Download - Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
1/43
PLANIRANJEPLANIRANJE
PROIPROIZVODNJE I KADROVAZVODNJE I KADROVAVebe br. 3Vebe br. 3
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
2/43
PLANIRANJE PROIZVODNJEPLANIRANJE PROIZVODNJE
MODERNA PROIZVODNJA
predstavlja koncept korienjavisoke tehnologije(high tech), tj.inovativno korienje dostignuaelektronike, obrade podataka inovih materijala kako bi se uvelinovi proizodi ili usluge.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
3/43
Proces konverzijeProces konverzije
Sirovine,energija,oprema,
tehnologija,rad,
informacije,kapital
Planiranje,Organizovanje,
kontrola
Proizvodi iusluge
INPUTI UPRAVLJANJE OUTPUTI
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
4/43
RAZLIKE PROIZVODA I USLUGARAZLIKE PROIZVODA I USLUGA
PROIZVODI
Materijalna kategorija,ne postoji kontakt izmeuproizvoaa i korisnika,
tranja za proizvodima varira,trite proizvoda moe biti
lokalno, regionalno,nacionalno i meunarodno,
efekti ekonomije obima.
USLUGEnematerijalna kategorija,
intenzivni kontakt sakorisnicima,
tranja za uslugama jeekstremno varijabilna,penetracija na lokalna
trita,onemoguava korienje
ekonomije obima.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
5/43
PLANIRANJE PROIZVODNJE u
okruenju visoke tehnologije sesprovodi na osnovu njegovograzumevanja, adekvatne podele
resursa i procesa integracije, kojipodrazumeva integracijukorisnika, funkcionalnu
koordinaciju i koordinacijuresursa.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
6/43
SISTEM PROIZVODNJE imaetiri
osnovne KARAKTERISTIKE:
Postojanje konanog cilja, Mogunost interakcije sa
okruenjem, Mogunost samoregulacije, Mogunost samopodeavanja.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
7/43
Planiranje proizvodnje obuhvata triPlaniranje proizvodnje obuhvata tri
osnovne strategijeosnovne strategije
Strategija proizvodaStrategija proizvoda Strategija proizvodnjeStrategija proizvodnje Strategija iskorienostiStrategija iskorienosti
kapacitetakapaciteta
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
8/43
Klasifikacija proizvoda prema
stepenu diferenciranosti:
-proizvodi po specifikacijama ilipotrebama kupaca,-standardizovani proizvodi.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
9/43
Dve dimenzije strategijeDve dimenzije strategije
proizvodaproizvodaFokusFokus KarakterKarakter
Proizvodanja
sa stanovitaprocesa iproizvoda
Proizvodnja
proizvodaza zalihe i zapoznate kupce.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
10/43
ivotni ciklus proizvodaivotni ciklus proizvoda
FAZA UVOENJA-radionikaproizvodnja,
FAZA RANOG RASTA-serijskaproizvodnja,
FAZA KASNOG RASTA-serijska
proizvodnja za skladite, FAZA ZRELOSTI-kontinualna
proizvodnja
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
11/43
Kontrola proizvodnjeKontrola proizvodnjeCIM tehnika kontrole proizvodnjeCIM tehnika kontrole proizvodnje
podrazumeva savremeno korienjepodrazumeva savremeno korienjeinformacione tehnologije u procesuinformacione tehnologije u procesuizvrenja kontrole proizvodnje. Ovaizvrenja kontrole proizvodnje. Ovametoda menja proces upravljanjametoda menja proces upravljanjakoji se ne vri odzgo na dole, negokoji se ne vri odzgo na dole, nego
dolazi do razmene informacija unutardolazi do razmene informacija unutarzatvorene petlje.zatvorene petlje.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
12/43
Kontrola sistema proizvodnjeKontrola sistema proizvodnje
Vrhovni menadment
Planski nivo
Izvrni nivo
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
13/43
CIMCIM
Sastoji se iz:Sastoji se iz:
1. Inenjeringa,2. Planiranja proizvodnje,3. Proizvodnje,4. Poslovne aktivnosti.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
14/43
ZADATAK 1.ZADATAK 1.Preduzee u III proizvodna pogonaPreduzee u III proizvodna pogona
proizvodi tri proizvoda i raspolae saproizvodi tri proizvoda i raspolae sasledeim proizvodnim kapacitetima:sledeim proizvodnim kapacitetima:
Pogon A 700t/gPogon A 700t/gPogon B 800t/gPogon B 800t/gPogon C 1000t/gPogon C 1000t/g
Iskorienost kapaciteta u prethodnomIskorienost kapaciteta u prethodnomplanskom periodu je: Aplanskom periodu je: A--60%,60%,
BB--70%, C70%, C--80%.80%.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
15/43
IZRAUNAJTE:IZRAUNAJTE:
1.1. Kolika je bila proizvodnja uKolika je bila proizvodnja u
sva tri pogona u prethodnomsva tri pogona u prethodnomplanskom periodu kao iplanskom periodu kao istepen iskorienostistepen iskorienosti
kapaciteta na nivoukapaciteta na nivoupreduzea.preduzea.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
16/43
REENJEREENJE
InstalisaniInstalisanikapacitetkapacitet
IskorieniIskorienikapacitetkapacitet UUPREDHODNOMPREDHODNOMPERIODU (%)PERIODU (%)
ProizvodnjauProizvodnjaupredhodnompredhodnomperiodu (Q0)periodu (Q0)
A 700t/gA 700t/g 60 %60 % 700*0.6=420700*0.6=420
B 800t/gB 800t/g 70 %70 % 800*0.7=560800*0.7=560
C 1000t/gC 1000t/g 80 %80 % 1000*0.8=8001000*0.8=800
UKUPNOUKUPNO2500t/g2500t/g
-- 17801780
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
17/43
Stepen iskorienosti kapaciteta:Stepen iskorienosti kapaciteta:
Stepen iskorienostiStepen iskorienostikapacitetakapaciteta = -------------------------------- * 100%
Ukupna proizvodnja uprethodnom periodu
Ukupno instalisani
kapacitet
Stepen iskorienostikapaciteta =-------------------
1780 t/g
2500 t/g* 100% =71.2 %
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
18/43
IZRAUNAJTE:IZRAUNAJTE:
2.Kolika e biti planirana2.Kolika e biti planiranaproizvodnja u narednomproizvodnja u narednom
planskom periodu ako je organplanskom periodu ako je organupravljanja doneo odluku daupravljanja doneo odluku daplanirana iskorienostplanirana iskorienost
kapaciteta iznosi 95% na nivoukapaciteta iznosi 95% na nivouorganizacije.organizacije.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
19/43
REENJEREENJE
InstalisaniInstalisaniKapacitetKapacitet
StepenStepeniskorienostiiskorienosti Isk. kap. uIsk. kap. unarednomnarednomperiodu (Q1)periodu (Q1)
A 700t/gA 700t/g 95%95% 700*0.95700*0.95=665t/g=665t/gB 800t/gB 800t/g 95%95% 800*0.95800*0.95
=760t/g=760t/g
C 1000t/gC 1000t/g 95%95% 1000*0.951000*0.95=950t/g=950t/g
UkupnoUkupno
2500t/g2500t/g
-- 2.375 t/g2.375 t/g
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
20/43
IZRAUNAJTE:IZRAUNAJTE:
3. Robnu proizvodnju za naredni3. Robnu proizvodnju za naredniplanski period ako su planiraneplanski period ako su planiranecene za proizvode (C1) ucene za proizvode (C1) u
pogonima: A 100 n.j, B 80 n.j., Cpogonima: A 100 n.j, B 80 n.j., C90 n.j.90 n.j.
Robna proizvodnja = C1*Q1Robna proizvodnja = C1*Q1
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
21/43
REENJEREENJE
Proizvodnja uProizvodnja unarednomnarednomperiodu (Q1)periodu (Q1)
Cene uCene unarednomnarednomperiodu (C1)periodu (C1)
RobnaRobnaproizvodnjaproizvodnja(Q1*C1)(Q1*C1)
665665 100100 66.50066.500
760760 8080 60.80060.800
950950 9090 85.50085.500
23752375 -- 212.800212.800
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
22/43
IZRAUNAJTE:IZRAUNAJTE:
4. Kretanje cena posmatranih4. Kretanje cena posmatranihproizvodaproizvoda ako su cene u prethodnomako su cene u prethodnomperiodu bile za proizvod A 90 n.j., Bperiodu bile za proizvod A 90 n.j., B70 n.j. i C 85 n.j.70 n.j. i C 85 n.j.
GL = --------------------* 100% (Q0 * C1)
(Q0 * C0)
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
23/43
REENJEREENJE
QQ00 CC11 CC00 QQ00*C*C11 QQ00*C*C00
420420 100100 9090 42.00042.000 37.80037.800
560560 8080 7070 44.80044.800 39.20039.200
800800 9090 8585 72.00072.000 68.00068.000
17801780 -- -- 158.800158.800 145.000145.000
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
24/43
GL = --------------- * 100% = 109.5%158.800
145.000
Odgovor: Cene posmatranih proizvoda uorganizaciji su se poveale za
9.5 % odnosu na prethodniplanski period.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
25/43
PLANIRANJE KADROVAPLANIRANJE KADROVA
Motivaciona strategija za upravljanjeMotivaciona strategija za upravljanjeljudskim resursima:ljudskim resursima:
-- Kadrovi (znanje, vetina, iskustvo)Kadrovi (znanje, vetina, iskustvo)-- Organizacija i izabrana strategijaOrganizacija i izabrana strategija
ZAJEDNO INE INPUTEZAJEDNO INE INPUTE
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
26/43
ProduktivnostProduktivnost zaradazaradaZadovoljstvoZadovoljstvo
Zajedno ineoutputeorganizacije
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
27/43
Glavne aktivnosti upravljanja LJRGlavne aktivnosti upravljanja LJR
Planiranje kadrovaPlaniranje kadrova Dizajn delokruga radaDizajn delokruga rada
Regrutacija i selekcijaRegrutacija i selekcija Sistem plaanjaSistem plaanja Informacione aktivnostiInformacione aktivnosti
Obuka i razvojObuka i razvoj Odnos sa sindikatomOdnos sa sindikatom Pomo zaposlenimaPomo zaposlenima
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
28/43
Srednjoroni plan kadrovaSrednjoroni plan kadrova
Sastavljen je iz etiri pojedinana dela:Sastavljen je iz etiri pojedinana dela:1.1. Plan potreba za kadrovimaPlan potreba za kadrovima2.2. Plan dinamike zapoljavanjaPlan dinamike zapoljavanja3.3. Plan obrazovanja kadrovaPlan obrazovanja kadrova4.4.
Plan profesionalnog razovja iPlan profesionalnog razovja iunapreenja kadrova.unapreenja kadrova.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
29/43
Rd = -----------------------------------------(Qp * Nr) * (1+ Kl)
t * K2
Planiraniobim proizvodnje
Brojdirektnihradnika
Normativ rada
Koeficijentodsustva saposla
Proseno
radno vremejednog radnika
Prebaajnorme
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
30/43
ZADATAK 2.ZADATAK 2.
Preduzee predvia proizvodnju u dvaPreduzee predvia proizvodnju u dva
pogona i to u:pogona i to u:-- Pogonu A 4000t/gPogonu A 4000t/g-- Pogonu B 6000t/gPogonu B 6000t/g
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
31/43
A (n/h)A (n/h) B (n/h)B (n/h)
VKVVKV 1010 2020
KVKV 3030 4040PKVPKV 6060 7070
NKVNKV 1010 2020ReijaReija 2020 2020
NORMATIVI RADA ZA JEDINICU MERE PROIZVODA SU:(Nr)
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
32/43
-- Proseno radno vreme radnika je 2000 hProseno radno vreme radnika je 2000 hgodinje (1 radnik) tj. t=2000godinje (1 radnik) tj. t=2000
-- Koeficijent odsutnosti sa posla iznosiKoeficijent odsutnosti sa posla iznosiKl=0.14Kl=0.14
-- Koeficijent prebaaja normi (K2) za:Koeficijent prebaaja normi (K2) za:VKV = 1.2VKV = 1.2KV = 1.25KV = 1.25PKV = 1.1PKV = 1.1NKV = 1NKV = 1Reija = 1Reija = 1
Napravite plan kadrova!Napravite plan kadrova!
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
33/43
REENJE (pogon A)REENJE (pogon A)Qp*NrQp*Nr 1+Kl1+Kl 2kol*2kol*
3kol3kolt*Kt*K22 RdRd
VKVVKV 40.00040.000 1.141.14 45.60045.600 24002400 1919
KVKV 120.000120.000 1.141.14 136.800136.800 25002500 54.7254.72
PKVPKV 240.000240.000 1.141.14 273.600273.600 22002200 124.36124.36
NKVNKV 40.00040.000 1.141.14 45.60045.600 20002000 22.822.8
ReijReijaa
80.00080.000 1.141.14 91.20091.200 20002000 45.645.6
-- -- 592.800592.800 22202220(prosek)(prosek)
267267
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
34/43
Kolona t*KKolona t*K22 se na kraju sabere i podeli sase na kraju sabere i podeli sabrojem kvalifikacija koje imamo tj. ukupanbrojem kvalifikacija koje imamo tj. ukupaniznos ove kolone je 11.100 kada podelimoiznos ove kolone je 11.100 kada podelimosa brojem kvalifikacija a to je 5 dobijamosa brojem kvalifikacija a to je 5 dobijamoiznos od 2.220.iznos od 2.220.
Odgovor: potreban broj radnika uOdgovor: potreban broj radnika upogonu A za proizvodnju od 4000t/gpogonu A za proizvodnju od 4000t/g
iznosi 267.iznosi 267.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
35/43
REENJE (pogon B)REENJE (pogon B)Qp*NrQp*Nr 1+Kl1+Kl 2kol.*2kol.*
3kol.3kol.
t*Kt*K22 RdRd
VKVVKV 120.000120.000 1.141.14 136.800136.800 24002400 5757
KVKV 240.000240.000 1.141.14 273.600273.600 25002500 109.44109.44
PKVPKV 420.000420.000 1.141.14 478.800478.800 22002200 217.63217.63
NKVNKV 120.000120.000 1.141.14 136.800136.800 20002000 68.468.4
ReijReijaa
120.000120.000 1.141.14 136.800136.800 20002000 68.468.4
-- -- 1.162.8001.162.800 22202220 521521
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
36/43
Odgovor: potreban broj radnika uOdgovor: potreban broj radnika upogonu B za ostvarenjepogonu B za ostvarenje
godinjeg plana od 6000t iznosigodinjeg plana od 6000t iznosi521.521.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
37/43
ZADATAK 3.ZADATAK 3.
Izraunajte na bazi sledeihIzraunajte na bazi sledeihpokazatelja potreban broj radnikapokazatelja potreban broj radnika
ako je planirani obim proizvodnje:ako je planirani obim proizvodnje:Qp= 20.000t/gQp= 20.000t/gNr = 10h/jed.Nr = 10h/jed.
t= 1925ht= 1925h
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
38/43
1.1. Izraunajte potreban broj radnikaIzraunajte potreban broj radnikaneophodnih da se ostvari planiranineophodnih da se ostvari planiraniobim proizvodnjeobim proizvodnje
2.2. Izraunajte potreban broj radnikaIzraunajte potreban broj radnikaako imamo prebaaj norme 60% tj.ako imamo prebaaj norme 60% tj.K2=1.6 a koeficijent odsutnosti Kl =K2=1.6 a koeficijent odsutnosti Kl =
0.029.0.029.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
39/43
REENJEREENJE
1.1.
Rd=Rd= Qp * Nrt
Sada koristimosamo podatkekoje imamo
Rd = 20.000 * 101925
= 103.89104
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
40/43
Odgovor: potreban broj radnika zaOdgovor: potreban broj radnika zaostvarenje planiranog obimaostvarenje planiranog obima
proizvodnje od 20.000t/g iznosiproizvodnje od 20.000t/g iznosi104.104.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
41/43
REENJEREENJE
2.2.K2 = 1.6K2 = 1.6Kl = 0.029Kl = 0.029
Rd =Rd =
(20.000*10) * (1+0.029)
1925*1.6 67
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
42/43
Odgovor: potreban broj radnika zaOdgovor: potreban broj radnika zaostvarenje planiranog obimaostvarenje planiranog obima
proizvodnje od 20.000 t/g iznosiproizvodnje od 20.000 t/g iznosi67.67.
-
8/3/2019 Planiranje Proizvodnje i Kadrova (3)
43/43
HVALA NA PA
NJIHVALA NA PA
NJI