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“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CONTENIDO
1. RESUMEN EJECUTIVO 2. ASPECTOS GENERALES 2.1. Nombre del Proyecto y localización 2.2. Institucionalidad 2.3. Marco de referencia 3. IDENTIFICACION 3.1. Diagnóstico 3.1.1. Área de estudio y área de influencia:
3.1.2. La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UP) en los que intervendrá el PIP:
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos 3.3. Planteamiento del proyecto 4. FORMULACION 4.1. Definición del horizonte de evaluación del proyecto/8 4.2. Determinación de la brecha oferta - demanda 4.2.1. Análisis de la demanda
4.2.2. Análisis de la oferta
4.2.3. Determinación de la brecha
4.3. Análisis técnico de las alternativas 4.3.1. Aspectos técnicos 4.3.2. Metas de productos 4.3.3. Requerimientos de recursos
4.4. Costos a precios de mercado: 4.4.1. Costos de inversión 4.4.2. Costos de reposición 4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento
5. EVALUACIÓN 5.1. Evaluación Social 5.1.1. Beneficios Sociales 5.1.2. Costos Sociales 5.1.3. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
5.1.4. Análisis de sensibilidad
5.2. Evaluación privada 5.3. Análisis de Sostenibilidad 5.4. Impacto ambiental 5.5. Gestión del Proyecto 5.5.1. Para la fase de ejecución 5.5.2. Para la fase de postinversión 5.5.3. Financiamiento
5.6. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada 6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 7. ANEXOS
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CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
CAPITULO I
RESUMEN EJECUTIVO
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A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA
"INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
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B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El Objetivo Central, al cual se pretende contribuir con la presente intervención es la “Incremento
del Rendimiento de la Producción Agropecuaria en la CC de Urinsaya Layo del Distrito de
Santo Tomas” a través de un conjunto de acciones orientadas a brindar los servicios de los
sistemas de riego y así garantizar el bienestar de la población afectada por el problema
identificado.
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
Se prevé, de acuerdo a la tipología del proyecto, la demanda de agua, de acuerdo a la cédula
de cultivo durante la doble campaña agrícola, El sistema de riego, es por tanto diseñado para
poder cubrir la demanda. El caudal máximo disponible que se puede ofertar, será regulado
mediante reservorios de almacenamiento, según los requerimientos de la demanda, así se
podrá cubrir el déficit de agua (brecha) que existe entre la demanda y oferta.
DEMANDA MENSUAL DEL PROYECTO Meses % Area
Variables 100%
Demanda total de agua del proyecto (l/seg) - - - 4.36 10.70 12.21 10.40 8.00 12.50 1.02 2.65 -
Recurso hidrico disponible en la fuente (l/seg) 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 12.50 12.50 12.50 8.14 1.80 0.29 2.10 4.50 (0.00) 11.48 9.85 12.50
Demanda unitaria total (mm) 0.51 l/seg/Ha - - - 0.18 0.44 0.50 0.42 0.33 0.51 0.04 0.11 -
OCTAGO SET NOV DICENE MAYFEB MAR ABR JULJUN
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D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
La ALTERNATIVA Seleccionada plantea la ejecución de los siguientes componentes:
o Componente 01: Infraestructura de riego
� Construcción de 01 Captación del tipo alpina (tirolesa sumergida).
� Construcción de una captación tipo ladera.
� Construcción de 01 Reservorio de concreto armado con un volumen de
almacenamiento de 540.00 m3 el cual contará con estructuras especiales de ingreso,
rebose y salida, las cuales serán de concreto.
� Instalación de líneas de conducción Y redes de distribución compuestas por 4,425 ml
de Tubería PVC C-10 de 125mm, 1400 ml de Tubería PVC C-10 de 50mm, 1589 ml
de Tubería PVC C-10 de 25mm y 667 ml de Tubería PVC C-10 de 150mm,
adicionalmente se requiere de la instalación de válvulas de aire, purga y cámaras
rompe presión en la línea de conducción.
� Instalación de 42 hidrantes de concreto con sus respectivas tapas metálicas y
accesorios.
o Componente 02: Capacitación de Usuarios
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios y al
comité de Regantes, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, referidas
a eficiencia en la aplicación del recurso, turnos de riego, manejo adecuado de
semillas y fertilizantes, etc
o Componente 03: Gestión del Servicio
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación al comité de Regantes, a
través de charlas, referidas a eficiencia en la administración del sistema, reparaciones
y mantenimiento de las tuberías, elaboración de turnos de riego, administración de
recursos recaudados, etc.
Los detalles inherentes al componente de capacitación han sido desarrollados a detalle en
el Plan de capacitación adjunto en los anexos del PÍP.
E. COSTOS DEL PIP
De acuerdo a la valoración de los insumos, mano de obra calificada y No calificada así como
los equipos y herramientas necesarios para realizar cada una de las actividades y tareas
programadas, se ha estimado un Presupuesto de S/. 1’023,635.02 (Un Millón Veintitrés Mil
Seiscientos Treinta y Cinco con 02/100 Nuevos Soles) incluyéndose en estos costos, a
aquellos referidos a las tareas de Mitigación de los Impactos Ambientales, la Capacitación a
los Beneficiarios y Gestión del Servicio, los cuales brindan el sustento necesario para
garantizar la sostenibilidad del Proyecto.
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COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1 (Seleccionada)
ITEMPRECIOS
MERCADO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 764,062.78Insumos de Origen Nacional 447,711.00Mano de Obra calif icada 19,801.70Mano de Obra No calif icada 245,219.40Equipos y Herramientas 51,330.68
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32Insumos de Origen Nacional 7,933.32Mano de Obra calif icada 18,010.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90Insumos de Origen Nacional 7,668.90Mano de Obra calif icada 11,350.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas 2,604.99
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 811,630.00GASTOS GENERALES (15%) * = 114,609.42GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 56,814.10GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 16,232.60EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 24,348.90
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,023,635.02
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS
ALTERNATIVA 2
ITEMPRECIOS
MERCADO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 866,654.40Insumos de Origen Nacional 585,984.80Mano de Obra calif icada 15,607.33Mano de Obra No calif icada 211,870.96Equipos y Herramientas 53,191.31
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32Insumos de Origen Nacional 7,933.32Mano de Obra calif icada 18,010.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90Insumos de Origen Nacional 7,668.90Mano de Obra calif icada 11,350.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas 2,604.99
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 914,221.62GASTOS GENERALES (15%) * = 129,998.16GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 63,995.51GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 18,284.43EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 27,426.65
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,153,926.37
La entidad encargada de la ejecución de los estudios, la infraestructura, los costos por impacto
ambiental y capacitación será la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas. El presupuesto
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detallado de ambas alternativas, se encuentra en el Anexo “Costos Alternativa 1 y Costos
Alternativa 2”.
F. BENEFICIOS DEL PIP
Los Beneficios son estimados con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y
oportunidad óptimas, mediante un sistema riego a presión, se ha planteado un cédula de
cultivo, compuesta por papas, pastos y forraje, además de mejorar sustancialmente los
rendimientos de los cultivos gracias a la introducción de tecnología mejorada, y a la
programación de los cultivos mediante el uso eficiente del suelo y agua proyectando dos
campañas al año con el fin de obtener un beneficio neto.
Los mayores beneficios del proyecto están dados por la incorporación de nuevos terrenos a la
explotación agrícola incrementando las áreas de cultivo de la CC de Urinsaya Layo de menos
de 13 hectáreas a 32.50 hectáreas entre primera y segunda campaña.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios
Sociales para las alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso.
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONOMICA AMBAS ALTERNATIVAS
INDICADOR ALT. 01 ALT. 02
VAN 193,791.61 44,247.28TIR 13.14% 9.86%
VAN 495,120.81 353,515.03TIR 22.15% 17.35%
A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la alternativa
2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta en
comparación con la segunda alternativa, y es superior al 9% que establece el MEF para la
inversión pública, por lo cual intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello se
considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
Para efectos de sostenibilidad del proyecto se cuenta con el compromiso de los beneficiarios
de asumir con los costos de operación y mantenimiento y efectuar los trabajos en forma
periódica, para cuyo efecto se establecerá una eficiente capacitación y el fortalecimiento de la
Junta de Usuarios.
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Los costos de operación y mantenimiento del proyecto ascienden a la suma de S/. 7,570.00
nuevos soles anuales, los mismos que serán asumidos por los beneficiarios y que serán
manejados por la Junta de Usuarios con el pago de tarifa de agua efectuado por los mismos
beneficiarios.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha
contemplado el presupuesto de manejo ambiental para el proyecto, lo cual involucra la
realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Identificación de canteras y botadores.
b. Etapa de construcción
- Cursos sobre mitigación ambiental
- Charlas ambientales a trabajadores
- Extracción de material de cantera
- Limpieza de área de trabajo
- Limpieza de cursos de agua
- Implementación de contenedores
- Micro relleno sanitario
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento de sistema
de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las actividades son:
- Remoción de derrumbes
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
- manejo de aguas y suelo.
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras;
en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
• Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la población
local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el establecimiento de
instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de la obra y campamentos
para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros. Se generan expectativas de
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carácter social, con la esperanza de mejorar las condiciones de vida para sus
familias.
• Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su tranquilidad,
debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y maquinarias empleados
generarían ruidos y vibraciones, además el movimiento de tierras causaría problemas
respiratorios, oculares y alérgicos.
Posible peligro de accidentes en laderas por caída material suelto y bolonería
procedente de las excavaciones en los reservorios que pueden afectar tanto a los
pobladores, sus bienes y animales.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de trabajo, sin
embargo por experiencia los problemas por contaminación de suelos ocurren
principalmente en los patios de máquinas, depósitos de cemento y zonas aledañas,
del mismo modo durante el proceso de desmantelamiento del campamento, pueden
quedar pisos de concreto, paredes de madera u otro material, recipientes u otros
contaminantes en alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a la
extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos podrán
incrementar los niveles turbidez, sin embargo en la zona del proyecto no existen
cursos de agua importantes, salvo en la época de lluvia.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en la zona
a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para el acondicionamiento
de canteras.
- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la excavación del
área para los reservorios, eliminación de materiales procedente de las excavaciones,
la cobertura vegetal para la línea de conducción-línea matriz, tubería secundaria, y
obras de arte en la línea de conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de
acceso.
• Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
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- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa disponibilidad del
recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de riego permitirá el
abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la actividad agropecuaria, el
incremento del empleo de la mano de obra y subsecuentemente la mejora del nivel de
vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la posibilidad
de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos bancarios y asistencia
técnica.
- El paisaje será verde y atractivo con vegetación y cultivos permanentes durante toda
la época del año.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población beneficiaria, es
probable que en los periodos de precipitación, los cultivos presenten problemas por
exceso de riego y mal funcionamiento de los sistemas de drenaje, por lo que es
importante que antes de la dotación del recurso hídrico se establezca un programa de
capacitación. Además es necesario mantener operativas las quebradas que
conforman el sistema de drenaje natural.
Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas
se han de tomar las siguientes medidas:
- Previo al inicio de las obras de la línea de conducción, en coordinación con los
usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución
de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para
lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población
en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será
clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde de
trabajo, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
Se exigirá el funcionamiento y uso de óptimo del empleo de las maquinarias y
equipos, para aminorar la emisión de sonidos.
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Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario pre-establecido (micro relleno sanitario).
En el campamento se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas,
aceites, petróleo, etc., para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites, combustibles y lubricantes, los cuales se
dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar
las siguientes medidas
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua
para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias
residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
Matriz de Leopold
La matriz de Leopold consiste en la relación de acciones del proyecto que pueden causar
impactos o alteraciones a los distintos componentes del medio biofísico, social, económico
e institucional.
La matriz consta de los siguientes componentes:
• Identificación de las acciones del proyecto que intervienen y de los
componentes del medio ambiental afectado.
• Estimación subjetiva de la magnitud del impacto, en una escala de 1 a 10,
siendo el signo (+) un impacto positivo y el signo (-) un impacto negativo, con
la finalidad de reflejar la magnitud del impacto o alteración.
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MATRIZ DE LEOPOLD
ACTIVIDADES Pra
ctic
as d
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bran
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Rot
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C
ultiv
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For
esta
ción
de
lade
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uber
ías
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naje
Res
ervo
rios
Con
trol
de
Cár
cava
s
SUELO
Perfil Horizontal MB- MB- MB- B- B- B- B-
Textura MB- MB- MB- B- B- B- B-
Estructura A+ B+ B+ B+ MB- B- MB- MB-
Infiltración A+ B+ B+ B+ MB- M- M- M-
Fertilidad M+ A+ A+ A+ A+ A+
AGUA
Composición MB+ MB+ MB+ MB+ MB+ MB+ MB+
Escorrentía Superficial M+ MB+ A+ B+ MA+ MA+ MA+ MA+
Contaminación MB-
AIRE
Contaminación
FLORA
Composición M- M- M- M- M- M- M- M-
Hábitat MB- MB- MB- MB- M- M- M- M-
Pérdida MB- B- B- B- MB- MB- MB- MB-
FAUNA
Comportamiento M- M- M- MB- MB- MB- MB- MB-
Hábitat M- M- M- M- A- A- A- A-
Extinción M
PAISAJE
Fenosistema B- B- B- B- MB- MB- A- B-
ASPECTO SOCIO CULTURAL
Técnicas agrícolas tradicionales A- M- M- M- A- A- A- A-
CLIMA
Precipitación
Viento
Temperatura
LEYENDA
IMPACTO POSITIVO +
IMPACTO NEGATIVO -
IMPACTO MUY ALTO MA
IMPACTO ALTO A
IMPACTO MEDIO M
IMPACTO BAJO B
IMPACTO MUY BAJO MB
Costos de las Medidas de Mitigación de los Impactos.
Los costos en cuanto a Mitigación de Impacto Ambiental en los que se incurrirá para la
implementación adecuada del proyecto ascienden a la suma de S/. 14750.00 Nuevos Soles,
el detalle de los costos se puede observar en los anexos del PIP.
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J. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los pobladores y autoridades de las localidades beneficiarias, son los gestores para que el
PIP se cristalice. Como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a través
de diversas solicitudes a la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, se toma la iniciativa de
mejorar la infraestructura de riego para esta zona.
La ejecución del proyecto se llevará a cabo a cargo mediante la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas modalidad de Administración Directa, puesto que cuenta con personal técnico y
profesionales con capacidad para poder llevar a cabo este proyecto, así como equipos y
maquinarias necesarios. Asimismo la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas tiene una
estrecha coordinación con las autoridades y comuneros para poder establecer los trabajos de
aporte comunales en participación de mano de obra no calificada.
Para la etapa de operación del proyecto, la administración del servicio estará a cargo de la
Junta de Usuarios que actualmente existe y será fortalecida las capacidades a través del
presente proyecto en la etapa de consolidación.
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ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD FINANCIERA
UNIDAD
FORMULADORA -
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Elabora los estudios de Pre -
Inversión e Inversión del
proyecto "Instalacion del Sistema
de Riego Llolluchayoc Pampa de
la C.C. de Urinsaya Layo". en los
cronogramas establecidos.
Cuenta con personal calificado
para realizar los estudios de Pre -
Inversión e Inversión del
Proyecto "Instalacion del Sistema
de Riego de Riego Llolluchayoc
Pampa de la C.C. de Urinsaya
Layo".
Cuenta con suficiente logística y
financiamiento para realizar los
estudios ya que se cuenta con el
financiamiento del 5% del Canon
Gasífero.
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS ROLES Y CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Delega la elaboración de los
estudios de pre - inversión e
inversión para dar paso a la
ejecución de la obra.
La Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas, cuenta con
personal profesional y calificado
para realizar los estudios del
proyecto asi como tambien para
su ejecución.
Cuenta con la capacidad
financiera, ya que la obra sera
financiada con los recursos
provenientes del Canon Gasífero.
OPI - MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Evalua y viabiliza el Estudio de
Pre - Inversión "Instalacion del
Sistema de Riego de Riego
Llolluchayoc Pampa de la C.C. de
Urinsaya Layo".
El Personal tiene la suficiente
capacidad técnica para realizar la
evaluación y aprobación de los
estudios del proyecto.
Cuenta con el financiamiento.
UNIDAD EJECUTORA
Ejecuta el Proyecto"Instalacion
del Sistema de Riego de Riego
Llolluchayoc Pampa de la C.C. de
Urinsaya Layo" de acuerdo a los
cronogramas establecidos.
La Gerencia de Obras, cuenta con
personal calificado para realizar la
ejecución del proyecto.
El Proyecto esta priorizado en el
Presupuesto Participativo 2013
para su ejecución.
JASS
Sera la encargada de la operación
y mantenimiento del sistema de
riego.
Los pobladores eligierón a los
beneficiarios mas instruidos para
garantizar el funcionamiento de
los sistemas.
Obtendra el financiamiento para
realizar la operación y
mantenimiento mediante las
tarifas que pagaran la población.
POBLACIÓN DE LA CC
de URINSAYA LAYO
Sera la encargada de la operación
y mantenimiento del sistemas de
riego, asi como también cuidará
los sistemas y participarán de los
talleres de capacitación .
Se comprometen a cuidar y
mantener los sistemas de riego
mediante la práctica de los
talleres de capacitación.
Aportara la mano de obra y
también una tarifa, para esto los
pobladores buscarán sus ingresos
mediante la venta de productos
agrícolas y ganaderos,
comercializando el ganado y
trabajando en la obra.
K. Plan de Implementación
La etapa de inversión del proyecto se plantea en 04 meses, de los cuales 01 mes comprende
la formulación del expediente Técnico para su ejecución en un tiempo de 03 meses.
Para la administración de la etapa operativa del proyecto se efectuara una adecuada
organización de la Junta de Usuarios. El horizonte de evaluación es de 10 años.
En los siguientes diagramas se detallan los Planes de Implementación del Proyecto, tanto
Físicos como financieros:
Cronograma de Ejecución Física del PIP
ITEM ACTIVIDAD MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
1 ESTUDIOS DE PRE INVERSION 100%2 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 100%3 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 35% 35% 30%4 CAPACITACION A BENEFICIARIOS 15% 35% 50%5 GESTION DEL SERVICIO 100%
Cronograma de Ejecución Financiera del PIP
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ITEM ACTIVIDAD MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 42 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 24,348.903 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 331,603.25 331,603.25 284,231.354 CAPACITACION A BENEFICIARIOS 4,241.73 9,897.38 14,139.115 GESTION DEL SERVICIO 23,570.05
L.-MARCO LOGICO
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RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FINMejorar el Nivel Socioeconomico delos Pobladores de la C.C. deUrinsaya Layo
Incremento en las areas agricolasaprovechadas en un 319% al año 05del proyecto
Encuestas a hogares ybebeficiarios
La frontera agricola crece deacuerdo alas expectativas
PROPÓSITOIncremento de los rendimientos de laproduccion agropecuaria en la C.C.Urinsaya Layo.
Incremento de los volumenes deProduccion en 370% al año 05 delProyecto.
Informe de la Agencia agrariay encuestas en la zona deintervencion
Se mantienen losrendimientos y crecimientosesperados
Adecuada capacidad de gestión delos beneficiarios
Programa de capacitacion y gestionrealizado al año 0 dirigido ala juntadirectiva del comité de regantes entemas de operación,mantenimiento,administracion ygestion adecuada del sistema deriego en el año 0.
Informes de capacitacion ,informes de supervicion
Fuente: Elaboracion Propia
COMPONENTES
Eficiente infraestructura de riego
Mejoramiento del Sistema deRiego,construccion de 02captaciones, instalacion de linea deconduccion PVC de 5", instalacion de redes de distribucion PVC dediversos diametros, construccion de01 reservorio de concreto armado,instalacion de 42 hidrantes para riegoen el año 0.
Informe de la unidadejecutora, cuaderno de obra
La población pagaoportunamente las tarifasfijadas por el uso de agua
Eficiente capacitación de losbeneficiarios
Programa de capacitacion dirigido alos beneficiarios en temas deproduccion y produtividad agricola ypecuaria
Visita de campo liquidacionfisica del proyecto, cuadernode obra
Ejecución presupuestal de S/.24218.77 hasta el año 01
Informes de capacitación y delas charlas
Participación activa de losbeneficiarios
ACCIONES
Construcción de Captaciones yReservorio de Concreto armadoInstalacion de tuberias PVC deconduccion y distribucion de diversosdiametros.
Capacitación en Gestión del Sistema.
Ejecución presupuestal de S/.970,359.73 en el año 0
Reportes de avances de laUnidad Ejecutora, acta derecepción de obras yvalorizaciones de obras
Participación activa de losbeneficiarios
Capacitación y Asistencia Técnica alos Productores
Ejecución presupuestal de S/.29056.52 en el año 0
Boletas y/o FacturasAsignación presupuestaloportuna
M.-CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CONCLUSIONES
• El presente estudio tiene como objetivo principal Incremento del Rendimiento en la C.C de
Urinsaya Layo– Distrito de Santo Tomás.
• De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto
ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el Proyecto "Instalación del Sistema de Riego Llolluchayoc
Pampa de la C.C de Urinsaya Layo, Distrito de Santo Tomás, Chumbivilcas, Cusco" es
VIABLE desde los puntos de vista técnico, económico, ambiental e institucional.
• El proyecto beneficiará directamente a 286 familias del área de influencia del proyecto, las
mismas que se encuentran en situación de extrema pobreza.
• El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, por ser la más
conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad social (VANS = S/. 495,120.81;
TIR = 22.15 %) por lo que es rentable la inversión social, siendo recomendable su
ejecución.
• El presupuesto Total de Inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 1’023,635.02
Nuevos soles a precios de Mercado y S/. 768,944.53 Nuevos soles a precios sociales.
• El análisis de impacto ambiental demuestra que los impactos que generará la ejecución
del sistema de riego, serán contrarrestados con acciones de mitigación que procurarán
restablecer el equilibrio ecológico y paisajístico en el medio.
RECOMENDACIONES
• Se recomienda la aprobación del presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión
Pública porque es sostenible en el tiempo, y por ser una obra de interés social, que cuenta
con el apoyo y participación de instituciones públicas.
• Dado que la C.C de Urinsaya Layo es una de las localidades más importantes del Distrito
de Santo Tomás, se recomienda que la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas gestione
el financiamiento para la Ejecución de obra.
• Según la evaluación económica, de sostenibilidad, sensibilidad y medioambiental, el
proyecto es viable y sostenible en el tiempo, por lo que se recomienda la aprobación para
poder proceder con la elaboración del estudio definitivo y la ejecución del proyecto
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CAPITULO II
RESUMEN EJECUTIVO
ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
El Proyecto de Inversión Pública a ejecutarse se denomina:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA DE LA
COMUNIDAD DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS,
CUSCO”
2.2.-LOCALIZACIÓN DEL ESTUDIO
Departamento Cusco
Provincia Chumbivilcas
Distrito Santo tomas
Comunidad Urinsaya Layo
GRÁFICO Nº 01 MAPA DE MACROLOCALIZACIÓN DEL PIP
GRÁFICO Nº 02 MAPA DE MICROLOCALIZACIÓN DEL PIP
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CC Urinsaya Layo
C.C. Urinsaya
Layo
a. Ubicación geográfica
El distrito de Santo Tomás es uno de los ocho distritos de la Provincia de Chumbivilcas, ubicada
en el departamento del Cusco, Este distrito se encuentra ubicada a una altitud promedio
de 3678 m.s.n.m., cuenta con una topografía accidentada, circundada por cerros de altura variable
con pendientes de moderadas a abruptas. La extensión territorial del distrito de Santo Tomás es
de 1,924.08 Km², tiene coordenadas UTM 0227370 Este y 8448436 Norte.
El ámbito de influencia directa del proyecto se encuentra ubicado en la C.C Urinsaya Layo,
2.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
A.- Unidad Formuladora
Nombre : Municipalidad Provincial de Chumbivilcas.
Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS
Nombre : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS
Telefono : 084-816897
Direccion : PARQUE PALIZA # 100,Distr. Santo Tomas
Personas Responsables de Formular :XPERT´S Consulting and Services S.A.C. , Econ. Milagros Zuñiga Capatinta
Persona Responsable de la Unidad Formuladora
: ECON. PAMELA ANAYA MONZON
B.- Unidad Ejecutora
Nombre : Municipalidad Provincial de Chumbivilcas.
Sector : GOBIERNOS LOCALES
Pliego : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHUMBIVILCAS
Persona Responsable de la Unidad Ejecutora
: SR. FLORENTINO LAIME MANTILLA
Telefono : 084-816897
Direccion : PARQUE PALIZA # 100,Distr. Santo Tomas
Además de ello, esta entidad cuenta con una adecuada organización, experiencia, capacidad
técnica, logística, fiscalización y un staff de recursos humanos calificado e idóneo, que la califican
para llevar a cabo la ejecución del proyecto durante la etapa de inversión.
2.4. PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS
Las autoridades regionales, locales y pobladores del Distrito de Santo Tomas buscan intensificar la
producción agrícola con la instalación de un sistema integral de riego que les permitiese asegurar
la irrigación de sus campos de cultivo, para mejorar su desarrollo agrícola y su crecimiento
económico y social.
A.-La Municipalidad Provincial de Chumbivilcas.-Posee como finalidad el desarrollo integral de
toda la población en el ámbito de su jurisdicción, aunándose a ello el fin que se pretende alcanzar
con el presente proyecto, el cual es brindar mejores condiciones de vida a los pobladores de la
C.C de Urinsaya Layo que pertenece al distrito de Santo Tomas.
Por otro lado dentro de su eje temático del sistema de riego, tienen como objetivo “Mejorar la
infraestructura de riego orientado a la producción y productividad agrícola y pecuaria”,
considerándose por lo tanto a la presente, como una de las obras prioritarias dentro en el marco
del Plan de Desarrollo Provincial.
Durante la etapa de formulación del presente estudio la Municipalidad ha participado facilitando
información acerca de los antecedentes del proyecto, complementada a través de entrevistas con
los funcionarios directamente relacionados con la prestación de los servicios.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Los beneficiarios han facilitado la labor del trabajo de campo y el mejor entendimiento del
problema, además de brindar información y documentación en forma oportuna durante el proceso
del diagnóstico.
Del mismo modo dentro del compromiso por parte de la Municipalidad está la ejecución del
proyecto, teniendo como fuente de financiamiento el canon y sobre canon gasífero.
Durante la etapa de operación del proyecto los beneficiarios serán los encargados de administrar y
gestionar el proyecto, teniendo como fuente de financiamiento lo recaudado por las tarifas o
cuotas a cobrarse, siendo la organización encargada la Junta de Regantes que ya fue
conformada.
La población en general, que a través de reuniones - talleres y dentro del marco de la formulación
del presupuesto participativo ha visto como prioritaria la solución del problema identificado,
expresando la necesidad y su pronta ejecución.
En la etapa de la ejecución del proyecto los beneficiarios se comprometen a facilitar los trabajos
con su activa participación; interés que se ve materializado con la firma de un acta de compromiso
de aporte de mano de obra no calificada (ver anexos).
B.-Dirección Regional Agraria-Cusco.- Como órgano desconcentrado del Ministerio de
Agricultura y del Gobierno Regional Cusco, promueve la actividad agropecuaria, teniendo como
propósito orientar, guiar, cumplir y hacer cumplir la normatividad vigente del Sector en el ámbito de
su competencia a fin de propiciar el desarrollo sostenido del Sector Agrario en el departamento de
Cusco; así como canalizar y fomentar la coordinación Interinstitucional, en cumplimiento a la
política sectorial, según la Ley Orgánica del Ministerio de Agricultura - 25902 y su Reglamento
aprobado D.S. N° 017-2001-AG.
La Dirección Regional Agraria, tiene como misión “promueve y fortalece la organización de los
productores, cumpliendo acciones de investigación, extensión y fomento agrario en el área de su
influencia; generando oportunidades de inversión, contribuyendo a la competitividad como
actividad sostenible económica, social y ecológicamente; dentro del marco de la seguridad jurídica
regional y política macro económica del gobierno central".
C.-Población beneficiaria de la C.C. de Urinsaya layo.- Organizados dentro del Comité de
Regantes de la CC Urinsaya Layo, tienen participación directa desde la concepción del proyecto,
así mismo tienen el compromiso de participar activamente en el proceso de operación y
mantenimiento en forma organizada.
En el cuadro siguiente se presenta la matriz de involucrados:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupo Intereses Problema Percibido Conflictos Acuerdos y
Compromisos
Municipalidad Provincial de Chumbivilcas
Contribuir a la reducción de la pobreza y mejoramiento de las condiciones de vida en las áreas rurales, incorporando a los pequeños agricultores de la agricultura tradicional y de autosubsistencia al mercado.
Persistentes reclamos para la atención presupuestal de los proyectos.
Con los demás organismos sociales y el Gobierno Local.
Priorizar el presente proyecto dentro del presupuesto local para su ejecución. Para ese fin elabora el presente Proyecto de Inversión Pública en concordancia con el Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia.
Dirección Regional de Agricultura
Mejora de las condiciones de vida de los pobladores y desarrollo de la producción agrícola en la región.
Persistentes reclamos para la atención presupuestal de los principales proyectos
Con el Gobierno Local y los beneficiarios.
Impulsar la transferencia tecnológica en el ámbito regional, para este fin promueve programas de inversión y transferencia tecnología en el ámbito de las provincias del Cusco.
La Población Beneficiaria de la CC Urinsaya
Layo
Servicios adecuados de un sistema de riego mediante el cual se mejore la producción agropecuaria.
Baja productividad agropecuaria y deficiente administración del recurso agua para el riego.
Los pobladores con las autoridades locales y con otras comunidades.
Por acuerdo de asamblea la población beneficiaria se comprometen a participar con la mano de obra no calificada firmando un acta de compromiso. Operación y Mantenimiento del sistema de riego como puede verse en los anexos del PIP.
Fuente: Elaboración Propia
2.4-MARCO DE REFERENCIA
2.4.1.-ANTECEDENTES DEL PROYECTO
La propuesta del presente proyecto parte de haber identificado el problema en la CC Urinsaya layo
que tienen una escasa productividad agropecuaria por la falta de agua para riego. En esta
comunidad, la agricultura se desarrolla hasta en un 90% basado en el régimen de lluvias (en
secano).
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Desde hace mucho tiempo atrás, se ha evaluado la posibilidad abastecer de agua para riego a
esta población, mediante la construcción de canales de concreto o instalación de sistemas
entubados, sin que se hayan materializado estas propuestas. En su intento por abastecerse de
agua, los beneficiarios efectuaron faenas para construir canales en tierra, los cuales en la
actualidad han colapsado, estos pretendían conducir el agua desde la captación (riachuelo) hasta
algunas parcelas agrícolas. Sin embargo los logros obtenidos son bajos, pues el recurso hídrico
con el que cuentan en esta fuente, si bien es cierto es abundante, al ser conducidas por canales
sin revestimiento, se desperdicia y no es suficiente, pues presentan gran filtración y pérdidas,
debido a ello sólo una pequeña cantidad de agua llegaba a las parcelas agrícolas, motivo por el
cual abandonaron estos precarios sistemas.
Estos intentos infructuosos solo quedaron en meras ilusiones a pesar de los esfuerzos realizados
por los beneficiarios, es así que nunca en esta localidad, los productores han podido practicar el
riego en sus actividades agrícolas, el cual merma grandemente sus rendimientos en la actividad
pecuaria, obligando a los beneficiarios a pastar sus animales en pastos naturales, los cuales son
escasos debiendo recorrer grandes distancias con el inconveniente de grandes tiempos perdidos,
pérdida de animales, accidentes y otros.
La población de la C.C. de Urinsaya layo, sin embargo, siempre han mantenido la aspiración de
contar con un adecuado sistema de riego, por lo que sus mayores demandas en cuanto a
solicitudes de apoyo de ejecución de proyectos en la zona, siempre reflejaron tales reclamos hacia
las autoridades.
Al haberse evaluado las características hidrológicas y geomorfológicos de las fuentes hídricas,
nace el presente proyecto con la finalidad de atender los requerimientos hídricos de la zona y de
esta manera contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus pobladores para poder desterrar
la extrema pobreza reinante.
Tras las gestiones y reclamos de los comuneros y autoridades de la comunidad campesina de
Urinsaya Layo, la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas ha efectuado el diagnóstico de la
zona, identificando que el problema de falta de agua para riego hace que no se aprovechen
terrenos que cuentan con potencialidades de ser explotados, por ello se ha llegado a la
determinación de efectuar el estudio de pre inversión de un proyecto integral para poder dar
solución a la problemática de la mayoría de los pobladores de la zona.
2.4.2.-DESCRIPCION DEL PROYECTO
El planteamiento del proyecto comprende en un esquema consistente en la captación de dos
fuentes, mediante una captación Tipo Alpina (sumergida) y otra del Tipo Manante en Ladera,
desde estas se conducirá el agua a través de tuberías PVC al sector de Llolluchayoc Pampa, se
requerirá además de la construcción de 01 Reservorio de concreto armado, y la instalación 42
Hidrantes distribuidos en todo el sector de riego identificado.
2.4.3.-LINEAMIENTOS DE LA POLÍTICA SECTORIAL Y FUNCIONAL
El Estado desarrolla una política para la tecnificación del riego, a través del aporte parcial y bajo la
forma de incentivos para cubrir el costo de construcción de obras, siempre que se ejecuten para
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
incrementar el área bajo riego y mejorar la eficiencia de aplicación de agua en las parcelas y cuyos
proyectos sean seleccionados y aprobados por el Sistema Nacional de Inversión Pública SNIP y
los criterios de selección del MDC en el sector agropecuario, el financiamiento de proyectos
orientados a la ampliación de la frontera agrícola, atendiendo principalmente a comunidades
rurales que no cuentan con infraestructura de riego particularmente en aquellas comunidades
ubicadas en zonas de extrema pobreza del ámbito regional. Para el logro de este fin se celebra un
convenio interinstitucional.
Es competencia de las Municipalidades promover políticas agresivas orientadas a generar
productividad y competitividad en las zonas urbanas y rurales de acuerdo al Inc. 2.4, Art. 86° de la
Ley Nº 27972 Nueva Ley Orgánica de Municipalidades.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
INSTRUMENTOS LEGALES NACIONALES NORMAS, REGULACIONES,
INSTRUMENTOS, ETC. DETALLE ASOCIADO CON EL PIP
Constitución Política del Perú 1993
En el Artículo 02º menciona que es derecho de toda persona el gozar de un ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida y con respeto a los Recursos Naturales; el articulo 68 considera que el Estado está obligado a promover la conservación de la diversidad biológica y de las áreas naturales protegidas
LEY Nº 29338 Ley de Recursos Hídricos
La Ley tiene como finalidad regular el uso y gestión integrada del agua. La actuación del Estado. Comprende el agua superficial, subterránea, continental y los bienes asociados a ésta. En el Artículo 3.-Declaración de interés nacional y necesidad pública la gestión integrada de los recursos hídricos con el propósito de lograr eficiencia y sostenibilidad en el manejo de las cuencas hidrográficas y los acuíferos para la conservación e incremento del agua, así como asegurar su calidad fomentando una nueva cultura del agua, para satisfacer la demanda de las actuales y futuras generaciones. En el artículo 12 inciso b señala: Promover la elaboración de estudios y la ejecución de los proyectos y programas de investigación y capacitación en materia de gestión de recursos hídricos.
RM 498-2003-AG Estrategia de Política de Estado de Riego en el Perú.
Decreto Supremo 060-2002-AG, del 12 de diciembre del 2002 El Objetivo General planteado en el Decreto Supremo consiste en contribuir a mejorar la rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento intensivo y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua. Los Objetivos Específicos: a) Ordenar y dar estabilidad al marco institucional de los sectores público y privado, vinculados a la gestión del riego a escala nacional, regional y
local, precisando los principios de funcionamiento de las mismas con participación de las organizaciones de usuarios. b) Incrementar la eficiencia de la gestión del agua, consolidando y mejorando la infraestructura relacionada, promoviendo su adecuada operación
y mantenimiento, mitigando su vulnerabilidad a eventos extraordinarios, e incrementando la tecnificación del riego y los programas de investigación, capacitación y sensibilización.
c) Lograr un uso equitativo del recurso, regularizando los derechos de aprovechamiento de las aguas de riego y otorgando dotaciones básicas en
función de los recursos disponibles y su uso eficiente. d) Ordenar la gestión de la oferta y demanda del agua de riego, que contemple la preservación del medio ambiente y su financiamiento, en el
marco de una gestión multisectorial e integral de las cuencas hidrográficas. e) Promover organizaciones de usuarios agua de riego técnica y económicamente autosuficientes, así como su participación en la operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica.
Ley Nº 27293 SNIP Sistema Nacional de Inversión Publica
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
INSTRUMENTOS LEGALES REGIONALES NORMAS, REGULACIONES,
INSTRUMENTOS, ETC. DETALLE ASOCIADO CON EL PIP
LEY Nº 29338 Ley de Bases de la Descentralización
La Ley de Bases de la Descentralización considera dentro de sus OBJETIVOS A NIVEL AMBIENTAL, en el ítem b) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental. En el Artículo 35.- Competencias exclusivas de Gobiernos Regionales en su numeral n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad. En el Artículo 43.- Competencias compartidas de Gobiernos Locales considera en su numeral d) Preservación y administración de las reservas y áreas naturales protegidas locales, la defensa y protección del ambiente.
LEY Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales
La Ley Orgánica de Gobiernos Regionales considera en su Artículo 10º.-Competencias Exclusivas d) Promover y ejecutar las inversiones públicas de ámbito regional en proyectos de infraestructura vial, energética, de comunicaciones y de servicios básicos de ámbito regional, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades. n) Promover el uso sostenible de los recursos forestales y de biodiversidad. 2. Competencias Compartidas c) Promoción, gestión y regulación de actividades económicas y productivas en su ámbito y nivel, correspondientes a los sectores agricultura, pesquería, industria, comercio, turismo, energía, hidrocarburos, minas, transportes, comunicaciones y medio ambiente. d) Gestión sostenible de los recursos naturales y mejoramiento de la calidad ambiental. En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral c) Participar en la gestión sostenible del recurso hídrico en el marco de las entidades de cuencas y las políticas de la autoridad nacional de aguas. d) Promover la transformación, comercialización, exportación y consumo de productos naturales y agroindustriales de la región. e) Desarrollar acciones de vigilancia y control para garantizar el uso sostenible de los recursos naturales bajo su jurisdicción. f) Promover y ejecutar proyectos y obras de irrigación, mejoramiento de riego, manejo adecuado y conservación de los recursos hídricos y de suelos.
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra. Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA, Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos hídricos".
Presupuesto Participativo
a) Mediante el Acta de Sesión de Trabajo del Comité Técnico para el Presupuesto Participativo 2009, con fecha 25 de junio del 2008, se incluye al Prog-9-2008-SNIP por cumplir con los lineamientos requeridos. b) Por medio del Acta de Acuerdos y Compromisos del Presupuesto Participativo 2009 en el Eje Temático Valor Agregado, con fecha 28 de junio del 2008, según la calificación de 10 criterios establecidos por la comisión técnica agropecuaria , el Prog-9-2008-SNIP, califica con el mas alto puntaje a comparación de los demás proyectos. C) Mediante Acta de Reunión del Consejo de Coordinación Regional – Gobierno Regional- se ratifica al Prog-9-2008-SNIP con la mas alta calificación según la calificación del comité técnico del Presupuesto Participativo 2009
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
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INSTRUMENTOS LEGALES LOCALES NORMAS, REGULACIONES,
INSTRUMENTOS, ETC. DETALLE ASOCIADO CON EL PIP
LEY Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades
En el Artículo 73º.- Materias de Competencia Municipal En el Artículo 51º.- Funciones en materia agraria considera en su numeral 3.5 Coordinar con los diversos niveles de gobierno nacional, sectorial y regional la correcta aplicación local de los instrumentos de planeamiento y de gestión ambiental en el marco nacional de la gestión nacional y regional de gestión ambiental.
Decreto Legislativo Nº 613 (08-09-90) Código del Medio Ambiente y Los recursos Naturales.
En los artículos 09º, 10º y 11º establece el derecho irrenunciable al ambiente sano y el deber de proteger el ambiente, así como el interés social y utilidad pública del ambiente. Define los principios del contaminador – pagador, prevención, participación ciudadana y derecho a la información.
D.L 757, 1991 3) Legislación de la promoción a la inversión privada
Expresa en el artículo 51 la obligatoriedad de realizar estudios de impacto ambiental para obras i actividades. Además determina que los encargados de evaluar tales impactos serán las autoridades ambientales sectoriales correspondientes
LEY Nº 226821 (26-06-97) Ley Orgánica para el aprovechamiento sostenible de los Recursos Naturales Ley Orgánica de Municipalidades
En los artículos 03º, 28º y 29º establece
PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO REGIONAL CONCERTADO: CUSCO AL 2012,
Considera en el EJE 5. AGREGAR VALOR A LA PRODUCCIÓN REGIONAL MEDIANTE PROCESOS DE TRANSFORMACIÓN E INDUSTRIALIZACIÓN, que la agricultura, que en nuestro departamento se encuentra fragilizada por la presión demográfica sobre la tierra. Como objetivo específico se propone lograr la utilización sostenible de los recursos naturales y un control adecuado de la calidad ambiental. Asimismo, generar una educación y cultura ambiental en la población; dentro del programa: PROMOCIÓN DE LA ZONIFICACIÓN ECOLOGICA, Y ECONOMICA DE LA REGION; proyecto: Ordenamiento de los Recursos Hídricos que describe como "En la medida que los recursos hídricos constituyen un potencial para su aprovechamiento sostenido y sustentable es necesaria la formulación de un plan de aprovechamiento de recursos hídricos".
Fuente: Elaboración Propia
El proyecto está orientado a contribuir a reducir el retraso socioeconómico de la población beneficiada, aumentando la producción y productividad agropecuaria
en la Comunidad Campesina Urinsaya Layo, del Distrito de Santo Tomás, Provincia de Chumbivilcas.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CAPITULO III
RESUMEN EJECUTIVO
IDENTIFICACION
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
3.1-DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
3.1.1.-ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROYECTO
A. Motivos que generaron la propuesta de este proyecto
Los terrenos que conforman la CC Urinsaya Layo que se hallan mayoritariamente en zonas
de planicie emplazadas al pie de las laderas que circundan a la población, estos terrenos son
aptos para efectuar el desarrollo de dos campañas agrícolas anuales, lo que equivale a
mantener cultivos permanentes, pues al tratarse de una zona medianamente abrigada de las
heladas por su configuración topográfica, permite el cultivo de papa, forrajes y pastos que,
potenciaran la actividad agropecuaria y lograrán mejorar la situación económica de los
habitantes quienes en su mayoría, migran luego de la campaña agrícola a las ciudades de
Yauri, Sicuani, Cusco y Arequipa en busca de ocupación.
Desde el punto de vista social, teniendo como prioridad atender las exigencias de las
poblaciones más necesitadas, es de necesidad primordial importancia desarrollar proyectos
de esta naturaleza ya sea en el centro poblado de Layo como en otras localidades similares
donde la población vive en extrema pobreza.
En la actualidad los pobladores de la C.C. Urinsaya Layo practican una agricultura de
autoconsumo, donde la campaña agrícola actual, en su mayoría, es por secano (agua de
precipitación, entre los meses de diciembre a marzo) por lo cual se produce una sola
campaña al año y con deficientes rendimientos de los cultivos. A lo anterior se suma que se
ocasionan cuantiosas pérdidas en caso de producirse sequías y veranillos tales como el
producido en el periodo de febrero del año 2007. La población de la C.C Urinsaya Layo,
mantiene una actividad pecuaria insipiente, debido a que carece de pastizales donde
alimentar a los animales, debiendo transportarlos hasta los pastizales naturales más alejados,
con el perjuicio de pérdidas de tiempo productivo, accidentes personales, muerte de animales
y extravió de los mismos.
a. Las características de la situación negativa que intenta modificar
La población de la CC Urinsaya Layo tiene una actividad económica dependiente
principalmente de la actividad agropecuaria, pero que en la actualidad es destinada
principalmente para el autoconsumo, lo cultivos propios de la zona, se realizan en parcelas
de dominio familiar que pertenecen a la comunidad y han sido destinadas a los pobladores
del centro poblado, no contando con extensiones importantes que permitieran una
actividad agrícola intensiva, esta población mantiene cifradas sus esperanzas en la
instalación de un sistema de riego que les permita sembrar pastos en estas parcelas y
generar con ello alimentos para los animales con los que ya cuentan, posibilitándose así el
desarrollo de una actividad pecuaria medianamente intensiva que les permita incrementar
el número de animales y mejorar sus ingresos a través de la comercialización de carnes y
derivados.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Como se manifestó en el párrafo previo, los pobladores de la C.C. Urinsaya Layo practican
una agricultura de autoconsumo, donde la campaña agrícola se realiza por secano (agua
de precipitación, entre los meses de diciembre a marzo). Su economía está basada en la
agricultura y la ganadería de autoconsumo, completando sus requerimientos por el
intercambio de algunos productos o el micro comercio.
En la C.C. Urinsaya Layo se cuentan con dos fuentes de recurso hídrico provenientes de
un Riachuelo y un manante, estas son:
Riachuelo Layo, ubicado en las coordenadas UTM; 802,736.338 E; 8’376,558.31 N,
cuyas aguas serán aprovechadas mediante la construcción de la Toma Alpina (tipo
Tirolesa o sumergida).
Zona de Captación de Riachuelo
Captación Manante, ubicada en las coordenadas UTM; 804,452.2 E; 8’378,216.1 N,
cuyas aguas serán aprovechadas mediante la construcción de una captación tipo ladera,
en la actualidad este manante no es utilizado, discurriendo sus aguas, sin que sean
utilizadas en actividad alguna.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Captación de Manante
En esta localidad en la época de estiaje no se realiza ninguna campaña agrícola por falta
de infraestructura de riego. Los comuneros afirman que el emplazamiento de las fuentes
de agua, no les permite construir un canal que pudiera ayudar a cubrir las demandas de
riego, esta situación los obliga a depender de las precipitaciones pluviales, con el grave
inconveniente de que se producen perdidas en los cultivos cuando se presentan las
épocas de veranillo (sequía).
Aguas que discurren libremente
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Los pobladores de la CC. De Urinsaya Layo practican principalmente una agricultura de
secano y autoconsumo en la mayoría de los casos, con una tecnología de producción
tradicional. La agricultura desarrollada es prácticamente de subsistencia, muy aleatoria, y
en algunos casos causa pérdidas al agricultor.
Zonas productivas en la CC. Urinsaya Layo
La producción agrícola de la zona está monitoreada por la Agencia Agraria Chumbivilcas,
la misma que efectúa los registros de las actividades agrícolas a nivel de la provincia
mediante sectores estadísticos e informa el resumen de la información consolidada a la
Agencia Agraria de la Dirección Regional de Agricultura de Cusco.
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BM marcado en campo para trabajos en estudios posteriores
En épocas de estiaje, el total de la superficie agrícola de la zona del proyecto, no es
cultivada debido a la escasez de agua para riego. Los agricultores de la C.C. de Urinsaya
Layo, vienen desarrollando una agricultura tradicional, donde el pobre manejo agronómico
que tienen, afecta los rendimientos en los cultivos, lo que se debe principalmente a:
- Mala preparación del terreno.
- No se abona.
- Baja densidad de siembra (poca semilla).
- Mala selección de semilla (mezclada, bajo poder germinativo, variedad, etc.).
- No se realizan las labores culturales en forma oportuna.
Es por ello que mediante el componente de Capacitación y Gestión, se plantea
desarrollar una transferencia de tecnología, y cumplir con el objetivo de demostrar al
agricultor que mediante la aplicación de tecnología a lo largo del ciclo del cultivo, se
pueden mejorar los rendimientos y la calidad de los productos agrícolas.
Sistema de Riego
El objetivo de la infraestructura de riego es el de intensificar el uso de la tierra,
promoviendo que se realicen más de una cosecha al año (campaña grande y campaña
chica o mishca). Sin embargo en el ámbito en estudio, el riego es utilizado únicamente con
aguas de lluvia ya que ninguna de las familias del centro poblado produce una segunda
cosecha.
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SUPERFICIE AGRICOLA ACTUAL SECTORES DE LA CC DE URINSAYA LAYO
Comunidad BAJO RIEGO
BAJO SECANO
CON VOCACION
Agrícola
UrinsayaLayo 0.00 13.0 ha Superior a
48.0 ha
Fuente: Entrevista con beneficiarios/trabajos topográficos
La zona en estudio cuenta con un potencial que supera las 48.00 Has que son aptas para
el desarrollo agrícola, tierras que se encuentran en el área de influencia del proyecto, La
mayoría de ellas en zonas de planicie con pendiente suaves, sin embargo por el
emplazamiento distante de las fuentes de agua, este centro poblado presenta una
agricultura tradicional donde el agua no abastece sus necesidades y no aprovechan ni el
30% de sus tierras.
El área en estudio dentro de su organización, se encuentra empadronados dentro del
Comité de Regantes de Urinsaya Layo, ubicado en el distrito de Santo Tomás, Provincia
de Chumbivilcas. Este comité se rige por el reglamento interno que poseen los comités de
regantes reconocidos por la Administración Técnica de Riego, cuya finalidad es participar
activamente en las acciones que tiendan al manejo, conservación, preservación,
distribución y uso racional de los recursos agua y suelo con fines agrícolas.
En la actualidad los miembros del Comité de Regantes de Urinsaya Layo, vienen
trabajando de manera independiente, cada agricultor produce y en algunos casos
comercializa de manera independiente sus productos; solo se encuentran
organizados para tratar de impulsar la realización de la obra, la cual viene siendo
gestada desde hace ya mucho años atrás.
Dentro del comité de Regantes, se debe buscar que la Junta de Usuarios de Riego
participe activamente dentro de su organización, logrando una mayor integración
que les permita en forma organizada afrontar sus principales necesidades como
desarrollar una adecuada gestión del recurso hídrico, así como también desarrollar
una gestión financiera; logrando con ello soluciones a sus necesidades, de manera
que se pueda mantener un crecimiento económico en la CC de Urinsaya Layo.
Entre los principales problemas de la actividad Agropecuaria en la CC Urinsaya
Layo podemos mencionar lo siguiente:
- Insuficiente infraestructura de riego.
- La producción es con fines de autoconsumo, de subsistencia y en pequeña
escala es destinado para el intercambio o comercialización en ferias locales.
- La mayoría de los suelos son trabajados en secano.
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- Desconocimiento de las prácticas de conservación de suelos originando
procesos de erosión.
- Limitaciones del agricultor para enfrentar las adversas condiciones
climatológicas.
- Se desarrolla una tecnología de producción tradicional, poco tecnificada para la
preparación del terreno, el guano de corral para la fertilización y algunos
agroquímicos para el control de plagas.
- Desconocimiento del manejo de prácticas del suelo como la conservación y
uso eficaz del recurso tierra – agua.
- Productos cuyo precio en el mercado no cubren los costos de producción.
- Baja productividad de los cultivos que impide contar con excedentes
significativos.
- Falta de asistencia técnica y crediticia al sector agropecuario.
b. Las razones por las que es de interés para las comunidades resolver dicha
situación.
En la actualidad, en la CC de Urinsaya Layo dentro del área de influencia del
proyecto cuenta con más de 48 Ha comunales de dominio familiar, aptas para ser
empleadas en la agricultura de manera que cuenten con un sistema de riego que
garantice la disponibilidad del recurso hídrico.
La propuesta del presente perfil surge de la necesidad planteada por los mismos
agricultores, quienes sufren la escasez del recurso hídrico y el adecuado
aprovechamiento de este, donde la problemática converge en un bajo rendimiento
de la producción agropecuaria en la CC de Urinsaya Layo, carencia absoluta de
asistencia técnica, capacitación en el manejo de agua para riego y una muy débil
organización de los regantes.
De acuerdo al trabajo de campo desarrollado, se ha podido observar que el
rendimiento de los cultivos que se producen en la CC de Urinsaya Layo, así como
el rendimiento promedio del distrito de Santo Tomás, presentan indicadores
similares (tn/ha). Estos rendimientos son propios del desarrollo de una agricultura
con un nivel de tecnología baja, donde se practica un sistema de riego por
gravedad, dependiente de las precipitaciones pluviales; donde el estrés hídrico es el
principal limitante de los cultivos de secano.
Conforme se indicó en el diagnóstico actual del área del proyecto, la escasez de
agua para los cultivos influye en el bajo rendimiento de los mismos. Al respecto, los
especialistas Claudio Pérez C. y Adriana Valenzuela P, en el estudio “Efectos del
Déficit de Agua Sobre Algunos Cultivos” establecen que el crecimiento y rendimiento
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de los cultivos varían en función de la disponibilidad de agua en sus diferentes
etapas de desarrollo, existiendo etapas críticas del período vegetativo de
determinados cultivos en los cuales el agua no debe faltar. Asimismo, Ferreira,
Selles y Burgos establecen que el crecimiento y rendimiento de los cultivos varían
en función de la disponibilidad de agua en sus diferentes etapas de desarrollo; una
falta de agua durante los períodos críticos del cultivo pueden hacer decrecer su
rendimiento de un 10% – 35%.
La situación negativa descrita anteriormente está originando los siguientes:
- Abandono de la actividad pecuaria
- Abandono de áreas de cultivo.
- Rendimientos agrícolas bajos.
- La producción sea sólo para el autoconsumo.
- Migración de los pobladores del campo a las ciudades
Las características antes mencionadas hace que los pobladores vean truncadas sus
aspiraciones de superación toda vez que la única fuente de ingresos es el comercio
de sus excedentes de producción; esta situación afecta a la totalidad de los
pobladores.
La garantía de contar con el agua suficiente y oportuna genera un efecto de arrastre
para todos los demás insumos que requiere el cultivo. Es decir, contando con agua
continua y permanente, se viabilizará el crédito, el asesoramiento técnico, se
promocionará las cadenas productivas, etc.
El uso de una tecnificación media en las siembras y las rotaciones, aumentan los
rendimientos de los cultivos porque disminuyen las pérdidas de agua por
evaporación y escorrentía, y también incrementan la materia orgánica del suelo y
por ende su capacidad de almacenaje de agua. La rotación es una herramienta que
debe utilizar el productor para optimizar sus rendimientos.
El desarrollo de una agricultura tecnificada, con adecuados rendimientos de los
productos, brindara a la población de la comunidad campesina de Urinsaya Layo la
oportunidad de obtener mejores ingresos, lo cual impulsará la mejora en su
desarrollo socio económico, repercutiendo de manera directa en la mejora del
Distrito y de la región, al representar la agricultura la base de nuestro desarrollo
económico.
c. Porqué es competencia del Estado resolver dicha situación.
El Estado tiene por finalidad esencial fomentar el desarrollo regional integral
sostenible, promoviendo el empleo productivo, la inversión pública y privada y
garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus
habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales
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de desarrollo1.
A pesar de contar con áreas aptas para el desarrollo agrícola esta acción no se
promueve con agresividad, por lo que es una actividad que no cuenta con créditos
financieros ni a través de dotación de insumos de producción, asistencia técnica y
capacitación, etc. En consecuencia, es competencia del estado a través del gobierno
nacional, regional y locales de promover la inversión en temas de proyectos de
infraestructura de riego para mejorar la calidad de vida de los productores y reducir
la pobreza mediante la prestación de asistencia técnica, capacitación en todo el
proceso de producción, en vista que la inversión privada no tiene acceso en esta
línea de acción.
3.1.2.- Población Afectada
La población afectada está formada por la población del área de influencia, actualmente residen
en la CC de Urinsaya Layo para el año 2013 se tiene una población de 616 habitantes de acuerdo
al padrón se socios de dicha comunidad, Como podemos ver a continuación:
POBLACION AFECTADA PARA EL AÑO 2013
Comunidad Campesina N° de Familias N° de Habitantes
Urinsaya layo 154 616
Total 154 616Fuente: Padron de Socios
3.1.3.-El Área de Influencia y Área de Estudio
A.- Área de Influencia
El área de influencia del PIP estará representada por todo el distrito de Santo Tomas, este
distrito fue creado mediante Decreto del 21 de junio de 1825, dado por el Libertador Simón
Bolívar, denominada "La tierra de los Qorilazos (lazos de oro)", es la capital provincial de
Chumbivilcas, entre las coordenadas coordenadas UTM 0227370 Este y 8448436
Norte.Tiene una superficie de 1,924.08 Km² lo que representa el 35.82% con respecto a la
provincia de Chumbivilcas, y el 2.68% con respecto al departamento del Cusco, una altitud
mínima de 2550 m.s.n.m., altitud media de 3660 m.s.n.m., altitud máxima de 5438
m.s.n.m., en promedio de 3678 m.s.n.m., cuenta con una topografía accidentada,
circundada por cerros de altura variable con pendientes de moderadas a abruptas. La
capital Provincial se encuentra a 3 667 m.s.n.m.
Limites
Norte : Distrito de Llusco
Sur : Departamento de Arequipa y Distrito de Velille 1 Ley 27867 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales.
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Este : Distrito de Colquemarca y distrito de Velille
Oeste : Distrito de Llusco y Deparatamento de Arequipa
De acuerdo al registro de comunidades el distrito de Santo Tomas tiene 20 comunidades
campesinas, 10 anexos y 15 barrios la mayoría de las cuales se encuentran emplazadas
en el ámbito rural, mientas que dos de ellas conforman el área Urbana del Distrito
COMUNIDADES CAMPESINAS DEL DISTRITO
DE SANTO TOMÁS Nro Comunidad Campesina
1 Accacco2 Allhuacchuyo3 Anchayaque4 Ccasillo5 Ccoyo6 Condes Pulpera Collana7 Congoya Santa Barbara8 Hanansaya Orccoma9 Hanansaya Llique Curahuata
10 Huamamripa11 Huininquire12 Iñapata13 Mellotora Colca Huayllapata14 Mosco15 Parcco16 Vallecito17 Pfullpuri Puente Coyo Uscamarca18 Urinsaya Layo19 Urinsaya Picutani Yavina20 Vista Alegre
Fuente: Elaboracion Propia
Las condiciones de vida de la población del distrito de acuerdo al mapa de pobreza, está
considerada como muy pobre, teniendo un índice de carencias de 0.6972 que es alto
encontrándose en el quintil 1, además de tener un alto índice de desnutrición infantil que de
acuerdo al mapa de pobreza de FONCODES 2006 es de 34%. En cuanto al índice de desarrollo
humano IDH, este es de 0.4943 de acuerdo al PNUD 2009
MAPA DE POBREZA DISTRITO DE SANTO TOMAS
Departamento Provincia DistritoPoblacion Estimada
Total de Pobres
Extremo No Extremo No Pobre Coeficiente de
GiniRankin de Pobreza
1,265,827 51.1 20.7 30.4 48.9 0.36
81,166 85.7 56.3 29.3 14.3 0.26
Santo Tomas 26,275 91.7 65.5 26.2 8.3 0.24 29
Capacmarca 4,842 72.5 36.2 36.4 27.5 0.23 432
Chamaca 8,367 92.8 61.6 31.2 7.2 0.24 18
Colquemarca 9,108 68.2 30.6 37.7 31.8 0.26 550
Livitaca 12,540 78.3 44.7 33.6 21.7 0.27 281
Llusco 6,892 91.9 61.2 30.7 8.1 0.21 27
Quñota 4,676 92.1 73.4 18.7 7.9 0.27 24
Velille 8,466 88.6 65.9 22.7 11.4 0.24 63Fuente: Mapa de pobreza PNUD 2009
Cusco
Chumbivilcas
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Por otro lado en cuanto a indicadores demográficos del Censo desarrollado en el año 2007 en el
distrito de Santo Tomas el 40.57% de la población reside en la zona urbana y el 59.43% de la
población reside en la zona rural del distrito por otro lado cabe mencionar que la estructura
poblacional por sexo del distrito de Santo Tomas, el 50.37% del total de la población son varones y
49.63% son mujeres.
POBLACIÓN POR TIPO DE ÁREA EN EL DISTRITO DE SANTO TOMÁS
Categorías Casos %
Urbano 9936 40.57%
Rural 14556 59.43%
Total 24492 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
POBLACIÓN SEGÚN SEXO EN EL DISTRITO DE SANTO TOMÁS
Categorías Casos %
Hombre 12337 50.37%
Mujer 12155 49.63%
Total 24492 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
La distribución por rangos de edad la población de 10 – 14 años de edad tiene mayor
porcentaje 15.82%, le sigue en importancia la población de 5 – 9 años con un porcentaje de
14.11% y la población de 15 a 19 años que alcanza al 9.49%, entre los 5 y 19 años se tiene
más de un tercio de la población total, por lo que concluimos que trata de una población joven
POBLACIÓN, SEGÚN EDAD POR GRUPOS QUINQUENALES Categorías Casos %
De 0 a 4 años 2891 11.80%
De 5 a 9 años 3455 14.11%
De 10 a 14 años 3874 15.82%
De 15 a 19 años 2324 9.49%
De 20 a 24 años 1418 5.79%
De 25 a 29 años 1428 5.83%
De 30 a 34 años 1412 5.77%
De 35 a 39 años 1339 5.47%
De 40 a 44 años 1280 5.23%
De 45 a 49 años 1127 4.60%
De 50 a 54 años 911 3.72%
De 55 a 59 años 756 3.09%
De 60 a 64 años 627 2.56%
De 65 a 69 años 534 2.18%
De 70 a 74 años 405 1.65%
De 75 a 79 años 325 1.33%
De 80 a 84 años 184 0.75%
De 85 a 89 años 108 0.44%
De 90 a 94 años 38 0.16%
De 95 a 99 años 56 0.23%
Total 24492 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
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En cuanto a nivel educativo, La realidad educativa en el distrito de Santo Tomas es compleja
al igual que en los otros distritos de la provincia de Chumbivilcas, visto desde la perspectiva
del sector educación, por las características de la población y por la composición geográfica
del distrito.
La administración de este Sector se realiza desde la capital de la provincia de Chumbivilcas,
mediante la instancia que viene a ser la Unidad de Gestión Educativa Local (UGEL), quienes
implementan los programas educativos vigentes o los cambios propuestos por el Ministerio de
Educación, los mismos que no son adecuados a las demandas de los estudiantes y padres de
familia.
Por otro lado uno de los problemas graves de los grupos humanos existentes en el distrito de
Santo Tomas es el nivel educativo de sus habitantes, es así que según el INEI - 2007, la tasa
de analfabetismo para el distrito es del orden de 35.1%, la que es muy elevada.
La oferta del servicio educativo en el distrito de santo Tomas, área de influencia del proyecto,
está formada por 17 Instituciones Educativas de nivel Inicial no escolarizado, 26 instituciones
de nivel inicial, 38 instituciones educativas de nivel primario, 11 instituciones educativas de
nivel secundario, 01 centro de Educación Superior Pedagógica – IESP,01 CETPRO,01 centro
de Educación Básica Alternativa y 01 centro de Educación Especial que albergan a un total
de 7166 alumnos respectivamente. Así lo podemos apreciar en el siguiente cuadro:
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DISTRITO DE SANTO TOMAS
Cantidad Nivel / Modalidad Alumnos (2012) Docentes (2012)
17 Inicial no escolarizado 170 1726 Inicial - Jardín 860 4138 Primaria 3116 15111 Secundaria 2713 1411 Educación Superior Pedagógica - IESP 108 81 CETPRO 26 21 Educación Básica Alternativa 146 141 Educación Especial 27 3
Fuente: ESCALE MINEDU 2012
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Los docentes se encuentran bajo la supervisión de la Coordinación Educativa, estas
Instituciones Educativas dependen de la UGEL Chumbivilcas, La población estudiantil se
enferma frecuentemente, por lo cual no asisten al centro educativo. Para el nivel primario la
tasa de deserción escolar es del orden 14.7 %. (Fuente: MINEDU – DREC)
De acuerdo a los datos del Censo desarrollado en el año 2007, podemos mencionar que el
76.20% de la población del distrito de Santo Tomas sabe leer y escribir y el 23.80% del total
de la población no saben leer ni escribir.
POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR A NIVEL DEL DISTRITO DE SANTO TOMÁS
Categorías Casos %
Si 17416 76.20%
No 5441 23.80%
Total 22857 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
Por otro lado se tiene que el 47.73% de la población solo aprobó el nivel primario mientras que el
21.98% aprobó la secundaria y el 21.21% de la población no cuenta con ningún nivel de estudios
aprobado.
El 65.63% de la población del distrito de Santo Tomas solo está asegurado al SIS y el 37.25% del
total de la población no tiene ningún seguro.
Categorías Casos %
Sin Nivel 4848 21.21%
Educación Inicial 721 3.15%
Primaria 10910 47.73%
Secundaria 5025 21.98%
Superior No Univ. incompleta 289 1.26%
Superior No Univ. completa 554 2.42%
Superior Univ. incompleta 138 0.60%
Superior Univ. completa 372 1.63%
Total 22857 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
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POBLACIÓN AFILIADA A SEGUROS DE SALUD EN EL DISTRITO DE SANTO TOMÁS
Categorías Casos %
Solo esta asegurado al SIS 16074 65.63%
Esta asegurado en el SIS y ESSALUD 4 0.02%
Esta asegurado en el SIS y Otro 7 0.03%
Esta asegurado en ESSALUD y Otro 4 0.02%
Esta asegurado en ESSALUD 1480 6.04%
Esta asegurado en Otro 249 1.02%
No tiene ningun seguro 6674 27.25%
Total 24492 100.00%Fuente: Censo INEI 2007
En el área de influencia del proyecto no existe un puesto de salud, por lo cual la población de
la CC de Urinsaya Layo cuando tienen alguna dolencia acude al Centro de Salud de la C.C
de Allhuachullo que se encuentra a 3Km aproximadamente.
B.- El área de estudio (Área de Influencia Directa)
El área de Estudio o área de Influencia Directa del PIP está dado por la C.C. de Urinsaya
Layo, cuenta con 154 viviendas, se encuentra aproximadamente a 80 km. de la capital del
distrito de Santo Tomas.
La población directamente beneficiada por el presente proyecto corresponde a la población
de la CC Urinsaya Layo. Tomando en cuenta esto y el padrón comunal de dicha comunidad
(adjunto en Anexos), se calcula una población Actual de 616 habitantes para el año 2013, la
cual proyectada al año 2023, arroja una población total 651 habitantes, es importante
mencionar que para la proyección de la población del área de influencia se toma en cuenta
una tasa de crecimiento poblacional, del distrito de Santo Tomas de 0,56%, ellos vienen
empleando en la siembra una superficie agrícola de 13 hectáreas aproximadamente, en la
situación sin proyecto.
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POBLACIÓN BENEFICIARIA DEL PROYECTO
Poblacion Beneficiaria
0 2013 616
1 2014 619
2 2015 623
3 2016 626
4 2017 630
5 2018 633
6 2019 637
7 2020 641
8 2021 644
9 2022 648
10 2023 651
Año
Fuente: Elaboracion Propia TDC 0.56%
Las comunidades están conformadas por familias extensas, las que tiene entre sí relaciones
de parentesco. Se organizan para el uso de su territorio en un área determinada, tienen un
sistema propio de valores y creencias que configuran su identidad cultural practicando
sistemas de mutua ayuda y reciprocidad.
De acuerdo al trabajo de campo realizado en la C.C de Urinsaya Layo el 51.37% de la
población son varones y el 48.63% de la población son mujeres.
POBLACIÓN SEGÚN SEXO EN EL ÁREA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
Según los datos del trabajo de campo realizado en la C.C. de Urinsaya Layo la distribución
por rangos de edad la población de 5 a 9 años representa el 14.65% de la población, de 10 a
14 años representa el 13.38% de la población, de 15 a 19 años representa el 9.20% de la
población con lo que podemos concluir que la población entre los 5 y 19 años de edad
alcanza al 37.23% del total de la población del área de influencia, se tiene más de un tercio
de la población total, por lo que concluimos que trata de una población joven.
Categorías Casos %
Hombre 316 51.37%
Mujer 300 48.63%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
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DISTRIBUCIÓN ETARIA DE LA POBLACIÓN Categorías Casos %
De 0 a 4 años 93 15.06% De 5 a 9 años 90 14.65% De 10 a 14 años 82 13.38% De 15 a 19 años 57 9.20% De 20 a 24 años 41 6.69% De 25 a 29 años 39 6.37% De 30 a 34 años 59 9.55% De 35 a 39 años 24 3.82% De 40 a 44 años 29 4.78% De 45 a 49 años 31 5.10% De 50 a 54 años 22 3.55% De 55 a 59 años 18 2.87% De 60 a 64 años 12 1.91% De 65 a 69 años 8 1.27% De 70 a 74 años 4 0.64% De 75 a 79 años 3 0.52% De 80 a 84 años 2 0.32% De 85 a 89 años 2 0.32%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
� Vías de Acceso
Para acceder a la CC de Urinsaya Layo, se deberá emprender ruta desde la ciudad del
Cusco a través de la carretera que une esta última con Paccarectambo – Ccapacmarca –
Colquemarca – Santo Tomas, esta vía afirmada de 116.16 Km se encuentra en regular
estado permitiendo una transitabilidad limitada. Desde Santo Tomás deberá emprenderse
ruta hacia el anexo Buenavista y proseguir por esta carretera hasta llegar a la localidad de
Urinsaya Layo, la vía afirmada en general se encuentra en regular estado y tiene una
longitud aproximada de 75 Km.
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VÍAS DE ACCESO A LA ZONA DE INFLUENCIA DEL PROYECTO
ORIGEN DESTINO TIPO DE VÍA DISTANCIA TIEMPOMEDIO DE
TRANSPORTE
Cusco Paccarectambo Carretera Afirmada 1 h 30 min. Camioneta
Paccarectambo Ccapacmarca Carretera Afirmada 2 h 30 min. Camioneta
Ccapacmarca Colquemarca Carretera Afirmada 1 h 30 min. Camioneta
Colquemarca Santo Tomas Carretera Afirmada 0 h 45 min. Camioneta
Santo Tomas CC Urinsaya layo Carretera Afirmada 75 Km 1 h 25 min. Camioneta
116 Km
� Clima
El clima en el territorio es diferenciado, debido a los pisos altitudinales que determinan
una gradiente térmica y régimen de precipitaciones
En relación a los datos climatológicos de temperatura oscila entre 4.4 y 22.2°C en esta
área al igual que en las provincias altas del cusco se dan con indicadores extremos:
• Excesivas lluvias, nevadas y granizadas
• Años de sequía extrema y fuertes heladas
En estos territorios, la temperatura media anual es de 12°C a 3.400 m.s.n.m. y 4°C a
5400 m.s.n.m. siendo noviembre el mes más cálido y los meses de mayo, junio y julio los
meses de mayor frío, con presencia de fuertes heladas y temperaturas mínimas que
llegan a niveles por debajo de cero grados Celsius.
La Humedad relativa media anual es de 42.0 a 71.3%, La precipitación media anual es
de 516 mm. La época de lluvias se inicia en el mes de septiembre y termina en el mes de
abril, los meses de mayor precipitación pluvial son entre diciembre a marzo alcanzando
410 mm. En el territorio de la comunidad el mayor riesgo natural son los deslizamientos,
producto de fenómenos geodinámicas, formación de los suelos y prácticas inadecuadas
de manejo del suelo. Otro riesgo son las heladas permanentes, que ocasionan pérdidas
en gran parte de las cosechas.
� Flora y Fauna
La flora es muy variada, en las zonas altas la cobertura vegetal está constituida por
pastizales naturales y están siendo pastoreados con llamas, ovinos, vacunos, caballar,
existiendo además venados, esta zona también contiene una gran variedad de plantas
medicinales como: la muña, salvia, valeriana, altea, panty hampi rosas, etc.
En los pisos intermedios conformadas por laderas empinadas, requeríos y quebradas, la
vegetación es variada principalmente por arbustos y árboles nativos y es propicia para la
producción de un conjunto de flores silvestres, plantas medicinales, etc. Los pisos bajos
están generalmente poblados por arbustos y árboles, la flora es generalmente xerófila,
con hojas caducas, predominando la tuna, maguey, cabuya, molle y el nogal. Sin
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embargo en la parte alta disminuye considerablemente la vegetación en especial la
vegetación herbácea, específicamente la arbórea y más bien hay presencia de pastos
naturales como el ichu, yawarchunca, pillipilli, chicuro, qayara y otros que son especies
de pastizales de altura. En cuanto a la fauna, en el distrito de Santo Tomas se
caracteriza por ser muy variada, constituida por mamíferos, aves, peces, roedores y
otros.
� Fisiografía
La fisiografia del distrito de Santo Tomas es accidentada con suaves laderas y fuertes
inclinaciones en algunas partes extensas pampas(altiplanos) y otras veces de poca
extension que con el termino nativo le dicen pampas y pajonales por la dominancia de
gramiceas, concluyendo en hermosas cuencas que tipifican en valles interandinos de
climas templados que con una vicion real se aprecian cerros elevados cuyas altitudes
varian entre 4000 y 5000 m.s.n.m. siendo Huayllapacheta,Phuyani,Quepuro;Wanso, y
otros. Y lugares bajos como Sayhua a 2790 m.s.n.m..
Asi mismo cuenta con resursos hidricos con lagunas y rios.
� Educación
En la C.C de Urinsaya Layo existe 01 institución educativa de nivel primaria que atiende
a 70 alumnos.
INSTITUCIONES EDUCATIVAS - C.C. URINSAYA LAYO Nivel / Modalidad Direccion Alumnos (2012) Docentes (2012)
Primaria LAYO 70 3Fuente: ESCALE MINEDU 2012
En los sectores de San Jose, Ccotaja, Ccota Ccota y Ccalasaya de la C.C. de Layo el
82.74 % de la población sabe leer y escribir y el 17.26 % de la población total no sabe
leer ni escribir.
POBLACIÓN QUE SABE LEER Y ESCRIBIR EN LA CC. URINSAYA LAYO
Categorías Casos %
Si 510 82.74%
No 106 17.26%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
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Por otro lado el 48.24% de la población cuenta con primaria completa, el 14.44% tiene
secundaria completa y el 25.71% de la población total de la C.C. de Urinsaya Layo no
tiene ningún nivel educativo.
NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN
Categorías Casos %
Sin Nivel 158 25.70%
Educación Inicial 37 5.99%
Primaria 297 48.24%
Secundaria 89 14.44%
Superior No Univ. incompleta 2 0.35%
Superior No Univ. completa 15 2.46%
Superior Univ. incompleta 7 1.06%
Superior Univ. completa 11 1.76%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
� Actividades Económicas
De acuerdo al trabajo de campo realizado en la C.C de Urinsaya Layo Entre las
actividades económicas destaca claramente la agricultura, caza y silvicultura esta
actividad concentra al 96.82% de la población total de esta comunidad y el 1.73% de la
población se dedica a la construcción.
PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS
Categorías Casos %
Agri.ganadería, caza y silvicultura 596 96.82%
Explotación de minas y canteras 9 1.45%
Construcción 11 1.73%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
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Los principales productos agrícolas que se producen son: papa, maíz, cebada, trigo, etc,
además la actividad ganadera es importante en las zonas altas. La población
económicamente activa (PEA) de la zona se presenta en el siguiente cuadro:
POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EN LAYO
Categorías Casos %
PEA Ocupada 357 57.89%
PEA Desocupada 5 0.80%
No PEA 257 41.73%
Total 616 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
En el anterior cuadro se muestra que la PEA representa el 57.89% de la población total,
mientras que la No PEA está conformada por el 441.73% de la población, la C.C de
Urinsaya Layo está comprendida más por población joven. Los datos relativos se
pueden tomar como aceptables para la zona ya que estos se mantienen en el tiempo,
aunque las cifras absolutas pueden cambiar.
La motivación eminentemente agrícola comercial, donde las poblaciones realizan una
economía de subsistencia, aunque tienen vinculación con el mercado en base a los
cultivos de maíz, trigo y papa y otros productos, por las razones antes mencionadas, es
a falta de adecuadas vías de comunicación, que les permita trasladar su producción a
mercados mayores, que ellos limitan su actividad al autoconsumo y una mínima parte
para el intercambio con otros productos, los pobladores del área de influencia del
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proyecto, añoran poder llegar a los mercados distritales y regionales donde se llegaría a
obtener mejores precios, así como especialización para mejorar su producción. En la
actualidad su ingreso promedio mensual de los beneficiarios llega alrededor de los S/.
80.00 Nuevos Soles.
Con relación a la actividad pecuaria en su integridad, en el área de influencia es
medianamente significativa debido a que no todas las familias se dedican a la crianza de
ganado, se ha podido registrar a familias que cuentan con uno o dos cabezas de
ganado, siendo más notoria la crianza de animales menores, destinándose esta actividad
al autoconsumo y en muy pocos casos a la comercialización, tal como ya se ha indicado,
la explotación y producción de ganado se encuentra en una fase incipiente de
crecimiento, debido a una falta de adecuada orientación técnica y acceso a mercados
para comercialización.
a. Actividad Agropecuaria
De acuerdo a la estructura productiva, el año 2009 Cusco aporto 2.4% del Valor
Agregado Bruto (VAB) nacional, aporte influenciado básicamente por el CANON
Gasífero así como por comportamiento de los sectores agropecuarios, comercio,
otros servicios y construcción, que en conjunto contribuyen con el 78.9 por ciento al
VAB departamental.
CUSCO: VALOR AGREGADO BRUTO
(Miles de Nuevos Soles)
Fuente: Producto Bruto Interno por Departamentos - INEI
De acuerdo a los datos del INEI, la superficie con aptitud agrícola de la Provincia de
Chumbivilcas asciende a 313,974.52 Km2, de las cuales cerca del 60 por ciento se
encuentran bajo secano y el resto cuenta con riego. En la Provincia existen 73,126
cabezas de ganado vacuno y 366,615 cabezas de ganado ovino.
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A continuación se presenta las características de algunos datos a tomar en cuenta a
nivel provincial, distrital y que son, por ende, semejantes a los que se producen en el
sector en estudio.
INFORMACIÓN AGROPECUARIA: PROVINCIA DE CHUMBIVILCAS
DistritosAltura
m.s.n.m
Número de
Viviendas
Unidades Agropec.
Superficie Agrícola (Km2)
Cabezas Ganado Vacuno
Cabezas Ganado Ovino
Cabezas Ganado
Auquénido
SANTO TOMAS 3660 5523 4198 81523.25 12071 106331 35100
CAPACMARCA 3565 1432 1017 16490.58 4600 10673 181
CHAMACA 3754 1524 1540 44939.93 12995 45518 29
COLQUEMARCA 3575 1925 1861 27683.34 10162 29269 113
LIVITACA 3741 3201 2225 61783.55 12892 86853 4640
LLUSCO 3525 1542 1107 10515.3 2857 12523 2124
QUIÑOTA 3590 965 760 9095.36 2538 12554 4471
VELILLE 3730 1765 1513 61943.21 15011 62894 8590
17,877.00 14,221.00 313,974.52 73,126.00 366,615.00 55,248.00TOTALES
b. Junta de Regantes
El área en estudio dentro de su organización, pertenece al Comité de Regantes de
la CC de Urinsaya Layo, ubicado en el Distrito de Santo Tomás, Provincia de
Chumbivilcas, Departamento Cusco, este comité de regantes aún no cuenta con
Resolución Administrativa de reconocimiento, por lo cual la Organización y Gestión
son parte importante del presente proyecto.
Este comité se rige por el reglamento interno, cuya finalidad es participar
activamente en las acciones que tiendan al manejo, conservación, preservación,
distribución y uso racional de los recursos agua y suelo con fines agrícolas.
Dentro de las funciones que tienen podemos mencionar:
- Participar en la formulación, ejecución y control de los planes de cultivo y riego
en apoyo de la comisión de regantes y la junta de usuarios.
- Participar activamente en la ejecución, conservación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, vías de comunicación, edificaciones y construcciones,
así como en obras de defensa ribereña en su sector.
- Contribuir proporcionalmente al financiamiento de la operación, conservación y
mantenimiento de las obras de regulación y conexas.
Algunas de las obligaciones de los usuarios de agua son:
- Cumplir con las disposiciones que dicte la autoridad local de aguas en
coordinación con la junta directiva de la comisión de regantes, de conformidad
de la Ley General de Aguas, sus reglamentos y demás disposiciones jurídicas
vigentes relacionales al recurso agua.
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- Estar al día en el pago de tarifas, aportes y cuotas que apruebe la autoridad
local de aguas y la asamblea a de los usuarios, sin cuyo requisito no podrá
ejercer el derecho de recibir su dotación de agua, ni tener la aprobación del Plan
de Cultivo y Riego (PCR). Asimismo no serán resueltos los recursos
administrativos (reclamos, quejas, oposiciones, recursos impugnatorios u otros)
presentados ante la Autoridad Local de Aguas ni ante las juntas directivas de las
organizaciones de usuarios.
- Mantener operativa las obras de infraestructura hidráulica de su predio, en
condiciones adecuadas para el uso, evacuación y avenamiento de las aguas.
- Usar el agua para el objeto que le fuera otorgado.
Los usuarios del agua poseen los derechos de:
- Recibir la dotación de agua que le corresponde de acuerdo al rol de riego
establecido y a las condiciones de disponibilidad de agua.
- Tener igualdad de oportunidad en los programas de capacitación técnica y en
general recibir los beneficios que su organización de usuarios establezca.
La producción en este sector se caracteriza por la actividad agrícola de productos
transitorios con la producción de alfalfa, papa, cebada y cultivos forrajeros, además
mención especial merecen las múltiples plantas medicinales y tintóreas como la
muña, el diente de león, etc. que se orientan al autoconsumo. Con respecto a la
producción pecuaria predomina el ganado vacuno y ovino y los productos y
subproductos tienen destino al mercado interno.
A nivel del Distrito de Santo Tomás la producción agrícola cuenta con el siguiente
potencial: El Distrito de Santo Tomás, tiene una superficie agrícola de 81,523.25
Km2 de las cuales más del 60% se cultivan en secano.
A nivel local (C.C. Urinsaya Layo) la situación es sumamente dramática, por cuanto
los pobladores no cuentan con un sistema de riego que les permita realizar
actividades tendientes a mejorar su economía familiar, las familias en la CC
Urinsaya Layo mantienen cultivos en secano únicamente para auto consumo, siendo
la actividad pecuaria la más perjudicada por la falta de pastizales, los animales son
trasladados a zonas alejadas en busca de pastos con la consiguiente pérdida por
accidentes o por robo.
La siembra de los productos agrícolas en la C.C. de Urinsaya Layo se realiza entre
los meses de noviembre a abril septiembre a noviembre, coincidiendo con el inicio
de la época de lluvias.
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Por su parte, la ganadería se complementa con la agricultura, esta es una fuente
potencial de ingresos monetarios y a la vez es una fuente significativa de ingresos
para los campesinos.
Como ya se manifestó antes, Chumbivilcas es una provincia esencialmente
ganadera, por su amplia dedicación a la cría de ganado vacuno y ovino, así como
por albergar camélidos sudamericanos como la vicuña y la alpaca. La actividad
pecuaria de Chumbivilcas se basa en su territorio predominante de pastos naturales
que se componen por grandes planicies circundadas por pendientes pronunciadas.
La actividad Pecuaria constituye la segunda fuente de ingresos para el 35% de las
familias del Distrito, y está vinculada a la existencia de grandes extensiones de
pastos naturales que representa el 80.33 % de la superficie total y está ubicada
principalmente en las partes altas del Distrito. En el Distrito de Santo Tomás destaca
la producción de ganado vacuno y ovino con 12,071 y 106,631 cabezas de ganado
respectivamente, seguido de auquénidos y otros con 36,100 cabezas.
La producción pecuaria representa en la economía de las familias un medio de
financiamiento y una fuente para obtener liquidez para adquirir bienes y servicios.
Los principales problemas que enfrenta la ganadería de la zona, son:
� Los pastos son naturales y escasos, los pocos existentes están sobre
pastoreados.
� La alta incidencia de enfermedades, baja calidad genética del ganado, y bajos
rendimientos de los ganados vacuno, ovino y alpaca, debido principalmente al
escaso nivel técnico de los productores.
� La capacidad de negociación de los pequeños productores comuneros es muy
débil y están sujetos a las condiciones que imponen los intermediarios y los
comerciantes de las ferias.
� El beneficio y la comercialización de ganados de hacen en condiciones precarias
lo cual perjudica la valorización de las carnes, pieles y fibras.
� Vivienda
Las viviendas del área de estudio del Proyecto en un porcentaje de 98.77% tienen
paredes Adobe o tapia con cercos de piedra, con estructuras de cimentación de piedra,
en general el sistema de cobertura es de calamina en un 99% y 1% otro material.
Actualmente en la zona del proyecto existen 286 viviendas las cuales se encuentran
nucleadas en barrios espacialmente bien distribuidos, Todas las viviendas son propias.
MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN
Categorías Casos %
Adobe o tapia 152 98.77%
Piedra con barro 2 1.23%
Total 154 100.00%Fuente: Trabajo de Campo
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� Salud
En el área de influencia del proyecto no existe un establecimiento de salud, por lo cual,
la población beneficiaria acude al Centro de Salud del C.C. de Allhuachullo que se
encuentra a 3Km aproximadamente. Este establecimiento, se encuentra regularmente
equipado y cuenta con personal técnico y profesional. En la localidad de Layo, existen
indicadores de morbilidad elevados, en especial en la población estudiantil, siendo las
principales las enfermedades infecciosas y parasitarias esto se debe a que la población
consume agua sin el tratamiento adecuado y debido también a las malas prácticas de
higiene que existe en la zona. (Fuente: Centro de Salud de Allhuachullo).
Una situación bastante alarmante, como ya se ha mencionado en páginas anteriores lo
constituyen los índices elevados de enfermedades relacionados al consumo de agua
contaminada, en la C.C de Layo, son las enfermedades infecciosas y parasitarias, las
que ocupan el primer lugar dentro de las 10 primeras causas de morbilidad, tal como se
muestra en el siguiente cuadro:
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD EN EL PUESTO DE SALUD DE ALLHUCCHULLO
Nº Principales Causas Porcentaje
01 Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 48.60%
02 Enfermedades del Sistema Respiratorio 15.2%
03 Enfermedades del Sistema Genitourinario 14.67%
04 Enfermedades del Sistema Digestivo 9.17%
05 Enfermedades Nutricionales 4.36%
06 Enfermedades del Sistema Nervioso 3.66%
07 Traumatismos y Envenenamientos 1.83%
08 Enfermedades Hematopeyicas 1.06%
09 Enfermedades de la Piel 0.91%
10 Todas las Demás 0.98%
Total 100%
Fuente: Centro de Salud de Allhuacchullo
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Como se puede apreciar la principal causa de morbilidad son las enfermedades
infecciosas y parasitarias, que tiene una prevalencia de 48.60% respecto del total. Pero
con el proyecto se busca lograr la disminución severa de esta, porque según
especialistas esta está directamente relacionada con el consumo de agua de mala
calidad y hábitos inadecuados de higiene (que será donde interviene el proyecto),
Higiene
Gracias al trabajo de campo se ha podido detectar algunos hábitos de higiene en la CC
Urinsaya Layo. Referido al aseo de las manos se ha determinado que un buen
porcentaje, 95% no lo hace, después de ir al baño, antes de cocinar y antes de comer.
Un 90% de los entrevistados manifiesta que no conoce ninguna institución que se
dedique a dar charlas referidas al tema, solo un reducido 10% manifiesta que es el
establecimiento de salud quien los capacita. Además después de la observación en el
trabajo de campo se ha concluye que el 95% de la población guarda el agua en
recipientes inadecuados (no están limpios y muchos de ellos no cuentan con tapas para
evitar mayor contaminación).
� Análisis de Vulnerabilidad
Entiéndase como análisis de vulnerabilidad en el sector agrario como el proceso para
determinar los componentes más críticos o débiles del sistema frente a peligros o
amenazas, con el objetivo de establecer medidas de mitigación de esas debilidades y
proponer medidas de emergencia para dar una respuesta adecuada cuando el impacto
de ese peligro o amenaza se produce. Para el presente estudio se analizara los tres
factores que determinan la vulnerabilidad, que a continuación se detalla:
o Exposición
Las captaciones se ubican en las zonas altas del sector, en pendientes poco
pronunciadas con escorrentía superficial que no pone en riesgo la estabilidad de las
estructuras planteadas, el diseño técnico contempla las agresiones generadas por el
incremento de caudales en las fuentes, reduciéndolas a su mínima expresión,
además de esto no se encuentran otros posibles factores de vulnerabilidad, la zona
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donde se emplazan las líneas de conducción y aducción son terrenos estables,
adicionalmente, al tratarse de un sistema con tuberías enterradas, no se aprecia
mayor riesgo para las tuberías.
Igualmente en las redes de distribución de agua para el sistema de riego, no se han
identificado factores de vulnerabilidad por exposición a agresiones naturales.
o Fragilidad
Los planteamientos y diseños de los componentes del sistema fueron realizados
tomando en cuenta los reglamentos y normas del sector Agricultura, teniendo como
norma fundamental el Reglamento Nacional de Edificaciones, en lo referente a las
estructuras de concreto, presión en las tuberías, etc..
Los materiales utilizados son los adecuados dadas las condiciones físicas de la zona,
así como los factores para el cálculo del diseño de cada infraestructura y/u obra de
arte con lo que se asegura la resistencia ante posibles eventos naturales.
o Resilencia
En el área de influencia del proyecto (CC Urinsaya Layo), la población se encuentra
organizada y está representada por su junta directiva, la misma que coordina con el
gobierno local (representante de defensa civil en la zona) ante un posible desastre
natural a menor escala que afecte directamente a la infraestructura y/u obras de arte
del sistema de riego. Esta coordinación y organización ayuda a que la capacidad de
recuperación y/o adaptación ante posibles impactos negativos de los peligros sea
buena.
3.1.5 Posibilidades y Limitaciones de Implementar La Solución Del Problema
Posibilidades
1. La ejecución de este proyecto, promoverá la puesta en marcha de otros programas de
planeamiento, desarrollo urbano y rural, agrícolas, etc.
2. Las fuentes de agua identificadas tienen la capacidad suficiente para abastecer a toda
la superficie agrícola identificada en el área de influencia del proyecto y también
constituye una oferta en buenas condiciones que ofrece agua de calidad sin necesidad
de grandes labores de tratamiento, aplicable directamente a las parcelas agrícolas.
Limitaciones
1. La escasa posibilidad de pago de las familias de la zona.
2. No existe personal disponible suficientemente capacitado.
3. Los procesos legales para lograr el financiamiento de estas obras requieren mucho
tiempo y no existe en la zona personal profesional que se dedique a la gestión de estos
proyectos.
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3.5.1.1 Gravedad de la Situación que se Pretende Solucionar
En los terrenos del área de influencia, la población se dedica en su mayoría a la actividad
agropecuaria, ellos producen en una sola campaña, en los meses de noviembre – abril; y
están desocupados en los meses de mayo - setiembre, por lo que gran parte de la
población migra principalmente a las ciudades cercanas (Santo Tomás, Yauri, Sicuani,
etc.) y también hacia las ciudades importantes como Cusco y Arequipa en busca de
trabajo temporal. Por otro lado los rendimientos de estas actividades son muy bajos
debido a la falta de agua y también porque a la fecha existen terrenos sin explotar.
Temporalidad: La situación negativa viene causando sus efectos hace ya bastante tiempo
debido a que por la falta de recurso hídrico la actividad agrícola se desarrolla en su mayor
parte en secano, no siendo posible cultivar en campañas chicas, lo cual hace que la
población se descapitalice en las épocas de estiaje ya que no se cuenta con ingresos
económicos para solventar sus necesidades básicas. La escasez del recurso hídrico en
épocas de estiaje y la inexistencia de infraestructura de riego hace que los cultivos no
tengan los rendimientos adecuados, situación que en el futuro se agudizara si no se mitiga
el problema con un proyecto como el presente.
Relevancia: Es de suma importancia la ampliación y mejoramiento del sistema de riego,
toda vez que se posibilitará el desarrollo de la actividad agrícola con el cultivo de terrenos
que actualmente no son aprovechados por la falta del recurso hídrico y su respectivo
comercialización del excedente de sus productos en los mercados locales y regionales, lo
que permitirá tener un ingreso económico adicional que redunde en la mejora del nivel de
vida de toda la población de la CC de Urinsaya Layo.
Grado de avance: El área de influencia del proyecto tiene vocación para el desarrollo de
la actividad agropecuaria, los beneficiarios han comprendido ello y han intentado
mantenerlo sin embargo la falta de recursos hídricos debido a la irregularidad de las lluvias
les ha limitado su desarrollo, perjudicando a las economías de las familias; por ello el
ingreso de las familias a la actividad agrícola con el incremento de la superficie cultivada
actual en un 250% será un aliciente para la mejora económica, ya que permitirá tener
ingresos adicionales por la actividad agrícola.
3.6 Intento de Soluciones anteriores
Las autoridades y localidades del área del proyecto desde muchos años atrás han realizado
gestiones ante las diversas instituciones públicas y privadas con la finalidad de cristalizar la
ejecución del proyecto planteado, el cual solucionaría parte de la situación negativa en que
se encuentran dichos pobladores, por la carencia de recursos hídricos así como de una
infraestructura de conducción adecuada.
El proyecto planteado, se encuentra dentro de los alcances de la política regional y nacional
de desarrollo, por su importancia para el proceso de lucha contra la pobreza extrema y la
integración de tierras eriazas al desarrollo de una agricultura sostenible, como alternativa
de desarrollo socio económico y cultural de los habitantes.
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Finalmente, en su deseo de ver culminada esta obra, la Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas ha considerado dentro de su presupuesto participativo 2013 la ejecución de
este proyecto y ha llegado a la conclusión de considerar dentro de su presupuesto la
formulación del Perfil Técnico “INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC
PAMPA, DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE URINSAYA LAYO”.
3.6.1 Análisis de Riesgos
3.6.1.1 Análisis de peligros Naturales y Antropogénicos en la zona
En la zona donde se ubicara el proyecto, presenta una topografía mediamente
accidentada, pero estable, por consiguiente no existe ningún tipo de vulnerabilidades
para el proyecto. Además que el planteamiento del proyecto está de acuerdo con la
normatividad del sector al respecto, los materiales y diseños planteados son los
adecuados para la zona. De acuerdo a entrevistas con los beneficiarios (reunión con
junta directiva) no se han presentado desastres naturales en la zona del proyecto.
El presente proyecto, no presenta riesgos debido a que no existen peligros naturales, ni
historial de estos, que puedan afectar la zona de intervención. En cuanto al análisis de
peligros naturales y antropogénicos en la zona de ejecución del proyecto, se presenta los
siguientes cuadros:
Si No Comentarios
X
No se encontraron indicios de
deslizamientos.
X
Se encuentra fuera del alcance de fajas
marginales y zonas de erosion o
deslizamientos
X
La intervención que se realiza en un
Proyecto de Saneamiento Básico Integral
no generará impactos sobre el medio
ambiente
Bajo Medi Alto Bajo Medio Alto
Deslizamiento XSismo X X XInundaciones XVientos fuertes X X XLluvias intensas X X XHeladas XSequias XHuaycos XOtros X
Formato I: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto
Pregunta
1. ¿Existe un historial de Peligros naturales en la zona en la
cual se pretende ejecutar el proyecto?X
La zona y el terreno en sí, se encuentran
fuera de cualquier tipo de peligro
(Parámetros de Sitio Zona Tipo 2 de
acuerdo al R.N.E.)
2. ¿Existen estudios que pronostican la probable Ocurrencia
de peligros naturales en la zona bajo análisis?
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros Naturales
durante la vida útil del proyecto?
4. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de peligros
Antropogenicos durante la ejecución y vida útil del proyecto?
4. Para cada uno de los peligros que a continuación se detallan, ¿Qué características: frecuencia, intensidad, tendría
dicho peligro, si se presentara durante la vida útil del Proyecto?
Peligros Si NoFrecuencia Intensidad
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Si No
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
B. Analisis de vulnerabilidad por Fragilidad (Diseño)
C. Analisis de vulnerabilidad por Resiliencia1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la previsión del servicio), para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para atención
de emergencias) para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejcución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a daños ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se generarían si el proyecto se
ve afectado por una situación de peligro?
D. Analisis de vulnerabilidad por Daños Antropogénicos1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen algún tipo de daño o contaminación ambiental ocasionada
por intervención humana?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existe como consecuencia de las actividades económicas la
producción de dióxido de carbono por la utilización de combustible fósiles u otros?
1. La Infraestructura va a ser construida siguiendo la normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las caracteristicas geográficas y físicas de la zona
de ejecución de proyecto?
3. ¿El diseño a tomado en cuenta las caracterisitcas geográficas y físicas de la zona de Ejecución del
proyecto?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta las características
geográficas climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Formato II: Verificación sobre la generación de vulnerabilidades
PreguntaA. Analisis de vulnerabilidad por Exposición (localización)1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situación de peligrio, ¿es posible técnicamente,
cambiar la ubicación de proyecto a una zona no expuesta?
En resumen puede establecerse que el PIP no presenta vulnerabilidades especiales que
pudieran merecer el establecimiento de obras especiales que merecieran un análisis
especial.
3.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
La actual producción agrícola en la CC de Urinsaya Layo es pequeña, con rendimientos
muy por debajo de los normales debido a la escasez de las lluvias y a la poca tecnificación.
La agricultura desarrollada es prácticamente de subsistencia, muy aleatoria, y en algunos
casos causa pérdidas al agricultor.
Para el siguiente Proyecto se identificó como problema central:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN
LA C.C. URINSAYA LAYO
� Análisis de Causas y efectos
Las causas directas que origina el problema central es la siguiente:
1. Insuficiente disponibilidad de agua para riego
2. Limitado conocimiento de los productores en sistemas de producción
3. Deficiente Gestión del Recurso Hídrico
Los cuales derivan las siguientes causas indirectas de segundo orden:
1. Deficiente infraestructura de riego.
2. Deficiente Capacitación de los Beneficiarios
3. Inadecuada Capacidad de Gestión de los Beneficiarios
Los efectos directos que ocasiona el problema central y sus causas son inmensos, las más
resaltantes las podemos enumerar de la manera siguiente:
1. Bajos ingresos económicos de los habitantes de la zona.
2. Baja cantidad de productos excedentes para el mercado.
Los cuales derivan en efectos indirectos:
1. Desocupación y migración de los pobladores, en busca de oportunidades.
2. Abandono de la actividad agrícola.
3. Débil integración de productos excedentes para el mercado.
El efecto que se producen en la población es devastador esto genera un efecto de cadena en
los grupos familiares pues se crean desajustes en la economía familiar, que a la vez afectan la
estabilidad del hogar, generando problemas de tipo psico-social; sabemos que la familia es la
unidad fundamental de la sociedad.
Finalmente tenemos el efecto final causados por los efectos del problema central y es:
EFECTO FINAL
EFECTO FINAL
RETRASO DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA
POBLACION DE LA C.C. URINSAYA LAYO
A continuación se presenta el árbol de causas y efecto que sintetiza lo anterior de mejor
manera
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA C.C. URINSAYA LAYO
Bajos ingresos económicos de los
habitantes de la zona.
Baja cantidad de productos excedentes
para el mercado.
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA LA C.C. URINSAYA LAYO
Deficiente infraestructura de
riego.
Deficiente Capacitación de los Beneficiarios
Efectos
Problema Central
Causas
Insuficiente disponibilidad de agua para riego
Deficiente Gestión del Recurso Hídrico
Inadecuada Capacidad de Gestión de los Beneficiarios
Limitado conocimiento de los productores en sistemas de producción
Desocupación y migración de los pobladores, en
busca de oportunidades
Efecto Final
Débil integración de productos
excedentes para el mercado.
Abandono de la actividad agrícola.
3.3 OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
BAJO RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN
LA C.C. URINSAYA LAYO
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
LA C.C. URINSAYA LAYO
Planteado el problema central, así como las causas que lo originan y las consecuencias
negativas que de ello se derivan, podemos deducir que el objetivo central que se plantea
está orientado a obtener un “Incremento del Rendimiento de la Producción
Agropecuaria en la C.C. Urinsaya Layo”
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
Los medios de primer nivel son:
• Suficiente disponibilidad de agua para riego
• Eficiente gestión del recurso hídrico
• Adecuados conocimientos de los productores en sistema de producción
Los medios fundamentales de segundo nivel son:
• Eficiente infraestructura de riego
• Eficiente capacitación de los beneficiarios
• Adecuada capacidad de gestión de los beneficiarios
Los Fines Directos son:
• Incrementar de los ingresos económicos de los habitantes de la zona.
• Incrementar la cantidad de productos excedentes para el mercado.
Los fines indirectos son:
• Mayores oportunidades de ocupación y bajos índices de migración de los pobladores
• Utilización de tierras agrícolas
• Adecuada integración de los productores al mercado
Finalmente el fin final que pretende aportar con el presente proyecto es “Mejora del Nivel
Socioeconómico de la Población de la C.C Urinsaya Layo”
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LA A DE LA C.C URINSAYA LAYO
Incrementar de los ingresos económicos de
los habitantes de la zona.
Incrementar la cantidad de productos excedentes
para el mercado.
INCREMENTO DEL RENDIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA EN LA C.C. URINSAYA LAYO
Eficiente infraestructura de
riego
Eficiente capacitación de los beneficiarios
Fines
Objetivo Central
Medios
Suficiente disponibilidad de agua para riego
Eficiente gestión del recurso hídrico
Adecuada capacidad de gestión de los beneficiarios
Adecuados conocimientos de los productores en sistema de producción
Mayores oportunidades de ocupación y bajos índices de migración de los pobladores
Fin Ultimo
Adecuada integración de los
productores al mercado
Utilización de tierras
agrícolas
Planteamiento de las Acciones
Para cumplir con el objetivo central se plantea las acciones, que son producto de la siguiente
metodología: A continuación se presenta el árbol de medios fundamentales – acciones.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
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ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES - ACCIONES
Medio Fundamental Medio Fundamental Medio Fundamental
1. Eficiente infraestructura de riego
2.Eficiente capacitación de los beneficiarios
3.Adecuada capacidad de gestión de los beneficiarios
Acción 01-A Acción 02-A Acción 03-A
Excluyente Complementaria Complementaria
Construcción de Captaciones y Reservorio de Concreto armado Instalacion de tuberias PVC de conduccion y distribucion de diversos diametros.
Capacitación y Asistencia Técnica a los Productores
Capacitación en Gestión del Sistema.
Acción 01-B
Excluyente
Construcción de Captaciones y Reservorio de Concreto armado Instalacion de tuberias HDPE PN 100 de conduccion y distribucion de diversos diametros.
ALTERNATIVA 01: Accion 01-A,Accion 02-A y Accion 03-A
ALTERNATIVA 02: Accion 01-B,Accion 02-A y Accion 03-A
Las acciones 02-A y 03-A son complementarias, mientras que las acciones 01-A y 01-B
son excluyentes entre sí.
Las acciones 01-A y 01-B son excluyentes entre sí debido a que la acción 01-A considera
la Instalación del sistema de Riego mediante la instalación de Tuberías PVC ISO ya que
estos son los más comerciales en la zona. Mientras que la acción 01-B considera la
Instalación del sistema de riego mediante la instalación de Tuberías HDPE, las cuales no
permiten la sedimentación, tienen mayor durabilidad y son de más fácil instalación, sin
embargo su difícil disponibilidad en el área de influencia, hace que sus costos sean más
elevados.
3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
ALTERNATIVA 01
o Componente 01: Infraestructura de riego
� Construcción de 01 Captación del tipo alpina (tirolesa sumergida).
� Construcción de una captación tipo ladera.
� Construcción de 01 Reservorio de concreto armado con un volumen de
almacenamiento de 540 m3 el cual contará con estructuras especiales de ingreso,
rebose y salida, las cuales serán de concreto.
� Instalación de líneas de conducción Y redes de distribución compuestas por 4,425 ml
de Tubería PVC C-10 de 125mm, 1400 ml de Tubería PVC C-10 de 50mm, 1589 ml
de Tubería PVC C-10 de 25mm y 667 ml de Tubería PVC C-10 de 150mm,
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adicionalmente se requiere de la instalación de válvulas de aire, purga y cámaras
rompe presión en la línea de conducción.
� Instalación de 42 hidrantes de concreto con sus respectivas tapas metálicas y
accesorios.
o Componente 02: Capacitación de Usuarios
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios y al
comité de Regantes, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, referidas
a eficiencia en la aplicación del recurso, turnos de riego, manejo adecuado de
semillas y fertilizantes, etc
o Componente 03: Gestión del Servicio
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación al comité de Regantes, a
través de charlas, referidas a eficiencia en la administración del sistema, reparaciones
y mantenimiento de las tuberías, elaboración de turnos de riego, administración de
recursos recaudados, etc.
ALTERNATIVA 02
o Componente 01: Infraestructura de riego
� Construcción de 01 Captación del tipo alpina (tirolesa sumergida).
� Construcción de una captación tipo ladera.
� Construcción de 01 Reservorio de concreto armado con un volumen de
almacenamiento de 540 m3 el cual contará con estructuras especiales de ingreso,
rebose y salida, las cuales serán de concreto.
� Instalación de líneas de conducción y redes de distribución compuestas por 4,425 ml
de Tubería HDPE PN100 Ø = 129 mm, 1,400 ml de Tubería HDPE PN100 Ø = 50
mm, 1,589 ml de Tubería HDPE PN100 Ø = 25 mm y 667 ml de Tubería HDPE
PN100 Ø = 150 mm, adicionalmente se requiere de la instalación de válvulas de aire,
purga y cámaras rompe presión en la línea de conducción.
� Instalación de 42 hidrantes de concreto con sus respectivas tapas metálicas y
accesorios.
o Componente 02: Capacitación de Usuarios
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios y al
comité de Regantes, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, referidas
a eficiencia en la aplicación del recurso, turnos de riego, manejo adecuado de
semillas y fertilizantes, etc
o Componente 03: Gestión del Servicio
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación al comité de Regantes, a
través de charlas, referidas a eficiencia en la administración del sistema, reparaciones
y mantenimiento de las tuberías, elaboración de turnos de riego, administración de
recursos recaudados, etc.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CAPITULO IV
RESUMEN EJECUTIVO
FORMULACION Y EVALUACION
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.1. DEFINICION DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PROYECTO
El proyecto tiene como fin el “Mejorar el Nivel Socio económico de la C.C Urinsaya Layo, del
Distrito de Santo Tomás, a través de la instalación de captaciones, líneas de conducción,
reservorio de almacenamiento y redes de distribución.
El presente proyecto conlleva a la formulación del proyecto de inversión pública en la fase de
Pre-Inversión (perfil). Respecto a la fase de inversión se encuentran las etapas de ejecución y
su periodo de duración.
El horizonte de evaluación es el tiempo requerido para la inversión y post inversión, este
tiempo nos facilitara proyectar la demanda y oferta de los servicios, así como los beneficios
monetarizables atribuibles al proyecto.
Se ha estimado como horizonte temporal para la evaluación y análisis, un periodo de 10 años,
en el cual se espera que el proyecto obtenga la maduración suficiente produciéndose los
retornos de la inversión como compensación. En este periodo el activo principal de la
infraestructura hidráulica, estará sujeto a un constante mantenimiento, para así conservar su
operatividad (la población asume el compromiso de operación y mantenimiento de la
infraestructura; se adjunta dicho documento en el anexo “documentos de sostenibilidad”.
HORIZONTE DEL PROYECTO ETAPAS Meses Años
PRE-INVERSION Perfil 1
INVERSION
Expediente Técnico 1
Ejecución de Obra 3
Liquidación 1
POST
INVERSION Operación y Mantenimiento
10
Fuente: Elaboración Propia
4.2.-ANÁLISIS DE DEMANDA
La característica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de agua para el sistema de
riego, para ello se deberá contar con la infraestructura correspondiente, acorde con las
exigencias de diseño con la finalidad de elevar la productividad agropecuaria y con ello,
mejorar el ingreso de las familias lo que les permitirá mejorar sus niveles socioeconómicos.
4.2.1.-Cédula de Cultivo
Se ha diseñado e identificado la cédula de cultivo esperada con el proyecto, sobre la cédula
de cultivo que corresponde a la situación actual, esta alcanza 13 Ha de siembra eventual y
dependiente de las lluvias por lo cual no se considera como una oferta real.
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a. Cédula de Cultivo del Proyecto
La cédula de cultivo esperada en la situación “con proyecto” buscará irrigar 38.0 Ha
anuales, de las cuales 24.5 se sembrarán en 1° Campaña y 13.5 Ha en una segunda
campaña para ambas alternativas, este número de hectáreas a irrigar serán
distribuidos en los diferentes terrenos agrícolas, ya que se cuenta con tierras aptas
para cultivo que no son aprovechadas por falta de agua, estas tierras no son cultivadas
en su totalidad, ya que actualmente no se cuenta con infraestructura de riego que les
suministre el recurso hídrico en la cantidad y oportunidad adecuadas.
La cédula de cultivo mejorada se plantea en base a la misma cédula que se viene
desarrollando sin proyecto, con la diferencia que se prioriza el 50% para la producción
agrícola y el resto orientado a pastos para fortalecer la actividad pecuaria, teniendo en
consideración que la actividad pecuaria, podría dejar mayor rentabilidad para los
beneficiarios.
La cédula de cultivo corresponde por tanto a áreas incorporadas y se plantea en base a
los productos agrícolas de destino pecuario que por condiciones climáticas y de altitud
pueden desarrollarse adecuadamente en el centro poblado de Layo.
La cédula de cultivo planteada registra la variación en 25.0 Ha sembradas de los
cultivos respecto a la cédula de cultivo sin proyecto, ya que se tomó en cuenta para
plantear la nueva cédula, la rentabilidad que cada uno de los productos planteados
genera al final de la producción y comercialización, así como el periodo vegetativo de
cada producto de manera que se garantice su desarrollo óptimo en las dos campañas
de producción anuales. Todo lo manifestado antes puede observarse en la deducción
de la demanda del PIP en la pagina siguiente.
4.2.2.-Análisis de la demanda de agua para riego
La demanda está constituida por el requerimiento hídrico de cada cultivo planteado en
la zona, teóricamente esta demanda se calcula mediante los índices de
evapotranspiración, los niveles de precipitación mensual y otros indicadores en cada
mes del año.
Para determinar las demandas se ha empleado el método de las demandas unitarias o
módulo de riego, expresado en lt/seg/ha requerido, para lo cual se ha empleado la
cédula de cultivo existente en la zona. La demanda unitaria calculada en el presente
proyecto se presenta en el cuadro siguiente para la situación “con proyecto”:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CALCULO DE LA DEMANDA HIDRICA DEL PROYECTO
PROYECTOPROYECTOPROYECTOPROYECTO : INSTALACION DEL SISTEMA DE RIEGO POR ASPERSIÓN EN EL ANEXO LAYO
CTE. PRODUC EFICIENCIA DE RIEGO POR ASPERSION 80% incidencia 100% AREA A IRRIGAR 24.50 Has.
FECHA 1-nov-13 JORNADA DE RIEGO 12 Horas
Meses % Area
Variables 100%
PAPA 1 ra camp. 45% 11.00 0.98 0.81 0.33 0.50 0.26 0.71 0.95
ALFALFA 1 ra y 2 da camp. 25% 6.15 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
RYE GRASS,DACTILYS,TREBOL1 ra y 2 da camp. 30% 7.35 0.30 0.30 0.30 0.30 0.70 1.00 0.65 0.25 0.25 0.25 0.25 0.25
Area cultivada por mes (Has) 24.5 24.5 24.5 13.5 13.5 13.5 13.5 13.5 24.5 24.5 24.5 24.5
Coeficiente ponderado de Kc 0.78 0.70 0.49 0.62 0.84 1.00 0.81 0.59 0.55 0.44 0.64 0.75
Evapotranspiración potencial ETP (mm) 110.79 102.39 110.08 106.20 105.58 93.20 99.66 111.59 116.44 132.75 125.07 119.39
Evapotranspiración real ETR (mm) 86.52 72.14 53.84 65.71 88.33 93.20 80.66 66.01 64.09 58.77 80.63 89.84
Precipitación confiable o depend . PD (mm) 151.09 110.99 85.12 32.21 3.39 (0.58) (1.87) 2.49 9.54 54.29 69.42 98.92
Demanda unitaria neta (mm) - - - 33.50 84.94 93.77 82.53 63.51 54.55 4.48 11.21 -
Requerimiento ( m3/Ha) - - - 335.03 849.39 937.75 825.33 635.12 545.48 44.81 112.11 -
Demanda de agua a nivel de campo (m3/ha) - - - 418.79 1,061.74 1,172.19 1,031.66 793.90 681.85 56.01 140.14 -
Volumen de demanda requerida (m3) - - - 5,651.59 14,328.14 15,818.64 13,922.23 10,713.64 16,698.41 1,371.76 3,432.06 -
Demanda total de agua del proyecto (l/seg) - - - 4.36 10.70 12.21 10.40 8.00 12.50 1.02 2.65 -
Recurso hidrico disponible en la fuente (l/seg) 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 12.50 12.50 12.50 8.14 1.80 0.29 2.10 4.50 (0.00) 11.48 9.85 12.50
Demanda unitaria total (mm) 0.51 l/seg/Ha - - - 0.18 0.44 0.50 0.42 0.33 0.51 0.04 0.11 -
OCTAGO SET NOV DICENE MAYFEB
SECTOR - LAYO
MAR ABR JULJUN
Para la cédula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta los módulos de riego para cada uno de los cultivos, las necesidades de riego demandadas están
comprendidas entre 2.65 y 12.50 LPS durante el año para las 40.30 Ha que se proyecta cultivar durante el año (en dos campañas). En la estimación de la
demanda se considera el caudal de demanda (lt/s), que corresponde al módulo de riego de cada cultivo por la cantidad de hectáreas planteada en la cédula
de cultivo, siendo la estimación total del caudal demandado la suma del caudal requerido dentro del área del proyecto, para el total de la cédula de cultivo
planteada.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.3.-ANÁLISIS DE OFERTA
a. Oferta sin proyecto
Fuente: En la actualidad la oferta de agua para riego en la CC Urinsaya Layo es Nula en
épocas de estiaje tal es así que en el centro poblado, los moradores se ven forzados a migrar
temporalmente a las ciudades a emplearse como obreros debido a la falta de capacidad para
realizar actividades agrícolas en estos meses.
Oferta con proyecto:
Fuente: La oferta de agua para el sistema de riego en la CC Urinsaya Layo, según datos
obtenidos para la junio del año 2012, se tienen caudales de 10.00 lt/s para la toma del
riachuelo Layo y 2.50 lt/s para la toma de manante LLulluchayoc, por tanto, tendremos
presente para el diseño del proyecto como oferta con proyecto un caudal total de 12.50 lt/s.
Características técnicas: Con la ejecución del presente proyecto, se plantea la construcción
de 01 bocatoma de concreto de tipo sumergida y una captación tipo ladera, de manera que se
pueda captar en forma permanente el caudal que garantice el adecuado funcionamiento del
sistema de riego, 15 Lt/s y 05 Lt/s respectivamente.
El sistema de conducción estará constituido por tuberías, teniendo al final de la línea de
conducción el planteamiento de la construcción de 01 reservorio de almacenamiento de
concreto armado en la cabecera del Sector Lllulluchayoc Pampa.
La red principal de distribución será de tubería de PVC, de manera que se evite la pérdida del
recurso hídrico y la erosión de los suelos.
Eficiencia del sistema: En el sistema de riego que se plantea es por presión a través de
tuberías en la línea de distribución, logrando en todo el sistema de riego una eficiencia del
80% en la aplicación del agua, lo que nos indica que la se tiene como eficiencias en la
Captación (ec. 90%), en la conducción (ef. 97%) y en la distribución (ef. 95%). La eficiencia
típica fue tomada del Manual de Riego por Aspersión en los Andes del Ing. Lucio Calderón.
Asignación del servicio: La zona de influencia pertenece a la administración Técnica del
Distrito de Riego de Santo Tomás, en la cual existen múltiples Juntas de Usuarios, el Centro
Poblado de Layo deberá organizar su junta de regantes previendo el proyecto que esta quede
debidamente reconocida, siendo los usuarios los encargados de manejar el recurso hídrico,
dentro de esta organización se encargan de asumir los costos de operación y mantenimiento
del proyecto.
Mecanismos de asignación: Los beneficiarios del proyecto tendrán que realizar un pago por
el uso del recurso hídrico de manera que este cubra los costos de operación y mantenimiento
del proyecto.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.4.-BALANCE OFERTA-DEMANDA
Como se ha señalado anteriormente la demanda de agua será de acuerdo a la cédula de
cultivo durante la campaña agrícola anual, el sistema será diseñado para poder cubrir la
demanda. El caudal máximo disponible que se puede ofertar será regulado mediante los
reservorios de almacenamiento, según los requerimientos de la demanda, así se podrá cubrir
el déficit de agua (brecha) que existe entre la demanda y oferta.
DEMANDA MENSUAL DEL PROYECTO Meses % Area
Variables 100%
Demanda total de agua del proyecto (l/seg) - - - 4.36 10.70 12.21 10.40 8.00 12.50 1.02 2.65 -
Recurso hidrico disponible en la fuente (l/seg) 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50 12.50
Superavit del recurso hidrico (l/seg) 12.50 12.50 12.50 8.14 1.80 0.29 2.10 4.50 (0.00) 11.48 9.85 12.50
Demanda unitaria total (mm) 0.51 l/seg/Ha - - - 0.18 0.44 0.50 0.42 0.33 0.51 0.04 0.11 -
OCTAGO SET NOV DICENE MAYFEB MAR ABR JULJUN
4.5.-PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE ALTERNATIVAS
Esquema Propuesto
Este planteamiento comprende en un esquema consistente en realizar la captación y
regulación de las dos fuentes de agua existentes, una vez captadas las aguas serán
conducidas mediantes tuberías hacia el Reservorio en la cabecera del Sector Lllulluchayoc
Pampa, cuyo volumen de almacenamiento es de 540 m3; este reservorio será llenado en 12
horas, por cuanto la demanda crítica fue calculada para 12 horas de riego, en ese contexto,
el agua regulada será conducida y distribuida en el sector de riego benficiario.
El diseño técnico del sistema ha tenido como base el cálculo de las presiones y las pérdidas
en el sistema, determinándose el diámetro de las tuberías a partir de la Formula de Hazzen
Willians, en la cual los Valores conocidos son:
1. El Caudal transportado por la tubería; proveniente del cálculo de la demanda y la
distribución realizada a los dos sectores de riego establecidos.
2. La Pendiente del tramo, la cual es obtenida en función de las cotas topográficas.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
3. La Rugosidad del material, valor establecido de acuerdo a los manuales de cada
material, estos valores son mínimamente diferentes en el caso de tuberías PVC y
tuberías HDPE.
Como fruto de los cálculos realizados en el sistema de riego se han establecido 02
Alternativas de solución, las cuales son:
ALTERNATIVA 01
o Componente 01: Infraestructura de riego
� Construcción de 01 Captación del tipo alpina (tirolesa sumergida).
� Construcción de una captación tipo ladera.
� Construcción de 01 Reservorio de concreto armado con un volumen de
almacenamiento de 540 m3 el cual contará con estructuras especiales de ingreso,
rebose y salida, las cuales serán de concreto.
� Instalación de líneas de conducción Y redes de distribución compuestas por 4,425 ml
de Tubería PVC C-10 de 125mm, 1400 ml de Tubería PVC C-10 de 50mm, 1589 ml
de Tubería PVC C-10 de 25mm y 667 ml de Tubería PVC C-10 de 150mm,
adicionalmente se requiere de la instalación de válvulas de aire, purga y cámaras
rompe presión en la línea de conducción.
� Instalación de 42 hidrantes de concreto con sus respectivas tapas metálicas y
accesorios.
o Componente 02: Capacitación de Usuarios
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios y al
comité de Regantes, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, referidas
a eficiencia en la aplicación del recurso, turnos de riego, manejo adecuado de
semillas y fertilizantes, etc
o Componente 03: Gestión del Servicio
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación al comité de Regantes, a
través de charlas, referidas a eficiencia en la administración del sistema, reparaciones
y mantenimiento de las tuberías, elaboración de turnos de riego, administración de
recursos recaudados, etc.
ALTERNATIVA 02
o Componente 01: Infraestructura de riego
� Construcción de 01 Captación del tipo alpina (tirolesa sumergida).
� Construcción de una captación tipo ladera.
� Construcción de 01 Reservorio de concreto armado con un volumen de
almacenamiento de 540 m3 el cual contará con estructuras especiales de ingreso,
rebose y salida, las cuales serán de concreto.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
� Instalación de líneas de conducción y redes de distribución compuestas por 4,425 ml
de Tubería HDPE PN100 Ø = 129 mm, 1,400 ml de Tubería HDPE PN100 Ø = 50
mm, 1,589 ml de Tubería HDPE PN100 Ø = 25 mm y 667 ml de Tubería HDPE
PN100 Ø = 150 mm, adicionalmente se requiere de la instalación de válvulas de aire,
purga y cámaras rompe presión en la línea de conducción.
� Instalación de 42 hidrantes de concreto con sus respectivas tapas metálicas y
accesorios.
o Componente 02: Capacitación de Usuarios
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación a la Junta de usuarios y al
comité de Regantes, beneficiarios del sistema de riego a través de charlas, referidas
a eficiencia en la aplicación del recurso, turnos de riego, manejo adecuado de
semillas y fertilizantes, etc
o Componente 03: Gestión del Servicio
� Consiste en brindar una adecuada y eficiente capacitación al comité de Regantes, a
través de charlas, referidas a eficiencia en la administración del sistema, reparaciones
y mantenimiento de las tuberías, elaboración de turnos de riego, administración de
recursos recaudados, etc.
DIMENSIONAMIENTO DEL RESERVORIO
• Cálculo del volumen de reservorio
El volumen de un reservorio se calcula en base a los factores siguientes:
Las diferencias entre el caudal de entrada y de salida del reservorio que se prevé
durante el funcionamiento normal del sistema.
La posibilidad de operación del sistema teniendo al reservorio de almacenamiento
nocturno, para lo cual se tiene el tiempo de riego previsto en una posición de la línea de
riego que se está considerando de 12 horas con la capacidad máxima de riego.
Vr = Q x t (seg) x 12 horas
Vr = 12.5 x 60 x 60 x 12
Vr=12.5 x 43200 = 540,000
Vr = 540,000 Lts
Vr = 540 m3
Las consideraciones de forma y dimensiones de la estructura están en función del
material a emplear en el revestimiento y el tipo de suelo, sin embargo ante la
incertidumbre de la capacidad portante del suelo de fundación se plantean estructuras de
concreto armado.
4.6.-COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
4.6.1.-Costos en la situación “sin proyecto”
En la situación sin proyecto los costos en los que se incurre son nulos debido a la
inexistencia de un sistema de riego.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.6.2.-Costos en la situación “con proyecto”
A.- Costos de Inversión
En esta etapa se están considerando los siguientes costos: elaboración del expediente
técnico, infraestructura de riego, capacitación y asistencia técnica en gestión del servicio,
capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios.
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
ITEMPRECIOS
MERCADO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 764,062.78Insumos de Origen Nacional 447,711.00Mano de Obra calif icada 19,801.70Mano de Obra No calif icada 245,219.40Equipos y Herramientas 51,330.68
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32Insumos de Origen Nacional 7,933.32Mano de Obra calif icada 18,010.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90Insumos de Origen Nacional 7,668.90Mano de Obra calif icada 11,350.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas 2,604.99
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 811,630.00GASTOS GENERALES (15%) * = 114,609.42GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 56,814.10GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 16,232.60EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 24,348.90
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,023,635.02
COSTOS DE INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 2
ITEMPRECIOS
MERCADO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 866,654.40Insumos de Origen Nacional 585,984.80Mano de Obra calif icada 15,607.33Mano de Obra No calif icada 211,870.96Equipos y Herramientas 53,191.31
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32Insumos de Origen Nacional 7,933.32Mano de Obra calif icada 18,010.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90Insumos de Origen Nacional 7,668.90Mano de Obra calif icada 11,350.00Mano de Obra No calif icadaEquipos y Herramientas 2,604.99
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 914,221.62GASTOS GENERALES (15%) * = 129,998.16GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 63,995.51GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 18,284.43EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 27,426.65
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,153,926.37
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
La entidad encargada de la ejecución de los estudios, la infraestructura, los costos por
impacto ambiental y capacitación será la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas. El
presupuesto detallado de ambas alternativas, se encuentra en el Anexo “Costos Alternativa 1
y Costos Alternativa 2”.
B.- Costos de operación y Mantenimiento
Luego de la época de lluvias podrían producirse erosiones y deslizamientos de taludes, o
puede sufrir deterioros en las estructuras de concreto, por ello amerita realizar trabajos de
mantenimiento periódico, quedando en responsabilidad de los usuarios esta fase de
operación y mantenimiento, mediante el pago de tarifa de agua, en tal sentido el análisis
respectivo se muestra en el cuadro siguiente:
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION UNIDAD CANT. PRECIO PRECIO PRIVADO
OPERACION 5,770.00PERSONAL DE CAMPO: TOMERO MES 12.00 450.00 5,400.00
HERRAMIENTAS GLB 1.00 220.00 220.00
OTROS GLB 1.00 150.00 150.00
MANTENIMIENTO 1,800.00LIMPIEZA DE OBRAS DE TOMA UND 2.00 85.00 170.00
LIMPIEZA DE CAMARAS ROMPE PRESION Y DISTRIBUCION UND 4.00 45.00 180.00
REPARACION DE TUBERIAS ML 50.00 25.00 1,250.00
REPARACION DE VALVULAS UND 2.00 100.00 200.00
COSTO TOTAL 7,570.00Fuente: Equipo Tecnico
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION UNIDAD CANT. PRECIO PRECIO PRIVADO
OPERACION 5,770.00PERSONAL DE CAMPO: TOMERO MES 12.00 450.00 5,400.00
HERRAMIENTAS GLB 1.00 220.00 220.00
OTROS GLB 1.00 150.00 150.00MANTENIMIENTO 4,800.00LIMPIEZA DE OBRAS DE TOMA UND 2.00 85.00 170.00LIMPIEZA DE CAMARAS ROMPE PRESION Y DISTRIBUCION UND 4.00 45.00 180.00REPARACION DE TUBERIAS ML 50.00 85.00 4,250.00REPARACION DE VALVULAS UND 2.00 100.00 200.00
COSTO TOTAL 10,570.00Fuente: Equipo Tecnico
4.6.3.- Costos Incrementales
Es la diferencia entre la situación “con proyecto” menos la situación “sin proyecto” para
cada alternativa, como se muestra en los siguientes cuadros:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,023,635.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,023,635.02
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 75,700.00
Operación 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 57,700.00
Mantenimiento 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 18,000.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 1,023,635.02 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 1,099,335.02
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 1,023,635.02 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 1,099,335.02
Factor de actualización (9%) 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
Valor actual de los costos incrementales 1,023,635.02 6,944.95 6,371.52 5,845.43 5,362.78 4,919.98 4,513.74 4,141.05 3,799.13 3,485.44 3,197.65 1,072,216.69
Concepto
COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Monto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIÓN 1,153,926.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,153,926.37
B. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 105,700.00
Operación 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 57,700.00
Mantenimiento 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 48,000.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 1,153,926.37 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 1,259,626.37
SIN PROYECTO
D. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operación 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 1,153,926.37 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 1,259,626.37
Factor de actualización (10%) 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
Valor actual de los costos incrementales 1,153,926.37 9,697.25 8,896.56 8,161.98 7,488.05 6,869.77 6,302.55 5,782.15 5,304.73 4,866.72 4,464.88 1,221,761.02
Concepto
4.7.-COSTOS A PRECIOS SOCIALES
Para el cálculo de los costos de inversión y operación y mantenimiento a precios sociales, se
utiliza factores de conversión señalados en la Directiva y Anexos del SNIP.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
A.-Costos de Inversión
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1
ITEMPRECIOS
MERCADOFACTOR DE
CORRECCIONPRECIOS
SOCIALES
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 764,062.78 541,228.00Insumos de Origen Nacional 447,711.00 0.847 379,211.22Mano de Obra calif icada 19,801.70 0.909 17,999.75Mano de Obra No calif icada 245,219.40 0.410 100,539.95Equipos y Herramientas 51,330.68 0.847 43,477.09
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32 23,090.61Insumos de Origen Nacional 7,933.32 0.847 6,719.52Mano de Obra calif icada 18,010.00 0.909 16,371.09Mano de Obra No calif icada 0.410 0.00Equipos y Herramientas 0.847 0.00
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90 19,019.14Insumos de Origen Nacional 7,668.90 0.847 6,495.56Mano de Obra calif icada 11,350.00 0.909 10,317.15Mano de Obra No calif icada 0.410 0.00Equipos y Herramientas 2,604.99 0.847 2,206.43
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 811,630.00 583,337.76GASTOS GENERALES (15%) * = 114,609.42 0.847 97,074.18GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 56,814.10 0.909 51,644.02GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 16,232.60 0.909 14,755.43EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 24,348.90 0.909 22,133.15
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,023,635.02 768,944.53
COSTOS DE INVERSION TOTAL A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 2
ITEMPRECIOS
MERCADOFACTOR DE
CORRECCIONPRECIOS
SOCIALES
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 866,654.40 642,436.32Insumos de Origen Nacional 585,984.80 0.847 496,329.13Mano de Obra calif icada 15,607.33 0.909 14,187.07Mano de Obra No calif icada 211,870.96 0.410 86,867.09Equipos y Herramientas 53,191.31 0.847 45,053.04
CAPACITACION DE USUARIOS 25,943.32 23,090.61Insumos de Origen Nacional 7,933.32 0.847 6,719.52Mano de Obra calif icada 18,010.00 0.909 16,371.09Mano de Obra No calif icada 0.410 0.00Equipos y Herramientas 0.847 0.00
GESTION DEL SERVICIO 21,623.90 19,019.14Insumos de Origen Nacional 7,668.90 0.847 6,495.56Mano de Obra calif icada 11,350.00 0.909 10,317.15Mano de Obra No calif icada 0.410 0.00Equipos y Herramientas 2,604.99 0.847 2,206.43
TOTAL COSTOS DIRECTOS = 914,221.62 684,546.08GASTOS GENERALES (15%) * = 129,998.16 0.847 110,108.44GASTOS DE SUPERVISION (7%) = 63,995.51 0.909 58,171.92GASTOS DE LIQUIDACIÓN (2%) = 18,284.43 0.909 16,620.55EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA (3%) = 27,426.65 0.909 24,930.82
PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA = 1,153,926.37 894,377.81
B.-COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
En lo referente a los costos de Operación y Mantenimiento, estos también fueron transformados a
Precios Sociales empleando para ello los factores de conversión recomendados, determinándose:
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
DESCRIPCION PRECIO SOCIAL
OPERACION 2,473.39PERSONAL DE CAMPO: TOMERO 2,160.00
HERRAMIENTAS 186.34
OTROS 127.05
MANTENIMIENTO 1,358.00LIMPIEZA DE OBRAS DE TOMA 68.00
LIMPIEZA DE CAMARAS ROMPE PRESION Y DISTRIBUCION 72.00
REPARACION DE TUBERIAS 1,050.00
REPARACION DE VALVULAS 168.00
COSTO TOTAL 3,831.39Fuente: Equipo Tecnico
COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
DESCRIPCION PRECIO SOCIAL
OPERACION 2,473.39PERSONAL DE CAMPO: TOMERO 2,160.00
HERRAMIENTAS 186.34
OTROS 127.05MANTENIMIENTO 3,878.00LIMPIEZA DE OBRAS DE TOMA 68.00LIMPIEZA DE CAMARAS ROMPE PRESION Y DISTRIBUCION 72.00REPARACION DE TUBERIAS 3,570.00REPARACION DE VALVULAS 168.00
COSTO TOTAL 6,351.39Fuente: Equipo Tecnico
4.8.-ANÁLISIS DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA
Se utiliza el método de los ingresos netos por la venta de productos.
4.8.1.- Valor de la Producción “Sin Proyecto”
Los beneficios optimizados “Sin Proyecto”, son calculados sobre la base del valor bruto de
producción agrícola. Se ha aplicado a los costos de producción y los rendimientos de la
zona, a partir de los trabajos de campo.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” EN MILES DE SOLES
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
Cultivo Base 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00 13.00
ALFALFA 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00 8.00
RYE GRAS 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
Cultivo Base
ALFALFA 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66
PAPA NATIVA ECOLOGICA 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65
RYE GRAS 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51Rendimiento (kg/ha)
Cultivo Base
ALFALFA 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00 18,000.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
RYE GRAS 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00 17,500.00Cultivo RotaciónPAPA NATIVA ECOLOGICA 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00 8,000.00
Cultivo Base
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
RYE GRAS 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50Cultivo RotaciónPAPA NATIVA ECOLOGICA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
Cultivo Base
ALFALFA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
RYE GRAS 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75Cultivo RotaciónPAPA NATIVA ECOLOGICA 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor bruto de la producción 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50
Cultivo Base 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50
ALFALFA 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00 13,500.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00 43,200.00
Costo total S/. 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05
Cultivo Base 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05
ALFALFA 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31 7,513.31
PAPA NATIVA ECOLOGICA 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22 45,293.22
Valor neto de la producción 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45
Cultivo Base 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45
ALFALFA 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69 5,986.69
PAPA NATIVA ECOLOGICA -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22 -2,093.22
Factor de actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP 11,900.42 10,917.81 10,016.34 9,189.31 8,430.56 7,734.45 7,095.83 6,509.94 5,972.42 5,479.28 83,246.36
Concepto
Porcentaje destinado a mercado
Precio de venta (S/. kg)
Costo de prod./ha (S/./ha)
Los costos totales de producción se obtienen de multiplicar los costos de producción por
hectárea por el área sembrada a precios privados y sociales. Se considera que los costos
de producción en la situación sin proyecto son menores a la situación con proyecto.
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “SIN PROYECTO” EN MILES DE SOLES
GASTOS TOTAL RENDIMIENTO RENDIMIENTO COSTO COSTO PRECIO PRECIO INDICE DE
INTERESES TOTAL ADMINIST. COSTOS AGRICOLA AGRICOLA UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO RENTABILIDAD
M.OBRA INSUMOS TOTAL (*) G.DIRECT. (**) PRODUCC tn x ha kg. x ha S/ x tn S/ x Kg. S/. x tn S/. x Kg.
ALFALFA 2,153.0 1,320.6 3,473.6 104.21 3,577.8 178.89 3,756.7 18.000 18,000.000 208.70 0.21 500.00 0.50 139.57%
PAPA NATIVA ECOLOGICA 1,902.00 3,333.00 5,235.00 157.05 5,392.05 269.60 5,661.7 8.000 8,000.000 707.71 0.71 900.00 0.90 27.17%
RYE GRAS 2,200.0 1,200.0 3,400.0 102.00 3,502.0 175.10 3,677.1 15.000 15,000.000 245.14 0.25 500.00 0.50 103.97%
CULTIVOS
COSTOS DIRECTOS S/.
GASTOS DE CULTIVO
4.8.2.-Valor de la Producción “Con Proyecto”
Los Beneficios con Proyecto se han calculado como en la situación optimizada con
proyecto. Con la garantía de contar con el agua de riego en cantidad y oportunidad óptimas,
para la cédula de cultivo planteada, lo cual permitirá contar con el Pasto que alimentará a
los animales cuya crianza permitirá obtener un beneficio neto.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
A continuación se muestra el resumen de los valores obtenidos para el horizonte de
evaluación del proyecto.
VALOR BRUTO DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” EN MILES DE SOLES
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Número de hectáreas 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00
Cultivo Base 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50 24.50
ALFALFA 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15
PAPA NATIVA ECOLOGICA 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00 11.00
RYE GRAS 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35
Cultivo Rotación 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50 13.50
ALFALFA 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15 6.15
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RYE GRAS 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35 7.35
Cultivo Base
ALFALFA 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66
PAPA NATIVA ECOLOGICA 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65
RYE GRAS 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51
Cultivo Rotación
ALFALFA 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66 3,756.66
PAPA NATIVA ECOLOGICA 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65 5,661.65
RYE GRAS 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51 3,536.51
Cultivo Base
ALFALFA 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
RYE GRAS 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
Cultivo Rotación
ALFALFA 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00 21,600.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00 9,600.00
RYE GRAS 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00 21,000.00
Cultivo Base
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
RYE GRAS 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Cultivo Rotación
ALFALFA 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90
RYE GRAS 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Cultivo Base
ALFALFA 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
RYE GRAS 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Cultivo Rotación
ALFALFA 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
RYE GRAS 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95 0.95
Valor bruto de la producción 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50
Cultivo Base 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25 226,703.25
ALFALFA 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00 90,288.00
RYE GRAS 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25
Cultivo Rotación 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25 136,415.25
ALFALFA 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00 63,099.00
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RYE GRAS 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25 73,316.25
Costo total S/. 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66
Cultivo Base 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92 111,374.92
ALFALFA 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43
PAPA NATIVA ECOLOGICA 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18 62,278.18
RYE GRAS 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31
Cultivo Rotación 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74 49,096.74
ALFALFA 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43 23,103.43
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RYE GRAS 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31 25,993.31
Valor neto de la producción 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84
Cultivo Base 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33 115,328.33
ALFALFA 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57
PAPA NATIVA ECOLOGICA 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82 28,009.82
RYE GRAS 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94
Cultivo Rotación 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51 87,318.51
ALFALFA 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57 39,995.57
PAPA NATIVA ECOLOGICA 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
RYE GRAS 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94 47,322.94
Factor de actualización (10%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual neto del VNP 185,914.53 170,563.79 156,480.54 143,560.13 131,706.54 120,831.69 110,854.76 101,701.62 93,304.23 85,600.22 1,300,518.06
PRODUCTOS
Costo de prod./ha (S/./ha)
Porcentaje destinado a mercado
Precio de venta (S/. kg)
Rendimiento (kg/ha)
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
COSTOS TOTALES DE PRODUCCIÓN “CON PROYECTO” EN MILES DE SOLES COSTOS TOTAL RENDIMIENTO RENDIMIENTO COSTO COSTO PRECIO PRECIO INDICE DE
G.GRALES TOTAL INDIRECT COSTOS AGRICOLA AGRICOLA UNITARIO UNITARIO UNITARIO UNITARIO RENTABILIDAD
M.OBRA INSUMOS TOTAL (*) G.DIRECT. (**) PRODUCC tn x ha kg. x ha S/ x tn S/ x Kg. S/. x tn S/. x Kg.
ALFALFA 2,624.9 1,442.8 4,067.7 122.0 4,189.8 209.5 4,399.2 20.000 20,000.000 219.96 0.22 500.00 0.50 127.31%
PAPA NATIVA ECOLOGICA 2,231.0 6,165.4 8,396.4 251.9 8,648.3 432.4 9,080.7 10.000 10,000.000 908.07 0.91 900.00 0.90 -0.89%
RYE GRAS 1,950.4 1,058.0 3,008.4 90.3 3,098.7 154.9 3,253.6 17.500 17,500.000 185.92 0.19 500.00 0.50 168.93%
GASTOS DE CULTIVO
COSTOS DIRECTOS S/.
CULTIVOS
4.8.3.- Valores de Producción Incrementales
El Valor Neto de la Producción Agrícola Incremental es el ingreso adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en marcha del proyecto.
De la diferencia del Valor Neto de la Producción Agrícola con Proyecto menos el Valor Neto de la Producción Agrícola Optimizada (sin proyecto), Resulta
el incremento en el Valor Neto de la Producción.
BENEFICIOS INCREMENTALES NETOS DEL PROYECTO
A PRECIOS PRIVADOS – EN SOLES Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Situación con proyecto 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50 363,118.50Situación sin proyecto (optimizada) 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50 76,387.50Total 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00 286,731.00Factor de actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422Valor actual del VBP incremental 263,055.96 241,335.75 221,408.94 203,127.47 186,355.48 170,968.33 156,851.68 143,900.62 132,018.92 121,118.27 1,840,141.41
Situación con proyecto 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66 160,471.66Situación sin proyecto (optimizada) 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05 63,416.05Total 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61 97,055.61Factor de actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422Valor actual del costo incremental 89,041.85 81,689.77 74,944.74 68,756.64 63,079.49 57,871.09 53,092.74 48,708.94 44,687.10 40,997.34 622,869.71
Situación con proyecto 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84 202,646.84Situación sin proyecto (optimizada) 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45 12,971.45Total 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39Factor de actualización (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422Valor actual neto del VNP increm. 174,014.12 159,645.98 146,464.20 134,370.83 123,275.99 113,097.24 103,758.93 95,191.68 87,331.82 80,120.93 1,217,271.70
Concepto
Valor bruto de la producción increm.
Costo total incremental
Valor neto de la producción increm.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO ALTERNATIVA ELEGIDA A PRECIOS PRIVADOS – EN SOLES
Tarifa de agua de equilibrio 0.0923887
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47 81,936.47
0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653 0.092388653
7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00
5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00
1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN 9% 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
81,936.4738.00
2,156.220.092388653
199.21
16.60
Concepto
(c) operación de la infraestructura
Tarifa de agua (S/. /m3)Tarifa de agua (S/. /ha/año)
(d) mantenimiento de la infraestructura
Total S/. ((c) + (d)) (2)
FLUJO NETO = ((1)-(2))
m3 vendidos anualesTotal area regada (Has)Volumen de agua vendido por hectárea (m3/ha/año)
Ingresos por venta de agua
(a) m3 vendidos
(b) tarifa por m3
Total S/. ((a) x (b)) (1)
Egresos de la junta de usuarios
Tarifa de agua (S/. /ha/mes)
CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA ELEGIDA A PRECIOS PRIVADOS – EN SOLES
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21
7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00
5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.001,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.007,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Total S/. ((c) + (d)) (2)
Egresos de la junta de usuarios(c) operación de la infraestructura(d) mantenimiento de la infraestructura
FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%)FLUJO NETO = ((1)-(2))
Total S/. ((a) x (b)) (1)
Concepto
Ingresos por venta de agua(a) área a incorporar (ha)(b) tarifa por ha
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA ALTERNATIVA ELEGIDA A PRECIOS PRIVADOS – EN SOLES
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00 38.00199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21 199.21
7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.000.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO 48,581.67 6,944.95 6,371.52 5,845.43 5,362.78 4,919.98 4,513.74 4,141.05 3,799.13 3,485.44 3,197.65
Concepto
FLUJO NETO = ((1)-(2))FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (9%)
(c) área a incorporar (ha)
Total S/. ((c) x (d))
(a) área a incorporar (ha)(b) tarifa por haTotal S/. ((a) x (b))Ingresos por venta de agua sin proyecto
(d) tarifa por ha
Ingresos por venta de agua con proyecto
4.9.- EVALUACIÓN ECONÓMICA
El proyecto permite la obtención de beneficios económicos, por tanto, se expresa en la evaluación con indicadores de rentabilidad TIR y VAN a precios de
mercado.
A continuación se presenta el flujo y evaluación de los Indicadores económicos para cada alternativa a precios de mercado, para la determinación de los
parámetros e indicadores se empleó la Tasa Social de Descuento recomendada actualmente por el Sistema Nacional de Inversión Pública que corresponde
al 9%.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 1 Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ActualIngresos incrementales del proyecto (1) 0.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 75,700.00Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 75,700.00Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 1,896,753.86Agrícola 0.00 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 1,896,753.86Costos incrementales del proyecto (3) 1,023,635.02 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 1,099,335.02Inversion 1,023,635.02 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,023,635.02Operación 0.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 57,700.00Mantenimiento 0.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 18,000.00FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,023,635.02 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 873,118.84FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -1,023,635.02 174,014.12 159,645.98 146,464.20 134,370.83 123,275.99 113,097.24 103,758.93 95,191.68 87,331.82 80,120.93 193,636.69TASA INTERNA DE RETORNO (7) 13.14%RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.18
Concepto
PRECIOS PRIVADOS – ALTERNATIVA 2 Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ActualIngresos incrementales del proyecto (1) 0.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 75,700.00Venta de agua para riego con proyecto 0.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 7,570.00 75,700.00Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 1,896,753.86Agrícola 0.00 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 189,675.39 1,896,753.86Costos incrementales del proyecto (3) 1,153,926.37 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 10,570.00 1,259,626.37
Inversion 1,153,926.37 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,153,926.37Operación 0.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 5,770.00 57,700.00Mantenimiento 0.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 4,800.00 48,000.00FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -1,153,926.37 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 186,675.39 712,827.49FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -1,153,926.37 171,261.82 157,120.94 144,147.65 132,245.55 121,326.19 111,308.43 102,117.83 93,686.08 85,950.53 78,853.70 44,092.35TASA INTERNA DE RETORNO (7) 9.86%RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.04
Concepto
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.10.-EVALUACIÓN SOCIAL
4.10.1.-Beneficios y Costos con Precios Sociales.
En la inversión se utilizó el factor de conversión a precios sociales según el Anexo SNIP 09 del Ministerio de Economía y Finanzas, que ha permitido los
resultados que se muestra en los cuadros siguientes. Se ha utilizado la tasa social de descuento de 9%.
EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 1 Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ActualIngresos incrementales del proyecto (1) 0.00 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 38,436.08Venta de agua para riego con proyecto 0.00 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 38,436.08Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 1,969,545.57Agrícola 0.00 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 1,969,545.57Costos incrementales del proyecto (3) 768,944.53 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 3,831.39 807,258.43Infraestructura 768,944.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 768,944.53Operación 0.00 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 24,733.90Mantenimiento 0.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 1,358.00 13,580.00FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -768,944.53 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 196,966.78 1,200,723.22FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -768,944.53 180,703.46 165,782.99 152,094.49 139,536.23 128,014.89 117,444.85 107,747.57 98,850.98 90,688.97 83,200.89 495,120.81TASA INTERNA DE RETORNO (7) 22.15%RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.62
Concepto
EVALUACIÓN A PRECIOS SOCIALES – ALTERNATIVA 2
Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Año Valor0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 38,436.08Venta de agua para riego con proyecto 0.00 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 3,843.61 38,436.08Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00Incremento en el valor neto de la producción (2) 0.00 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 1,969,545.57Agrícola 0.00 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 196,954.56 1,969,545.57Costos incrementales del proyecto (3) 894,377.81 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 6,351.39 957,891.71
Infraestructura 894,377.81 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 894,377.81Operación 0.00 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 2,473.39 24,733.90Mantenimiento 0.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 3,878.00 38,780.00FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -894,377.81 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 194,446.78 1,050,089.94FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -894,377.81 178,391.54 163,661.96 150,148.59 137,751.00 126,377.06 115,942.26 106,369.04 97,586.28 89,528.70 82,136.42 353,515.03TASA INTERNA DE RETORNO (7) 17.35%RELACIÓN BENEFICIO/COSTO (8) 1.38
Concepto
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4.10.2.- Análisis de la Rentabilidad Económica a Precios Privados y Sociales
Sobre la base del flujo de costos y beneficios determinados a precios privados y precios
Sociales para las alternativas, se determinó el VAN y TIR en cada caso.
RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN ECONOMICA AMBAS ALTERNATIVAS
INDICADOR ALT. 01 ALT. 02
VAN 193,636.69 44,092.35TIR 13.14% 9.86%
VAN 495,120.81 353,515.03TIR 22.15% 17.35%
A PRECIOS PRIVADOS
A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA SELECCIONADA
Se puede observar que el VAN social y privado de la alternativa 1 es superior a la
alternativa 2, así mismo la primera alternativa presenta la tasa interna de retorno más alta
en comparación con la segunda alternativa, y es superior al 9% que establece el MEF para
la inversión pública, por lo cual intervenir en el proyecto es rentable socialmente. Por ello
se considera a la alternativa 1 como la más rentable económica y socialmente.
4.11.- ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
Para efectuar la sensibilidad del proyecto se ha establecido que los costos de insumos son
los que tienen mayores posibles variaciones, por ello se han estimado los nuevos valores
del VAN y la TIR social para la Alternativa 01, que es la alternativa elegida. Los resultados
se muestran en el cuadro siguiente:
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LA INVERSIÓN
VARIACION INVERSIÓN VAN SOCIAL TIR SOCIAL
10.00% 845,838.99 418,226.35 19.30%20.00% 922,733.44 341,331.90 16.85%30.00% 999,627.89 264,437.45 14.71%40.00% 1,076,522.35 187,542.99 12.82%50.00% 1,153,416.80 110,648.54 11.14%60.00% 1,230,311.26 33,754.09 9.62%64.41% 1,264,221.71 0.00 9.00%
De los resultados, se puede concluir que la alternativa 1, deja de ser rentable socialmente
cuando el costo de inversión tiene una variación mayor a 64.41%, lo cual implica que el
proyecto es medianamente sensible a las variaciones de la inversión por lo cual se
recomienda su inmediata ejecución luego de otorgada la Viabilidad.
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El otro escenario evaluado para verificar la sensibilidad del proyecto ha sido la variación
en los beneficios del PIP, estimándose que los beneficios podrían ser afectados por las
variables de mercado que podrían, en una situación supuesta, bajar los precios de los
productos y por ende disminuir los ingresos de los productores, por ello se han estimado
los nuevos valores del VAN y la TIR social para la Alternativa 01:
RESUMEN ANALISIS DE SENSIBILIDAD POR LA DISMINUCIÓN DE BENEFICIOS
VARIACION VAN SOCIAL TIR SOCIAL
90.00% 368,714.27 19.01%80.00% 242,307.74 15.74%70.00% 115,901.20 12.32%65.00% 52,697.94 10.53%60.84% 0.00 9.00%
De los resultados, se puede concluir que la alternativa 1, deja de ser rentable socialmente
cuando los beneficios estimados sufren una disminución de hasta el 60.84%, lo cual
implica que el proyecto es medianamente sensible a las variaciones beneficios.
4.12.-ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD
4.12.1. Viabilidad de Arreglos Institucionales
La Municipalidad Provincial de Chumbivilcas dentro de su Plan de Desarrollo Concertado
2007-2015, reconoce la importancia de la instalación del Sistema de Riego en las
comunidades y anexos a nivel provincial. Así mismo también el Gobierno Regional de
Cusco podría asumir la ejecución del proyecto, para lo cual se deberá aprobar el presente
proyecto en la etapa de pre inversión.
4.12.2. Beneficios Directos
Los beneficiarios directos serán los pobladores de la C.C. de Urinsaya Layo, donde se
encuentra la infraestructura que será construida, esta población se beneficiará además
con el proyecto, porque se demandará de mano de obra no calificada para la ejecución de
la obra y los trabajos propios en la producción de los cultivos.
Esta población asume el compromiso de realizar la operación y mantenimiento del sistema
de riego para lo cual se organizan en un comité de regantes, el cual deberá ser reconocido
ante el ALA correspondiente como parte de las actividades inherentes a la Gestión del
Proyecto (segundo componente del PIP).
4.12.3. Amenazas y Riesgos
La principal Amenaza y Riesgo identificada para el presente proyecto es: el no-
financiamiento, esto ocasionaría que los agricultores continúen sembrando las áreas de
cultivo disponibles sin posibilidad de ampliar más áreas de riego y en secano.
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Asimismo, de negarle también el financiamiento por parte de las diversas entidades
cooperantes y otras fuentes de financiamiento en este sector, a fin de construir las
estructuras mencionadas, ocasionaría el abandono de la actividad agrícola en el sector y
por ende la migración a las ciudades de Yauri, Sicuani, Cusco, Arequipa entre otros,
ocasionando conflictos sociales.
4.12.4. Sostenibilidad de la Etapa de Operación
La etapa de operación se sostiene fundamentalmente en dos aspectos importantes: la
organización de los usuarios y el financiamiento de las actividades de operación y
mantenimiento de la infraestructura (Bocatoma, canal, reservorio, línea de distribución),
del sistema de riego principal y secundario.
Los usuarios a organizarse deberán cumplir razonablemente con las actividades de
operación y mantenimiento de la infraestructura principal y secundaria del sistema de
riego, mediante el pago de la tarifa de agua, para lo cual han emitido sendos documentos
de respaldo que se encuentran en los anexos.
El financiamiento de los costos de producción agrícola, continuará dándose con las
características, niveles y condiciones actuales, ya que, no se prevé un incremento del
capital de trabajo atribuible al Proyecto. Esta situación, no representa un obstáculo, en
especial con el financiamiento del cultivo de productos de alta rentabilidad en la zona y
que se financian con los ingresos de la primera campaña.
De acuerdo a Ley, la tarifa de agua está compuesta por tres componentes: Ingreso Junta
de Usuarios, Canon de Agua y Amortización de Infraestructura (donde se ejecutan
Proyectos Especiales).
Con el primer componente se atiende los Gastos Operativos y Mantenimiento de la
organización y de la infraestructura. Asimismo, se está asignado recursos para garantizar
la supervisión por parte de la ATDR.
4.12.5. Viabilidad de las tierras existentes
El proyecto de Instalación del Servicio de agua para el sistema de riego, mediante la
construcción de bocatomas, un líneas de conducción, reservorio y redes de distribución
cuyo objeto es el de mantener la capacidad productiva en el Centro Poblado de Layo de la
Comunidad Campesina de Urinsaya Layo, además, se considera que todos los
agricultores beneficiarios tienen la condición de Usuarios de las tierras, siendo estas de
propiedad comunal.
4.12.6. Participación de los beneficiarios directos del proyecto
Se considera como beneficiarios a todos agricultores de la zona ya que por la
intervención del sistema de riego gozaran de disponibilidad de agua en su conjunto, para
lo cual se está sugiriendo un cambio en la modalidad de cobranza de la tarifa de agua de
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pagos mensuales a pagos contra entrega (sistema de pagos adelantados de acuerdo con
los turnos de riego de cada usuario), lo que aumentará la eficiencia en la cobranza de la
tarifa de agua a niveles que se estiman superiores al 90%. Con lo que se aseguraría el
100 % de los costos de Operación y mantenimiento.
Para ello, es importante la sensibilización y la concientización de los usuarios sobre las
obligaciones y compromisos que de acuerdo a ley les corresponde cumplir, y concretizar
la asesoría técnica para el cambio de la modalidad de cobranza de la tarifa de agua.
4.13.- ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL
El análisis de impacto ambiental es considerado un componente de la inversión por ello ha
contemplado el presupuesto de manejo ambiental para el proyecto, lo cual involucra la
realización de una serie de actividades que se describen a continuación:
4.13.1.-Actividades del proyecto
a. Etapa de planificación
- Identificación de canteras y botadores.
b. Etapa de construcción
- Cursos sobre mitigación ambiental
- Charlas ambientales a trabajadores
- Extracción de material de cantera
- Limpieza de área de trabajo
- Limpieza de cursos de agua
- Implementación de contenedores
- Micro relleno sanitario
c. Etapa de operación y mantenimiento
Esta etapa comprende mayormente las labores de operación y mantenimiento
de sistema de riego, así como la distribución del agua en las parcelas. Las
actividades son:
- Remoción de derrumbes
- Limpieza de obras de arte
- Distribución del agua para riego
- manejo de aguas y suelo.
Descripción de los principales impactos ambientales
Se estima que la mayor ocurrencia de los impactos ambientales estará asociada
básicamente a la construcción del canal y en menor medida se presenta en las canteras;
en el acápite siguiente se describen los principales impactos ambientales identificados.
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a. Etapa de Planificación
Impactos positivos
- Expectativa de Generación de Empleo
Al requerirse mano de obra no calificada se generan expectativas entre la
población local, otra fuente de generación de empleo temporal, se da con el
establecimiento de instalaciones y viviendas en las inmediaciones del lugar de
la obra y campamentos para el expendio de alimentos y bebidas, entre otros.
Se generan expectativas de carácter social, con la esperanza de mejorar las
condiciones de vida para sus familias.
b. Etapa de Construcción
Impactos Negativos
- Perturbación de la tranquilidad en la población
Los habitantes de los caseríos y poblados podrán ver perturbada su
tranquilidad, debido a que durante el proceso de ejecución, los equipos y
maquinarias empleados generarían ruidos y vibraciones, además el
movimiento de tierras causaría problemas respiratorios, oculares y alérgicos.
Posible peligro de accidentes en laderas por caída material suelto y bolonería
procedente de las excavaciones en los reservorios que pueden afectar tanto a
los pobladores, sus bienes y animales.
- Posible contaminación de los suelos
Probable pérdida de calidad edáfica y de la vegetación circundante, debido a
derrames o vertidos accidentales de lubricantes, combustibles y grasas de
maquinarias y equipos, esta situación se presenta latente en la zona de
trabajo, sin embargo por experiencia los problemas por contaminación de
suelos ocurren principalmente en los patios de máquinas, depósitos de
cemento y zonas aledañas, del mismo modo durante el proceso de
desmantelamiento del campamento, pueden quedar pisos de concreto,
paredes de madera u otro material, recipientes u otros contaminantes en
alrededores.
- Posible contaminación de los cursos de agua
La probable afectación de la calidad de las aguas superficiales está referida a
la extracción inadecuada de materiales de cantera, movimiento de tierra y a la
construcción de obras de arte para el cruce de quebradas, estos trabajos
podrán incrementar los niveles turbidez, sin embargo en la zona del proyecto
no existen cursos de agua importantes, salvo en la época de lluvia.
- Posible alteración de la cobertura vegetal por desbroce
Se prevé en esta etapa, una pérdida progresiva de la vegetación silvestre en
la zona a consecuencia de las actividades de limpieza y desbroce para el
acondicionamiento de canteras.
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- Alteración del paisaje.
Durante esta etapa, el paisaje actual presentará cambios debido a la
excavación del área para los reservorios, eliminación de materiales
procedente de las excavaciones, la cobertura vegetal para la línea de
conducción-línea matriz, tubería secundaria, y obras de arte en la línea de
conducción, acondicionamiento de canteras y caminos de acceso.
c. Etapa de Operación y Mantenimiento
Impactos Positivos
- Mejora en la economía y bienestar de la población local
La población beneficiaria está dedicada básicamente a la actividad agrícola de
subsistencia y baja productividad debido principalmente a la escasa
disponibilidad del recurso hídrico, es allí donde la construcción del sistema de
riego permitirá el abastecimiento de agua, posibilitando el desarrollo de la
actividad agropecuaria, el incremento del empleo de la mano de obra y
subsecuentemente la mejora del nivel de vida de la población.
- Revalorización del suelo de uso agrícola
Al contar con agua para riego, el valor económico de los terrenos agrícolas se
incrementará. Este efecto es importante, porque los agricultores tendrán la
posibilidad de acceder a mayores oportunidades de inversión, créditos
bancarios y asistencia técnica.
- El paisaje será verde y atractivo con vegetación y cultivos permanentes
durante toda la época del año.
Impactos Negativos
- Posible afectación de los cultivos por exceso de riego y precipitaciones.
Considerando la escasa costumbre de riego por parte de la población
beneficiaria, es probable que en los periodos de precipitación, los cultivos
presenten problemas por exceso de riego y mal funcionamiento de los
sistemas de drenaje, por lo que es importante que antes de la dotación del
recurso hídrico se establezca un programa de capacitación. Además es
necesario mantener operativas las quebradas que conforman el sistema de
drenaje natural.
4.13.2.-Medidas preventivas y/o correctivas
Las medidas preventivas y/o correctivas, tienen como objetivo evitar o mitigar los impactos
negativos a niveles aceptables en el área de influencia del proyecto.
a. A fin de evitar posibles conflictos sociales por afectación de parcelas agrícolas
se han de tomar las siguientes medidas:
Previo al inicio de las obras de la línea de conducción, en coordinación con los
usuarios, se informará a los propietarios de las parcelas afectadas, sobre la ejecución
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de obras en el lugar, de tal modo que se busque los mecanismos de diálogo, para
lograr acuerdos satisfactorios entre ambas partes.
Se mantendrá permanentemente informada a las autoridades locales y la población
en general respecto a las diferentes actividades por realizarse. Esta información será
clara, accesible y actualizada.
b. Durante el proceso constructivo es muy probable que se perturbe la
tranquilidad de los pobladores que residen cerca de los lugares donde de
trabajo, por lo que es necesario adoptar las medidas siguientes:
- Se exigirá el funcionamiento y uso de óptimo del empleo de las maquinarias y
equipos, para aminorar la emisión de sonidos.
- Se recomienda el humedecimiento diario de todas las áreas de trabajo para evitar la
diseminación de partículas de polvo.
c. Para evitar la posible contaminación de suelos, se debe considerar las
siguientes medidas
Se ha de dotar al campamento de un sistema de limpieza que incluya el recojo de
basura y su traslado a un relleno sanitario pre-establecido (micro relleno sanitario).
En el campamento se instalarán sistemas para el manejo y disposición de grasas,
aceites, petróleo, etc., para lo cual se contará con recipientes herméticos para la
disposición de residuos de aceites, combustibles y lubricantes, los cuales se
dispondrán en lugares adecuados para su posterior eliminación.
Se considerará la posibilidad de donar las instalaciones del campamento a la
comunidad, de lo contrario se procederá a desmantelar el campamento.
d. Para evitar la posible contaminación de los cursos de agua se debe considerar
las siguientes medidas
Se prohibirá el lavado de vehículos, maquinarias y equipos en los cursos de agua
para este fin se construirán áreas para el lavado y mantenimiento de maquinarias
residuo pueda afectar directamente o por efectos de escorrentía los cursos de agua.
4.13.3.- Matriz de Leopold
La matriz de Leopold consiste en la relación de acciones del proyecto que pueden
causar impactos o alteraciones a los distintos componentes del medio biofísico, social,
económico e institucional.
La matriz consta de los siguientes componentes:
• Identificación de las acciones del proyecto que intervienen y de los
componentes del medio ambiental afectado.
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• Estimación subjetiva de la magnitud del impacto, en una escala de 1 a 10,
siendo el signo (+) un impacto positivo y el signo (-) un impacto negativo, con
la finalidad de reflejar la magnitud del impacto o alteración.
MATRIZ DE LEOPOLD
ACTIVIDADES P
ract
icas
de
labr
anza
Rot
ació
n de
C
ultiv
os
For
esta
ción
de
lade
ras
For
esta
ción
de
Riv
eras
Can
ales
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uber
ías
Dre
naje
Res
ervo
rios
Con
trol
de
Cár
cava
s
SUELO Perfil Horizontal MB- MB- MB- B- B- B- B- Textura MB- MB- MB- B- B- B- B- Estructura A+ B+ B+ B+ MB- B- MB- MB- Infiltración A+ B+ B+ B+ MB- M- M- M- Fertilidad M+ A+ A+ A+ A+ A+ AGUA Composición MB+ MB+ MB+ MB+ MB+ MB+ MB+ Escorrentía Superficial M+ MB+ A+ B+ MA+ MA+ MA+ MA+ Contaminación MB- AIRE Contaminación FLORA Composición M- M- M- M- M- M- M- M- Hábitat MB- MB- MB- MB- M- M- M- M- Pérdida MB- B- B- B- MB- MB- MB- MB- FAUNA Comportamiento M- M- M- MB- MB- MB- MB- MB- Hábitat M- M- M- M- A- A- A- A- Extinción M PAISAJE Fenosistema B- B- B- B- MB- MB- A- B- ASPECTO SOCIO CULTURAL Técnicas agrícolas tradicionales A- M- M- M- A- A- A- A- CLIMA Precipitación Viento Temperatura
LEYENDA
IMPACTO POSITIVO +
IMPACTO NEGATIVO -
IMPACTO MUY ALTO MA
IMPACTO ALTO A
IMPACTO MEDIO M
IMPACTO BAJO B
IMPACTO MUY BAJO MB
Medidas de Mitigación de los Impactos.
Como se mencionó anteriormente las acciones más negativas son el movimiento de tierras
y los desmontes, para ello se consideran las medidas de mitigación, que en el caso de los
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desmontes es la construcción de botaderos para el tratamiento de los desmontes, este
costo se ha incluido en el presupuesto del proyecto.
Los costos en cuanto a Mitigación de Impacto Ambiental en que incurrirá el proyecto es de
S/. 14,750.00 Nuevos Soles, el detalle de los costos englobados en este monto, se ha
deducido en los anexos del PIP.
4.14.- SELECCIÓN Y PRIORIZACION DE ALTERNATIVAS
El criterio de decisión asumido para la selección de la mejor alternativa, es seleccionar
aquella alternativa que tenga el mayor valor actual neto (VAN), que en términos
económicos es la más conveniente para la sociedad; permitiendo así que los recursos que
se ahorren en este proyecto sean dirigidos a otras actividades o proyectos generando
beneficios al estado.
En función de los resultados de la evaluación económica, se concluye que la mejor
alternativa para el presente proyecto es la Alternativa 1, por ser rentable socialmente, por
lo que se recomienda ejecutar el proyecto, dándose además por aceptado el estudio.
4.15.- PLAN DE IMPLEMENTACION
La etapa de inversión del proyecto se plantea en 04 meses, de los cuales 01 mes
comprende la formulación del expediente Técnico y para su ejecución un tiempo de 03
meses.
Para la administración de la etapa operativa del proyecto se efectuara una adecuada
organización de la Junta de Usuarios. El horizonte de evaluación es de 10 años.
En los siguientes diagramas se detallan los Planes de Implementación del Proyecto, tanto
Físicos como financieros:
Cronograma de Ejecución Física del PIP
ITEM ACTIVIDAD MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4
1 ESTUDIOS DE PRE INVERSION 100%2 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 100%3 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 35% 35% 30%4 CAPACITACION A BENEFICIARIOS 15% 35% 50%5 GESTION DEL SERVICIO 100%
Cronograma de Ejecución Financiera del PIP
ITEM ACTIVIDAD MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 41 ELABORACION DE EXPEDIENTE TECNICO DE OBRA 24,348.902 INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 331,603.25 331,603.25 284,231.353 CAPACITACION A BENEFICIARIOS 4,241.73 9,897.38 14,139.114 GESTION DEL SERVICIO 23,570.05
4.15.- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN
Los pobladores y autoridades de las localidades beneficiarias, son los gestores para que el
PIP se cristalice. Como respuesta a las gestiones efectuadas en forma permanente a
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través de diversas solicitudes a la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas, se toma la
iniciativa de mejorar la infraestructura de riego para esta zona.
La ejecución del proyecto se llevará a cabo a cargo mediante la Municipalidad Provincial
de Chumbivilcas modalidad de Administración Directa, puesto que cuenta con personal
técnico y profesionales con capacidad para poder llevar a cabo este proyecto, así como
equipos y maquinarias necesarios. Asimismo la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas
tiene una estrecha coordinación con las autoridades y comuneros para poder establecer
los trabajos de aporte comunales en participación de mano de obra no calificada.
Para la etapa de operación del proyecto, la administración del servicio estará a cargo de la
Junta de Usuarios que actualmente existe y será fortalecida las capacidades a través del
presente proyecto en la etapa de consolidación.
ACTORES FUNCIONES CAPACIDAD TÉCNICA CAPACIDAD FINANCIERA
UNIDAD
FORMULADORA -
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Elabora los estudios de Pre -
Inversión e Inversión del
proyecto "Instalacion del Sistema
de Riego Llolluchayoc Pampa de
la C.C. de Urinsaya Layo". en los
cronogramas establecidos.
Cuenta con personal calificado
para realizar los estudios de Pre -
Inversión e Inversión del
Proyecto "Instalacion del Sistema
de Riego de Riego Llolluchayoc
Pampa de la C.C. de Urinsaya
Layo".
Cuenta con suficiente logística y
financiamiento para realizar los
estudios ya que se cuenta con el
financiamiento del 5% del Canon
Gasífero.
CUADRO DE IDENTIFICACIÓN DE ACTORES, EVALUACIÓN DE SUS ROLES Y CAPACIDAD TÉCNICA Y FINANCIERA
MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Delega la elaboración de los
estudios de pre - inversión e
inversión para dar paso a la
ejecución de la obra.
La Municipalidad Provincial de
Chumbivilcas, cuenta con
personal profesional y calificado
para realizar los estudios del
proyecto asi como tambien para
su ejecución.
Cuenta con la capacidad
financiera, ya que la obra sera
financiada con los recursos
provenientes del Canon Gasífero.
OPI - MUNICIPALIDAD
PROVINCIAL DE
CHUMBIVILCAS
Evalua y viabiliza el Estudio de
Pre - Inversión "Instalacion del
Sistema de Riego de Riego
Llolluchayoc Pampa de la C.C. de
Urinsaya Layo".
El Personal tiene la suficiente
capacidad técnica para realizar la
evaluación y aprobación de los
estudios del proyecto.
Cuenta con el financiamiento.
UNIDAD EJECUTORA
Ejecuta el Proyecto"Instalacion
del Sistema de Riego de Riego
Llolluchayoc Pampa de la C.C. de
Urinsaya Layo" de acuerdo a los
cronogramas establecidos.
La Gerencia de Obras, cuenta con
personal calificado para realizar la
ejecución del proyecto.
El Proyecto esta priorizado en el
Presupuesto Participativo 2013
para su ejecución.
JASS
Sera la encargada de la operación
y mantenimiento del sistema de
riego.
Los pobladores eligierón a los
beneficiarios mas instruidos para
garantizar el funcionamiento de
los sistemas.
Obtendra el financiamiento para
realizar la operación y
mantenimiento mediante las
tarifas que pagaran la población.
POBLACIÓN DE LA CC
de URINSAYA LAYO
Sera la encargada de la operación
y mantenimiento del sistemas de
riego, asi como también cuidará
los sistemas y participarán de los
talleres de capacitación .
Se comprometen a cuidar y
mantener los sistemas de riego
mediante la práctica de los
talleres de capacitación.
Aportara la mano de obra y
también una tarifa, para esto los
pobladores buscarán sus ingresos
mediante la venta de productos
agrícolas y ganaderos,
comercializando el ganado y
trabajando en la obra.
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4.16.-MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FINMejorar el Nivel Socioeconomico delos Pobladores de la C.C. deUrinsaya Layo
Incremento en las areas agricolasaprovechadas en un 319% al año 05del proyecto
Encuestas a hogares ybebeficiarios
La frontera agricola crece deacuerdo alas expectativas
PROPÓSITOIncremento de los rendimientos de laproduccion agropecuaria en la C.C.Urinsaya Layo.
Incremento de los volumenes deProduccion en 370% al año 05 delProyecto.
Informe de la Agencia agrariay encuestas en la zona de
intervencion
Se mantienen losrendimientos y crecimientosesperados
Adecuada capacidad de gestión delos beneficiarios
Programa de capacitacion y gestionrealizado al año 0 dirigido ala juntadirectiva del comité de regantes entemas de operación,mantenimiento,administracion ygestion adecuada del sistema deriego en el año 0.
Informes de capacitacion ,informes de supervicion
Fuente: Elaboracion Propia
COMPONENTES
Eficiente infraestructura de riego
Mejoramiento del Sistema deRiego,construccion de 02captaciones, instalacion de linea deconduccion PVC de 5", instalacionde redes de distribucion PVC dediversos diametros, construccion de01 reservorio de concreto armado,instalacion de 42 hidrantes parariego en el año 0.
Informe de la unidadejecutora, cuaderno de obra
La población pagaoportunamente las tarifasfijadas por el uso de agua
Eficiente capacitación de losbeneficiarios
Programa de capacitacion dirigido alos beneficiarios en temas deproduccion y produtividad agricola ypecuaria
Visita de campo liquidacionfisica del proyecto, cuadernode obra
Ejecución presupuestal de S/.24218.77 hasta el año 01
Informes de capacitación yde las charlas
Participación activa de losbeneficiarios
ACCIONES
Construcción de Captaciones yReservorio de Concreto armadoInstalacion de tuberias PVC deconduccion y distribucion dediversos diametros.
Capacitación en Gestión del Sistema.
Ejecución presupuestal de S/.970,359.73 en el año 0
Reportes de avances de laUnidad Ejecutora, acta derecepción de obras yvalorizaciones de obras
Participación activa de losbeneficiarios
Capacitación y Asistencia Técnica alos Productores
Ejecución presupuestal de S/.29056.52 en el año 0
Boletas y/o FacturasAsignación presupuestaloportuna
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CAPITULO V
RESUMEN EJECUTIVO
CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES
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5.1.-CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES
• El presente estudio tiene como objetivo principal Incremento del Rendimiento en la C.C de
Urinsaya Layo– Distrito de Santo Tomás.
• De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluación económica y del impacto
ambiental, así como de los análisis de Sensibilidad y Sostenibilidad anteriormente
descritos, se concluye que el Proyecto "Instalación del Sistema de Riego Llolluchayoc
Pampa de la C.C de Urinsaya Layo, Distrito de Santo Tomás, Chumbivilcas, Cusco" es
VIABLE desde los puntos de vista técnico, económico, ambiental e institucional.
• El proyecto beneficiará directamente a 286 familias del área de influencia del proyecto, las
mismas que se encuentran en situación de extrema pobreza.
• El análisis económico ha permitido seleccionar a la Alternativa 1, por ser la más
conveniente desde el punto de vista de su rentabilidad social (VANS = S/. 495,120.81;
TIR = 22.15 %) por lo que es rentable la inversión social, siendo recomendable su
ejecución.
• El presupuesto Total de Inversión del proyecto asciende a la suma de S/. 1’023,635.02
Nuevos soles a precios de Mercado y S/. 768,944.53 Nuevos soles a precios sociales.
• El análisis de impacto ambiental demuestra que los impactos que generará la ejecución
del sistema de riego, serán contrarrestados con acciones de mitigación que procurarán
restablecer el equilibrio ecológico y paisajístico en el medio.
RECOMENDACIONES
• Se recomienda la aprobación del presente estudio de Perfil de Proyecto de Inversión
Pública porque es sostenible en el tiempo, y por ser una obra de interés social, que cuenta
con el apoyo y participación de instituciones públicas.
• Dado que la C.C de Urinsaya Layo es una de las localidades más importantes del Distrito
de Santo Tomás, se recomienda que la Municipalidad Provincial de Chumbivilcas gestione
el financiamiento para la Ejecución de obra.
• Según la evaluación económica, de sostenibilidad, sensibilidad y medioambiental, el
proyecto es viable y sostenible en el tiempo, por lo que se recomienda la aprobación para
poder proceder con la elaboración del estudio definitivo y la ejecución del proyecto
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CAPITULO I
ANEXOS
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 01
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CAPITULO I
ANEXOS
PRESUPUESTO
ALTERNATIVA 02
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CAPITULO I
ANEXOS
ANALISIS DE COSTOS
ALTERNATIVA ELEGIDA
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CAPITULO I
ANEXOS
INSUMOS Y PRECIOS
ALTERNATIVA ELEGIDA
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CAPITULO I
ANEXOS
CEDULA DE CULTIVO DEL
PROYECTO
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CAPITULO I
ANEXOS
DEDUCCION DE METRADOS
DEL PROYECTO
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CAPITULO I
ANEXOS
PLANOS DEL
PROYECTO
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CAPITULO I
ANEXOS
DOCUMENTOS DE
SOSTENIBILIDAD
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CAPITULO I
ANEXOS
PLAN DE CAPACITACIÓN
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PLAN GENERAL DE CAPACITACIÓN PARA
LA INTERVENCION INTEGRAL EN RIEGO A NIVEL COMUNITARIO
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1 UBICACION.
1.2 ACCIONES A REALIZAR
1.2.1 Antes de la Obra
A. Objetivos
B. Indicadores
C. Acciones de Promoción
D. Acciones de Capacitación a Junta de Regantes.
1.2.2 Durante la Obra
A. Objetivos
B. Indicadores
C. Acciones de Promoción
D. Acciones de Capacitación
E. Acciones de Educación para el riego en parcelas.
1.2.3 Después de la Obra
1.2.3.1 Objetivos
1.2.3.2 Acciones de Promoción
1.2.3.3 Acciones de Capacitación a la Junta de Regantes.
2. ORIENTACIONES TECNICAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES
2.1 ANTES DE LA OBRA
2.1.1 Acciones de Promoción
2.1.2 Acciones de Capacitación
2.2 DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
2.2.1 Acciones de Promoción
2.2.2 Acciones de Capacitación
2.2.3 Acciones de Educación para el riego en parcelas.
2.3 DESPUES DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
2.3.1 Acciones de Promoción
2.3.2 Acciones de Capacitación
3. ORIENTACIONES ADMINISTRATIVAS
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INTRODUCCION
La Municipalidad como ejecutor de la intervención integral para el Proyecto: "INSTALACIÓN DEL
SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO" a nivel
comunitario, es responsable de las acciones del Expediente Técnico de Obra y del Expediente
Técnico Social, los que se conjuncionan y complementan en el ciclo del Proyecto.
El Expediente Técnico Social tiene como propósito orientar a los ejecutores, municipalidades u
otras instituciones en la implementación de las acciones sociales a desarrollarse en la comunidad.
Contiene una descripción general donde se presentan objetivos indicadores y las acciones de
promoción, educación y capacitación. Seguidamente, se presenta las orientaciones técnicas para
la ejecución de las acciones en cada uno de los momentos de la intervención, antes, durante y
después de la obra. En tercer término se presentan las orientaciones técnico-administrativas para
la cancelación de las acciones sociales, y finalmente se da a conocer el presupuesto analítico
consolidado y el cronograma para la ejecución.
La elaboración del Expediente Técnico Social, requiere una especial atención, así como disponer y
utilizar la información levantada en el Diagnóstico Comunitario constituyéndose en insumo básico,
para conocer información en torno a la población beneficiaria, número de familias, Centro
Educativos, población en general: estado situacional del sistema de riego productivo existente a
nivel de comunidad y las condiciones de conocimientos, actitudes y prácticas de los usuarios.
La institución ejecutora, asume el seguimiento, monitoreo y evaluación de las acciones sociales
previstas en la intervención integral a nivel comunitario, considerados en Expediente Técnico
Social que se elaborará en Base al Presente Plan General de Capacitación.
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1. DESCRIPCION GENERAL
1.1 UBICACIÓN:
1.1.1 Departamento : Cusco
1.1.2 Provincia : Chumbivilcas
1.1.3 Distrito : Santo Tomás
1.1.4 Comunidad : Layo
1.2 ACCIONES A REALIZAR
1.2.1 ANTES DE LA OBRA
A. OBJETIVOS
1. Sensibilizar a la población para su activa participación en las acciones previstas en el
desarrollo del Proyecto y en la solución de los problemas de riego en su comunidad.
2. Apoyar a la comunidad en la constitución de la JUNTA DE REGANTES como
organización responsable de liderar la ejecución del Proyecto de riego en la
comunidad.
3. Concertar un plan conjunto de acción durante la intervención del Proyecto en la
comunidad, que involucre a los sectores presentes en la comunidad.
B. INDICADORES
1. % de familias que se constituyen en usuarios.
2. % de varones y mujeres participantes en talleres de capacitación.
3. % de mujeres participantes en el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
C. ACCIONES DE PROMOCION
1. 1er. Taller de Promoción: “Identificación y Análisis de la situación del riego en la
comunidad.
2. Presentación del Proyecto.
3. 2° Taller de Promoción: “Importancia de la organización y participación comunitaria y
liderazgo”.
4. Apoyar para la constitución de la Junta Administradora de Servicios de Riego (JUNTA
DE REGANTES) y padrón de usuarios.
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5. Convocatoria para la capacitación a la JUNTA DE REGANTES.
D. ACCIONES DE CAPACITACION
1. 1er Taller a JUNTA DE REGANTES “Estatutos y reglamentos”.
E. ACCIONES DE EDUCACION EN EL USO DEL AGUA
1. Elaboración del Plan conjunto de Educación para el uso racional, concertado con
usuarios, JUNTA DE REGANTES, y otros.
1.2.2 DURANTE LA OBRA
A. OBJETIVOS
1. Garantizar la participación de los usuarios en la construcción de los servicios a nivel
de comunidad y domiciliarios.
2. Desarrollar capacidades de la JUNTA DE REGANTES para la administración,
operación y mantenimiento de los servicios.
3. Sensibilizar, motivar y desarrollar capacidades en las familias usuarias, para la
práctica del riego parcelario mediante aspersores.
B. INDICADORES
1. Nº de faenas comunales realizadas en la construcción del sistema de riego.
2. % de participación de los usuarios varones y mujeres en las faenas comunales.
3. % de participación de varones y mujeres en talleres de promoción.
4. % de varones y mujeres participantes en talleres de capacitación a JUNTA DE
REGANTES.
C. ACCIONES DE PROMOCIÓN
1. Apoyo a la JUNTA DE REGANTES en la organización, ejecución y control de las
faenas para la construcción de la obra.
2. Ejecución de las Jornadas de Promoción sobre temas básicos:
• I Taller : "Género”
• II Taller : “Autoestima"
• III Taller : "Importancia del Agua para la vida"
• IV Taller : "Importancia de la disposición adecuada de turnos de riego"
• V Taller : "Técnicas de riego eficientes”
3. Convocatoria y acompañamiento a las JUNTA DE REGANTES para su participación
en los talleres de capacitación.
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4. Acompañamiento a la gestión de JUNTA DE REGANTES.
5. Visitas a las familias para la verificación del avance en la disposición de los
aspersores en las parcelas.
6. Apoyo a las JUNTA DE REGANTES para la inauguración de la obra.
D. ACCIONES DE CAPACITACION.
1. Ejecución de los Taller a las JUNTA DE REGANTES.
• II Taller : “Administración, Contabilidad y Manejo de Almacén”
• III Taller : “Partes del Sistema”
• IV Taller : “Gasfitería y Reparaciones”
• V Taller : “Operación y Mantenimiento del sistema de riego”
• VI Taller : “Mitigación de riesgos en el riego”
1.2.3 DESPUES DE LA EJECUCION DE LA OBRA.
A. OBJETIVOS
1. Sensibilizar a las familias y población en general para la práctica del uso racional del
agua.
2. Acompañar a las familias y población en general para el uso adecuado de los
servicios e inicio de la práctica de riego.
3. Reforzar contenidos sobre temas básicos de riego a nivel de familias, población en
general y comunidad.
4. Acompañar al Consejo Directo de la JUNTA DE REGANTES, reforzar sus
capacidades para la gestión de los servicios y consolidar la capacitación a través de
pasantías, intercambios y concursos.
B. INDICADORES
B1 A NIVEL DE FAMILIAS
1. % de familias con riego adecuado en relación al diagnóstico inicial.
2. % de familias que cuentan con parcelas adecuadas.
3. % de familias que usan alguna forma de riego.
4. % de familias que usan eficientemente el riego existente.
5. % de familias que no cuentan con ningún tipo de riego.
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B2 A NIVEL DE COMITÉ DIRECTIVO DE LA JUNTA DE REGANTES
1. JUNTA DE REGANTES ha elaborado su Plan Operativo y se encuentra en proceso
de implementación.
2. Operatividad del sistema.
3. Limpieza mensual.
4. Pruebas hidráulicas del sistema.
5. % de familias que pagan su cuota familiar mensualmente (cálculo de índice de
morosidad), debiendo estar menor al 5 %.
6. Reparaciones efectuadas.
7. Nº de miembros del Consejo Directivo varones y mujeres participantes en pasantías
Intercambios de experiencias y concursos entre JUNTA DE REGANTES.
C. ACCIONES DE PROMOCION
1. Reforzamiento de contenidos de promoción recibidos durante la obra.
2. Acompañamiento en la gestión de la JUNTA DE REGANTES y reforzamiento de la
capacitación.
3. Promoción de la sintonía del programa radial de educación sanitaria y ambiental.
4. Otras actividades:
• Participar en la validación de materiales educativos.
• Proponer material alternativo para el trabajo de acuerdo a la realidad local.
• Participar en investigaciones operativas a nivel local.
D. ACCIONES DE CAPACITACION
1. VII Taller : “Hábitos de riego Seguimiento en cada parcela”.
2. VIII Taller “Participación ciudadana “.
3. IX Taller “Aprendamos a conservar el agua y a proteger nuestra microcuenca”.
E. ACCIONES DE EDUCACION EN RIEGO.
E1. EN LA COMUNIDAD
1. Acompañamiento al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en las visitas en
campo y aplicación del riego.
2 Organización y desarrollo de campañas de organización de turnos de riego a nivel
comunal.
3 Organización y ejecución de Concurso “Comunidad – Uso eficiente del Riego”.
4. Convocatoria y acompañamiento para la participación de la JUNTA DE REGANTES
en pasantías, intercambios y concursos.
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
2. ORIENTACIONES TECNICAS
a. La Municipalidad asume la responsabilidad de la intervención integral en la comunidad;
asimismo, dispone de los instrumentos que orienta la ejecución “Guía de Intervención Integral
para el Riego a Nivel Comunitario, Guía para la Supervisión Integral”
b. El/la responsable de Riego de la Municipalidad brindará el apoyo técnico al equipo de campo,
promotor/a, capacitador/a; participará en el seguimiento, monitoreo y evaluación de las
acciones previstas en el Expediente Técnico Social.
c. El/la promotor/a institucional es responsable del desarrollo de las acciones de promoción y
educación para el uso racional a nivel de la comunidad, siendo el promotor responsable.
d. Las acciones de capacitación a la JUNTA DE REGANTES, son de responsabilidad del
capacitador/a asignado por la Municipalidad, pudiendo ser el Ingeniero residente, personal
de campo de la Oficina de Desarrollo Local, promotor/a institucional de acuerdo a la
calificación personal para el desarrollo de estas acciones.
e. Al inicio de cada mes se planificará con la comunidad la ejecución de las acciones sociales
de promoción.
f. El desarrollo de las acciones sociales deben seguir un orden secuencial, estipulado en el
expediente técnico social.
g. Los talleres de promoción se realizan en asamblea comunal y organizaciones de mujeres, a
fin de garantizar su participación en las acciones del Proyecto. En la etapa después de la
obra el trabajo se desarrolla básicamente con las familias y el reforzamiento a nivel de
asamblea comunal, grupo de familias y organización de mujeres.
h. El producto de los trabajos realizados, los compromisos de los participantes deben exhibirse
en el JUNTA DE REGANTES, constituye fuente de verificación del cumplimiento del trabajo.
j. El personal ejecutor de las acciones sociales, asume el rol de facilitador de los procesos,
debiendo manejar y utilizar la metodología participativa.
k. El Promotor/a Institucional dispone de material que ofrece el Proyecto para su auto
capacitación en Riego Básico. Asimismo, manejará los lineamientos generales para la
ejecución de las acciones sociales.
l. Para el desarrollo de los talleres de capacitación a usuarios, familias y Consejo Directivo de
la JUNTA DE REGANTES, considerar los procedimientos metodológicos presentados en la
“Guía de Intervención Integral y en el Expediente Técnico Social.
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2.1 ANTES DE LA OBRA
2.1.1 ACCIONES DE PROMOCIÓN
PROM. A.2 N° 1 1er TALLER DE PROMOCIÓN: “IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LA
SITUACIÓN DEL RIEGO EN LA COMUNIDAD.
o Este taller permite la autorreflexión en torno a los problemas de riego de la comunidad, está
orientado a sensibilizar a los usuarios/as para participar en la solución de los problemas y en
las acciones del Proyecto.
o Para efectuar el análisis autorreflexivo, siempre utilizar la “pregunta como método”.
o Puedes trabajar en asamblea comunal y en grupos de organización de mujeres.
SUGERENCIA PARA LA EJECUCIÓN
1. Para realizar esta actividad se conformará grupos de trabajo.
2. Puedes pedir a la comunidad que dibuje en un papelote los principales problemas que hay
en la comunidad.
3. Identificados los problemas de riego, y en forma horizontal puedes analizar las causas que
los producen, los efectos o consecuencias en la vida, alternativas de solución y quiénes
deben participar en la solución.
4. Utilizar la siguiente matriz:
Problem
a
¿Por qué se
producen?
(Causas)
¿Qué efectos tienen
en la producción?
(Consecuencias)
¿Cómo
solucionarlos?
(Alternativas)
¿Quiénes
participan en la
solución?
(Responsables)
Efectuar el análisis de los problemas de riego a través de grupos, utilizando tarjetas donde
los/as compañeros/as escriban o dibujen, de acuerdo al caso, ubicando en la respectiva
matriz.
5. Una vez concluido el trabajo, socializar los resultados (cada grupo hace la presentación),
incidiendo en aquellos aspectos de mayor importancia.
2 PROM. A.: Promoción Antes.
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6. Colocar el producto del trabajo en un lugar visible o en el JUNTA DE REGANTES de la
comunidad.
PROM. A. N° 2 PRESENTACION DEL PROYECTO
o Esta actividad se realiza en asamblea comunal.
o Tiene como propósito dar a conocer los objetivos del Proyecto, el nivel de servicio, las
responsabilidades de cada uno de los actores participantes en él, incidiendo principalmente en
los compromisos de la comunidad.
o El conocimiento del Proyecto permite a la población, contar con los elementos necesarios para
poder libremente asumir sus compromisos y constituirse en usuarios.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con la Directiva Comunal para la convocatoria y ejecución de la actividad.
2. Preparar el taller, para lo cual se dispone del Módulo I, Unidad II, para promotores/as
institucionales.
3. Explicar en forma sencilla y clara el objetivo del Proyecto y la estrategia de la intervención
integral: obra-acciones sociales, promoción, educación para el mejoramiento del riego a
nivel parcelario, capacitación de la JUNTA DE REGANTES para la administración,
operación y mantenimiento de los servicios, puedes hacerlo mediante la exposición-diálogo.
4. Para desarrollar las ideas claves, se utilizará el Rotafolio Nº 1: “Presentación del Proyecto”,
el que se utilizará siguiendo la metodología para el uso del material educativo.
5. Motivar a los/as usuarios/as a plantear sus compromisos de participación en el Proyecto.
6. Evaluar el nivel de aprendizaje de los participantes.
PROM. A. N° 3 2° TALLER DE PROMOCIÓN: IMPORTANCIA DE LA
ORGANIZACIÓN, PARTICIPACION COMUNITARIA Y LIDERAZGO.
o Este taller permite reflexionar con la población sobre los beneficios de una buena
organización y la importancia de la activa participación de todos los integrantes en el
desarrollo de la comunidad. Del mismo modo permite reflexionar sobre la importancia de los
diferentes tipos de liderazgo y señalar cuál de ellos conducirá a la comunidad a logro de sus
objetivos.
o Este taller se constituye en la base para la constitución de la JUNTA DE REGANTES.
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SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Preparar el taller, para lo cual dispones del Módulo I, Unidad IV.
2. Partir del planteamiento de la visión ¿Cómo queremos que sea nuestra comunidad al año
2012, a 2017. Registrar en los papelotes los aportes de los compañeros/as.
3. Contrastar con la realidad hoy ¿Cómo es nuestra comunidad hoy? Registrar los aportes en
otro papelote.
4. Analizar por qué no hemos logrado lo que queremos en nuestra comunidad donde sin duda
saldrán aspectos de organización y participación entre otros.
5. Desarrollar las ideas claves sobre la importancia de la organización y participación para el
desarrollo de la comunidad.
6. Solicitar a cuatro voluntarios/as, quienes representarán en el sociodrama un tipo diferente
de liderazgo en base a las características que se le explica, y señala por escrito.
7. Los participantes identificarán las características de cada tipo de líderes: líder participativo
(1er caso), autocrático (2° caso) indiferente o permisivo (3er caso), y paternalista (4º caso).
8. Preguntar cuál es el mejor líder para lograr el desarrollo de la comunidad y del Proyecto y
explicar el porqué. Definir las características del líder que conducirá la organización a lograr
los objetivos.
9. Concluir la actividad con el compromiso de los participantes de elegir a los mejores líderes
como integrantes del Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
PROM. A. N° 4 CONSTITUCION DE LA JUNTA DE REGANTES Y PADRON DE
USUARIOS
o Esta actividad, de preferencia, hacerla después de concluido el taller “Organización,
participación comunitaria y liderazgo”.
o La JUNTA DE REGANTES es la organización integrada por los usuarios, responsable de la
ejecución del Proyecto en la comunidad, de la gestión de los servicios de riego, y como tal, su
Consejo Directivo debe estar integrado por los/as mejores comuneros/as dentro del Consejo
Directivo.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Explicar qué es una JUNTA DE REGANTES, sus funciones, composición y características
de los integrantes del Consejo Directivo: Presidente, Secretario, Tesorero, Fiscal, Vocal y 2
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Gasfiteros; incidir en la importancia de elegir a los mejores compañeros/as para que
integren el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
2. Es importante reflexionar con los asistentes sobre la importancia de dar oportunidad de
participación a las mujeres en el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
3. La asamblea comunal es la responsable de elegir al Consejo Directivo de la JUNTA DE
REGANTES. El Presidente/a de la comunidad u otro compañero elegido, dirige el proceso
de constitución de JUNTA DE REGANTES.
Se levanta el acta y firman los participantes en este proceso.
4. Una vez constituida la JUNTA DE REGANTES, y elegido el Consejo Directivo, se procede al
acto de juramentación, y con apoyo del promotor/a elaborara el padrón de usuarios, en base
al formato que se presenta en el Anexo Promoción N° 5 de la Guía de Intervención Integral.
5. El Acta de Constitución y el Padrón de Usuarios debe registrarse en el Libro de Actas de la
JUNTA DE REGANTES; una copia debe ser entregada al Proyecto.
PROM. A. N° 5 CONVOCATORIA PARA LA CAPACITACION A JUNTA DE
REGANTES
o Concertar con los integrantes del Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES la fecha
para la realización del primer taller, hacerles firmar el documento de convocatoria.
o Dar a conocer la importancia de la participación en el programa de capacitación.
o En este momento, se inicia la ejecución del programa de capacitación al Consejo Directivo de
la JUNTA DE REGANTES, donde conocerá en detalle las funciones específicas, base para la
administración, operación y mantenimiento de los servicios.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el personal responsable de la capacitación a fin de planificar en forma
conjunta las fechas para el desarrollo de los talleres.
2. Participar en el desarrollo del taller, junto con el capacitador/a, debiendo apoyar en los
aspectos técnico-metodológicos.
1. Presentar los tipos de bateas en campo y, utilizando maquetas, ventajas de cada una de
ellas, compromiso de los usuarios para su construcción y el costo según el tipo de batea
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2.1.2 ACCIONES DE CAPACITACIÓN
CAP. A.3 N° 1 1ER TALLER DE “ESTATUTOS Y REGLAMENTOS”
o Este taller puedes realizarlo primeramente con los miembros del Consejo Directivo de la
JUNTA DE REGANTES.
o Posteriormente se realizará el taller con los miembros del Consejo Directivo de la JUNTA DE
REGANTES y asamblea de usuarios.
o El taller tiene como propósito establecer y aprobar las bases y normas para la organización y
funcionamiento de la JUNTA DE REGANTES
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Elaborar la matriz para el desarrollo del taller de capacitación en base a los lineamientos y
metodología. Revisar el Manual N° 1 Estatutos y Reglamentos.
2. Conformar grupos de trabajo para la revisión y análisis del documento, y presentación de
sugerencias de modificación o acuerdos para su aprobación.
3. Realizar la lectura y análisis de cada uno de los artículos del Estatuto y Reglamento
asignados por el facilitador.
4. Cada grupo de trabajo presenta su propuesta y se procede luego al debate de cada uno de
los artículos, para su aprobación, de acuerdo a la realidad de la comunidad.
5. El secretario de la JUNTA DE REGANTES asume la responsabilidad de registrar los
Estatutos y Reglamentos aprobados en el Libro de Actas de la JUNTA DE REGANTES,
donde los participantes posteriormente suscribirán el acta respectiva.
2.1.3 ACCIONES DE EDUCACION EN RIEGO.
EDU. SAN. A. N° 1 ELABORACION DEL PLAN CONJUNTO DE EDUCACION EN RIEGO
o Esta acción tiene como propósito definir las acciones educativas a ejecutar en forma conjunta,
durante la intervención del Proyecto, a nivel de Consejo Directivo de la JUNTA DE
REGANTES, familia, comunidad y Centro Educativo.
3 CAP. A.: Capacitación Antes
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SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. El plan de trabajo tiene una duración de un año, se sustenta básicamente en las acciones a
cumplir en la comunidad, familia y Centro Educativo, con participación de los actores del
Proyecto, pudiendo incorporarse otras acciones de educación para la acciones de interés
del equipo y comunidad, en base a la realidad local.
2. Coordinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES y Municipalidad para su
elaboración.
3. Para su elaboración, puede utilizarse la estructura: sugerida conductas de riesgo, objetivos,
para contribuir a su reversión, indicadores, actividades conjuntas, cronograma,
responsables del cumplimiento de cada una de las actividades, así como el seguimiento a la
ejecución.
2.2 DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA
2.2.1 ACCIONES DE PROMOCION
PROM. DU.4 N° 1 APOYO A LA JUNTA DE REGANTES EN LA ORGANIZACIÓN,
EJECUCIÓN Y CONTROL DE FAENAS PARA LA EJECUCIÓN DE LA
OBRA
o El Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES es responsable de conducir el proceso de
intervención del Proyecto en la comunidad.
o El propósito de esta actividad es apoyar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES
para el cumplimiento de su rol y su legitimación frente a la JUNTA DE REGANTES.
o El/la promotor/a apoya al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en la organización y
desarrollo de faenas comunales para la construcción de los servicios.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1° Coordinar al inicio de cada mes, con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES,
maestro de obra el requerimiento del número de personas para las faenas a cumplir. Con el
apoyo de la promotor/a, se efectúa el cronograma y distribución de faenantes por día y el
miembro de la JUNTA DE REGANTES responsable del control de su cumplimiento.
4 PROM. DU.: Promoción durante
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2° Asimismo, se apoyara a la JUNTA DE REGANTES, en la organización y faena, control del
cumplimiento de las faenas comunales, debiendo llevar el registro de la participación de los
usuarios en este trabajo.
EJECUCION DE LOS TALLERES SOBRE TEMAS BASICOS
• Utilizar la metodología participativa, propuesta en la estrategia del Proyecto:
o Planificar el taller a efectuar en la comunidad, elaborar la matriz de capacidades a
desarrollar, utilizando la guía del facilitador promotor/a., incorporando técnicas
participativas de motivación al inicio, en el proceso y al final del evento, de
acuerdo sea el caso.
o A partir de la experiencia de los participantes, generar procesos autorreflexivos
que conduzcan a la toma de decisiones para el mejoramiento o cambio de hábitos
de riego.
o Determinar los saberes previos de los participantes.
o Desarrollo de ideas claves o nuevos aprendizajes.
o Contrastar la realidad personal y comunitaria con los nuevos aprendizajes.
o Reforzamiento con la práctica demostrativa.
o Evaluar el aprendizaje en relación a los contenidos desarrollados.
o Determinar el compromiso práctico en la familia y comunidad.
PROM. DU. N° 2 1er TALLER “GÉNERO”.
o El enfoque de género es un eje transversal en Proyectos orientados al desarrollo humano
sostenible.
o El propósito de este taller es reflexionar junto con los usuarios/as sobre la importancia de dar
oportunidad para la participación de varones y mujeres en la vida familiar y comunitaria.
o Varones y mujeres son corresponsables en el mejoramiento de hábitos y prácticas de Riego y
comunidad por tanto ambos participarán activamente en todo el proceso de capacitación,
involucrándolos desde el inicio.
o Éste se realizará en asamblea comunal y con organización de mujeres con la que se decida
trabajar. Es necesario promover la participación continúa del mismo grupo de mujeres a fin de
posibilitar el logro de los objetivos del proyecto. Esta determinación permite promover equidad
en la igualdad de oportunidades de participación de los varones y mujeres.
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SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Preparar el taller, puedes utilizar el Módulo I Unidad V.
2. Recoger los saberes previos de los participantes pudiendo hacerlo a través de un
sociodrama, lluvia de ideas u otra dinámica que conozcas y manejes.
3. Desarrollar el concepto y las ideas claves junto con los participantes y a partir de sus
conocimientos y experiencia.
4. Reflexionar mediante el trabajo de grupo de varones y mujeres sobre la importancia de
complementar roles de género en la familia y comunidad, así como la necesidad del apoyo
mutuo y de dar oportunidad para la participación de mujeres y varones en la comunidad.
Para lograrlo puedes utilizar la técnica “24 horas” para el análisis de los roles reproductivos
en el hogar para esto dispones del juego de figura de género. La dinámica participativa “la
cosecha” te permitirá el análisis estereotipo de género.
5. Socializar los resultados del trabajo de cada grupo.
6. Reforzar las ideas claves señaladas en el ítem anterior.
7. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
8. Motivar a los participantes para la formulación de sus compromisos prácticos.
PROM. DU. N° 3 II TALLER “AUTOESTIMA’’
o Esta Jornada tiene como propósito reflexionar con varones y mujeres en relación a lo
importante que somos como personas, la diferencia de las personas con los demás seres de
la naturaleza, base para la valoración personal, el respeto propio, de los demás y el cuidado
de salud.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCION
1. Planificar la actividad educativa y prepararla utilizando el Módulo 1. Unidad N° VI.
2. Recoger los saberes previos sobre la valoración de las personas puedes hacerlo utilizando
la dinámica “En que nos diferenciamos” Un grupo hará con los animales, otro grupo con las
plantas. Cada miembro del grupo va señalando una diferencia y un representante registra
en el papelote. Luego se socializa los resultados del trabajo en una plenaria.
3. Desarrollar las ideas claves, puedes utilizar las dinámica “conociéndome” o “conociéndonos”
colocados en dos filas los participantes ubicados unos frente al otro, se observan y cada
uno indica un aspecto positivo de la persona que esta frente a ella.
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4. Reforzar las ideas claves, señalando que somos lo más importante que existe en el
universo, por tanto tenemos muchos aspectos positivos para apreciarnos, respetarnos,
valorarnos y cuidar nuestra salud y para valorar a los demás y a su vez exigir a los demás
nos valoren y respeten.
5. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
6. Concluir la actividad motivando a los usuarios para la formulación de su compromiso:
ayudar a los miembros de la familia a incentivar la autoestima en el hogar.
PROM. DU. N° 4 III TALLER “IMPORTANCIA DEL AGUA PARA LA VIDA Y LA
PRODUCCION”
o Este es uno de los temas fundamentales en Riego.
o Su propósito es lograr que los usuarios/as reconozcan la importancia del agua, la valoren,
como un bien económico y social, agotable, la cuiden y utilicen para la satisfacción de sus
necesidades de alimentación, higiene y como un medio para el mejoramiento de los niveles
de producción agrícola.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1. Planificar la actividad educativa; utilizando el Módulo 2. Unidad II, para la elaboración de la
matriz.
2. Desarrollar las ideas fuerzas y nuevos aprendizajes en base a los saberes previos. Puedes
utilizar el Rotafolio N° 2 de promoción.
3. Práctica demostrativa.
4. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
5. Motivar a los participantes a formular su compromiso en relación al cuidado y uso del agua.
PROM. DU. N° 5 IV TALLER “IMPORTANCIA DE LA ADECUADA DISPOSICIÓN DE
LINEAS DE RIEGO”
o Es otro de los temas de mucha importancia en el Riego.
o Su propósito es sensibilizar a los usuarios/as para tomar decisiones y establecer los turnos
de riego a nivel parcelario.
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SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1. Planificar el taller; puedes utilizar el Módulo 2 Unidad N° III, para elaborar tu matriz.
2. A través de una dinámica, recoge los saberes previos de los usuarios/as y en base a ellos
desarrolla las ideas claves o nuevos aprendizajes. Es importante incidir en la importancia de
contar con servicios de riego.
3. Utilizar el Rotafolio N° 3 de Promoción para el desarrollo de las ideas fuerzas.
4. Demostrar en forma práctica el procedimiento para el uso y mantenimiento de las
estructuras.
5. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
6. Motivar a los usuarios para que planteen sus compromisos en relación al uso, y
mantenimiento de las estructuras.
PROM. DU. N° 6 V TALLER “PREVENCIÓN DE RIESGOS ORIGINADAS POR LA
MALA MANIPULACION DEL SISTEMA DE RIEGO”
o Mantener de manera permanente el sistema de riego de tal manera que se evite posibles
riesgos por efectos de desbordes o mala manipulación.
o El propósito de este taller es reflexionar con los usuarios/as sobre los principales problemas
ligadas al riego para poder prevenirlas.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1. Planificar el taller, puede utilizar el Módulo 4. Unidad I, y Módulo 3. Unidad I
2. Recoger los saberes previos de los participantes puede efectuarse a través de un
sociodrama, lluvia de ideas u otra dinámica que conozcas y manejes.
3. Identificar los principales riesgos ligadas al riego. A partir de la experiencia de los
participantes, analizar las causas que la originan, como se reconocen es decir los
principales síntomas y signos y formas de tratamiento.
4. Dar a conocer que una de las principales medidas preventivas.
5. Utilizar el Rotafolio N° 4 de promoción para el desarrollo de las ideas fuerza.
6. Pedir a 2 de los participantes que demuestren como se lavan las manos, analizar en forma
conjunta como lo hizo. Para luego hacer la demostración de la forma correcta de lavarse las
manos y los momentos de su realización.
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7. Evaluar el aprendizaje de los participantes
8. Concluir con el compromiso de los participantes en relación al lavado de manos a nivel
personal y de enseñar a los miembros de la familia a hacerlo, este compromiso puede
manifestarse en forma escrita, con dibujo u otra forma que creas conveniente.
PROM. DU. N° 7 VI TALLER “DISPOSICIÓN DE TURNOS DE RIEGO Y SECTORIZACION
DEL SISTEMA”
o Es otro de los temas de mucha importancia en el Riego.
o Su propósito es sensibilizar a los usuarios sobre la importancia de la limpieza del hogar y de
la comunidad y tomar decisiones para establecer los turnos de riego.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1. Planificar el Taller, puedes utilizar el Módulo 2. Unidad IV, para la elaboración de la matriz y
prepararte para su desarrollo.
2. Recoger los saberes previos de los participantes a través de alguna dinámica que conozcas
y manejes.
3. Reflexionar en forma conjunta a partir de los conocimientos y experiencia de los
participantes, precisando la importancia de tener una organización solida y organizada
mediante los turnos de riego.
4. Precisar las especificaciones técnicas correspondientes para la implementación de la
sectorización.
5. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
PROM. DU. N° 8 CONVOCATORIA Y ACOMPAÑAMIENTO A LAS JUNTA DE
REGANTES PARA SU PARTICIPACIÓN EN LOS TALLERES DE
CAPACITACIÓN.
o Durante la ejecución de la obra es muy importante el desarrollo del Programa de capacitación
a la JUNTA DE REGANTES. El rol del promotor/a es convocar y participar en la capacitación
a la JUNTA DE REGANTES, ya que el reforzamiento posterior es de su responsabilidad.
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SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1º Concertar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES y con el capacitador/a que
en algunos casos es el Ingeniero residente las fechas para la realización de los talleres de
capacitación a las JUNTA DE REGANTES durante el mes.
2º Hacer la convocatoria a la JUNTA DE REGANTES.
3º Participar en el desarrollo del taller y apoyar en los aspectos metodológicos.
PROM. DU. N° 9 ACOMPAÑAMIENTO A LA GESTIÓN DE JUNTA DE REGANTES.
o El desarrollo del Proyecto en la comunidad está íntimamente vinculado al desempeño del
Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES. El éxito de la intervención y cumplimiento de
las acciones en la comunidad, depende en gran parte del liderazgo que tenga el Consejo
Directivo, con la participación activa de los usuarios.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1º Coordinar en forma permanente con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES para
el desarrollo de las acciones de promoción, capacitación, y todo lo concerniente a la
construcción de los servicios.
2º Acompañar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en el desarrollo de las
reuniones de usuarios/as, organización de faenas y trabajos que debe cumplir en la
comunidad y fuera de ella. Es una actividad de mucha importancia durante la ejecución de
la obra. Este momento se constituye en espacio propicio para la legitimación del Consejo
Directivo frente a su comunidad, para el reconocimiento de su liderazgo y representatividad.
PROM. DU. N° 10 VISITAS A LAS FAMILIAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS
SERVICIOS A NIVEL DOMICILIARIO Y SENSIBILIZACIÓN EN RIEGO
DE LAS PARCELAS.
o El propósito de esta actividad es acompañar y verificar que las familias efectivamente
cumplan con los turnos de riego y las posiciones de los aspersores.
SUGERENCIAS PARA SU EJECUCIÓN
1. Coordinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES para el desarrollo de las
visitas a las parcelas.
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2. Orientar a la familia sobre la ubicación y especificaciones necesarias para el micro relleno
sanitario.
3. Ejecutar acciones específicas de educación para el manejo de sistemas de riego.
PROM. DU. N° 11 APOYO A LA JUNTA DE REGANTES PARA INAGURACION DE LA
OBRA
o El propósito de esta actividad es acompañar al concejo directivo y usuarios/as en la
organización para la inauguración y funcionamiento de la obra, lo que marca el inicio de las
acciones del “después”.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES, con la fuente financiera,
con el responsable de riego de la municipalidad, y a su vez, con autoridades del Gobierno
Local, lo referente a la inauguración de la obra.
2. Coordinar con la entidad ejecutiva la asignación de la caja de herramientas que contiene los
instrumentos e insumos necesarios para la operación y mantenimiento de los sistemas, ésta
será entregada en acto público en el momento de la inauguración de la obra, debiendo
registrarse la entrega en el Libro de Actas y firmar el acta de entrega respectiva. Esta caja
entra al inventario de bienes de la JUNTA DE REGANTES y debe entregarse en la
renovación de los cargos.
2.2.2 ACCIONES DE CAPACITACION
o En los talleres de capacitación a la JUNTA DE REGANTES participarán:
a. Todos los miembros del Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
b. Usuarios/as representativos de la comunidad, líderes potenciales para ocupar los
cargos directivos de la JUNTA DE REGANTES en próximos períodos.
c. Es importante invitar a jóvenes futuros comuneros.
d. Puede participar el personal responsable de riego de la Municipalidad.
o Los talleres de capacitación son de carácter teórico y práctico.
o El capacitador/a es el recurso humano que reúne los requisitos y condiciones básicas para
contribuir al desarrollo de las capacidades de la JUNTA DE REGANTES. El Promotor/a
Institucional debe asumir esta responsabilidad pudiendo participar el residente, Técnico
Agropecuario de la Municipalidad, para el reforzamiento de los aspectos técnicos.
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o El capacitador/a es responsable de la planificación de la actividad, elaboración de la matriz
para el desarrollo del taller y de prever el material necesario.
o Para la ejecución de la práctica se utilizará los insumos, como accesorios, tubos, arena, lata,
existentes en obra o en la comunidad.
o El taller de capacitación a la JUNTA DE REGANTES, al igual que las otras acciones sociales
serán desarrollados utilizando metodologías participativas de educación de adultos, de manejo
del/la promotor/a Institucional.
CAP. DU.5 N° 1 II TALLER “ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD, MANEJO Y
CONROL DEL ALMACEN”
o El propósito de este taller es contribuir al desarrollo de las capacidades de la JUNTA DE
REGANTES para la gestión transparente de los servicios de riego, especialmente como llevar
en forma ordenada la documentación, cuentas.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Planificar el taller, revisar el Manual N° 2 Aprendamos a Administrar, llevar nuestras
cuentas, manejar y controlar el almacén, para la preparación de la matriz.
2. Recoger los saberes previos de los participantes acerca de lo que significa administración,
contabilidad.
3. Desarrollar las ideas fuerza a partir de los conocimientos y experiencia de los participantes,
dar a conocer sobre la responsabilidad de la administración, las funciones principales del
Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES vinculadas a la administración,
contabilidad, importancia de contar con los libros de cajas y actas al día y como calcular la
cuota familiar que posibilite el mantenimiento de los servicios después de la obra y post
intervención del Proyecto.
4. Realizar la práctica, del llenado de recibo de ingreso y egreso, así como de las facturas,
boletas, el manejo del libro de caja, apertura del mismo y balance.
5. Realizar la práctica del manejo de archivo documentario y para qué sirve.
6. Evaluar el aprendizaje de los participantes en el Taller. Este permitirá al Consejo Directivo
de la JUNTA DE REGANTES contar con los elementos necesarios para comenzar la
administración y control del ingreso y salida de materiales durante la construcción de los
servicios.
5 CAP. DU.: Capacitación durante
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7. Recomendar a la comunidad asigne un local para el almacén donde se depositará las
herramientas, materiales de construcción, educativos y otros.
8. Utilizar el cuaderno de almacén para el control del movimiento de los bienes. Este será
llevado por el almacenero de la comunidad, a quien se dará las pautas necesarias para su
manejo, como registrar el ingreso y egreso de materiales, herramientas u otros, como
utilizar los Kardex.
CAP. DU. N° 2 III. TALLER “PARTES DEL SISTEMA
o El propósito de este taller es que el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES conozca
cada parte componente del sistema de riego base para su operación y mantenimiento
posterior.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Planificar el taller, para esto, puede revisar el Manual N° 3 Partes del Sistema.
2. Recoger los saberes previos de los participantes acerca de lo que conocen sobre las partes
de un sistema de riego.
3. Desarrollar las ideas claves a partir de los conocimientos y experiencia de los participantes,
dando a conocer las partes del sistema que permita posteriormente administrar, operar y
mantener los servicios después de la obra y post intervención del Proyecto.
4. Utilizar el rotafolio “partes del sistema” que te ayudará a explicar las especificaciones
técnicas de las estructuras a construirse y materiales que deben ser empleados en su
ejecución.
4. Efectuar el trabajo práctico, para lo cual se recorrerá el sistema con la participación de
todos los asistentes al taller con la finalidad de ver objetivamente y reconocer “in situ” las
partes del sistema aprendido en el taller.
5. Evaluar el aprendizaje de los participantes en el taller.
CAP. DU. N° 3 IV TALLER “GASFITERIA Y REPARACIONES”
o El propósito de este taller es habilitar a la JUNTA DE REGANTES para efectuar la reparación
del sistema de modo que se mantenga operativo durante su vida útil.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Planificar el desarrollo del taller, revisar el Manual N° 5 “Aprendamos gasfitería y cómo
reparar nuestro sistema de riego”.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
2. Recoger los saberes previos de los participantes acerca de lo que conocen sobre gasfitería
y reparación de un sistema de riego.
3. Desarrollar las ideas fuerza a partir de los conocimientos y experiencia de los participantes,
dando a conocer como reparar las diferentes partes los sistemas, instalación correcta de
tuberías, los procedimientos para las reparaciones, cambio de accesorios y válvulas cuando
fallan.
4. Demostrar cómo debe ser el relleno y compactación de las zanjas, cómo realizar la limpieza
de cada una de las partes del sistema de riego y la frecuencia de operación y
mantenimiento.
5. Dar a conocer finalmente, los cuidados adicionales importantes para prevenir el deterioro y
fallas de los componentes del sistema de riego.
6. Efectuar la práctica en obra, con la participación de todos los asistentes al taller con la
finalidad de ver objetivamente y aplicar lo aprendido en la teoría.
7. Trabajar más con mujeres, puesto que ellas son las que permanecen más en casa, por
tanto requieren mayor preparación para solucionar problemas que se presenten.
8. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
CAP. DU. N° 4 V TALLER “OPERACION Y MANTENIMIENTO”
o El propósito de este taller es habilitar a la JUNTA DE REGANTES para operar y mantener los
servicios de riego.
o Para realizar este taller, la obra debe tener por lo menos un avance físico del 80 a 90%.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1º Planificar el taller, revisar el Manual N° 4 “Aprendamos a operar y mantener nuestro sistema
de riego por gravedad, y sin planta de tratamiento”. De acuerdo al caso particular puedes
utilizar manual N° 8 “Aprendamos a construir, usar y mantener nuestras Parcelas”. Manual
N° 9 “Conozcamos las partes, cómo usar y mantener el módulo de riego”.
2º Recoger los saberes previos de los participantes acerca de lo que conocen sobre cómo
operar y mantener los servicios de riego.
3º Desarrollar las ideas claves a partir de los conocimientos y experiencia de los participantes,
dando a conocer cómo funcionan las diferentes partes del sistema de riego, así como los
procedimientos para su operación y mantenimiento.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4° Realizar la parte práctica en obra, para hacer la limpieza, y verificar el funcionamiento de
cada uno de los componentes del sistema de riego.
CAP. DU. N° 5 VI TALLER “MITIGACIÓN DE RIESGOS EN EL RIEGO”
o El propósito de este taller es habilitar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES para
efectuar el mantenimiento del sistema de riego con la frecuencia y procedimientos correctos.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Planificar el taller, revisar el Manual N° 6 “Aprendamos a mantener nuestro sistema de
riego”.
2. Desarrollar las ideas claves a partir de los conocimientos y experiencia de los participantes,
dando a conocer la importancia de la Mitigación de Riesgos de los sistemas, y los
procedimientos para su realización, como hacer la limpieza de cada una de las partes del
sistema, la frecuencia de las posiciones de los aspersores, forma correcta de efectuarla, uso
y cuidado de las válvulas de control, tiempo necesario para la posición de aspersores.
3. Realizar la práctica en obra, con la participación de todos los asistentes al taller con la
finalidad de ver objetivamente y aplicar lo aprendido en la teoría.
4. Garantizar el aprendizaje del Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES con la
aplicación práctica. Los participantes aprenderán la forma correcta de colocar los
aspersores.
5. Evaluar el aprendizaje de los participantes.
2.2.3 ACCIONES DE EDUCACION EN GESTIÓN
2.2.3.1 EN LA COMUNIDAD
ED. SAN. DU.6 N° 1 “EMISIÓN DE MENSAJES EDUCATIVOS”
o Esta actividad tiene como propósito reforzar los contenidos impartidos en los talleres de
promoción, así como sensibilizar a las familias para la práctica de riego, uso de los servicios
de riego.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Realizar la emisión de los mensajes educativos durante la espera para el trabajo
programado en la comunidad, pudiendo utilizarse los materiales que dispone la comunidad
como megáfonos u otros.
6 ED. SAN. DU: Educación para la Higiene durante
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
2. Dialogar con los usuarios/as sobre los mensajes emitidos a fin de recoger sus apreciaciones
y reforzar el contenido.
ED. SAN. DU. N° 2 “SENSIBILIZACION A LAS FAMILIAS PARA EL INICIO DE LAS
PRACTICAS DE RIEGO EN PARCELAS”
o Esta actividad se realiza en el momento de efectuar las visitas a las parcelas para ver el
avance en la ejecución de los servicios a nivel parcelario (PROM DU :10).
o El propósito de esta actividad es motivar a las familias para el inicio de las prácticas de riego
a nivel parcelario.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. En las visitas en campo y dialogar y ayudar a las familias para la práctica de riego parcelario,
la limpieza del sistema, protección de los estructuras.
2.3 DESPUES DE LA EJECUCION DE LA OBRA
2.3.1 ACCIONES DE PROMOCIÓN
PROM. DESP. N° 1 REFORZAMIENTO DEL CONTENIDO DEL PROGRAMA DE
PROMOCIÓN.
o El propósito de esta actividad es consolidar el aprendizaje logrado durante los talleres de
promoción desarrollados durante la obra.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Esta actividad debe realizarse con las familias, a nivel de asambleas comunal.
2. Se reforzará aquellos contenidos que se han identificado como débiles en las visitas en
campo y, para lo cual puedes utilizar los materiales educativos que dispones.
3. A nivel familiar es necesario que se propicie la participación de todos los miembros de la
familia, con los cuales reflexiona sobre el tema, y se concluye con el compromiso.
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
PROM. DESP. N° 2 ACOMPAÑAMIENTO EN LA GESTIÓN AL CONSEJO DIRECTIVO
DE LA JUNTA DE REGANTES Y REFORZAMIENTO DE LA
CAPACITACION.
o El propósito de esta actividad es apoyar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en
el desempeño de sus funciones y reforzamiento de sus capacidades para la Gestión del
Riego Básico, a nivel de la comunidad y para la Administración, Operación y Mantenimiento
de los servicios.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Reforzar los contenidos impartidos en la capacitación y de este modo prepararse para el
concurso e intercambio de experiencias del Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES
y concurso entre JUNTA DE REGANTES, a llevarse a nivel distrital.
2. Apoyar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en la elaboración de su plan de
trabajo anual.
3. Apoyar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en su desempeño, y acompañarlo
en el cumplimiento de las acciones previstas en su plan de trabajo.
4. Realizar mensualmente una reunión para la revisión conjunta del libro de actas, de caja,
cobro de cuotas familiares, índice de morosidad; efectuándose los ajustes correspondientes,
en base a la ficha para el seguimiento de la JUNTA DE REGANTES después de la Obra,
considerada en la Guía de Intervención Integral.
5. Determinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES los problemas en su
gestión, y en forma conjunta implementar las medidas correctivas.
PROM. DESP. N° 3 ROMOCIÓN DE LA SINTONIA DEL PROGRAMA RADIAL DE
EDUCACIÓN SANITARIA Y AMBIENTAL.
o Es necesario reflejar la motivación para la práctica de hábitos de riego, a través del programa
radial.
o Esta actividad tiene como propósito reforzar los contenidos impartidos en los talleres de
promoción, así como sensibilizar a las familias para la práctica de riego, uso de los servicios
de riego.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el CD de la JUNTA DE REGANTES y tomar acuerdo en asamblea para
sintonizar el programa y se reflexione sobre su contenido.
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
2 Si no llega el programa, emitir los mensajes educativos, pudiendo ser en días de faenas,
espera para el trabajo programado en la comunidad, para lo cual se utilizará los medios que
dispone la comunidad como megáfonos u otros. Otro medio puede ser escribir el mensaje
en una cartulina con figuras y dejarlo por un tiempo en el local donde se reúne la JUNTA DE
REGANTES.
3 Dialogar con los usuarios/as sobre los mensajes emitidos a fin de reforzar el contenido,
recoger la apreciación y evaluación al aprendizaje.
PROM. DESP. N° 4 OTRAS ACTIVIDADES
1. Participar en la validación de materiales educativos. En el proceso de intervención, el
promotor/a institucional, conforme va utilizando los materiales educativos y de apoyo a su
trabajo, participa en su validación, es decir aceptación, comprensión por parte de los
usuarios/as, concordancia con la realidad de la zona, enfoque de género, dificultades en el
manejo y otros aspectos que crea conveniente.
2. Proponer material alternativo para el trabajo de acuerdo a la realidad local.
3. Participar en investigaciones operativas a nivel local, propiciadas por los actores
participantes en riego: Gobierno Regional, Municipalidades u otras entidades interesadas
en el riego.
2.3.2 ACCIONES DE CAPACITACION
CAP. DESP.7 N° 1 VII TALLER: “BUENAS PRACTICAS DE RIEGO”
o Este taller se realiza con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES.
o Tiene como propósito reflexionar con ellos acerca del rol de acompañamiento a las familias
para el uso adecuado de los servicios y mejoramiento de riego de las familias.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1 Planificar el taller y revisar el Manual N° 7 “Apoyemos a la familia para la práctica del riego
parcelario”.
2. Reflexionar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES sobre la importancia de
tener, usar y mantener limpios las estructuras del sistema.
3. Utilizar como material de apoyo el Rotafolio N° 4 de Promoción.
7 CAP. DESP.: Capacitación después
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
4. Dar a conocer, la necesidad de acompañar a las familias, en el mejoramiento de riego
parcelario.
5. Analizar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES la importancia de su rol de
acompañamiento de las familias.
7. Revisar el instrumento y material necesario para la aplicación del riego.
8. Realizar la práctica de aplicación del riego en las familias, con acompañamiento del
Promotor/a Institucional, utilizando el instrumento correspondiente.
9. Evaluar el aprendizaje de los participantes
10. Formulación del compromiso del Consejo Directivo en el cumplimiento de esta tarea.
CAP. DESP. N° 2 TALLER DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
o Este taller tiene como propósito desarrollar capacidades en el CD y usuarios para participar en
forma activa y comprometida en la gestión del riego a nivel comunal y distrital.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
o En este taller es importante que participe el responsable de riego de la Municipalidad.
o Asimismo, es necesario iniciar la reflexión en el análisis sobre nuestros deberes y derechos.
o Profundizar el análisis, reflexionando cual es el nivel de participación ciudadana, es decir como
nos involucramos en la toma de decisiones y en la solución de los problemas que afectan a
nuestra comunidad, distrito, provincia, así como nuestros derechos de participación y control
otorgados por ley.
o
CAP. DESP. N° 3 “TALLER CONSERVACIÓN DEL AGUA Y PROTECCIÓN DE LA
MICROCUENCA”.
o Este taller es muy importante porque permitirá conocer y reflexionar sobre nuestra
microcuenca y dentro de ella como cuidar el agua y la gestión de desastres, es decir la
preparación frente a los peligros y respuesta en caso que se produzca una reconstrucción.
o Completar la información del mapa de riesgos comunitarios, confirmar el comité de defensa
Civil comunal.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el responsable de riegos de la Municipalidad para el desarrollo del taller.
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
2. Apoyar al Concejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en la implementación de los
compromisos respecto a la gestión de desastres.
3. Completar la información del mapa de riesgos comunitarios, conformar el Comité de
Defensa Civil Comunal.
CAP DESP. N° 4 CONVOCATORIA Y ACOMPAÑAMIENTO PARA LA
PARTICIPACIÓN EN PASANTIAS DE JUNTA DE REGANTES
INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS Y CONCURSOS ENTRE
JUNTA DE REGANTES.
o Esta actividad tiene como propósito, consolidar el aprendizaje, garantizar la participación de
los miembros del Concejo Directivo en pasantitas el intercambio de experiencias y concursos
desarrollados a nivel Distrital o en otros Distritos.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el responsable de riego de la Municipalidad.
2. Coordinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES para la participación en
estos eventos sensibilizándolos sobre su importancia.
3. El conocer otras experiencias de gestión de la JUNTA DE REGANTES, permitirá analizar el
desempeño de cada uno de los cargos directivos, así como el funcionamiento de los
servicios de riego y proponer alternativas de solución a los problemas de gestión
identificados y motivar para una mejor gestión.
4. Convocar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES a una reunión con la finalidad
de realizar la autoevaluación que permita conocer la propia situación del desempeño,
reforzar los contenidos teórico-prácticos y socializar el aprendizaje con otras JUNTA DE
REGANTES, en el desarrollo de la actividad.
5. Acompañar a garantizar un buen desempeño de todos los miembros del Concejo Directivo
de la JUNTA DE REGANTES en estas actividades, un indicador del trabajo del promotor/a
es lograr la participación plena. No basta convocar se requiere acompañarlos/as. Efectuar
el seguimiento a los acuerdos tomados en el evento.
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2.3.3 ACCIONES DE GESTION DEL SISTEMA
2.3.3.1 EN LA COMUNIDAD
EDUC. SAN. DESP. N° 1 ACOMPAÑAMIENTO AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA
JUNTA DE REGANTES EN LAS VISITAS A PARCELAS,
APLICACIÓN DEL RIEGO.
o El propósito de esta actividad es apoyar a la JUNTA DE REGANTES para el cumplimiento de
su rol, verificación del uso de los servicios y el mejoramiento de riego parcelario de las
familias.
SUGERENCIAS PARA LA EJECUCIÓN
1. Coordinar con el Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES y elaborar en forma
conjunta el cronograma del seguimiento a las familias y aplicación del riego.
2. Acompañar al Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES y realizar en forma conjunta
las visitas en campo y para la verificación de la práctica riego. De este modo, se está
contribuyendo a la sostenibilidad.
3. Visitar mensualmente a las familias, y observar las variables que se encuentran contenidas
en el instrumento del riego.
4. Revisar en forma conjunta, promotor/a y Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES la
información recogida en el desarrollo del trabajo, identificar familias con problemas para
apoyarlas en el mejoramiento de riego.
2.4 SEGUIMIENTO Y MONITOREO
2.4.1 El supervisor externo de la fuente financiera asume la responsabilidad de la supervisión de
la intervención integral de la obra y acciones sociales en la comunidad para lo cual
depende de una guía para la supervisión integral.
2.4.2 El Comité Técnico Regional del Proyecto, como responsable del seguimiento, monitoreo y
evaluación del Plan Operativo Anual del Proyecto, puede efectuar supervisión a la
intervención integral cuando crea conveniente.
2.4.3 La municipalidad es responsable de la ejecución del Plan de intervención en la comunidad
y de la calidad de las acciones, antes, durante y después de la obra. Por esta razón,
asume la supervisión interna, el seguimiento y control.
2.4.4 Frecuencia
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CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
• El seguimiento integral es el elemento fundamental para garantizar el logro de los
objetivos del Proyecto.
• La frecuencia establecida durante la intervención del Proyecto en la comunidad se
detalla a continuación:
• Una visita en el momento antes de la ejecución de la obra.
• Seis visitas durante la ejecución de la obra.
• Tres visitas después de la obra, la última visita está vinculada al cierre de la
intervención integral.
2.4.5 Instrumento
• El Proyecto dispone de un instrumento para el seguimiento integral el que utilizará el
personal responsable de la ejecución de esta actividad.
2.4.6 Informe
El informe del seguimiento integral quedará en la fuente financiera y una copia será
alcanzada al Proyecto.
3. ORIENTACIONES ADMINISTRATIVAS PARA LA CANCELACION DE LAS ACCIONES
SOCIALES
1. El ejecutor contratará los servicios del Promotor/a Institucional. El inicio del contrato
coincidirá con el inicio de la intervención.
2. Los honorarios del promotor/a institucional son por todo concepto y se cancelará los montos
indicados en el presupuesto, siempre que tenga una permanencia mínima de 22 días por
comunidad, durante el mes. En caso de permanencia menor al tiempo estipulado, se
calculará el honorario en base a los días efectivos de trabajo en la comunidad.
3. El Proyecto entregará los materiales educativos para el desarrollo de las acciones sociales
de promoción, capacitación y educación para los turnos de riego en la comunidad; los que, a
la conclusión de la intervención, quedarán en la municipalidad.
4. Los materiales de escritorio deben corresponder a los indicados en el Expediente Técnico
Social.
5. El Proyecto otorgará al ejecutor un anticipo equivalente a tres meses, que le permita
disponer de los fondos necesarios para la cancelación oportuna de las acciones
desarrolladas durante el mes. Siendo responsabilidad del ejecutor la cancelación en base a
la verificación del trabajo efectuado en campo, y al informe emitido por el Ingeniero
Supervisor Externo.
“INSTALACIÓN DEL SISTEMA DE RIEGO LLOLLUCHAYOC PAMPA, DE LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE URINSAYA LAYO, DISTRITO DE SANTO TOMÁS, CHUMBIVILCAS, CUSCO”
6. Para la cancelación se seguirá el procedimiento siguiente:
El procedimiento para la cancelación de las acciones en promoción y capacitación es el
siguiente:
a. El promotor/a elabora los informes sobre las actividades desarrolladas durante el mes
en los aspectos de promoción y capacitación, de acuerdo a los formatos que se
presentan en los anexos de la Guía de intervención integral (antes, durante y
después) y lo presenta la Municipalidad.
b. La Organización Ejecutora remite el informe del promotor/a al supervisor externo para
su revisión y aprobación.
c. El Supervisor Externo realiza las coordinaciones necesarias para asegurar la
participación del responsable de riego del Ejecutor y en forma conjunta revisan el
informe.
d. El supervisor externo aprobará el informe previa verificación en campo de las
actividades del promotor/a emitiendo un informe al municipio, disponiendo la
cancelación correspondiente.
e. Después de haber efectuado los pagos el ejecutor presentará el informe técnico
financiero, adjuntando la documentación sustentatoria, el informe técnico de avance y
la rendición financiera, con el manifiesto de gastos, resumen del estado financiero y el
sustento en original de los gastos realizados: boletas, recibo por honorarios, facturas.
Si no tiene saldos, de inmediato los solicitará al Proyecto mediante la carta
correspondiente.
f. El material adquirido para el desarrollo de las acciones será acorde a lo estipulado
en el Expediente Técnico Social, requiriéndose de la firma de un representante del
Consejo Directivo de la JUNTA DE REGANTES en la guía de remisión en señal de
conformidad. El material sobrante quedará en la comunidad.