![Page 1: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/1.jpg)
Norge på vei mot 2064NHO Østfold - 11. juni 2014
![Page 2: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/2.jpg)
Norge på vei mot 2064 Drivkrefter i endringNorge – en "innovasjonssinke"? Ledelse i ukjent terreng
![Page 3: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/3.jpg)
På vei mot 2064
• Slik ingen for 50 år siden spådde fiskeoppdrett eller olje og gass som hovednæringer i Norge, kan ingen med sikkerhet spå om de neste 50 årene.
• Men noe vet vi: – I 1950 var det 7 yrkesaktive pr. pensjonist,
i 2064 vil det være færre enn 2. – På et tidspunkt vil det ikke være olje og gass vi lever av. – Grunnlaget for dagens hovednæringer ble lagt i 1964.
![Page 4: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/4.jpg)
1964
![Page 5: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/5.jpg)
1964
Nikita Khrusjtsjov på statsbesøk i Norge i 1964. Han danset folkedans med statsminister Einar Gerhardsen på Bygdøy og besøkte Norsk Hydros anlegg på Herøya.
![Page 6: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/6.jpg)
Kunnskap + rammebetingelser
+
![Page 7: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Gode intensjoner er ikke nok
![Page 8: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/8.jpg)
Vi er på vei…I 2002 ble Norsk Hydros magnesiumfabrikk på Herøya nedlagt.
I dag er det flere arbeidsplasser på Herøya enn i 2002.
Rundt 90 ulike bedrifter tilbyr industrikompetanse i verdensklasse.
Samlet omsetning: ca. 13 mrd (i 2012).
Eksportandel: 85 %.
![Page 9: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/9.jpg)
Norge på vei mot 2064 Drivkrefter i endringNorge – en "innovasjonssinke"? Ledelse i ukjent terreng
![Page 10: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/10.jpg)
Fra stormaskin til sosialt og sky60-tallet: Stormaskiner og lukkede rom, for spesialister
80- tallet: PC på skrivebordet, ut til ansatte
90-tallet: Laptops og internett, hjem og jobb, e-business
I dag: Sky, mobil, sosiale medier
Kilde: HP
![Page 11: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/11.jpg)
Det går mye raskere enn før
Kilde: HP
Vekst• AOL brukte 9 år på å nå 1 million brukere• Facebook brukte 9 måneder• Draw Something brukte 9 dager
Kapasitet• 500 mill foto, 200 mill tweets daglig• 1 milliard Facebook posts hver dag• 100 timer video per minutt• “IT” står nå for 2% av verdens energiforbruk
![Page 13: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/13.jpg)
Globalisering
• Hvert år utdannes det 1,5 millioner kinesiske ingeniører. De leverer tjenester i samme globale marked som våre nyutdannede vil operere i.
• Kampen om talent, ressurser og oppmerksomhet er ikke lenger lokal, den er global.
• Norsk næringsliv møter ikke lenger "bare" konkurranse fra andre medlemmer av den lokale næringsforeningen, men fra virksomheter i kontorbygninger og "gutterom" i hele verden.
![Page 14: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/14.jpg)
Verdier skapes i globale verdikjeder
![Page 15: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/15.jpg)
"Bransje" – glir og gir liten mening
![Page 16: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/16.jpg)
Kamp om kunnskap
![Page 17: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/17.jpg)
"Kunnskap er nøkkelen"
![Page 18: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/18.jpg)
Verdens seks farligste ord…
![Page 19: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/19.jpg)
Vi har alltidgjort det sånn
![Page 21: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/21.jpg)
![Page 22: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/22.jpg)
Norge på vei mot 2064 Drivkrefter i endringNorge – en "innovasjonssinke"? Ledelse i ukjent terreng
![Page 23: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/23.jpg)
Norge – en innovasjonssinke
![Page 24: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/24.jpg)
Norge sløser med gode ideer
Kun 16 prosjekter fikk finansiering av FORNY2020 i 2013
61 vurdert potente
318 videreutviklet
578 ideer
• Norge bruker årlig mellom 20-25 mrd. kr på offentlig finansiert forskning
• I 2013 brukte vi kun 50 mill. kr for å sikre økonomisk avkastning gjennom FORNY2020
• Seleksjonen er beinhard: av 578 prosjekter fikk kun 16 finansiering for å utvikle det kommersielle potensialet
• Det er sløsing med kunnskap!
![Page 25: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/25.jpg)
Vi vet noe om hva som virker
![Page 26: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/26.jpg)
Vi må gjøre mer av det som virker
![Page 27: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/27.jpg)
Stort potensial, men for svake virkemidler i "dødens dal"• Kapital + kompetanse.• Løsninger bør utløse mer
kompetent privat kapital.• Innovasjonsselskapene
(forskningsparker, inkubatorer og TTOer) = gründernære miljøer er mest effektive.
• Behov for sterkere statlige virkemidler i gründerbedriftenes tidligste fase (pre-såkorn).
![Page 29: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/29.jpg)
Norge på vei mot 2064 Drivkrefter i endringNorge – en "innovasjonssinke"? Ledelse i ukjent terreng
![Page 30: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/30.jpg)
Ledelse i ukjent terreng• Færre linjer – flere nettverk og sammensatte
verdikjeder. • Beslutninger tas raskt – og kanskje på
"dårligere" grunnlag. Launch and learn: utvikle, teste, korrigere, forbedre.
• Den enkelte medarbeider får og tar større ansvar for egen utvikling.
• "Globale" kunnskapsmedarbeidere stiller nye krav og har andre forventninger.
![Page 31: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/31.jpg)
Ledere i ukjent terreng
![Page 32: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/32.jpg)
Ledere i ukjent terreng• Ikke bare håndtere, men drive frem endring. • Sette retning, forankre mål, inspirere og motivere.• Fremme samarbeid og deling. Ikke for å skape et
godt klima for å gjøre den "egentlige" jobben, men fordi samspill og kunnskapsdeling er jobben.
• Være nysgjerrig, åpen og lyttende. Selvsentrert arroganse er ødeleggende.
• Anstrenge seg – hver dag – for å rekruttere, beholde og utvikle andre.
![Page 33: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/33.jpg)
Det ukjente er ikke farlig
• Kunnskap: Det vi kan i dag, legger grunnlaget for det vi kan lære oss i morgen.
• Egenskaper: Nysgjerrighet og kreativitet blir avgjørende.
• Rekruttering og utvikling vil i mindre grad handle om "å ha svarene" og mer om egenskaper og holdninger.
![Page 34: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/34.jpg)
Stearin eller lys?
![Page 35: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/35.jpg)
2064 blir ikke slik, men..
![Page 36: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/36.jpg)
... byggeklossene er viktige.
![Page 37: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/37.jpg)
Abelia • Abelia organiserer 1.400 teknologi- og
kunnskapsbedrifter med mer enn 40.000 ansatte.• Abelia skal ta en tydelig og synlig posisjon som det nye
næringslivets stemme.• Vi skal bidra til at blikket er rettet fremover – mot 2064.• Vi jobber for best mulig rammebetingelser - og levere
konkrete politiske resultater.• Vi jobber med ledelse som fag – med utgangspunkt i de
endringene vi observerer nasjonalt og internasjonalt.• Vi leverer advokattjenester, konferanser og nettverk
tilpasset medlemmenes behov.
![Page 38: Norge på vei mot 2064 NHO Østfold - 11. juni 2014](https://reader035.vdocuments.site/reader035/viewer/2022081420/56816630550346895dd996ec/html5/thumbnails/38.jpg)
Fra industripolitikk til kunnskapspolitikk• Vi må ha rammebetingelser og virkemidler som gjør det attraktivt for fremtidens
kunnskapsbaserte næringsliv å være lokalisert i Norge.– En sammenhengende og konsistent politikk for innovasjon og nye vekstbedrifter.– Mer fleksibel arbeidslivspolitikk.– Offensiv politikk for kompetanseinnvandring. – Virkemidler for kontinuerlig læring i arbeidslivet ("Læringslivet").
• Vi må ha forsknings- og utdanningsinstitusjoner som tiltrekker seg den beste kompetansen og de beste bedriftsrelasjonene.
– Forskning for innovasjon, verdiskaping og konkurranseevne.– Økt kvalitet og relevans i høyere utdanning.– Bedre grunnskoler og bedre videregående skoler.
• Vi må ha en offentlig sektor som både bidrar til å gjøre Norge til verdens beste land å leve i, og som frigjør ressurser til annen verdiskapende virksomhet.
– Mer innovative offentlige anskaffelser.– Mer eHelse og innovasjon i omsorg.– Digitale løsninger for effektivisering og økt produktivitet.