Download - PBS PP SEM 3 Analisis pendekatan strategik sebuah syarikat multinasional iaitu air asia powerpoint
Analisis Pendekatan Strategik Sebuah Syarikat Multinasional
iaitu AirAsia Berhad
Oleh:Sartika binti Sarajuddin
OBJEKTIF KAJIAN
1. Mengkaji mengenai aktiviti perniagaan yang dijalankan oleh AirAsia.
2. Mengkaji perancangan dan pendekatan strategik AirAsia.
3. Menjelaskan konsep perniagaan AirAsia.4. Mengenal pasti strategi pemasaran yang
dijalankan AirAsia.
•Melayari laman sesawang (blog AirAsia)
•Mendapatkan maklumat kajian di akhbar dalam talian
Internet
•Melalui buku-buku rujukan seperti pengurusan strategik
Perpustakaan
•Mendapatkan analisis keuntungan syarikat
•Mengumpul maklumat mengenai rangkaian syarikat
Laporan Tahunan Syarikat
KAEDAH KAJIAN
Kaedah kualitatif
DAPATAN KAJIAN
AKTIVITI PERNIAGAAN
AirAsia menjalankan perkhidmatan penerbangan khususnya kepada pengguna yang berpendapatan
sederhana.
• PERKHIDMATAN DALAM TALIAN- Memudahkan pelanggan untuk membeli tiket- Pertanyaan mengenai masa dan tarikh penerbangan- Melalui laman sesawang rasmi AirAsia iaitu www.airasia.com
PERANCANGAN & PENDEKATAN STRATEGIK
•VISI•MIS
I•OBJEKT
IF
ANALISIS SWOT
Kekuatan (Strength) Kelemahan (Weakness)
Peluang (Opportunities) Ancaman (Threats)
Konsep perniagaan
Pasaran Menimbul
LokalisasiDunia Tanpa Sempadan
KONSEP PERNIAGAAN
Strategi Pemasaran
Penembusan Pasaran
PempelbagaianPembangunan pasaran
STRATEGI PEMASARAN
Cadangn
Meningkatkan sistem penyampaian maklumat.
Caj yang dikenakan kepada penumpang supaya berpatutan bersesuaian dengan permintaan
pelanggan.
• Syarikat AirAsia sentiasa memberikan kemudahan dalam penjualan tiket sebagai usaha untuk melicinkan pengurusan syarikat. AirAsia juga sudah berjaya kerana memiliki rangkaian penerbangan yang meliputi 88 destinasi dengan 22 negara dalam meluaskan pasaran perniagaan.
PENUTUP