Download - Pecha Kucha Werk(Onder)Nemer 2.0
Werken 2.0
Hij is David:een werknemer
En zij is Jessica:
een werkondernemer
David begint om 7.00 uur en vertrekt om 18.00 uur… en zijn baas vindt dat prima zo
Zijn baas maakt zich niet druk over wat hij doet… als hij er maar is!
Voor Jessica en haar baas zijn uren niet belangrijk, maar de resultaten tellen
David leeft voor zijn email, hij zit meer dan 4 uur per dag in zijn inbox
Hij leest en beantwoort onmiddelijk iedere mail die binnenkomt.
Jessica gebruikt de juiste tools om
de juiste informatie op het
juiste moment te krijgen
Zij focust op wat echt productief
is
Ze gebruikt IM[instant messaging]
als ze direct antwoord wil
… een wiki om samen met haar team documenten op
te stellen
Jessica en haar team gebruiken een blog om
aankondigingen te doen
… en ze gebruiken allemaal RSS feeds om bij te
houden wat er gebeurt
David is altijd op kantoor
Hij is druk met zijn papier,email en vergaderen
Jessica laat zien waar ze is en wat ze doet met
presence detection zoals Twitter
Maar voor Jessica, zijn laterale connecties in én buiten het bedrijf heel normaal
Voor David,is de informatiestroom
hiërarchisch
Delen werkt als een hefboom binnen haar
organisatie
David krijgt op zijn donder als hij te veel aan het surfen is
Jessica surft op het web om het heden te begrijpen en
te anticiperen op de toekomst
Voor David zijn reflectie en
lange termijn planning de
basis
Volgens Jessica veranderd alles erg snel, zij probeert nieuwe projecten en focust op het nu
Enterprise 2.0 made simple by Pascal
Veilleux and Caroline Gagnon
werknemer(busy)
werkondernemer(bursty)
Show your face during all standard working hours.
If you produce what you need to, we don’t care when you do it or how long it takes.
Immediate response to email required
Use better ways to communicate when available including blogs, wikis, IM, chat rooms, SMS, and RSS
Manage the hierarchy inside your company
Connect laterally outside your department and company
Always available during working hours Declarative availability
Web surfing fertilizes and seeds the soil of the mind
Long-term planning rules Try agile experimentation and fast failure instead
Web surfing is bad
Anne Truitt Zelenka: Connect, a guide to a new way of working