifetime [years]
Ch
eck
list
for
MV
/LV
su
bst
ati
on
Component/ sub system Current state
A. Building
A.1 Adequate protection against unauthorised access
A.2 Safe escape route in case of unexpected event
A.3 Substation easily accessible
A.4 Intrusion of water
A.5 Any other circumstances -
B. Cable terminations
B.1 Termination type Oil filled
B.2 Partial discharges audible No
B.3 Any other circumstances -
C. Breakers
C.1 Breaker type Air
C.2 Condition Average
C.3 Enclosure Closed
C.4 Any other circumstances -
D. Low-voltage system
D.1 Enclosure Open
D.2 Single pole switches Yes
D.3 Any other circumstances -
E. Transformer
E.1 Insulating medium Oil
E.2 Condition Average
E.3 Oil collector underneath? Yes
E.4 Any other circumstances -
Investment cost [kNOK]
Remaining lifetime [years]
Alternative 1: Minimum solution
Alternative 2: New substation
Current state Alternative 1 Alternative 2
A. Building
- -
B. Cable terminations
Oil filled Oil filled Dry
No
-
C. Breakers
Air Air SF6
Average Average Better
Closed Closed Closed
- - -
D. Low-voltage system
Open Protected Protected
Yes Yes No
- - -
E. Transformer
Oil Oil Oil
Average Average Better
Yes Yes Yes
- - -
100 800
< 10 > 30
![Page 39: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/39.jpg)
39SINTEF Energy Research
Multi-Criteria Decision Analysis -MCDA
En beslutningsstøtte prosess
Nyttig når flere, gjerne motstridene kriterier inngår
Hjelper beslutningstakere til å forstå bedre:problemet de står overforhvordan deres egne verdier, erfaringer og preferanser påvirker
beslutningen
![Page 40: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/40.jpg)
40SINTEF Energy Research
Eksempel
Hva skal gjøres med denne nettstasjonen:
Tre effektbrytere, luftisolerte 315 kVA transformator Bygning i dårlig tilstand Korrosjon og skader (partielle utladninger) på
endemuffer Har hatt feil på to effektbrytere og den ene ble byttet
![Page 41: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/41.jpg)
41SINTEF Energy Research
Alternativ
6 alternativ6 alternativ: Ny nettstasjonDelvis rehabiliteringFlyttingTotal rehabiliteringBytte effektbrytere La det være som det er
![Page 42: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/42.jpg)
42SINTEF Energy Research
Beslutningskriterier
Kostnader Personsikkerhet KILE Omdømme: (estetikk, leveringskvalitet) - skala:
1 publikum positive, 0 nøytral, -1 litt misfornøyd -2 misfornøyd -3 meget misfornøyd.
![Page 43: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/43.jpg)
43SINTEF Energy Research
PRIME
Vekting av kriteriene – det viktigste får 100 i vekt (og er uten usikkerhet dvs nedre og øvre grense er like
![Page 44: Planlegging under usikkerhet og med alternative løsninger – drøfting av utfordring og tilnærming](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081512/5681492d550346895db66737/html5/thumbnails/44.jpg)
44SINTEF Energy Research
Resultat av analysen
Anbefalt
alternativ