PERUBAHAN RENCANA KERJA PERANGKAT
DAERAH ( RKPD )
SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN KLATEN
TAHUN 2019
PEMERINTAH KABUPATEN KLATEN
SATPOL PP
2019
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 1
DAFTAR ISI
Halaman
Daftar Isi ........................................................................................
1
BAB I :
PENDAHULUAN ..........................................................
1.1 Latar Belakang ....................................................
1.2 Landasan Hukum..................................................
1.3 Maksud dan Tujuan .............................................
1.4 Sistematika Penulisan ..........................................
2
2
3
5
5
BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI
DENGAN TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
Sampai dengan Tri wulan II....................................
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Perangkat Daerah dan
Isu-isu penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi
Perangkat Daerah...................................................
6
7
10
BAB III : PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
PERANGKAT DAERAH ...............................................
14
BAB IV : PENUTUP
....................................................................
15
LAMPIRAN-LAMPIRAN
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 2
B8AB I
PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Rencana Kerja (Renja ) adalah dokumen perencanaan Perangkat Daerah
untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program dan
kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung oleh pemerintah
daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat.
Proses penyusunan rancangan Renja mengacu pada kerangka arah
kebijakan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD.
Perubahan Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah merupakan instrumen
wajib sebagai pedoman perangkat daerah yang disusun untuk menyediakan
kerangka logis rencana kerja bagi perangkat daerah dalam rangka
melaksanakan program dan kegiatan sesuai dengan tugas fungsi mendasari
pada arah kebijakan dan target sasaran pembangunan daerah.
Perubahan Renja tahun 2019 disusun dengan berpedoman pada
Permendagri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan,
Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi
Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Jangka
Panjang Daerah, Rencana Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja
Perangkat Daerah, Surat Bupati Nomor 050/346/31 tanggal 8 Mei 2019
tentang Pedoman Penyusunan Perubahan RKPD Kabupaten Klaten Tahun
2019 serta mempedomani Rancangan Perubahan RKPD Kab Klaten Tahun
2019.
Persiapan penyusunan dokumen Rencana Kerja Perubahan Tahun 2019
Perangkat Daerah dilakukan melalui beberapa tahapan sebagai berikut :
1. Orientasi mengenai dokumen Rencana Kerja Perangkat Daerah
2. Penyusunan Agenda kerja tim
3. Penyiapan data dan informasi
4. Pengolahan data dan informasi
Penyusunan rancangan renja perangkat daerah dimulai dengan tahap
perumusan rancangan Renja perangkat daerah yang dilakukan melalui
serangkaian kegiatan antara lain:
a) analisis gambaran pelayanan perangkat daerah
b) evaluasi hasil pengendalian pelaksanaan renja perangkat daerah sampai
dengan tri wulan II tahun berkenaan
c) Penentuan Isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat
Daerah
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 3
1.2 LANDASAN HUKUM
Landasan hukum dalam menyusun Rencana Kerja adalah sebagai berikut :
1. Undang - UndangNomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-
daerah Kabupaten Klaten Dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan;
4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan;
5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang;
7. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara;
8. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-
Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Nomor 55 Tahun 2005 tentang Dana
Perimbangan;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah sebagai mana telah diubah dengan Peraturan
Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
11. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
12. Peraturan Pemerintah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi
Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;
15. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014
tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang
Pemerintah Daerah;
16. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-2019;
17. Peraturan Presiden Nomor 72 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Tahun 2019;
18. Peraturan Daerah ProvinsiJawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2005-2025;
19. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah
Tahun 2018-2023;
20. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 7 Tahun 2009 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Klaten
Tahun 2005-2025;
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 4
21. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 10 Tahun 2009 tentang
Pokok-Pokok Pengelolaan Keuangan Daerah;
22. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten
KlatenTahun 2016-2021 sebagaimana telah di ubah dengan Peraturan
Daerah Kabupaten Klaten Nomor 13 Tahun 2018 tentang Perubahan
Atas Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 5 Tahun 2016 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Klaten
Tahun 2016-2021;
23. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 8 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Klaten;
24. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor 26 Tahun 2018 tentang
Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Klaten Tahun
Anggaran 2019;
25. Peraturan Daerah Kabupaten Klaten Nomor ... Tahun 2019 tentang
Pertanggung jawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja
Daerah Kabupaten Klaten Tahun Anggaran 2018.
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 13 Tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana
telah diubah beberapa kali terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam
Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan
Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah;
27. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata
Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah,
Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
28. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 22 Tahun 2018 tentang
Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019.
29. Peraturan Gubernur Jawa Tengah Nomor 66 Tahun 2018 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019;
30. Peraturan Bupati Klaten Nomor 16 Tahun 2018 tentang Rencana Kerja
Pemerintah Daerah Kabupaten KlatenTahun 2019;
31. Peraturan Bupati Klaten Nomor 28 Tahun 2018 tentang Perubahan
Rencana Strategis Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2016-
2021.
32. Peraturan Bupati Klaten Nomor 33 Tahun 2018 tentang Perubahan
Peraturan Bupati Nomor 59 Tahun 2016 tentang Kedudukan Susunan
Organisasi Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten klaten
33. Surat Edaran Nomor : 050/346/31 tentang Pedoman Penyusunan
Perubahan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan Perubahan
Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah Kabupaten Klaten Tahun 2019.
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 5
1.3 MAKSUD DAN TUJUAN
Maksud dan tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Perubahan ini adalah
untuk menyelaraskan anggaran dan kegiatan (penambahan volume dan
frekuensi kegiatan sesuai kebutuhan) serta mengakomodasi kegiatan yang
belum diusulkan dalam anggaran murni dan sebagai panduan dalam
pelaksanaan program/kegiatan.
1.4 SISTEMATIKA PENULISAN
Sistimatika penulisan Renja Perubahan adalah sebagai berikut :
BAB I PENDAHULUAN, memuat :
1.1 latar belakang perubahan
mengemukakan latar belakang disusunnya Renja perubahan
1.2 landasan hukum
memuat tentang Undang-Undang, Peraturan Pemerintah,
Perda, dan ketentuan peraturan lainnya
1.3 maksud dan tujuan
memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari
penyusunan Renja Perubahan perangkat daerah
1.4 sistematika penulisan
menguraiakan pokok bahasan dalam penulisan Renja
Perubahan PD serta susunan garis besar isi dokumen
BAB II : EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN
TRIWULAN II TAHUN BERKENAAN
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai Dengan
Tri Wulan II, memuat antara lain :
1) Review terhadap hasil evaluasi pelaksanaan Renja
Perangkat Daerah sampai Tri Wulan II
2) Perkiraan Capaian tahun berjalan dengan mengacu pada
APBD tahun berjalan dikaitkan dengan pencapaian Renstra
berdasarkan realisasi pelaksanaan Renja Perangkat Daerah
tahun-tahun sebelumnya yang dituangkan dalam Form-1
2.2 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu
penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah,
memuat :
a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan
perangkat daerah berdasarkan indikator kinerja yang sudah
ditentukan dalam NSPK dan SPM maupun terhadap IKK
b. Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi
Perangkat Daerah yang meliputi :
1) permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam
melaksanakan tugas dan fungsi perangkat daerah,
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 6
2) dampaknya terhadap pencapaian kinerja perangkat
daerah,
3) tantangan dan peluang dalam rangka peningkatan
pelayanan perangkat daerah,
4) formulasi isu penting berupa rekomendasi dan catatan
strategis dan perumusan rencana program dan kegiatan
BAB III PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
PERANGKAT DAERAH
Berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai indikator
dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang
mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan
yang dituangkan dalam Form II.
BAB IV PENUTUP
Memuat :
1) catatan penting yang perlu mendapatkan perhatian baik
dalam rangka pelaksanaannya maupun seandainya
ketersediaan anggaran tidak sesuai dengan kebutuhan,
2) kaidah-kaidah pelaksanaan
3) Rencana tindak lanjut
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 7
BAB II
EVALUASI RENCANA KERJA (RENJA) SAMPAI DENGAN TRI WULAN II
TAHUN BERKENAAN
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Perangkat Daerah Sampai dengan Tri
Wulan II
Pelaksanaan anggaran tahun 2019, anggaran untuk program dan kegiatan
di SATPOL PP sebesar Rp. 3.575.000.000, sedangkan progres capaian
keuangan sampai dengan Tri Wulan II ( bulan Juni) baru sebesar Rp.
1.923.431.550 atau sebesar 54 %.
Sedangkan rencana di Kas badget sampai Tri Wulan II sebesar
1.966.250.000 atau sebesar 54 %. Sehingga terjadi deviasi yang cukup
besar sampai Tri Wulan II ini. Ini menggambarkan pelaksanaan kegiatan di
SATPOL PP belum lancar dan perlu percepatan.
Perkiraan capaian kegiatan di tahun 2019 ini diharapkan dapat terealisasi 90
– 95 %. Melihat pelaksanaan kegiatan-kegiatan ditahun sebelumnya
capaian prosentase keuangan antara 85 % - 94 %. Sedangkan di tahun
2018 mencapai 94 %.
NO TAHU
N
PROGR
AM
KEGIATA
N
Anggaran Serapan Keuangan Prosentase
Keuangan
Prosenta
se Fisik
1 2012 8 29 1.592.427.000 1.560.762.619 98 100
2 2013 8 26 3.049.787.000
3 2014 8 31 2.927.787.000
4 2015 8 31 3.521.654.000
5 2016 11 31 2.104.880.000 1.895.469.269 90 100
6 2017 14 39 7.506.647.000 6.994.220.993 93 100
7 2018 14 40 56.173.428.000 5.789.467.331 94 100
Untuk dapat lebih jelas dapat dilihat dalam FORM I sebagai mana terlampir.
2.1.1 Analisis Kinerja pelayanan Perangkat Daerah dan Isu-isu penting
Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Perangkat Daerah, memuat :
a. Berisikan kajian terhadap capaian kinerja pelayanan perangkat daerah
berdasarkan indikator kinerja yang sudah ditentukan dalam NSPK dan
SPM maupun terhadap IKK
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 8
Standar Pelayanan Minimal
Pemeliharaan Trantibum Tranmas dan Linmas
No Jenis
Pelayanan
Daerah
Standar Pelayanan Minimal Batas waktu
Pencapaian Indikator Nilai
1 Pemeliharaan
ketertiban umum,
ketentraman masyarakat
dan
perlindungan masyarakat
A. Cakupan penegakan peraturan
daerah dan peraturan bupati
92,25 % 2021
B. Ckupan patroli siaga
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat
3 X patroli dalam
sehari
2021
C. Cakupan rasio petugas
perlindungan masyarakat
(Linmas)di Kabupaten
31 org setiap
Desa atau
sebutan lainnya
2021
D. Cakupan Pemadam Kebakran Wilayah
Kabupaten Klaten
2021
2.1.2 PENCAPAIAN STANDAR PELAYANAN MINIMAL
Pencapaian Standar Pelayanan Minimal (SPM) pada indikator :
1.Cakupan Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati di Kabupaten
Klaten yang ditetapkan bernilai 92,25 % dengan batas waktu capaian
tahun 2021.
Pada tahun 2018 Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten mampu
menyelesaikan penegakan perda sebanyak 1.159 pelanggar dari sejumlah
laporan yang masuk sebesar 1.257 pelanggar,dengan rincian sebagai
berikut:
NO PERATURAN DAERAH JENIS PENERTIBAN LAPORAN MASUK
LAPORAN
YANG DISELESAIAKAN
1 No.9 Tahun 2007 Reklame 800 750
2 No.28 Tahun 2002 Minuman Beralkohol 6 5
3 No.12 Tahun 2013 PKL 360 330
4 No.12 Tahun 2013 PSK 8 8(78)
5 No.13 Tahun 2011 Menara Telekomonikasi 10 8
6 No.16 Tahun 2012 Perijinan Usaha 58 44
7 No.15 Tahun 2011 Bangunan Liar 15 14
J U M L A H 1.257 1.159
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 9
Perhitungan capaianya sebagai berikut :
Jumlah Pelanggaran Perda/Perbub yang diselesaikan di tahun bersangkutan
X100% Jumlah pelanggaran perda/perbub yang di laporkandi tahun bersangkutan
1.159
X 100 % = 92,20 %
1.257
Dari perhitungan rumus diatas capaian cakupan penegaka peraturan
daerah dan peraturan bupati di kabupaten klaten yang dilaksanakan pada
tahun 2017 adalah 92,20 % sedangkan pencapaian yang direncanakan
adalah 92,25 % sehingga
Nilai Capaian yang direncanakan – Nilai pencapaian yang
terealisasi
92,25 % - 92,20 % = 0,05 %
Dari rumus diatas terdapat kesenjangan capaian sebesar 0,05 %
antara Capaian satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Klaten dengan nilai
yang di rencanakan. Tidak tercapainya capaian Indikator standar
pelayanan minimal pada batas waktu yang di tetapkan terkait dengan
beberapa kendala seperti:
a. keterbatasan tenaga penyidik dan waktu serta panjangnya proses
penyelidikan dan penyidikan
b. Alamat pelanggar tidak terjangkau (luar kota)
c. Alokasi waktu tidak terpenuhi karena bersamaan dengan kegiatan lain
sehingga kekurangan capaian 0,05 % akan tetap diproses pada
tahun berikutnya.
2. Cakupan Patroli Siaga Ketertibanumum dan ketentraman Masyarakat
Cakupan Patroli siaga trantibum dan tranmas selama tahun 2018
adalah meliputi 355 desa dari 401 desa di wilayah kabupaten klaten yang
di targetkan.
Dari kegiatan patroli tersebut di atas tidak terpenuhi dikarenakan
keterbatasan personil ( Anggota Satpol )
3. Cakupan Rasio Petugas Perlindugan Masyarakat ( Linmas ) di Kabupaten
Klaten
Cakupan petugas perlindungan masyarakat ( linmas ) yang ada di
kabupaten klaten sebanyak 12.431 orang ( 31 x 401 desa )
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 10
4. Cakupan Pemadam Kebakaran
Cakupan pemadam kebakaran adalah 401 desa (wilayah Kabupaten
Klaten) adapun capaian kinerja pemadam kebakaran adalah :
a. 193 kali Pemadaman kebakaran
b. 172 kali Operasi tangkap tawon
2.2 Analisa isu-isu penyelenggaraan tugas dan fungsi Perangkat Daerah yang
meliputi :
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD
Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong
Praja Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan
terhadap masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun
dari tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian
dalam menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang
dihadapi oleh Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :
Tantangan dan Peluang Pelayanan SKPD
Satuan Kerja Perangkat Dearah (SKPD) pada Satuan Polisi Pamong Praja
Kabupaten Klaten dalam melaksanakan program kegiatan pelayanan terhadap
masyarakat menghadapi tantangan yang cukup kompleks namun dari
tantangan tersebut ada peluang yang sebagai dasar untuk penyelesaian dalam
menghadapi tantangan. Adapun tantangan dan peluang yang dihadapi oleh
Satuan Polisi Pamong Praja adalah sebagai berikut :
1. Tantangan
Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati
Tantangan yang dihadapi oleh bidang Gakda sesuai dengan tugas pokok
dan fungsinya sebagai berikut :
a. Masih adanya Kafe karaoke dan Warnet yang beroperasi dengan
semaunya sendiri,sehingga membuat resah warga dikarenakan belum
adanya Perda/Perbub yang mengatur tentang pendirian Usaha Kafe
Karaoke dan Warnet,karena Perda No. 19 tahun 2002 tentang Izin
Usaha dibidang kepariwisataan kurang tegas dalam mengatur usaha
tersebut
b. Toko Modern Mini Market Berjaringan yang operasionalnya masih
menyalahi Perda ( melanggar jam operasional )
c. Masih banyaknya WTS, Pengemis, gelandangan dan orang terlantar
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 11
Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Tantangan yang dihadapi oleh Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :
a. Masih banyaknya PKL yang berjualan di trotoar padahal itu
mengganggu pejalan kaki di karenakan belum tersedianya tempat
Khusus untuk para PKL
b. Masih banyaknya pemasangan reklame yang melanggar Perda K3
dan Perda Penyelenggaraan Reklame sehingga kelihatan tidak rapi
(liar)
c. Untuk Pengamanan (PAM) masih kurangnya koordinasi Panitia
penyelenggara (Pihak penyelenggara kurang memperhitungkan
tempat dengan tamu yang di undang sehingga kekurangan lokasi
parkir )
Pemadam Kebakaran
Tantangan dan habatan yang dihadapi oleh Pemadam Kebakaran sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :
a. Kurangnya jumlah armada pemadam kebakaran untuk menjangkau
wilayah kabupaten klaten (401 desa)
b. Masih kurangnya peralatan pemadam (alat pelindung diri : baju,
sepatu, Helm, Jaket+Celana Tahan Panas, Sarung Tangan, Sepatu
Boot dan Masker Full Face)
c. kekurangan jumlah Personil Pemadam Kebakaran untuk menjangkau
wilayah Kabupaten Klaten idealnya 1 unit 8 Personil. Sementara
Pemadam Kebakaran Klaten memiliki 6 Uniit dengan jumlah Personil
28.
d. Kesejahteraan anggota (THL) pemadam kebakaran yang masih minim
e. Jumlah posko pemadam yang hanya 1,tidak bisa menjangkau seluruh
wilayah kabupaten klaten, sehingga standar respon time yang 7 km
dalam 15 menit seringkali tidak terpenuhi
f. Hidran yang ada di wilayah kabupaten klaten sebagian besar sudah
tidak berfungsi dengan maksimal
g. Banyaknya laporan penanganan tawon sehingga petugas bekerja
ekstra dan kewalahan dalam pelayanannya
h. Minimnya pengetahuan sebagian warga masyaraat Klaten dalam
pemadaman kebakaran
i. Kurangnya Partisipasi masyarakat dalam Pemadam Kebakaran
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 12
2. Peluang dan Solusi
Bidang Penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati
Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Gakda sesuai
dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai berikut :
a. Satpol PP bekerja sama dengan Dinas terkait melakukan upaya
pembinaan kepada pengusaha kafe secara intensif ,perlunya di
terbitkan Perda/Perbub yang mengatur tentang Pendirian Usaha
Warnet dan sejenisnya atau merevisi Perda No. 19 Tahun 2002
b. Satpol PP melakukan pembinaan dengan mendatangi langsung toko
modern mini market berjaringan untuk mendata kelengkapan ijin mini
market dan menegur mini market yang jam operasionalnya
menyalahi Perda
c. Satpol PP dan Dinas terkait mengadakan Pembinaan dan Operasi
rutin penertiban WTS, pengemis, gelandangan dan orang terlantar
■ Bidang Ketertiban Umum dan Ketentraman Masyarakat
Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan Bidang
Ketertiban dan Ketentraman Masyarakat sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya sebagai berikut :
a. Satpol PP dan Dinas terkait mandata tempat alokasi dan segera
melakukan upaya penempatan PKL di tempat tersendiri ( dibuatkan
tempat khusus untuk berjualan)
b. Satpol PP secara rutin melakukan penertiban reklame yang
melanggar Perda K3 dan Perda penyelenggaraan reklame,
c. Adanya koordinasi Satpol PP dan Panitia Penyelenggara
■ Pemadam Kebakaran
Peluang dan solusi sebagai kesempatan yang dapat dilakukan
Pemadam Kebakaran sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai
berikut :
a. Perlunya penambahan armada Damkar, Idealnya untuk Kabupaten
Klaten masih kurang 4 unit
b. Perlunya penambahan Alat Pelindung Diri bagi Personil PMK
c. Perlu Penambahan Pesonil Pemadam Kebakaran dengan petugas
siaga minimal 1 hari dibagi 3 sfift.
d. Peningkatan kesejahteraan dan tunjangan resiko kerja bagi petugas
pemadam kebakaran
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 13
e. Perlunya penambahan posko damkar di daerah, berdasarkan kajian
Rencana Induk Sistem Proteksi Kebakaran (RISPK) yang pernah
dilaksanakan (Th 2011) untuk menjangkau seluruh wilayah kabupaten
klaten setidaknya harus ada 7 posko pemadam kebakaran
f. Perlunya pemeliharaan Hidran di seluruh wilayah kabupaten klaten
g. Perlu tambahan personil dan peralatan yang memadai untuk operasi
tangkap tawon.
h. Perlunya kesadaran masyarakat /sosialisasi tentang bahaya tawon dan
untuk antisipasinya perlunya melibatkan instansi terkait (SAR, tenaga
medis dan para ahli)
i. Perlu dibentuk Balakar (Barisan Relawan Kebakaran)
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 14
BAB III
PERUBAHAN RENCANA KERJA DAN PENDANAAN
PERANGKAT DAERAH
Dalam BAB III ini, berisi Rumusan program dan kegiatan yang disertai
indikator dan target kinerja serta kerangka pendanaannya baik yang
mengalami perubahan maupun tidak mengalami perubahan yang
dituangkan dalam Form II sebagaimana berikut. adapun
Penjelasan dan analisisi Program dan kegiatan yang diusulkan
anggaran perubahan sebagai berikut:
1. Penyesuaian kebutuhan
2. penambahan volume maupun frekueinsi kegiatan
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan Tahun 2019 SATPOL PP 15
BAB IV
PENUTUP
Rencana Kerja (RENJA) Perubahan SATPOL PP merupakan dokumen
perencanaan bidang/urusan SATPOL PP untuk periode 1 tahun.
Renja perubahan ini disusun untuk peningkatan kinerja penyelenggaraan
bidang/urusan pendidikan dalam kerangka mewujudkan Visi dan Misi Daerah
Kabupaten Klaten yang telah disepakati dalam kinerja penyelenggaraan
Pemerintahan Daerah dalam RPJMD Kabupaten Klaten Tahun 2016-2021.
Sasaran, program dan kegiatan pembangunan dalam Renja Perubahan ini
telah diselaraskan dengan pencapaian sasaran,program dan kegiatan
pembangunan yang telah ditetapkan dalam Renstra Kementerian untuk
tercapainya sasaran pembangunan nasional di Kabupaten Klaten.
Kaidah pelaksanaan :
Hal strategis yang harus menjadi komitmen bersama adalah bahwa Renja
Perubahan ini akan menjadi acuan resmi penilaian kinerja SATPOL PP. Karena
itu Renja Perubahan ini harus menjadi pedoman dalam penyusunan RKA/DPA
Perubahan
Dalam pelaksanaan harus dipastikan bahwa program, kegiatan, lokasi dan
kelompok sasaran dalam Renja Perubahan dan RKA merupakan solusi yang
paling tepat untuk mewujudkan target kinerja penyelenggaraan bidang/urusan
pendidikan dan atau target kinerja sasaran SATPOL PP.
Rencana Tindak lanjut :
Rencana tindak lanjut ini adalah adanya Pengendalian dan evaluasi
pelaksanaan program dan kegiatan Renja yang telah dijabarkan harus
ditingkatkan. Hasil pengendalian dan evaluasi pelaksanaan tersebut disusun
dalam Laporan Kinerja (LKjIP) SATPOL PP. LkjIP itu akan menjadi bukti
pencapaian kinerja dan bahan perbaikan pencapaian kinerja di masa yang akan
datang.
Akhirnya komitmen, dan semangat untuk semakin lebih baik berkinerja dari
semua pihak adalah kunci sukses keberhasilan pencapaian target kinerja RENJA
PERUBAHAN TAHUN 2019 SATPOL PP.
Klaten, Mei 2019
Kepala SATPOL PP Kab Klaten
H Sugeng Haryanto, SE. MM
Pembina Utama Muda
NIP. 19671020 199303 1 011
FORM. I
Lampiran I
Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31
Tanggal 8 Mei 2019
Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan
Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah
Kabupaten Klaten tahun 2019
Perangkat Daerah : Satpol PP
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
PROGRAM
PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
Jumlah Pelayanan
Administrasi Perkantoran
12.238 2.022.084.000 6.531 876.739.090 2.148 263.000.000 1.086 104.112.800 51 40 7.617 980.851.890 62 49
Penyediaan jasa surat
menyurat
Jumlah surat masuk dan surat
keluar guna memperlancar
tugas kedinasan selama 1
(satu) tahun.
11250 99.510.000 6.000 8.670.000 2000 3.000.000 1000 900.000 50 30 7.000 9.570.000 62 10 lembar
Penyediaan jasa
komunikasi sumber daya
air dan listrik
Jumlah jasa pembayaran
rekening telepun, listrik, air
selama 1 (satu) tahun dalam
memperlancar kegiatan
kedinasan.
5 135.412.000 5 83.557.636 4 35.000.000 4 19.175.000 100 55 9 102.732.636 180 76 rekening
Penyediaan jasa
administrasi keuangan
Jumlah administrasi keuangan
yang terselesaikan selama 1
(satu) tahun.
0 0 7 11.936.000 7 10.000.000 7 1.780.000 100 18 14 13.716.000 0 - orang
Penyediaan jasa
kebersihan kantor
Jumlah pembayaran jasa
tenaga pemeliharaan
kebersihan kantor satu orang
dan belanja alat-alat kebersihan
selama 1 (satu) tahun.
1 154.614.000 1 58.434.958 1 19.000.000 1 9.084.700 100 48 2 67.519.658 200 44 orang
Penyediaan alat tulis
kantor
Jumlah penyediaan alat tulis
kantor selama 1 (satu) tahun
untuk memperlancar kegiatan
kedinasan.
60 142.114.000 14 22.842.600 14 7.000.000 14 2.981.600 100 43 28 25.824.200 47 18 jenis
Penyediaan barang
cetakan dan
penggandaan
Jumlah jasa penyediaan
blangko-blangko dan barang
cetakan selama 1 (satu) tahun.
5 123.812.000 5 24.616.000 5 7.000.000 5 1.400.000 100 20 10 26.016.000 200 21 bln
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
1.05.1.05.02.01.17
1.05.1.05.02.01.08
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)
1.05.1.05.02.01
1.05.1.05.02.01.01
(7)
1.05.1.05.02.01
1.05.1.05.02.01.11
EVALUASI TERHADAP PELAKSANAAN RENCANA KERJA (RENJA) PERANGKAT DAERAH
SAMPAI DENGAN TRIWULAN II TAHUN 2019
KABUPATEN KLATEN
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
1.05.1.05.02.01.02
(1)
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
(1)
Penyediaan komponen
instalasi listrik/
penerangan bangunan
kantor
Jumlah jasa perawatan intalasi
penerangan/listrik kantor
selama 1 (satu) tahun .
2 92.500.000 2 21.555.100 2 7.000.000 2 1.991.500 100 28 4 23.546.600 200 25 bln
Penyediaan bahan
bacaan dan peraturan
perundang-undangan
Jumlah penyediaan bahan
bacaan dipergunakan untuk
keperluan tambahan referensi
pengetahuan, informasi
pembangunan dan jurnal
perencanaan pembangunan.
5 43.372.000 5 14.597.200 5 5.000.000 5 1.860.000 100 37 10 16.457.200 200 38 exemplar
Penyediaan makanan
dan minuman
Jumlah penyediaan makan
minum jamuan rapat selama 1
(satu) tahun.
350 159.824.000 117 74.779.000 50 25.000.000 26 11.980.000 52 48 143 86.759.000 41 54 keg
Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke luar
daerah
Jumlah frekwensi rapat dan
koordinasi luar daerah yang
terselenggara selama 1 (satu)
tahun
230 845.570.000 165 444.119.346 35 120.000.000 16 45.000.000 46 38 181 489.119.346 79 58 keg
Rapat-rapat koordinasi
dan konsultasi ke dalam
daerah
Jumlah frekwensi rapat dan
koordinasi dalam daerah yang
terselenggara selama 1 (satu)
tahun
330 225.356.000 210 111.631.250 25 25.000.000 6 7.960.000 24 32 216 119.591.250 65 53 keg
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
APARATUR
Jumlah Sarana dan
Prasarana aparatur203 2.561.240.000 201 1.241.516.750 65 187.000.000 56 108.585.000 86 58 257 1.350.101.750 127 53
Pengadaan Kendaraan
Dinas/OperasionalJumlah Penyediaan mobil
Operasional/Patwal
0 - 1 474.080.000 - - - - - - - - - -
0
Pengadaan peralatan
gedung kantor
Jumlah penyediaan peralatan
kantor guna memperlancar
kedinasan dalam 1 tahun.
36 827.080.000 33 172.249.750 25 75.000.000 23 68.000.000 92 91 56 240.249.750 156 29 set pc
Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler
kantor guna memperlancar
kedinasan dalam 1 tahun.
25 827.080.000 79 156.837.950 0 - 0 0 #DIV/0! #DIV/0! 79 156.837.950 316 19 unit(di
sekester 2)
Pemeliharaan rutin/
berkala gedung kantor
Jumlah jasa pemeliharaan
gedung kantor selama 1 (satu)
tahun.
2 213.020.000 2 63.367.250 2 20.000.000 0 0 - - 2 63.367.250 100 30 gedung
Pemeliharaan rutin/
berkala kendaraan dinas/
operasional
Jumlah pemeliharaan
kendaraan dinas/operasional
selama 1 (satu) tahun.
27 486.040.000 27 306.694.225 27 65.000.000 27 29.385.000 100 45 54 336.079.225 200 69 kendaraan
Pemeliharaan rutin/
berkala peralatan gedung
kantor
Jumlah pemeliharaan peralatan
kantor dan pemeliharaan
komputer.
113 208.020.000 53 20.983.500 5 7.000.000 0 - - - 53 20.983.500 47 10 unit
kompyter
1.05.1.05.02.01.12
1.05.1.05.02.01.17
1.05.1.05.02.01.18
1.05.1.05.02.01.19
1.05.1.05.02.02
1.05.1.05.02.02,
1.05.1.05.02.02.09
1.05.1.05.02.02.10
1.05.1.05.02.02.22
1.05.1.05.02.02.24
1.05.1.05.02.02.28
1.05.1.05.02.01.15
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
(1)
Pemeliharaan rutin/
berkala sarana dan
prasarana pemadam
kebakaran
Jumlah sarana dan prasarana
pemadam kebakaran yang
terpelihara
- - 6 47.304.075 6 20.000.000 6 11.200.000 100 56 12 58.504.075 - - mobil
PROGRAM
PENINGKATAN
DISIPLIN APARATUR
Jumlah PNS yang tertib 394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113
Pengadaan pakaian
dinas beserta
kelengkapanya
Jumlah penyediaan pakaian
dinas anggota Satpol PP, THL
Satpol PP, Kasi Trantib
Kecamatan, Anggota Korsik,
anggota damkar dan Linmas
Inti Kabupatenb
394 393.266.000 361 336.752.685 115 110.000.000 115 105.985.000 100 96 476 442.737.685 121 113 orang
PROGRAM
PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER
DATA APARATUR
Jumlah PNS yang terlatih 2289 577.200.000 529 496.181.109 65 64.000.000 40 32.422.500 62 51 569 528.603.609 25 92
Fasilitasi peningkatan
kapasitas SDM
Jumlah anggota Satpol PP dan
Linmas yang terfasilitasi
2.289 577.200.000 499 398.928.795 65 64.000.000 40 32.422.500 62 51 539 431.351.295 24 75 anggota
satpol
THL,linmas
Sertifikasi Petugas
Pemadam kebakaran
Jumlah Petugas Damkar yang
terlatih
- - 30 97.252.314 0 - 0 - - 30 97.252.314 - -
PROGRAM
PENINGKATAN
PENGEMBANGAN
SISTEM PELAPORAN
CAPAIAN KINERJA DAN
KEUANGAN
Jumlah Laporan Triwulan
Tepat Waktu1 96.208.000 2 22.439.950 - - - - - - 2 22.439.950 200 23
Penyusunan laporan
capaian kinerja dan
ikhtisar realisasi kinerja
SKPD
Jumlah laporan yang tersusun,
RAD (Rencana Aksi Daerah),
SPM (Standar Pelayanan
Minimal), Urusan ketertiban
umum dan perlindungan
masyarakat
1 96.208.000 2 22.439.950 0 - 0 - - - 2 22.439.950 200 23
dokumen
PROGRAM
PENINGKATAN
KEAMANAN DAN
KENYAMANAN
LINGKUNGAN
Jumlah lingkubngan yang
aman dan nyaman21033 7.881.940.000 10.184 1.679.518.700 532 580.000.000 188 321.008.750 35 55 10.372 2.000.527.450 49 25
Pelatihan pengendalian
keamanan dan
kenyamanan lingkungan
Jumlah personil satpol PP dan
linmas yang profesional
340 303.000.000 157 34.405.000 0 - 0 0 - - 157 34.405.000 - 11 Satpol,linm
as,kasi
trantib
Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan
penertiban pedagang kaki lima
(PKL) Kabupaten Klaten
selama 1 (satu) tahun.
299 333.000.000 201 96.352.500 24 30.000.000 10 12.460.000 42 42 211 108.812.500 71 33 keg
1.05.1.05.02.03
1.05.1.05.02.02.23
1.05.1.05.02.03.02
1.05.1.05.02.05
1.05.1.05.02.05.04
1.05.1.05.02.06
1.05.1.05.02.06.01
1.05.1.05.02.15
1.05.1.05.02.15.01
1.05.1.05.02.15.08
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
(1)
Patroli trantibum di
wilayah Kab. Klaten
Jumlah pelaksanaan patroli
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat di
wilayah kabupaten klaten
350 230.000.000 268 282.826.900 40 25.000.000 16 8.449.000 40 34 284 291.275.900 81 127 keg
Penertiban reklame,
spanduk dan baliho
Jumlah pelaksanaaan
penertiban dalam pemasangan
reklame, sepanduk dan baliho.
329 373.000.000 166 98.646.000 10 20.000.000 4 6.150.000 40 31 170 104.796.000 52 28 keg
Fasilitasi dan penunjang
operasional kegiatan
satua polisi pamong praja
Jumlah pelaksanaan kegiatan
operasional siaga tugas satuan
polisi pamong praja
8 2.760.000.000 8 1.131.257.500 8 135.000.000 8 80.000.000 100 59 16 1.211.257.500 200 44 personil /24
jam (6 bln)
Kegiatan dukungan
penyelenggaraan
pemilihan
legeslatif/presiden/gubern
ur/ bupati/ kepala desa
Jumlah anggota pengamanan
dalam pelaksanaan pemilihan
legeslatif / presiden
/gubernur/bupati/kepala desa
19.445 3.255.000.000 9.251 42467500+78067000 450 370.000.000 150 213.949.750 33 58 9.401 #VALUE! 48 #VALUE! orang
Pemetaan kawasan
rawan ketertiban umum
dan ketentraman
masyarakat
Jumlah wilayah dalam
pendataan kerawanan
trantibum dan tranmas.
26 504.660.000 26 16.657.500 0 - 0 0 - - 26 16.657.500 100 3 kec
Pelatihan dasar
kesamaptaan
Jumlah aparatur yangmengikuti
pelatihan dasar kesamaptaan
236 123.280.000 107 19.373.300 0 - 0 0 - - 107 19.373.300 45 16 satpol
Program Perlindungan
Konsumen dan
pengamanan
perdagangan
Jumlah konsumen yang
terlindungi100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500 20 13 44 294.269.300 44 24
Pemberantasan barang
kena cukai ilegal
Jumlah barang kena cukai
iklegal
100 1.250.000.000 40 281.445.800 20 100.000.000 4 12.823.500 20 13 44 294.269.300 44 24 keg
Program Pemeliharaan
Kantrantibmas dan
Pencegahan Tindak
Kriminal
Jumlah Ketertiban
masyarakat yang terpelihara42 180.000.000 14 27.872.800 - - - - - - 14 27.872.800 33 15
Kegiatan penigkatan
koordinasi keamanan,
ketentraman dan
ketertiban masyarakat
Jumlah koordinasi keamanan
dan trantibmas
42 180.000.000 14 27.872.800 0 - 0 - - - 14 27.872.800 33 15 keg
Program Kemitraan
Pengembangan
Wawasan Kebangsaan
Jumlah Anggota korsik yang
terlatih160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000 60 61 88 469.702.250 55 39
Kegiatan peningkatan
dan pembinaan korps
musik dalam upaya
peningkatan wawasan
kebangsaan
Jumlah Frekwensi pelaksanaan
korsik Kabupaten Klaten
160 1.213.840.000 82 426.994.250 10 70.000.000 6 42.708.000 60 61 88 469.702.250 55 39 keg
1.05.1.05.02.15.12
1.05.1.05.02.15.09
1.05.1.05.02.15.10
1.05.1.05.02.15.11
1.05.1.05.02.15.02
1.05.1.05.02.15.16
1.05.1.05.02.15
1.05.1.05.02.15.13
1.05.1.05.02.16
1.05.1.05.02.16
1.05.1.05.02.18
1.05.1.05.02.18.04
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
(1)
Program Pemberdayaan
Masyarakat untuk
menjaga Ketertiban dan
Keamanan
Jumlah Pemberdayaan
masyarakat dalam menjaga
ketertiban dan keamanan
15664 4.728.500.000 9.750 3.181.739.245 58 1.099.050.000 38 691.122.000 66 63 9.788 3.872.861.245 62 82
Kegiatan optimalisasi
pengamanan penertiban
wilayah kabupaten klaten
Jumlah pengamanan kegiatan
(CFD, demo, haji, hari besar,
hari jadi kab Klaten, karnaval,
17 san, idul fitri, natal, tahun
baru, VIP/VVIP, Pengawalan
dan even penting lainnya)yang
melibatkan Polres dan Kodim ,
Serta tersedianya THL
914 3.300.000.000 500 2.648.649.495 55 998.950.000 35 637.000.000 64 64 535 3.285.649.495 59 100 keg,thl
Kegiatan pemantapan
keamanan wilayah dalam
upaya perlindungan
masyarakat
Jumlah anggota linmas yang
terlatih kemampuan dan
ketrampilannya dalam
mewujudkan keamanan
wilayah
14750 1.428.500.000 9.250 533.089.750 3 100.100.000 3 54.122.000 100 54 9.253 587.211.750 63 41 keg
Program Peningkatan
Pemberantasan
Penyakit Masyarakat (
Pekat )
Jumlah Pelanggaran Perda
yang tertangani789 2.008.000.000 404 1.574.731.880 23 60.000.000 13 26.226.500 57 44 417 1.600.958.380 53 80
Kegiatan penertiban dan
penindakan terhadap
pelanggaran perda
Jumlah operasi penertiban dan
penindakan pelanggaran perda
(Reklame, toko modern, K3,
Tower jaringan, ijin usaha, IMB,
PGOT dan miras.
360 1.190.000.000 245 409.324.500 10 25.000.000 5 12.663.500 50 51 250 421.988.000 69 35 keg
Kegiatan pembinaan
penegakan perda/perbub
Jumlah kegiatan pembinaan,
sosialisasi dan penyelesaian
masalah pelanggaran
perda/perbub.
330 509.500.000 84 986.937.380 5 10.000.000 2 4.963.000 40 50 86 991.900.380 - keg
Kegiatan operasi-operasi
PGOT, WTS dan MIRAS
Jumlah kegiatan operasi untuk
menciptakan situasi kondusif di
kabupaten klaten selama 1
(satu) tahun.
99 308.500.000 75 178.470.000 8 25.000.000 6 8.600.000 75 34 81 187.070.000 82 61 keg
Program Peningkatan
Penanganan Bencana
Kebakaran
Jumlah Kebakaran yang
tertangani- - 20 64.671.382 30 105.000.000 16 85.900.000 53 82 36 150.571.382 - -
Peningkatan kapasitas
petugas pemadam
kebakaran
Jumlah petugas pemadam
kebakaran yang profesional
- - 20 64.671.382 29 30.000.000 15 11.000.000 52 37 35 75.671.382 - - orang
Penyusunan kebijakan
Pencegahan dan
penanggulangan
Kebakaran
Jumlah dokumen kebijakan
Pencegahan dan
penanggulangan Kebakaran
yang disusun
1 75.000.000 1 74.900.000 100 100 1 74.900.000 - -
1.05.1.05.02.20
1.05.1.05.02.19
1.05.1.05.02.19.02
1.05.1.05.02.19.05
1.05.1.05.02.20.09
1.05.1.05.02.20.11
1.05.1.05.02.20.12
1.05.1.05.02.24
1.05.1.05.02.24.02
1.05.1.05.02.24.03
K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp K Rp
(2) (3) (11)
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renstra PD
s/d Triwulan II Tahun 2019
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja
dan Anggaran
Renstra PD s/d
Triwulan II Tahun
2019 (%)
Ket
(4) (5) 6) (8=7/6x100%) (9=5+7) (10=9/4x100%)(7)
Kode
Urusan/ Bidang
Urusan
Pemerintahan
Daerah / Program /
Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome) /
Kegiatan (output)
Target Renstra PD pada
Akhir Periode (2016-2021)
Realisasi Capaian Kinerja
Renstra s/d Renja PD Tahun
Lalu (2018)
Target Kinerja dan
Anggaran Renja PD
Tahun berjalan yang
dievaluasi (2019)
Realisasi Kinerja dan
Anggaran s/d Triwulan II
Tingkat Realisasi
Capaian Kinerja dan
Anggaran s/d
Triwulan II Renja PD
yang dievaluasi (%)
(1)
Program Penanganan
Darurat Bencana
Jumlah penanganan
kebencanaan32 5.031.066.722 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 61 5.406.399.222 - -
Operasional Pemadam
Kebakaran
Jumlah anggota Pemadam
kebakaran dan THL yang
terfasilitasi
- - 30 1.817.481.750 29 908.950.000 29 375.332.500 100 41 59 2.192.814.250 - - orang/
honor
Pengadaan Sarana dan
Prasarana Mobil Damkar
Jumlah Pengadaan Mobil
damkar
2 3.213.584.972 - - - - - - 2 3.213.584.972 - -
Program Peningkatan
Kualitas Perencanaan
Jumlah dokumen yang
tersedia9 131.243.000 8 28.000.000 8 17.205.000 100 61 17 148.448.000 - - keg
Penyusunan dan evaluasi
Rencana Kerja SKPD
Jumlah Dokumen penyusunan
dan evaluasi rencana kerja
SKPD yang tersusun ( Renstra,
Renja, DPA, DPPA, RKA,
RKAP dan RAD)
- - 7 49.403.250 7 23.000.000 7 12.435.000 100 54 14 61.838.250 - - dokumen
Monitoring, Evaluasi dan
Pengendalian
Program/Kegiatan SKPD
Jumlah pelaksanaan Monitoring
Evaluasi dan pengendalian
program/ kegiatan SKPD.
- - 1 14.560.000 1 5.000.000 1 4.770.000 100 95 2 19.330.000 - - dokumen
proses
Program Pembinaan dan
Pengembangan Aparatur
Jumlah Dokumen kebijakan
pembinaan aparatur
- - 1 67.279.750 - - 1 67.279.750 - -
22.912.278.000 15.372.913.363 3.575.000.000 1.923.431.550 - 54 - 17.296.344.913 - 75
Klaten, 2019
- KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN KLATEN
H, SUGENG HARYANTO,SE. MM
Pembina Utama Muda
NIP. 19671020 199303 1 011
J U M L A H
1.05.1.05.02.25
1.05.1.05.02.25.06
1.05.1.05.02.27
1.05.1.05.02.27.01
1.05.1.05.02.27.02
FORM. II
Lampiran I
Surat Bupati Nomor 050/ 346 /31
Tanggal 8 Mei 2019
Tentang Pedoman Penyusunan Perubahan
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dan
Rencana Kerja (Renja) Perangkat Daerah
Kabupaten Klaten tahun 2019
Perangkat Daerah :
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
PROGRAM PELAYANAN
ADMINISTRASI
PERKANTORAN
Jumlah Pelayanan
Administrasi Perkantoran
Jumlah Pelayanan
Administrasi Perkantoran
100% 100% Satpol PP Satpol PP 420.800.000 324.000.000 APBD APBD 286.000.000
Penyediaan jasa surat
menyurat
Jumlah surat masuk dan surat
keluar guna memperlancar
tugas kedinasan selama 1
(satu) tahun.
Jumlah surat terkirim 2000 lembar 2000 lembar Satpol PP Satpol PP 5.000.000 3.000.000 APBD APBD 3.000.000
Penyediaan jasa komunikasi
sumber daya air dan listrik
Jumlah jasa pembayaran
rekening telepun, listrik, air
selama 1 (satu) tahun dalam
memperlancar kegiatan
kedinasan.
Jumlah jenis rekening
terbayar
4 Jenis 4 Jenis Satpol PP Satpol PP 50.000.000 47.000.000 APBD APBD 35.000.000 Penambahan
Tagihan listrik,air
dan Telepun
Penyediaan jasa administrasi
keuangan
Jumlah administrasi keuangan
yang terselesaikan selama 1
(satu) tahun.
Jumlah tenaga administrasi
keuangan yang terselesaikan
7 orang 7 orang Satpol PP Satpol PP 25.000.000 15.000.000 APBD APBD 10.000.000
Penyediaan jasa kebersihan
kantor
Jumlah pembayaran jasa
tenaga pemeliharaan
kebersihan kantor satu orang
dan belanja alat-alat
kebersihan selama 1 (satu)
tahun.
Jumlah THL kebersihan
Kantor
1 orang
paket
2 orang
paket
Satpol PP Satpol PP 25.000.000 24.000.000 APBD APBD 39.000.000 Penyesuaian
kebutuhan
(Pengadaan alat
kebersihan)
Penyediaan alat tulis kantor Jumlah penyediaan alat tulis
kantor selama 1 (satu) tahun
untuk memperlancar kegiatan
kedinasan.
Jumlah jenis ATK tersedia 14 jenis 14 jenis Satpol PP Satpol PP 10.000.000 7.000.000 APBD APBD 10.000.000
Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Jumlah jasa penyediaan
blangko-blangko dan barang
cetakan selama 1 (satu) tahun.
Jumlah jenis cetak dan
penggandaan
5 dokumen 5 dokumen Satpol PP Satpol PP 30.600.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000
Penyediaan komponen
instalasi listrik/ penerangan
bangunan kantor
Jumlah jasa perawatan intalasi
penerangan/listrik kantor
selama 1 (satu) tahun .
Jumlah jenis komponen
instalasi listrik dan
penerangan bangunan
2 unit
gedung
2 unit
gedung
Satpol PP Satpol PP 25.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
PADA PERUBAHAN RENJA PERANGKAT DAERAH TAHUN 2019
KABUPATEN KLATEN
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber Dana
1.05.1.05.02.01
Pagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
1.05.1.05.02.01
1.05.1.05.02.01.01
1.05.1.05.02.01.02
1.05.1.05.02.01.17
1.05.1.05.02.01.08
1.05.1.05.02.01.11
1.05.1.05.02.01.12
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-
undangan
Jumlah penyediaan bahan
bacaan dipergunakan untuk
keperluan tambahan referensi
pengetahuan, informasi
pembangunan dan jurnal
perencanaan pembangunan.
Jumlah bahan bacaan dan
peraturan perundang-
undangan tersedia
5 media 5 media Satpol PP Satpol PP 10.200.000 5.000.000 APBD APBD 5.000.000
Penyediaan makanan dan
minuman
Jumlah penyediaan makan
minum jamuan rapat selama 1
(satu) tahun.
Jumlah makan dan minum
tersedia
50 kegiatan 55 kegiatan Satpol PP Satpol PP 40.000.000 29.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian
kebutuhan(Rapa
t2 kanrtor)Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke luar daerah
Jumlah frekwensi rapat dan
koordinasi luar daerah yang
terselenggara selama 1 (satu)
tahun
Jumlah frekuensi perjalanan
luar daerah
35 kegiatan 40 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 150.000.000 APBD APBD 120.000.000 Penyesuaian
kebutuhan(tamb
ahnya Frekwensi
undangan rakor
luar daerah)
Rapat-rapat koordinasi dan
konsultasi ke dalam daerah
Jumlah frekwensi rapat dan
koordinasi dalam daerah yang
terselenggara selama 1 (satu)
tahun
Jumlah frekuensi perjalanan
dalam daerah
25 kegiatan 30 kegiatan Kab.Klaten Kab.Klaten 50.000.000 30.000.000 APBD APBD 25.000.000 Penyesuaian
kebutuhan(tamb
ahnya Frekwensi
undangan rakor
dalam daerah)
PROGRAM PENINGKATAN
SARANA DAN PRASARANA
APARATUR
Jumlah Sarana dan Prasarana
aparatur
Jumlah Sarana dan
Prasarana aparatur
100% 100% Satpol PP Satpol PP 887.000.000 275.217.000 APBD APBD 282.000.000
Pengadaan kendaraan
dinas/operasional
- Jumlah Pengadaan mobil
patwal
- - Satpol PP Satpol PP - - APBD APBD -
Pengadaan peralatan gedung
kantor
Jumlah penyediaan peralatan
kantor guna memperlancar
kedinasan dalam 1 tahun.
Jumlah peralatan gedung
kantor terbeli
25 unit 25 unit Satpol PP Satpol PP 204.000.000 75.000.000 APBD APBD 75.000.000
Pengadaan mebeler Jumlah penyediaan mebeler
kantor guna memperlancar
kedinasan dalam 1 tahun.
Jumlah penyediaan mebeler
kantor
0 0 Satpol PP Satpol PP 204.000.000 - APBD APBD 10.000.000
Pemeliharaan rutin/ berkala
gedung kantor
Jumlah jasa pemeliharaan
gedung kantor selama 1 (satu)
tahun.
Jumlah gedung kantor
terpelihara
2 Gedung 2 Gedung Satpol PP Satpol PP 51.000.000 20.000.000 APBD APBD 20.000.000
Pemeliharaan rutin/ berkala
kendaraan dinas/ operasional
Jumlah pemeliharaan
kendaraan dinas/operasional
selama 1 (satu) tahun.
Jumlah kendaraan
dinas/operasional terpelihara
27 unit 27 unit Satpol PP Satpol PP 102.000.000 120.000.000 APBD APBD 150.000.000 Penyesuaian
kebutuhan
(banyaknya
mobil yang perlu
perawatan)
Pemeliharaan rutin/ berkala
peralatan gedung kantor
Jumlah pemeliharaan
peralatan kantor dan
pemeliharaan komputer.
Jumlah peralatan kantor
terpelihara
5 unit 5 unit Satpol PP Satpol PP 51.000.000 7.000.000 APBD APBD 7.000.000 1.05.1.05.02.02.28
1.05.1.05.02.01.15
1.05.1.05.02.01.17
1.05.1.05.02.01.18
1.05.1.05.02.01.19
1.05.1.05.02.02
1.05.1.05.02.02.09
1.05.1.05.02.02.10
1.05.1.05.02.02.22
1.05.1.05.02.02.24
1.05.1.05.02.02..05
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
Pemeliharaan rutin/ berkala
sarana dan prasarana
pemadam kebakaran
Jumlah sarana dan prasarana
pemadam kebakaran yang
terpelihara
Jumlah sarana dan prasarana
pemadam kebakaran
terpelihara
7 set 7 set Satpol PP Satpol PP 275.000.000 53.217.000 APBD APBD 20.000.000 6 mobil damkar
dan 1 set
peralatan
damkarPROGRAM PENINGKATAN
DISIPLIN APARATUR
Jumlah PNS yang tertib Jumlah PNS yang tertib 100% 100% Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000
Pengadaan pakaian dinas
beserta kelengkapanya
Jumlah penyediaan pakaian
dinas anggota Satpol PP, THL
Satpol PP, Kasi Trantib
Kecamatan, Anggota Korsik,
anggota damkar dan Linmas
Inti Kabupaten
Jumlah pakaian dinas beserta
perlengkapannya tersedia
115 orang 115 orang Satpol PP Satpol PP 230.000.000 110.000.000 APBD APBD 120.000.000
PROGRAM PENINGKATAN
KAPASITAS SUMBER DATA
APARATUR
Jumlah PNS yang terlatih Jumlah PNS yang terlatih 100% 100% Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000
Fasilitasi peningkatan
kapasitas SDM
Jumlah anggota Satpol PP dan
Linmas yang terfasilitasi
Jumlah ASN terfasilitasi
kapasitas SDM
65 orang 75 orang Satpol PP Satpol PP 120.000.000 84.000.000 APBD APBD 64.000.000 Study Banding
Satpol PP.,
Peningkat an
SatlinmasPROGRAM PENINGKATAN
PENGEMBANGAN SISTEM
PELAPORAN CAPAIAN
KINERJA DAN KEUANGAN
Jumlah Laporan Triwulan
Tepat Waktu
Jumlah Laporan Triwulan
Tepat Waktu
100% 100% Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD -
Penyusunan laporan capaian
kinerja dan ikhtisar realisasi
kinerja SKPD
Jumlah laporan yang tersusun,
RAD (Rencana Aksi Daerah),
SPM (Standar Pelayanan
Minimal), Urusan ketertiban
umum dan perlindungan
masyarakat
Jumlah laporan yang tersusun 0 0 Satpol PP Satpol PP 5.000.000 - APBD APBD -
PROGRAM PENINGKATAN
KEAMANAN DAN
KENYAMANAN
Jumlah lingkubngan yang
aman dan nyaman
Jumlah lingkubngan yang
aman dan nyaman
100% 100% Wilayah
Kab.
Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
1.094.350.000 1.034.400.000 APBD APBD 910.000.000
Pelatihan pengendalian
keamanan dan kenyamanan
lingkungan
Jumlah personil satpol PP dan
linmas yang profesional
Jumlah personil satpol PP dan
linmas yang profesional
0 0 Satpol PP Satpol PP 25.000.000 - APBD APBD 5.000.000
Penertiban PKL Jumlah pelaksanaan
penertiban pedagang kaki lima
(PKL) Kabupaten Klaten selama
1 (satu) tahun.
Jumlah pelaksanaan
penertiban pedagang kaki
lima (PKL)
24 kegiatan 30 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
81.000.000 57.000.000 APBD APBD 50.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
Patroli trantibum di wilayah
Kab. Klaten
Jumlah pelaksanaan patroli
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat di
wilayah kabupaten klaten
Jumlah pelaksanaan patroli
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat di
wilayah kabupaten klaten
40 kegiatan 60 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
120.000.000 174.200.000 APBD APBD 70.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
( penyesuaian
SPM)
1.05.1.05.02.02.23
1.05.1.05.02.03
1.05.1.05.02.03.02
1.05.1.05.02.05
1.05.1.05.02.05.04
1.05.1.05.02.06
1.05.1.05.02.06.01
1.05.1.05.02.15
1.05.1.05.02.15.01
1.05.1.05.02.15.08
1.05.1.05.02.15.09
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
Penertiban reklame, spanduk
dan baliho
Jumlah pelaksanaaan
penertiban dalam pemasangan
reklame, sepanduk dan baliho.
Jumlah pelaksanaaan
penertiban dalam
pemasangan reklame,
sepanduk dan baliho.
10 kegiatan 15 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
40.000.000 48.200.000 APBD APBD 20.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
Fasilitasi dan penunjang
operasional kegiatan satua
polisi pamong praja
Jumlah pelaksanaan kegiatan
operasional siaga tugas satuan
polisi pamong praja
Jumlah pelaksanaan kegiatan
operasional siaga tugas
satuan polisi pamong praja
8 personil
tiap hai 24
jam
8 personil
tiap hai 24
jam
Satpol PP Satpol PP 420.000.000 220.000.000 APBD APBD 250.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
dan pembelian
sepatu tektrikal
Kegiatan dukungan
penyelenggaraan pemilihan
legeslatif/presiden/gubernur
/ bupati/ kepala desa
Jumlah anggota pengamanan
dalam pelaksanaan pemilihan
legeslatif / presiden
/gubernur/bupati/kepala desa
Jumlah personil pengamanan
penyelenggaraan pemilihan
Legislatif/Presiden/Gubernur/
Bupati/
Kepala Desa
250 pilpres
100 orang x
15 keg,pileg
100 x15
keg,pilkades
100 x 10 keg
250 pilpres
100 orang x
15 keg,pileg
100 x15
keg,pilkades
100 x 10 keg
Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
373.350.000 535.000.000 APBD APBD 500.000.000 Hibah Polres
Klaten
165,000,000
Pemetaan kawasan rawan
ketertiban umum dan
ketentraman masyarakat
Jumlah wilayah dalam
pendataan kerawanan
trantibum dan tranmas.
Jumlah wilayah dalam
pendataan kerawanan
trantibum dan tranmas.
0 0 Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
20.000.000 - APBD APBD 5.000.000
Pelatihan dasar kesamaptaan Jumlah aparatur
yangmengikuti pelatihan dasar
kesamaptaan
Jumlah aparatur yang
mengikuti pelatihan dasar
kesamaptaan
0 0 Satpol PP Satpol PP 15.000.000 - APBD APBD 10.000.000
Program Pemeliharaan
Kantrantibmas dan
Pencegahan Tindak Kriminal
Jumlah Ketertiban masyarakat
yang terpelihara
Jumlah Ketertiban
masyarakat yang terpelihara
100% 100% Wilayah
Kab.
Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
20.000.000 0 APBD APBD 5.000.000
Kegiatan penigkatan
koordinasi keamanan,
ketentraman dan ketertiban
masyarakat
Jumlah koordinasi keamanan
dan trantibmas
Jumlah koordinasi keamanan
dan trantibmas
0 0 Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
20.000.000 - APBD APBD 5.000.000
Program Kemitraan
Pengembangan Wawasan
Kebangsaan
Jumlah Anggota korsik yang
terlatih
Jumlah Anggota korsik yang
terlatih
100% 100% Satpol PP Satpol PP 150.000.000 170.000.000 APBD APBD 70.000.000
Kegiatan peningkatan dan
pembinaan korps musik
dalam upaya peningkatan
wawasan kebangsaan
Jumlah Frekwensi pelaksanaan
korsik Kabupaten Klaten
Jumlah Frekuensi
pelaksanaan kegiatan korp
musik Kabupaten Klaten
10 kegiatan 25 kegiatan Satpol PP Satpol PP 150.000.000 170.000.000 APBD APBD 70.000.000 Tambahnya
volume kegiatan,
pelatihan-
pelatihan dan
pemeliharaan
Alat musik
1.05.1.05.02.15.10
1.05.1.05.02.15.11
1.05.1.05.02.15.12
1.05.1.05.02.15.02
1.05.1.05.02.15.16
1.05.1.05.02.16
1.05.1.05.02.16
1.05.1.05.02.18
1.05.1.05.02.18.04
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
Program Pemberdayaan
Masyarakat untuk menjaga
Ketertiban dan Keamanan
Jumlah Pemberdayaan
masyarakat dalam menjaga
ketertiban dan keamanan
Jumlah Pemberdayaan
masyarakat dalam menjaga
ketertiban dan keamanan
100% 100% Wilayah
Kab.
Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
2.601.775.000 1.673.454.500 APBD APBD 1.099.050.000
Kegiatan optimalisasi
pengamanan penertiban
wilayah kabupaten klaten
Jumlah pengamanan kegiatan
(CFD, demo, haji, hari besar,
hari jadi kab Klaten, karnaval,
17 san, idul fitri, natal, tahun
baru, VIP/VVIP, Pengawalan
dan even penting lainnya)yang
melibatkan Polres dan Kodim ,
Serta honor THL
Jumlah kegiatan pengamanan
penertiban umum dan
ketentraman masyarakat
55 kegiatan
dan 35 THL
100 kegiatan
dan 35 THL
Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
2.356.775.000 1.435.650.000 APBD APBD 998.950.000 CFD tambahan
THL 35 orang,
Keagamaan THL
35 orang, Patwal
72 kegiatan dan
honor THL serta
lilin untuk polres
dan kodim
Kegiatan pemantapan
keamanan wilayah dalam
upaya perlindungan
masyarakat
Jumlah anggota linmas yang
terlatih kemampuan dan
ketrampilannya dalam
mewujudkan keamanan
wilayah
Jumlah anggota linmas yang
terlatih kemampuan dan
ketrampilannya dalam
mewujudkan keamanan
wilayah
3 kegiatan 6 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
245.000.000 237.804.500 APBD APBD 100.100.000 Penyesuaian
Kebutuhan
Jambore
Satlinmas,
Palang Pintu
Kereta ApiProgram Peningkatan
Pemberantasan Penyakit
Masyarakat ( Pekat )
Jumlah Pelanggaran Perda
yang tertangani
Jumlah Pelanggaran Perda
yang tertangani
100% 100% Wilayah
Kab.
Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
475.000.000 280.000.000 APBD APBD 105.000.000
Kegiatan penertiban dan
penindakan terhadap
pelanggaran perda
Jumlah operasi penertiban dan
penindakan pelanggaran perda
(Reklame, toko modern, K3,
Tower jaringan, ijin usaha,
IMB, dsb)
Jumlah operasi penertiban
dan penindakan pelanggaran
perda
10 kegiatan 50 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
300.000.000 125.000.000 APBD APBD 50.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
dan Sewa Alat
Berat
Kegiatan pembinaan
penegakan perda/perbub
Jumlah kegiatan pembinaan,
sosialisasi dan penyelesaian
masalah pelanggaran
perda/perbub.
Jumlah kegiatan pembinaan,
sosialisasi dan penyelesaian
masalah terhadap
pelanggaran perda/perbub.
6 kegiatan 15 kegiatan Satpol PP Satpol PP 100.000.000 55.000.000 APBD APBD 25.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
Kegiatan operasi-operasi
PGOT, WTS dan MIRAS
Jumlah kegiatan operasi untuk
menciptakan situasi kondusif di
kabupaten klaten selama 1
(satu) tahun.
Jumlah kegiatan operasi cipta
situasi kondusif di kabupaten
klaten
8 kegiatan 30 kegiatan Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
75.000.000 100.000.000 APBD APBD 30.000.000 Tambahnya
volume kegiatan
Program Peningkatan
Penanganan Bencana
Kebakaran
Jumlah Kebakaran yang
tertangani
Jumlah Kebakaran yang
tertangani
100% 100% Satpol PP Satpol PP 100.000.000 297.405.000 APBD APBD 50.000.000
Peningkatan kapasitas
petugas pemadam kebakaran
Jumlah petugas pemadam
kebakaran yang profesional
Jumlah petugas pemadam
kebakaran yang profesional
dan Pengadaan THL Damkar
29 orang 44 orang Satpol PP Satpol PP 100.000.000 222.405.000 APBD APBD 50.000.000 Pemenuhan
Kualifikasi dan
Pengadaan THL
damkar 15 orang
1.05.1.05.02.19
1.05.1.05.02.19.02
1.05.1.05.02.19.05
1.05.1.05.02.20
1.05.1.05.02.20.09
1.05.1.05.02.20.11
1.05.1.05.02.20.12
1.05.1.05.02.01.24
1.05.1.05.02.01.24.2
Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah Sebelum Setelah
(2) (8) (9)
Kode
Urusan/Bidang Urusan
Pemerintahan Daerah /
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) / Kegiatan (output) Target Capaian Kinerja Lokasi Pagu Indikatif Sumber DanaPagu Indikatif
Prakiraan Maju 2020Ket
(1) (3) (4) (5) (6) (7)
Penyusunan kebijakan
Pencegahan dan
penanggulangan Kebakaran
Jumlah dokumen kebijakan
Pencegahan dan
penanggulangan Kebakaran
yang disusun
Jumlah dokumen kebijakan
Pencegahan dan
penanggulangan Kebakaran
yang disusun
1 dokumen Satpol PP Satpol PP 0 75.000.000 APBD APBD 0
Program Penanganan
Darurat Bencana
Jumlah penanganan
kebencanaan
Jumlah penanganan
kebencanaan
100% 100% Wilayah
Kab.
Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
1.209.036.500 1.185.923.500 APBD APBD 908.950.000
Operasional Pemadam
Kebakaran
Jumlah anggota Pemadam
kebakaran dan THL yang
terfasilitasi
Jumlah anggota Pemadam
kebakaran dan THL yang
terfasilitasi
29 orang 44 orang Wilayah
Kab. Klaten
Wilayah
Kab. Klaten
1.209.036.500 1.185.923.500 APBD APBD 908.950.000 Tambahnya
volume kegiatan
PROGRAM PERLINDUNGAN
KONSUMEN DAN
PENGAMANAN
PERDAGANGAN
Jumlah konsumen yang
terlindungi
Jumlah konsumen yang
terlindungi
100% 100% Satpol PP Satpol PP 125.000.000 100.000.000 APBD APBD 100.000.000
Kegiatan pemberantasan
barang kena cukai ilegal
Jumlah operasi pemberantasan
barang kana cukai ilegal
Jumlah kegiatan operasi
pemberantasan barang kana
cukai ilegal
20 kegiatan 20 kegiatan Satpol PP Satpol PP 125.000.000 100.000.000 APBD APBD 100.000.000 DBHCHT
Program Peningkatan
Kualitas Perencanaan
Jumlah dokumen yang
tersedia
Jumlah dokumen yang
tersedia
100% 100% Satpol PP Satpol PP 30.000.000 40.000.000 APBD APBD -
Penyusunan dan evaluasi
Rencana Kerja SKPD
Jumlah Dokumen penyusunan
dan evaluasi rencana kerja
SKPD yang tersusun ( Renstra,
Renja, DPA, DPPA, RKA, RKAP
dan RAD)
Jumlah Dokumen
penyusunan dan evaluasi
rencana kerja SKPD yang
tersusun
terselesaikan
nya 7
dokumen
terselesaika
nnya 7
dokumen
Satpol PP Satpol PP 25.000.000 30.000.000 APBD APBD 0 Penyesuaian
kebutuhan
Monitoring, Evaluasi dan
Pengendalian
Program/Kegiatan SKPD
Jumlah pelaksanaan
Monitoring Evaluasi dan
pengendalian program/
kegiatan SKPD.
Jumlah pelaksanaan
Monitoring Evaluasi dan
pengendalian program/
kegiatan SKPD.
1 dokumen 1 dokumen Satpol PP Satpol PP 5.000.000 10.000.000 APBD APBD 0 Penyesuaian
kebutuhan
7.467.961.500 5.574.400.000 4.000.000.000
Klaten, 2019
KEPALA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA
KABUPATEN KLATEN
H, SUGENG HARYANTO,SE. MM
Pembina Utama Muda
NIP. 19671020 199303 1 011
1.05.1.05.02.24.03
J U M L A H
1.05.1.05.02.25.06
1.05.1.05.02.15
1.05.1.05.02.15.13
1.05.1.05.02.27
1.05.1.05.02.27.01
1.05.1.05.02.27.02
1.05.1.05.02.25