Download - Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, [email protected], datum
![Page 2: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/2.jpg)
les 10Vandaag• Wat is We Think?
• Organisatiestructuren
• Vijf fundamentele veranderingen
![Page 3: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/3.jpg)
les 10Doel• Je weet wat er door internet en sociale
techniek veranderd is in bedrijven en wat welke kansen We Think biedt.
![Page 4: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/4.jpg)
les 10Leadbeater
![Page 5: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/5.jpg)
les 10Terug in de tijdMilitair organisatiemodel
•Rangen
•Plek bepaalt functie
•Gezag liep via chain of commands van boven naar beneden
•= Bureaucratisch en hierarchisch.
![Page 6: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/6.jpg)
les 10
![Page 7: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/7.jpg)
les 10Jaren ‘70Werknemers gingen zich verzetten en organisatie wilden innoveren
•Plattere hierarchie
•Vagere functieomschrijvingen
•Flexibelere werkdagen
•Werkzaamheden rekbaarder
•Loopbanen minder voorspelbaar
•Grenzen van organisatie poreuser
![Page 8: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/8.jpg)
les 10
![Page 9: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/9.jpg)
les 10Innovatief?• Rangschik de onderstaande bedrijven op
mate van innovatie. Zet het meest innovatieve bedrijf op 1.
- Apple Inc.
- Belastingdienst
- Ikea
- HAN
• Welk bedrijf heeft waarschijnlijk de meest platte organisatiestructuur en waarom?
![Page 10: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/10.jpg)
les 10Innovatief?• Rangschik de onderstaande bedrijven op
mate van innovatie. Zet het meest innovatieve bedrijf op 1.
1.Apple Inc.
2.Ikea
3.HAN
4.Belastingdienst
• Welk bedrijf heeft waarschijnlijk de meest platte organisatiestructuur en waarom?
![Page 11: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/11.jpg)
les 10We-ThinkAlternatief organisatiemodel
•Meer ruimte voor zelfmanagement
•Efficienter werken
•Creatiever
•Consumenten worden deelnemer
Denk aan Crowdsouring (les 7)
![Page 12: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/12.jpg)
les 10VeranderingVijf fundamentele veranderingen door We-Think:
•hoe we werken
•consumeren
•innoveren
•leidinggeven
•eigenaar zijn van onderneming
![Page 13: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/13.jpg)
les 10Innovatie
![Page 14: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/14.jpg)
les 10Innovatie• Pijplijnmodel bleek steeds minder
productief.
• Intense, langdurige discussies brengt ideëen verder.
• Internet laat mensen aan deze gesprekken deelnemen.
![Page 15: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/15.jpg)
les 10Vloer van Coase• Overheadkosten: zijn kosten voor het
organiseren.
• Organiseren voor grote groepen is erg duur!
• Bedrijven konden experimentele projecten vaak niet uitvoeren. Kosten waren duurder dan mogelijke winst.
• Vroeger zaten deze projecten ‘onder de vloer’ van Coase.
• Groepsvorming is makkelijk en goedkoper, dus...
![Page 16: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/16.jpg)
les 10Open Source‘De term Open source wordt gebruikt voor software die kosteloos beschikbaar en te gebruiken is onder voorwaarden die garanderen dat het recht op vrij lezen, distribueren, wijzigen en gebruiken van de software blijft gehandhaafd.
De ontwikkeling van open source software is afhankelijk van een kritische massa aan gebruikers.’
Begrippenlijst Encylco (z.d.), geraadpleegd op 13 september 2012, via http://www.encyclo.nl/lokaal/10678
![Page 17: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/17.jpg)
les 10Linux & Android
![Page 18: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/18.jpg)
les 10VeranderingVijf fundamentele veranderingen door We-Think:
•hoe we werken
•consumeren
•innoveren
•leidinggeven
•eigenaar zijn van onderneming
![Page 19: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/19.jpg)
les 10Consumeren• We zijn niet langer een passieve
ontvanger van goederen, maar willen deelnemen aan het creëren van diensten.
• World of Warcraft: consumeren, participeren en samenwerken
![Page 20: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/20.jpg)
les 10WoW
![Page 21: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/21.jpg)
les 10ParticipatieFans
•willen bewonderen
•geen behoefte aan alternatief
•gevoelig voor marketing
(Apple)
Hackers
•alternatief bieden voor mainstream
•achterdochtig
•vakmanschap in eigen beheer
(Google)
![Page 22: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/22.jpg)
les 10Massaparticipatie
![Page 23: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/23.jpg)
les 10VeranderingVijf fundamentele veranderingen door We-Think:
•hoe we werken
•consumeren
•innoveren
•leidinggeven
•eigenaar zijn van onderneming
![Page 24: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/24.jpg)
les 10Werk
![Page 25: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/25.jpg)
les 10StuderenEigenlijk is het onderwijssysteem ook erg ouderwets. Je wordt op een specifieke tijd verwacht, die voor jou misschien helemaal niet uitkomt, moet iedere dag met honderden anderen studenten in de trein.
•Hoe zie jij het nieuwe werken vertaald worden naar het nieuwe studeren?
- Waar liggen de mogelijkheden?
- Waar liggen de uitdagingen?
- Hoe zit het met vertrouwen?
![Page 26: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/26.jpg)
les 10VeranderingVijf fundamentele veranderingen door We-Think:
•hoe we werken
•consumeren
•innoveren
•leidinggeven
•eigenaar zijn
![Page 27: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/27.jpg)
les 10Gesloten leider• boven in organisatie
• grootste kantoor
• nemen beslissingen
• geven toestemming
• top-down
• hanig, charismatisch
![Page 28: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/28.jpg)
les 10Open leider• leggen verantwoording af
• nemen weinig belissingen
• rustig, bescheiden
• bottom-up
• zorgt dat mensen samen willen werken!
![Page 29: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/29.jpg)
les 10VeranderingVijf fundamentele veranderingen door We-Think:
•hoe we werken
•consumeren
•innoveren
•leidinggeven
•eigenaar zijn
![Page 30: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/30.jpg)
les 10Eigendom• Als een organisatie volkomen plat is, wie
is dan de eigenaar?
• We Think stapt af van bedrijven die in handen zijn van aandeelhouden en prive-eigendom.
• Open eigendom (open source, creative commons) moet zich nog bewijzen.
![Page 31: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/31.jpg)
les 10We Think• biedt ons nieuwe manier om onzelf te
organiseren zonder een organisatie.
• innovatie is het gezamenlijk werk van mensen en is niet meer afhankelijk van een plek.
• is gezamenlijk eigendom. (Maar wie is dan eigenaar?)
• Maar weinig bedrijven durven/kunnen volgens deze nieuwe manier organiseren en werken!
![Page 32: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/32.jpg)
les 10Discussie 4• Wat is jouw mening over het ‘We Think’
onderwerp?
• Opdrachtdocument beschrijft alles.
• Te vinden op online.han.nl
• Direct in Wikispaces!
• Deadline = vóór volgende week eerste les!
![Page 33: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/33.jpg)
les 10
Of opmerkingen?
Vragen?
![Page 34: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/34.jpg)
les 10Doelen behaald• Je weet wat er door internet en sociale
techniek veranderd is in bedrijven en wat welke kansen We Think biedt.
![Page 35: Ontwikkeld door Anne Coppens en Carlo Verhaar les 10 - We Think I-C1#, docent@han.nl, datum](https://reader033.vdocuments.site/reader033/viewer/2022052823/5551a0ef4979591f3c8b88f2/html5/thumbnails/35.jpg)
les 10Huiswerk‣ Lees tekst 4 uit de reader:
De We-Think-onderneming uit het boek We Think van Charles Leadbeater.
‣ Discussieopdracht 4 uitwerken in Wikispaces.
Afmelden? Mail [email protected]
Of bericht 06 4444 5555