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AMO QEB
la 15ème cible
+ atelier
19, rue Sleidan67000 – STRASBOURG
T+F: [email protected]
DEVELOPEMENTDURABLEQUALITE ENVIRONNEMENTALE BATIMENTS
EUROPE & ENVIRONNEMENT
PANOPTIQUE STRASBOURG – 21 janvier 2010
François LIERMANN architecte dplg EAS
Christophe ROQUEL ingénieur INSA S
Claire VIANNENC architecte de ENSL
Sophie BUESSLER architecte de ENSAS
Karine CAILLER architecte de ENSAS
Régis WOLOWIECKI éco-conseiller IUTM
Dominique TSCHAEN architecte dplg EAL
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amo la 15ème cible
Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO QEB)Performance énergétique et environnementale
Energies renouvelables (faisabilité, pré dimensionnement)
Programmation environnementale (aménagements, urbanisation, architecture, démarche QEB, diagnostics, faisabilité)
Simulations thermiques dynamiques (performances, confort)
Bilan Carbone©
Formation et sensibilisation
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JEUDI 21 JANVIER 2010 – AU MENU
AMO QEB « La 15ème cible »
ATELIER « METHODE ET OUTILS »Mise en situation ESQ à APDMouv – Architecte – Bet – AmoOutils Logiciels
amo la 15ème cible
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Economie + Social + Environnement + Ethique
Quelle(s) réalité(s) dans les pratiques et les habitudes?Quelles actions réciproques possibles / nécessaires?
Un re-questionnement du/au quotidienUn engagement collégial impératifDes actions spécifiques, des moyens particuliers
Des réponses techniques « faciles »Des procédures et des relations « difficiles »
DEVELOPPEMENT DURABLE
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ueDEVELOPPEMENT DURABLE
Changer ses pratiques, ses habitudes
Investir mieux, investir pour demain, les générations futures, proscrire le raisonnement à court termeAnticiper les conséquences d’un « avenir » connu
Agir aujourd’hui même, ne plus attendre
Se questionner, s’interroger, s’informer, se formerExprimer son « credo », établir son plan d’action environnemental, se donner les moyens d’y parvenir et s’autoriser à le faire
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ueDEVELOPPEMENT DURABLE
ACTEURS
MOUV + MOEUV + « AMO » = 1 + 1 + 1? ou = 1?
Un vide laissé par les professionnels et les pratiquesUn « nouveau métier »…architecte, BET, extraterrestre?Des relations à « inventer »
Se faire « aider »… mais jusqu’où?Etre engagé ou consensuel?Etre une gène = une cible, la Nème?Etre un faire valoir = un résultat opérationnel inexistant
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ueDEVELOPPEMENT DURABLE
ET VOUS?
INVESTISSEURS
PROMOTEURS
ARCHITECTES
TECHNICIENS
COLLECTIVITES
BAILLEURS
INDIVIDUS
ASSUREURS NOS AMIS LES BET
ASSOCIATIONS
TOUS EMBARQUES DANS LA
QUALITE ENVIRONNEMENTALE
DES BATIMENTS
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ueASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE
C’EST QUOI LA QEB?
hqe? comme…
HQE®?
QEB?
LABEL, MARQUE, DEMARCHE, CONCEPT, EPIPHENOMENE, EXPERIMENTATION , MODE, OBLIGATION?
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ueASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE
C’EST QUI?
HQE®?CERTIFICATION? CERQUAL, CERTIVEA…
LABELLISATION? PROMOTELEC, HPE, THPE, BASSE ENERGIE…
EFFINERGIE? sauf qhe…
AUTRES? MAISON PASSIVE, MINERGIE…
amo la 15ème cible
amo la 15ème cible
14 CIBLES = OUTILS
HQE®, COMMENT CA MARCHE?
ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGEDOMAINE D1 - LES CIBLES DE MAÎTRISE DES IMPACTS SUR L’ENVIRONNEMENT EXTÉRIEUR :Famille F1 - Les cibles d’écoconstruction :Cible n°01 “Relation harmonieuse des bâtiments avec leur environnement immédiat” :- Utilisation des opportunités offertes par le voisinage et le site,- Gestion des avantages et désavantages de la parcelle,- Organisation de la parcelle pour créer un cadre de vie agréable,- Réduction des risques de nuisances entre le bâtiment, son voisinage et son site.Cible n°02 “Choix intégré des procédés et produits de construction” :- Adaptabilité et durabilité des bâtiments,- Choix des procédés de construction,- Choix des produits de construction.Cible n°03 “Chantier à faibles nuisances” :- Gestion différenciée des déchets de chantier,- Réduction du bruit de chantier,- Réduction des pollutions de la parcelle et du voisinage,- Maîtrise des autres nuisances de chantier.Famille F2 - Les cibles d’écogestion :Cible n°04 “Gestion de l’énergie” :- Renforcement de la réduction de la demande et des besoins énergétiques,- Renforcement du recours aux énergies environnementalement satisfaisantes,- Renforcement de l’efficacité des équipements énergétiques,- Utilisation de générateurs propres lorsqu’on à recours à des générateurs à combustion.Cible n°05 “Gestion de l’eau” :- Gestion de l’eau potable,- Recours à des eaux non potables,- Assurance de l’assainissement des eaux usées,- Aide à la gestion des eaux pluviales.Cible n°06 “Gestion des déchets d’activités” :- Conception des dépôts de déchets d’activités adaptée aux modes de collecte actuel et futur probable- Gestion différenciée des déchets d’activités, adaptée au mode de collecte actuel.Cible n°07 “Entretien et maintenance” :- Optimisation des besoins de maintenance,- Mise en place de procédés efficaces de gestion technique et de maintenance,- Maîtrise des effets environnementaux des procédés de maintenance.
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14 CIBLES = OUTILS
HQE®, COMMENT CA MARCHE?
ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGEDOMAINE D2 - LES CIBLES DE CRÉATION D’UN ENVIRONNEMENT INTÉRIEUR SATISFAISANT :Famille F3 - Les cibles de confort :Cible n°08 “Confort hygrothermique” :- Permanence des conditions de confort hygrothermique,- Homogénéité des ambiances hygrothermiques,- Zonage hygrothermique.Cible n°09 “Confort acoustique” :- Correction et isolation acoustique,- Affaiblissement des bruits d’impact et d’équipements,- Zonage acoustique.Cible n°10 “Confort visuel” :- Relation visuelle satisfaisante avec l’extérieur,- Eclairage naturel optimal en termes de confort et de dépenses énergétiques,- Eclairage artificiel satisfaisant et en appoint de l’éclairage naturel.Cible n°11 “Confort olfactif” :- Réduction des sources d’odeurs désagréables,- Ventilation permettant l’évacuation des odeurs désagréables.Famille F4 - Les cibles de santé :Cible n°12 “Conditions sanitaires” :- Création de caractéristiques non aériennes des ambiances intérieures satisfaisantes,- Création des conditions d’hygiène,- Facilitation du nettoyage et de l’évacuation des déchets d’activités,- Facilitation des soins de santé,- Création de commodités pour les personnes à capacités réduites.Cible n°13 “Qualité de l’air” :- Gestion des risques de pollution par les produits de construction,- Gestion des risques de pollution par les équipements,- Gestion des risques de pollution par l’entretien ou l’amélioration,- Gestion des risques de pollution par le radon,- Gestion des risques d’air neuf pollué,- Ventilation pour la qualité de l’air.Cible n°14 “Qualité de l’eau” :- Protection du réseau de distribution collective d’eau potable,- Maintien et amélioration éventuelle de la qualité de l’eau potable dans les bâtiments,- Traitement éventuel des eaux non potables utilisées,- Gestion des risques liés aux réseaux d’eaux non potables.
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14 CIBLES = OUTILS
HQE®, COMMENT CA MARCHE?
ASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE
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• amo la 15ème cible
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ueASSISTANCE MAITRISE D’OUVRAGE
Santé
Confort
Eco gestion
Eco construction
14 Cibles HQE
LA 15ème CIBLE = MODE D’EMPLOI
ACCOMPAGNER, SUIVRE, INCITER, CONTROLER, VERIFIER = GARANTIR
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ueUNE DEMARCHE / OUTIL UN ACCOMPAGNEMENT+
LA 15ème CIBLE=UNE VERITABLE DEMARCHE PARTAGEE • Volonté de la maîtrise d’ouvrage
• Equipe de programmation « choisie »• Equipe de conception « choisie »
• Poursuite de l’«effort» environnemental• Conviction de « gagner » pour tous
L’EXPRESSION DES ATTENTES • Exprimer son « Credo »• Programme exigentiel• Motivation des acteurs
• Décisions adaptéesUNE ANALYSE PRECISE • Le site, l’environnement, ses moyens
• Programme détaillé et exhaustif• Information et sensibilisation des
acteurs• Décisions adaptéesUN SUIVI PERMAMENT
• L’appel à candidature• Le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre• Les exigences de rendu et les moyens
• Le suivi des études et les moyens• Décisions adaptéesDES ETUDES COMPLEMENTAIRES, COMPARATIVES, EXPERIMENTALES
• Simulations thermiques dynamiques• Répondre aux exigences de RT20XX• Des solutions comparées, analysées
• Des solutions alternatives• Décisions adaptées
UN RAISONNEMENT EN COUT GLOBAL • C.G = C.Invnt + C.Exp° + C.Dém° (+C.Dif)
• Surcoût par rapport à quoi?• Réduction des charges et des impacts
• Amortissements sur XYZ années• Quelle vie? Quelle fin de vie?
• Des solutions alternatives, sensibles• Décisions adaptées
UNE VERIFICATION DES ETUDES • Conditions adaptées: délais, honoraires
• Se donner les moyens de réfléchir• Décisions adaptées
UNE VALEUR DE COMMUNICATION • Image « propre » de l’entreprise
• Rapports aux agents, aux citoyens• Une justification du projet consensuelle
« VERDISSEMENT » DE L’ENTREPRISE
ALLER AU-DELÀ DU BÂTIMENT SUR :
• L’ensemble du site et des moyens d’accès
• La question de l’énergie et de l’eau• Le choix des fournisseurs-fournitures
• La gestion et la réductions des déchets• L’évolution du parc vers la réduction de la
pollution• Des actions internes de sensibilisation, de
« motivation » au mérite et aux idées
SE FIXER SES LIMITES, SA PHILOSOPHIE
CE QU’IL FAUT FAIRE :
• Exprimer les objectifs généraux• Cadrer ses objectifs performantiels• Adapter les moyens aux objectifs
• Communiquer sur ces bases
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LA 15ème CIBLE – AMO QEB
A QUOI CA RESSEMBLE?
QUI LA « FAIT »?
COMBIEN CA COUTE?
COMBIEN / EN QUOI CA RAPPORTE?
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TEXTE DE DEFINITION
Voir Guide du Moniteur n° 5318 du 28 octobre 2005 « mission d’AMO »Fiche 2.1.fVoir cahier des charges Ademe
LIMITES DE PRESTATIONS1. Clarification préalable impérative2. Aucune confusion possible avec maîtrise d’œuvre 3. Conseil à Maîtrise d’ouvrage qui reste seule maître à bord
RESPONSABILITES 1. Les mêmes que d’habitude!2. A expliquer précisément à son assureur! = entrer dans leurs « cases »
FINANCEMENTS1. Au bon vouloir de la Maîtrise d’Ouvrage…2. Ademe si…3. Régions si….
Neutralité, objectivité, expérience, connaissance des marchés publics, anticipation des questions, savoir sensibiliser, convaincre, demeurer engagé avec des arguments (ne pas oublier les objectifs, la pertinence de la démarche et son ambition, la nécessité de traiter aujourd’hui ces aspects, trouver des réponses pour demain)
QUALITES REQUISES
Voir cahier des charges PREBAT
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ueFORME ? Ingénieur / BET / Organisme / Association / Architecte / Consultant
COMPETENCES ? 1. Particulières2. « Officielles »
DONC QUI ? Un généraliste puis spécialiste, pas le contraireUn bureau de contrôle?
HQE, QUALITEL, etc. 1. Trames – grilles prédéfinies pour tous types d’opérations de construction voire d’urbanisme à ce jour…
2. Audits de suivi, de pointage, de notation, d’évaluation
3. De qui, de quoi, comment et par qui?
INTERPRETATION PERSONNELLE
Réalités, limites, garde-fous jeux d’acteurs et de moyens, d’image nouvelle donne à chaque opération pouvoir d’adaptation et de connaissance du milieu, des procédures, des
techniques, des « nouvelles lois » positions divergentes dans la/les profession/s rester vigilant quant à la communication faite
OBLIGATION Maîtrise d’Ouvrage, AMO QEB et/ou Maîtrise d’œuvre « COMPÉTENTES »
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ET EN IMAGES, ENFIN…
1. SUIVI D’OPERATION QEB
2. PROGRAMMATION QEB / PERFORMANCE NRJ
3. ETUDE THERMIQUE DYNAMIQUE / SPECIFIQUE
4. AMENAGEMENT URBAIN
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EXERCICE en 2 heures
Analyse des rendus de concours / groupes de 3 à 4 / commission technique / restitution / orientation du choix du jury
Objectifs du programme / Critères d’analyse :
- Approche bioclimatique du site- Qualité éclairement, degré d’autonomie pour économies- Confort estival et acoustique- 50 kWh ep/m² Shon / an pour le chauffage- Gestion de l’eau de pluie sur la parcelle- Appel à Projets Basse Consommation
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BIBLIOGRAPHIE UTILE
L’ARCHITECTURE ECOLOGIQUE D. GAUZIN MULLER LE MONITEUR
QUALITE ENVIRONNEMENTALE DES BATIMENTS (GUIDE)ADEME
TRAITE D’ARCHITECTURE BIOCLIMATIQUE A. LIEBARD EDISUD
AMBIANCES, DENSITES URBAINES ARCHINOV – PELLEGRIN EDITIONS PC
LA MAISON ECONOME J.C. LHOMME DELACHAUX
LA MAISON DES NEGAWATTS SALOMON – BEDEL TERRE VIVANTE
LE GUIDE DE L’HABITAT SAIN S.DEOUX MEDIECO
EDITIONS TERRE VIVANTE MONITEUR EYROLLES…
SITE www.panoptique.net
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MERCI POUR VOTRE ATTENTION
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