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Le projet de libération des données publiques
de la Région Provence-Alpes-Côte d’Azur
regionpaca.fr
Open Data Garage – 06 juillet 2011
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Contexte
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• Règlementaire : une obligation légale- Loi pour la mise à disposition des données publiques (ordonnance du 6 juin 2005)- Cadre européen
• Technologique : une opportunité d’innovationL’explosion des « smart phones » et l’appropriation du web par les citoyens (« Web 2.0 ») font de l’ouverture des données publiques une opportunité d’innovation territoriale
• Initiatives publiques : un mouvement de fond2010-2011 : projets de libération des données par des collectivités (Rennes Métropole, Paris, Région Bretagne, Aquitaine) et l’Etat (création de la mission Etatlab)
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Enjeux : un chantier stratégique pour la Région
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Dynamisation de l’innovation et mise en œuvre de nouveaux services à la population
Transparence et lisibilité de l’action publique
Attractivité du territoire : région en pointe sur l’innovation numérique
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Atouts de la Région 1/2
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D’où légitimité de la Région pour coordonner et fédérer le projet de libération des données publiques en Provence-Alpes-Côte d’Azur en :
- facilitant le partage et l’accès aux ressources- favorisant la rencontre entre les producteurs et les utilisateurs de données- développant les partenariats entre les différents acteurs
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Atouts de la région 2/2
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Un tissu d’innovateurs dense et structuré, des PME régionales innovantes (Filière régionale : pôle SCS et cluster PRIMI, réseau PACA innovation)
Des réseaux régionaux de terrain dans l’animation sociale et culturelle numérique (associations et réseau des EPN/ERIC)
Une capitalisation sur des actions régionales existantes (appel à projets régional eServices sur le patrimoine, expérimentation avec l’institut Ingémédia, partenariat de fond avec la FING, étude interrégionale de l’OTEN, etc.)
Des manifestations liées au numérique et à l’innovation (Carrefours des possibles, Lift, etc.)
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Stratégie proposée 1/3
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Etapes du projet :
1/ Septembre 2011 : mise en place d’un comité technique restreint constitué des services opérationnels (dont SIG, DSI) et les services juridiques
2/ Décembre 2011 : délibération de principe en Assemblée plénière
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Stratégie proposée 2/3
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3/ Soutien pour la plateforme de données de Marseille Provence 2013 et participation active à l’ouverture des données régionales (et organismes associés) dans les domaines de la culture, du tourisme et des transports
4/ 1er semestre 2012 : Mise en œuvre d’un catalogue de données régionales après le recensement des données internes à l’institution et animation (création d’une dynamique entre producteurs et utilisateurs des données) par la Région et les organismes associés
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Stratégie proposée 3/3
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5/ Appel à projet courant 2012 sur les applications innovantes dans le cadre de dispositifs existants à la Région (eServices)
6/ Participation éventuelle comme partenaire associé à un projet inter-régional euro-méditerranéen MED sur l’open data avec notamment les Régions Piémont, Andalousie, Corse
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Conclusion
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Projet interne à l’administration et transversal.
Projet relevant de l’action stratégique de la Région en matière de démocratie, d’innovation et de soutien à l’écosystème numérique.
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Merci
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