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MÁRCIO GOMES
Gestor 2.0
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EQUILÍBRIO
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LIDERANÇA
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FAZER sua parte
X
FAZER a diferença
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GESTOR 2.0 ??
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DESAFIOS DO SÉCULO XXI
![Page 7: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/7.jpg)
On OU Off ???
Como devemos trabalhar nos
projetos ???
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ONDE ESTÁ A EXCELÊNCIA ???
![Page 9: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/9.jpg)
PARA ONDE FOI A ÉTICA ???
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GLOBALIZAÇÃO
TECNOLOGIA
INFORMAÇÃO
CONHECIMENTO
SERVIÇOS
ÊNFASE NO CLIENTE
QUALIDADE
PRODUTIVIDADE
COMPETITIVIDADE
C
E
N
Á
R
I
O
G
E
S
T
Ã
O
D
E
P
E
S
S
O
A
A
S
OS DESAFIOS DO SÉCULO XXI
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PESSOAS COMO RECURSOS PESSOAS COMO PARCEIROSX
Empregados isolados nos cargos
Horário rígido de trabalho
Foco em normas e regras
Subordinação ao chefe
Fidelidade à organização
Dependência da chefia
Alienação à organização
Ênfase na especialização
Executoras de tarefas
Ênfase nas destrezas manuais
Mão-de-obra
Equipes de trabalho
Metas negociadas e compartilhadas
Foco nos resultados
Satisfação/atendimento ao cliente
Vinculação à missão, à visão e aos valores
Interdependência entre pessoas
Participação e comprometimento
Ênfase na ética e responsabilidade
Fornecedoras de serviços
Ênfase no conhecimento
Inteligência e talento
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IDENTIFICANDO E RECUPERANDO PROJETOS
PROBLEMÁTICOS
• Insatisfação evidente ou disfarçada do patrocinador ou cliente
• Redução do envolvimento do cliente
• Aumento significativo no Turn Over
• Mudanças significativas no escopo
• Fracasso nas contingências ao risco
• Desmotivação da equipe
• Aumento do improviso
• Redução da confiabilidade da atualização dos dados
INDICADORES DE UM PROJETO PROBLEMÁTICO
![Page 13: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/13.jpg)
RECUPERAR x ABORTAR (QUESTÕES)
• Qual a importância do Projeto ?
• Existe uma recuperação viável ?
• Existe suporte político ?
• Existe motivação para fazer um esforço extraordinário de recuperação ?
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QUANDO NÃO É POSSÍVEL RECUPERAR
• Benefício para o negócio deixa de existir
• Ambiente político insustentável
• Mudanças expressivas na tecnologia
• Mudanças nas condições de mercado
![Page 15: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/15.jpg)
COMO RECUPERAR UM PROJETO
• Reduzir o escopo, mantendo o orçamento e o prazo
• Manter o escopo, dilatando os custos e mantendo o prazo
• Manter o escopo, dilatando os prazos e mantendo o orçamento
• Redefinir tudo, criando uma nova relação escopo-prazo-custo
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![Page 17: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/17.jpg)
![Page 18: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/18.jpg)
Porque a gente se acostuma ??
![Page 19: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/19.jpg)
A “letra” forte do Gestor 2.0
DDECISÃO
DETERMINAÇÃO
DISCIPLINA
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A “letra” de sobrevivência Gestor 2.0
CCOMPRAR BEM
CONTRATAR CERTO
CONTROLAR GASTOS
![Page 21: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/21.jpg)
A “fórmula” que garante o sucesso das
mudanças do projeto !!
F
L
M
![Page 22: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/22.jpg)
A “fórmula” que garante o sucesso das
mudanças do projeto !!
FOCO
LÍDER
MONITORAMENTO DIÁRIO
![Page 23: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/23.jpg)
Conflitos de Gerações
Desafio dos líderes
Fórmula
Y X BB
![Page 24: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/25.jpg)
Perfil da Geração Y
Pertencem a geração Y os indivíduos que têm menos de 30 anos, possuem pleno
conhecimento das tecnologias, visão de mundo globalizado e acreditam na força das
comunidades virtuais. Preocupam-se com a qualidade de vida, sustentabilidade,
responsabilidade social e enriquecimento pessoal. Valorizam as pessoas pelas suas
habilidades, são curiosos, imediatistas, multitarefa e, acima de tudo consumidores.
![Page 26: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/26.jpg)
Perfil da Geração X
Pertencem a geração X os indivíduos que tem mais de 30 anos e menos de 45 anos,
cresceram na década de 80 vendo seus pais enfrentarem o fim da ditadura e a hiper
inflação, para essa geração, há diferentes definições sobre liderança, lealdade e
incentivos de reconhecimento são uma delas, valorizam a experiência e o tempo de
empresa.
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Perfil da Geração Baby Boomers
Os baby Boomers são profissionais acima dos 45 anos, e foi responsável pela
criação do termo workaholic, que embora esteja associado a um vício, não tem essa
conotação negativa na economia. É um profissional que tem o trabalho como
prioridade número um na vida e que possui uma grande lealdade às empresas em
que trabalha, O Baby Boomer não vê problemas em trabalhar anos no mesmo local e
tem muita preocupação em seguir a chamada ética corporativa, embora este seja um
conceito bastante abstrato nos dias de hoje.
![Page 28: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/28.jpg)
ERROS COMUNS DE CHEFES E
SUBORDINADOSCHEFES JOVENS
Inabilidade com a gestão de pessoas:
Compreenda que as pessoas são diferentes e as relações devem ser singulares.
"Se você não souber disso, irá se impor da maneira errada, aumentando a crise",
nunca deixe chegar ao ponto em que seja preciso provar quem é que manda e
não seja um chefe que não se mistura. Vale jogar bola e participar de happy hour.
Fora do trabalho é mais fácil quebrar as barreiras.
![Page 29: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/29.jpg)
ERROS COMUNS DE CHEFES E
SUBORDINADOSCHEFES JOVENS
Imaturidade e ansiedade:
Todo jovem quer que tudo aconteça muito rápido, o que pode ser um problema. "A geração
Y é ansiosa, acha que pode mudar o mundo em cinco anos e ficar milionária em três“.
"Essa opinião é típica da imaturidade. As pessoas não amadurecem tão rapidamente". O
perigo mora em proteger-se no poder da função, sendo agressivo e arrogante com os
funcionários e sem abrir espaço para a equipe.
![Page 31: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/31.jpg)
Johann Sebastian Bach Wolfgang Amadeus Mozart
Ludwig van Beethoven
Frédéric Chopin Piotr Ilyitch Tchaikovsky
![Page 32: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/32.jpg)
Johann Sebastian Bach Wolfgang Amadeus Mozart
Ludwig van Beethoven
Frédéric Chopin Piotr Ilyitch Tchaikovsky
![Page 33: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/33.jpg)
MUDANÇA
![Page 34: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/34.jpg)
MUDANÇA
![Page 35: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/35.jpg)
Por que mudar ??Há um mundo que está acabando....
Vínculo
empreendedor
Resultado da
instituição
Novos modelos
mentais
Estrutura
hierárquica
Informação
centralizada
Fazer o que for
mandado
Relações
formais
Vínculo
burocráticoResultado da
unidade
Antigos modelos
mentais
Estruturas
horizontaisInformação
compartilhada
Fazer o que for
precisoRelações informais
... E um mundo que está começando.
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Reflita !!!
**Transforme o ordinário
no extraordinário**
![Page 37: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/37.jpg)
DEFINIÇÃO DE PAPEIS !!
![Page 38: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/38.jpg)
VOCÊ SE ARRISCA ?!!
![Page 39: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/39.jpg)
O MALA !!!!!!
![Page 40: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/40.jpg)
![Page 41: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/41.jpg)
O QUE É SER LÍDER ?
O QUE É SER LÍDER ?
O QUE É SER LÍDER ?
O QUE É SER LÍDER ?
?? ?
?
![Page 42: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/42.jpg)
Gostar das pessoas e ter facilidade em
fazê-las gostar de você.
![Page 43: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/43.jpg)
problemas e dificuldades
em oportunidades.
Transformar
![Page 44: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/44.jpg)
Ver mais
do que os olhos veem;
Ouvir mais
Do que os ouvidos ouvem;
Sentir mais
do que o coração sente.
![Page 45: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/45.jpg)
Dominar
seus próprios
medos e incertezas,
fazendo com que seu cérebro
esteja sempre agindo de forma positiva.
![Page 46: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/46.jpg)
Ter a grandeza de perdoar
aqueles que o magoaram
ou ofenderam.
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Assuma que você é o responsável
pela situação em que se encontra.
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Seja melhor no que você fizer.
Vá além daquilo que você
acha que pode fazer.
![Page 49: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/49.jpg)
Estabeleça suas metas.
Escreva-as.
Elabore um plano de ação
para atingi-las. E haja.
![Page 50: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/50.jpg)
Seja criativo.
Pense formas diferentes para
desenvolver suas
atividades.
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Procure saber o que as pessoas
pensam sobre a sua intuição,
Sobre o seu trabalho
E sobre você.
Feedback
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Seja polivalente.
Esteja preparado para outra
atividade profissional.
Com outras opções você terá mais
segurança.
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Cultive a inteligência emocional.
Faça tudo para
SER FELIZ.
![Page 54: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/54.jpg)
Gestor 2.0 em ação
![Page 55: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/55.jpg)
![Page 56: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/56.jpg)
![Page 57: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/57.jpg)
Onde podemos aplicar SINERGIA
Na família
Na sala de aula
Na natureza
No trabalho
Nos esportes
Nos PROJETOS
![Page 58: Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022081401/55756682d8b42a2e248b4894/html5/thumbnails/58.jpg)
As sete frases que podem ser utilizadas em uma
equipe
1. As seis palavras mais importantes: Admito que o erro foi meu.
2. As cinco palavras mais importantes: Você fez um bom trabalho.
3. As quatro palavras mais importantes: Qual a sua opinião ?
4. As três palavras mais importantes: Faça o favor !
5. As duas palavras mais importantes: Muito obrigado !
6. A palavra mais importante: Nós.
7. A palavra menos importante: EU !!!
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Você já definiu seu projeto de
vida ??
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O que você vai ser quando
crescer ??
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Um abraço para todos os Gerentes de Projetos da Faculdade Guararapes –
Laureate
PE
Ricardo Vargas / Márcio Gomes – PMI Brasil