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Gerência de Soluções Economia Verde
Gerência Executiva Inovação e Responsabilidade Socioambiental
Diretoria Estratégia e Organização
Painel: Oportunidades de Negócios relacionadas ao Manejo Florestal
Sustentável
❖ Manejo Florestal Madeireiro Sustentável
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Participantes
Estudo
•Ferramentas
•Análises
•Compensação de Emissões
•Produtos com Atributos Socioambientais
•Financiamento da Sustentabilidade
•Disseminação de Resultados
•Engajamento na Causa
•Rural
•Agropecuária Sustentável
•Urbano
•Resíduos Sólidos
•Consumo Consciente Projetos
Socio-Ambientais
Comunicação
e
Engajamento
Mitigação de
Riscos
Negócios
Sustentáveis
Programa Água Brasil
Manejo Madeireiro Sustentável na AmazôniaAnálise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Llink para Estudo
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Contexto DistinçõesHistórico da Ocupação
PolíticasOrigem da
Matéria-primaPassado Recente
Gestão e Particip.
Social
Cadeia Produtiva Etapas Características
Uso e Contribuição
Naturais e Plantadas
Volumes, Biomassa e
Carbono Espécies Certificação Concessão
Serviços Ambientais
Manejo Florestal MFSAvaliação Técnica
Fatores Determinantes
Indicadores Referências
IndustrializaçãoPrimária e Secundária
EmpresasNível
TecnológicoRendimento Indicadores
ComercializaçãoMercado Nacional
InternacionalIncidência de
TributosPolíticas
EspecíficasIndicadores Referências
Fontes de Financiamento
SFNFinanciamento
à AtividadeCooperação
Internacional
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Assuntos
Abordados
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Atividades tradicionais de exploração florestal: várzea e terra firme
Fonte: CONSUFOR.
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Composição da Cobertura Florestal Brasileira
Fonte: IBGE, ABRAF e CONSUFOR (2012)
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Localização das indústrias madeireiras na Amazônia
Fonte: RAIS/MTE; Adaptado por CONSUFOR.
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Principais Produtos
Principais Mercados
Principais Consumidores
Principais Produtores
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Variação acumulada da margem de lucro
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Cadeia Produtiva da Madeira Tropical
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Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Proposições para a etapa de Manejo Florestal
Fonte: CONSUFOR
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Proposições para a Etapa de Industrialização
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Fonte: CONSUFOR
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Proposições para a Etapa de Comercialização
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Fonte: CONSUFOR
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Viabilidade Econômica do Manejo, Beneficiamento e ComercializaçãoETAPA:
Industrialização
CUSTO DA MADEIRA EM PÉ
CUSTO COMINFRAESTRUTURA
CUSTO DE COLHEITA
CUSTO DE FRETE ATÉ INDÚSTRIA
CUSTO PONDERADO DA TORA POSTA NO
PÁTIO DA INDÚSTRIA (Fonte Própria +
Fontes de Mercado)
CUSTO DO DESDOBRO PRIMÁRIO CUSTO COM
VENDAS
CUSTO DO PRODUTO
PRIMÁRIO NA EXPEDIÇÃO
PRONTO PARA VENDA
CUSTO TOTAL DO PRODUTO PRIMÁRIOCUSTO DA TORA
POSTA NO PÁTIODA INDÚSTRIA
CUSTO DO PRODUTOPRIMÁRIO NA
EXPEDIÇÃO PRONTOPARA VENDA
ETAPA:Manejo Florestal
ETAPA:Comercialização
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Sequência de
agregação de
custos
considerada no
benchmarking
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Composição dos Custos da tora posta no pátio industrial
Fonte: CONSUFOR
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Processo Industrial Completo – COM a Matéria-Prima
Fonte: CONSUFOR
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Cenários de Análise de Lucratividade
Fonte: CONSUFOR
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Análise de lucratividade do Cenário 3 (R$/m³)
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Fonte: CONSUFOR
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Sistematização e Análise Conclusiva de Falhas de Mercado
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Privado Público Terceiro Geral
Legislação 39 36 35 37
Atividade Florestal e Setor Público 100 97 100 100
Infraestrutura 40 34 35 37
Instrumentos Financeiros 48 40 39 43
Suprimento 44 46 50 47
Mão de Obra 32 31 28 30
Mercado 68 76 69 71
Gestão 93 100 90 93
Industrialização 44 47 45 45
GrupoSetores
Análise das Falhas por GRUPOS
50
60
70
80
90
100
1 5 9 13 17 21 25 29 33 37 41 45 49 53 57 61 65 69
Cla
ssif
ica
çã
o
Falhas
Falhas Intermediárias
Falhas Menos Representativas
7
52
10
Falhas MaisRepresentativas
Análise das Falhas por REPRESENTATIVIDADE
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Análise Individual Das Falhas
AnáliseEntre Grupos
AtividadeFlorestal e o
Setor Público
Gestão
Mercado
1º
2º
3º
Análise Individual Por Grupos
Competição com produtos de origem ilegal (mercado)1º
Elevada dificuldade para a regularização de terras (atividade florestal e setor público)
Custos elevados e morosidade do licenciamento ambiental(atividade florestal e setor público)
Deficiência na estrutura e/ou inexistência de alternativas de transportes - rodoviário, ferroviário, hidroviário, portuário e aeroportuário (infraestrutura)
Tecnologia obsoleta de transformação e beneficiamento da madeira - máquinas e equipamentos (industrialização)
Grande procura por um número reduzido de espécies comerciais (mercado)
Inadequaçãodo arranjo físico industrial e maquinário (industrialização)
2º
3º
4º
5º
6º
7º
Elevada dificuldade para a regularização de terras
Custos elevados e morosidade do licenciamento ambiental
Baixo nível de tecnologia nos processosde gestão, manejo florestal, industrialização e comercialização
Falta de planejamento e organização do processo produtivo (PCP -planejamento e controle da produção)
Competição com produtos de origem ilegal
Grande procura por um número reduzido de espécies comerciais
1º
2º
1º
2º
1º
2º
A B C
FALHAS COM PRIORIDADE DE CORREÇÃO =1 FALHAS COM PRIORIDADE DE CORREÇÃO = 2
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
Sistematização e Análise Conclusiva de Falhas de Mercado
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Análise Propositiva de Mecanismos Financeiros Mais Adequados
DEMANDAS DO MANEJO FLORESTAL
ANÁLISE DOS MECANISMOS EXISTENTES
PROPOSIÇÕESPARA
ADEQUAÇÃO
- Beneficiário- Objetivo- Valores
- Prazos- Localização- Garantias
Análise dos Desafios e Oportunidades da Cadeia de Valor
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Parceria Setor de Base Florestal
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Parceria Setor de Base Florestal
Apoiar atividades de manejo florestal madeireiro sustentável, sistemas de gestão,
modernização do parque industrial, certificação, exportação e de sistemas de
geração de energia.
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Parceria Setor de Base Florestal
Fonte: SEMA-MT, CIPEM
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Demanda de Crédito de R$
3,5 Bi
Demanda de Crédito de R$
5,6 Bi
2019 2030
Parceria Setor de Base Florestal
Participação BB
▪ R$ 8,5 bilhões BR Setor Florestal
▪ R$ 118 milhões MT Setor Florestal (incluindo
Plantada)
▪ R$ 36 milhões MT – 149/439Associados
CIPEM
O setor é a 4ª economia do Estado e tem
grande importância no desenvolvimento
econômico e social, por meio das arrecadações
tributárias e da geração de emprego
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OBRIGADO !