Marcas
Nombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
0207-Bogotá
LivianosSEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
90.00 126.10 70.00458.38
123.65 50.00
ESTIRAJE 330.00 70.00 85.00 25.00 150.00
49.53 14.40 54.05 22.75
230.37 25.00 8.45
92.78 147.00 100.00 50.00 97.00486.78
88.14470.39GESTIÓN
TABLA POR PUNTOS
Estructura Fisica Recursos Seguridad Procesos TotalArea
67.50 100.00
A
APINTURA
AELECTROMECÁNICA
AGESTIÓN
A
A
B
325.00 399.99C
D
0.00
BOGOTASede
MADIAUTOS S.A.SNombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
0207-Bogotá Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
CARROCERIA 97.23 100.00 97.00 70.00% % % % % %
MEDICION 81.00% %90.73% 79.77% %
ESTIRAJE 100.00% % %
PINTURA 99.06 100,00 94.0087.03%
96.51 99.00 100.00 100.00 100,00 96.00
98.00 100.00 97.00% % % %97.36% %
88.14 93,00
TABLAS POR PORCENTAJES
ProcesosSeguridadEstructura Fisica Recursos TotalArea
98.50AMBIENTAL 90.00% % % % %100.00
PINTURA
GESTIÓN A
A
A
B 80.00
65.00
50.00 64.99% %
E 0.00 49.99% %
BOGOTA
0207-Bogotá Fecha de Reclasificacion
Livianos
Concesionario multimarca
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
Áreas de Servicio al Cliente - Instalaciones 25.00 100.00 0.000.000.000.00
91.42 2.009.81
Cuantificación 10.55 87.96 0.00
Puestos Productivos: 91.82 0.008.180.003.09
Puestos de Apoyo: 3.00 0.00
Dimensiones 61.61 94.38 0.003.46
46.70 0.000.00
Puestos de Apoyo: 2.98 14.91 11.45 76.81
Áreas de Apoyo 58.43 58.43 0.000.00
Condiciones de Trabajo 88.61 15.93
Imagen del Taller 7.57 37.83 37.83 100.00 0.00
20.80 0.000.000.00
4.30 84.44 0.00
Cubierta 85.71 0.0014.290.004.06
Iluminación 6.27 0.00
Redes 162.33 100.00 0.000.00
4.98 0.000.000.000.00
Red Neumatica 0.00
Linea de Servicio 10.10 50.51 0.000.00
Red o Anillo Principal 100.00 0.00
Compresor 5.09 25.45 25.45 100.00 0.00
16.00 100.00 0.000.00
hyundai, mazda
MADIAUTOS S.A.S
05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
0
1
2
3
4
5
6
Áreas
de S
ervici
o al C
liente
-
Insta
lacio
nes
Puesto
s de
Tra
bajo
Áreas
de A
poyoCon
diciones
de T
rabajo
Redes
PrioridadPor PrioridadPunt
Se sugiere que la cuantificación de puestos del área de electromecánica se ajuste a los tiempos medios de reparación del taller, con el fin de evitar cuellos de botella por carencia de áreas de trabajo, equipos, herramientas o recurso humano.Se sugiere que la cuantificación de puestos del área de pintura se ajuste a los tiempos medios de reparación del taller, con el fin de evitar cuellos de botella por carencia de áreas de trabajo, equipos, herramientas o recurso humano.
Puestos Productivos:
hyundai, mazda
MADIAUTOS S.A.S
05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
Se recomienda que las dimensiones del área de apoyo Compuerta de Calidad garanticen condiciones de trabajo (Livianos: 7 x 5, Pesados: 14 x Motos: 3 x 3).Se recomienda que las dimensiones del área de apoyo Sala de Mezclas garanticen condiciones de trabajo.
Imagen del Taller
Ventilacion
Cubierta
Linea de Servicio
Compresor
hyundai, mazda
Sede
MADIAUTOS S.A.SNombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
0207-Bogotá Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
Concesionario multimarca
CARROCERÍA
80.00 4.00 4.00
90.00 90.00 0.00 0.00 0.00 0.00
HERRAMIENTAS 44.50 89.00 11.00
MATERIALES 5.00 0.00 0.00
5.00 25.00 100.00 0.00 0.00 0.00 0.00
130.00 126.10 3.00
ESTRUCTURA PERSONAL
100.00 1.00 1.00
0
1
2
3
4
5
6
7
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIPOS
HERRAMIE
NTASMATERIA
LES
SEGUR
IDAD
PROCESOSESTRUCTURA
PERSONAL
PrioridadPuntPrioridadPor
Prioridades Carrocería
Se sugiere contar con Bancos trabajo, 1 X cada 4 puestos de trabajo Carrocería , en condiciones de operación.
MATERIALESSEGURIDADPROCESOS
Se sugiere que la corrección de fallas sobre zonas de soldadura sea realizada con herramienta de golpe, restringiendo el uso del martillo de inercia como herramienta de acabado y pada dar tratamiento térmico ya que afecta las resistencia mecánica de la soldadura.
ESTRUCTURA PERSONAL
Marcas
BOGOTA
Nombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
Fecha de Reclasificacion
Livianos
Concesionario multimarca
0
1
2
3
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIP
OSHERRAM
IENTAS
MATE
RIALE
SSEGURID
ADPRO
CESOS
ESTRUCTURA
PERSONAL
PrioridadPorPrioridadPunt
Prioridades Enderezado - MediciónENDEREZADOMEDICION
50.00 100.00 0.00 0.0010.00 50.00 0.00
12.90 57.00 1.0030.00
SEGURIDAD
60.75 14.25 2.00
ESTRUCTURA PERSONAL
EQUIPOSSe sugiere contar con equipo de Medición preferiblemente Electrónica o sistemas mecánico de utillajes o calibres en el 100% de los Puestos de Enderezado Reportados que garantice las condiciones de operación, con el fin de contar con reportes de diagnostico y al finalizar el proceso. Otros sistemas mecánicos son considerados de apoyo para el área..HERRAMIENTAS
MATERIALESSEGURIDAD
BOGOTA
MADIAUTOS S.A.S
SEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
ENDEREZADO ESTIRAJE
Puntaje Max
Dif. Pun
Cumplimiento Prioridad Punt
Dif % Prioridad %
Participación Puntaje Alc
70.00 0.00 0.00 0.00
100.00 1.00 1.00
MATERIALES
25.00 25.00 100.00 0.00 0.00 0.00SEGURIDAD
150.00 150.00 0.00PROCESOS
ESTRUCTURA PERSONAL
0
1
2
3
4
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIPOS
HERRAMIE
NTASMATERIA
LES
SEGUR
IDAD
PROCESOSESTRUCTU
RA
PERSONAL
PrioridadPorPrioridadPunt
Prioridades Enderezado - Estiraje
Se sugiere contar con Mordazas de fijación Chasis Independiente en condiciones de operación.", Mínimo 4 x Puestos Enderezado reportado.
HERRAMIENTAS
MATERIALES
SEGURIDAD
PROCESOS
ESTRUCTURA PERSONAL .
hyundai, mazda
Sede
MADIAUTOS S.A.S
0207-Bogotá
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
PINTURA - PREPARACIÓN
49.53 99.06 4.00 0.94 4.00ESTRUCTURA FISICA
48.00 17.68 1.00EQUIPOS
100.00 0.00 0.00
45.00 45.00 0.00 0.00 0.00 0.00MATERIALES
14.40 100.00 0.00
54.05 3.00 6.00
7.00 35.00 65.00 12.25 2.00 35.00 2.00ESTRUCTURA PERSONAL
0
1
2
3
4
5
6
7
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MATERIALE
SSEG
URIDAD
PROCESOSESTRUCTU
RA
PERSONAL
PrioridadPuntPrioridadPor
Prioridades Pintura - Preparación
Se sugiere contar con Cortinas con cobertura Sobre 50% de los Puestos Preparación Reportados.
Se sugiere contar con Impulsión o Extracción de Aire con cobertura Sobre 50% de los Puestos Preparación Reportados.
Se sugiere revisar el estado y/o contar con Filtros de plenum con cobertura Sobre 50% de los Puestos Preparación Reportados.
HERRAMIENTAS
BOGOTA
Nombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
0207-Bogotá
SEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
MATERIALES
SEGURIDAD
PROCESOS
BOGOTA
Nombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
0207-Bogotá
SEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Concesionario multimarca
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
Puntaje Alc.
Punt. Fin
Dif. Pun
Prioridad %
Dif %Prioridad Punt
Participación Puntaje Max
10.00 50.00 1.75 3.49 3.00ESTRUCTURA FISICA
4.00 1.00EQUIPOS
25.00 100.00 0.00 0.00
5.00 100.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
8.50 40.80 1.70 3.00 2.00PROCESOS
8.45 4.55 1.00 35.00 1.00
0
1
2
4
5
6
7
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MATERIALE
SSEG
URIDAD
PROCESOSESTRUCTU
RA
PERSONAL
PrioridadPuntPrioridadPor
Prioridades Pintura - Acabado
HERRAMIENTAS
PROCESOS
hyundai, mazda
BOGOTA
MADIAUTOS S.A.SNombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
Fecha de Reclasificacion
LivianosUn producto desarrollado por Cesvi Colombia
Se sugiere implementar el uso de la lavadora de pistolas reduciendo los tiempos muertos de los técnicos y el consumo de tinner de limpieza.
hyundai, mazda
BOGOTA
MADIAUTOS S.A.SNombre del taller Tipo de tallerLlave del taller
Fecha de Reclasificacion
LivianosUn producto desarrollado por Cesvi Colombia
ESTRUCTURA FISICA 100.00 92.78 1.00 7.22
150.00 98.00 3.00 2.00 2.00
HERRAMIENTAS 20.00 100.00 0.00
MATERIALES
10.00 100.00 0.00
100.00 97.00 97.00 3.00 2.00
0.0
1.0
2.0
3.0
4.0
5.0
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIP
OSHERRAM
IENTAS
MATE
RIALE
SSEGURID
ADPROCESO
SESTRUCTURA
PERSONAL
PrioridadPuntPrioridadPor
Prioridades Electromecánica
MATERIALES
ESTRUCTURA PERSONAL
Marcas
BOGOTA
05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Oportunidades de mejora en grafico
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE GESTION
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
3.0
ESTRUCTURA
FISIC
A EQUIP
OS
HERRAMIE
NTASM
ATERIA
LES
SEGURIDAD
PROCESOS
ESTRUCTURA
PERSONAL
PrioridadPorPrioridadPunt
Prioridades Gestión
Participación Puntaje Alc.
Puntaje Max
Cumplimiento Prioridad Punt
Dif %Prioridad %
Dif. Pun
ESTRUCTURA FISICA
20.00 88.14 1.0011.86
EQUIPOS
HERRAMIENTAS
SEGURIDAD 75.00 2.00
PROCESOS 50.00 12.50 1.00 5.00
15.00 0.00 0.00 0.00
COMENTARIOSGESTIÓN
.
Se sugiere contar con avisos de elementos requeridos en el Área de Lavado y registros capacitación en su interpretación.Se sugiere contar con avisos de elementos requeridos en el Uso de Equipos de Soldadura y Tratamiento Térmico y registros capacitación en su interpretación.
ESTRUCTURA PERSONAL
Sede
MADIAUTOS S.A.S
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
PLAN DE CLASIFICACION DE TALLERES - CLASIFICACION 2,016
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
GESTIÓN - PROCESOS
82.21 14.52
PROCESOS RELACIONADOS CON LOS CLIENTES 23.12 57.81 56.08 5.00
Recepción: 19.14 0.00 5.12
Valoración de Daños, Cotización y Autorización de Reparación: 4.65 11.64 0.00
16.52 95.45 0.75 0.00 4.55
4.20 100.00 0.00 0.00
9.75 24.40 97.54 0.60 4.85
Atención de Peticiones, Quejas y Reclamos (PQR) 0.60 4.850.00
Medición del Nivel de Servicio 4.80 100.00 0.000.00
PRODUCCIÓN 91.89 10.20 39.951.00
25.83 89.73
9.61 24.02 21.78 90.67 9.33
16.22 40.54 89.17 0.00
5.86 14.64 100.00 0.00
42.98 3.57 3.00 19.793.00
11.41 100.00 0.00 0.00
18.02 14.45 3.57 0.00 0.00
16.81 6.00 5.00
Indicadores de Gestion 2.25 86.67 13.330.00
4.50 0.00 0.00 0.00
Análisis y Descripción de Cargos 10.51 0.00
5.86 14.64 100.00 0.00 0.00
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE GESTION PROCESOS
hyundai, mazdaMarcas
Sede
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
0
1
2
3
4
5
6
PRODUCCIÓN
GESTIÓ
N Y
MEJO
RA
CONTIN
UA
SERVIC
IO A
L
CLIENTE
PrioridadPorPrioridadPunt
PRIORIDADES - GESTIÓN - PROCESOS
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE GESTION PROCESOS -GRAFICO
hyundai, mazdaMarcas
Sede
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
COMENTARIOSGESTIÓN - PROCESOS
Valoración de Daños, Cotización y Autorización de Reparación:
Se sugiere que la política de comunicación con los clientes establezca como comunicación Critica el estado de suministro de repuestos.
Entrega del Vehículo
Se sugiere contar con un formulario para el registro de las peticiones, quejas o reclamos de los clientes, que permita evidenciar su manejo y trazabilidad.
PRODUCCIÓNEn el análisis de permanencia se sugiere discriminar las paradas no programadas en la operación con el fin de establecer cuellos de botella o factores internos que afectan la programación del taller.En la asignación de trabajos a los técnicos se sugiere hacer la asignación de operaciones con horas de trabajo.
Se sugiere contar con un mecanismo claro de divulgación de la carga de trabajo al personal operativo para presentar el orden y/o prioridades.
Se sugiere monitorear la permanencia total del vehículo en el área operativa y confrontarlo con el tiempos de reparación y establecer el indicador.
Se sugiere monitorear los tiempos muertos del proceso con el fin de poder evaluar la incidencia de nuevas tecnologías o métodos en la reparación, en los tiempos de permanencia en el área operativa.Se sugiere realizar fichaje de tiempos reales de operación con el fin de contar con datos para la planeación y administración del taller a partir de la ocupación de la capacidad de planta.Se sugiere realizar fichaje de tiempos reales de operación con el objeto de evaluar la eficiencia al confrontarlos con los tiempos asignados, permitiendo a su vez evaluar la incidencia de nuevas tecnologías o métodos en la reparación, en los tiempos de reparación.
Planeación de Operaciones - Torre de Control
Marcas
0207-Bogotá 05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTO
Concesionario multimarca
En la metodología de programación del taller se sugiere programar fechas y horas de inicio y finalización de proceso por cada área.Planeación de Operaciones - Torre de Control
Seguimiento de Operaciones
Se sugiere fichar los tiempos de operación por área de trabajo con el fin de analizar el índice de ocupación de la capacidad de planta.
MANTENIMIENTO
Hojas de Instrucción e Información Técnica
Se sugiere contar con hojas de instrucción del los equipos de medición y estiraje con el fin de garantizar su conservación y uso adecuado en el proceso.
Recursos Humanos
hyundai, mazdaMarcas
MADIAUTOS S.A.S
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
Un producto desarrollado por Cesvi Colombia
ParticipaciónPuntaje
Max Puntaje
Max.Cumplimiento
Dif. PunPrioridad
Punt Dif %Prioridad
%
0.00100.00
32.27 0.006.45 100.00 0.00 0.00
42.738.55 100.00 0.00
0.0020.00 0.0074.00
100.00 0.00Señalización Adecuada Áreas de Almacenamiento Temporal 35.00 0.00
7.06 100.00Medidas Contra Incendio - Áreas de Almacenamiento 18.00
0.00100.00Seguridad Industrial en Zonas de Almacenamiento - RESPEL 9.00 0.00
0.00 0.00
48.51 1.0014.99 55.00 88.10
1.80 1.203.00 0.00
15.004.71 0.00
1.50 100.00 0.00Mecanismos de Recolección Primaria: 5.00
0.005.46 0.00Contenedores Adecuados para Almacenamiento Temporal
5.712.25 5.29Acciones Tendientes a la Reducción en la Generación de Residuos - Área Pintura 48.10
134.00 0.00 0.00
79.00 0.00Plan de Manejo Ambiental (PMA) 0.00 0.00
100.00Seguimiento a Generación de Residuos: 0.00 0.00
hyundai, mazda
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTOUn producto desarrollado por Cesvi Colombia
0
1
2
3
4
5
6
ESTRUCTURAFISÍCA
SEGURIDAD RECURSOS GESTIÓN -PROCESOS
PrioridadPorPrioridadPunt
Prioridades-Ambiental
OPORTUNIDADES DE MEJORA DE AMBIENTAL GRAFICO
hyundai, mazda
Fecha de Reclasificacion 05/05/2016 12:00:00a. m.
LivianosSEGMENTOUn producto desarrollado por Cesvi Colombia
COMENTARIOSAMBIENTAL
Distribución de Áreas de Almacenamiento
Condiciones Área de Almacenamiento
Se sugiere garantizar el Emplazamiento de Extintores en las áreas de almacenamiento de Insumos y Residuos
Se sugiere garantizar la Identificación Adecuada de Extintores en las áreas de almacenamiento de Insumos y Residuos
Seguridad Industrial en Zonas de Almacenamiento - RESPEL
Se sugiere garantizar la Existencia de Hojas de Seguridad o Tarjeta de Emergencias de los Insumos del Área de Mecánica.
Se sugiere garantizar la Publicación o Acceso a las Hojas de Seguridad o Tarjeta de Emergencias de los insumos inflamables y/o peligrosos.
Se sugiere contar con Kit de Contención de Derrames - Kit Universal en Zona de Almacenamiento de Residuos Peligrosos - RESPEL.
Contenido del Kit
Mecanismos de Recolección Primaria:
Contenedores Adecuados para Almacenamiento Temporal
Acciones Tendientes a la Reducción en la Generación de Residuos - Área Pintura
Plan de Manejo Ambiental (PMA)
Como parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA), se sugiere Definir de los Indicadores Ambientales.
Como parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA), se sugiere Definir del Programa de Mitigación o eliminación de riesgos.
Como parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA), se sugiere definir el Programa de Contingencias y Riesgos - Planes de Manejo de Emergencias Ambientales.