Norsk næringsliv trenger aktive ledere som takler tidspress
Inspiria, 15. mai 2013
Adm. dir. Stein Lier-Hansen, Norsk Industri
Hva er en aktiv leder?
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
2
Hva er tidspress?
• Tidspress er bra!
• Det avgjørende er hvordan du takler det.
• Påstand: En passe dose stress/tidspress gjør av vi yter bedre!
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
3
Årsaker til tidspress
• Mange møter (dårlig møtekultur?)
• Avbrytelser og ikke planlagte aktiviteter
• Perfeksjonisme
• Snillisme
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
4
Tidstyver
• Beslutningsvegring
• Utsette å gjøre noe
• Dårlig organisering
• Mangel på tilbakemeldinger
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
5
Hvordan takle tidspress?
• Prioritere
• Delegere
• Stole på sine medarbeidere
• Gjøre "det første først"
• Ledere må leve etter noen omvendte fjellvettregler…
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
6
Vi graver oss IKKE ned!
Myter om norske ledere
• Myte: De jobber ekstremt mye og har en stressende hverdag.
• Fakta: Norske ledere samarbeider med ansatte, jobber ikke spesielt mye og er ikke spesielt stresset.
- AFF: I snitt jobber norske ledere 44, 4 timer i uken. For
toppledere er tallet 48,1 timer i uken. Kun 5-6 % jobber så mye som 55–65 timer i uken.
- "Det er et tankekors at vi arbeider vesentlig mindre enn landene vi handler mest med, til tross for at arbeidsledigheten i Norge er svært lav". Dette sa sentralbanksjef Øystein Olsen under sin årstale 14. februar då.
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
7
Utvikling i arbeidstid
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
8
Normalarbeidsdagen gjelder ikke for ledere, og heller ikke for mange andre
• Hver tredje arbeidstaker arbeider utenom "vanlig" dagtid
• Reglene om arbeidstid bør forenkles
• Unntaksadgangen for arbeidstakere i særlig uavhengig stilling bør gjelde for alle arbeidstakere med rett til å treffe selvstendige beslutninger
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
9
Sysselsettingsandeler
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
10
Drivkraften er å gjøre ting smart
• Kostnadsgapet må dekkes av optimal produktivitet
• Kompetanse er suksessfaktor
• Medarbeidere må behandles som unikt menneske
• Fellesskapet må fungere
• Rekruttering av de beste hodene og hendene – kvinner og menn
• Konkurransedyktig vilkår – lønn og velferdsordninger – og meningsfylt jobb
• Erkjennelse av at ulike livsfaser har ulike behov/krav
• Tillit, anledning til utfoldelse og vekst
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
11
Norge skal leve av mer industri – ikke mindre – ledet av aktive ledere og eiere
• Effektive organisasjonsstrukturer
• Samhandling
• Moderne organisasjonskulturer
• Aktive ledere som takler tidspress
19.05.2013
Inspiria-seminar 2013
12