GC-F-004 V.01
DIRECCIÓN SISTEMA NACIONAL DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO
• Mesas sectoriales –Normalización de competencias laborales
• Evaluación y certificación de competencias laborales
• Formación continua especializada
• Cualificaciones-Gestión del Talento Humano por Competencias
• Escuchamos y articulamos al sector productivo, gubernamental y académico.
• Aportamos a la Productividad y Competitividad del país.
• Aseguramos la cualificación de los trabajadores colombianos.
¿Qué hacemos?
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Mesas SectorialesPuerta de entrada al SENA
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Sector Comercio y Servicios
Sector Agropecuario
Sector Industrial
36
2985
¿Cuántas Mesas Sectoriales hay?
20
A nivel nacional
Ejemplo: recursos humanos,mercadeo, logística, Servicios a lasalud, Educación, Dirección ygerencia, Telecomunicaciones.
Ejemplo: soldadura, metalmecánica,Diseño-confección y moda, IndustriaTextil.
Ejemplo: producción forestal,producción agrícola, producciónpecuaria, agroindustria delbanano, Fique.
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Puerta de entrada para:
Identificar requerimientos de calidad del Talento Humano (Normalización)
Formular proyectos
• Certificación de Competencias Laborales• Gestión del Talento Humano por Competencias
Participar en la validación de programas de formación
Identificar necesidades de formación
Promover el análisis de reglamentación del sector
Participar en eventos y convocatorias
Identificar mejores prácticas a nivel nacional e internacional
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
DEFINICIÓN DE LA C.N.O
La Clasificación Nacional de Ocupaciones – C.N.O, es la organización sistemática de las ocupaciones existentes en el mercado laboral colombiano.
Importancia de la C.N.O.
Soporta el sistema de
intermediación laboral
Análisis del mercado laboral y
tendencias de las
ocupaciones
Homologación de
ocupaciones en procesos migratorios
Normalizar el lenguaje laboral
Formulación de políticas del
gobierno
La certificación de
competencias labora
Diseño de programas de
formación
Imp
ort
anci
a
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Función Actualización C.N.O.
1. Mapas ocupacionales
2. Perfiles ocupacionales
3. Elaboración de Boletines
4. Clasifcación actualizada
• Estructuras Funcionales - Insumos para las normas de
competencia
• Contribución a la estructuración curricular
• Certificación de competencias
• Intermediación laboral
• Marco Nacional de Cualificaciones
• Estudios de prospectiva, artículos y caracterizaciones sectoriales
BENEFICIOS
CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Ben
efic
ios
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Area de Desempeño(10)
Campo de actividad productivo definido por el tipo
y naturaleza del trabajo desarrollado
Nivel de Cualificación(4)
Complejidad de funciones,Autonomía y
ResponsabilidadCantidad, tipo y nivel de
educación y experiencia requeridos
Cri
teri
os
de
la C
.N.O
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Cri
teri
os
de
la C
.N.O
Area de Desempeño(10)
Campo de actividad productivo definido por el tipo y naturaleza
del trabajo desarrollado
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNONivel de Cualificación
(4)
Complejidad de funciones, Autonomía yResponsabilidad,Cantidad, tipo y nivel de
educación y experiencia requeridos
Cri
teri
os
de
la C
.N.O
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNOC
rite
rio
s d
e la
C.N
.O
39 Áreas Ocupacionales
Cruce entre un área de desempeño y nivel de cualificación
141 Campos Ocupacionales
Mayor especificación de un área ocupacional
528Ocupaciones
10
Áreas de Desempeño
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Código y Nombre de la Ocupación
Descripción de la Ocupación
Denominaciones
Habilidades y Conocimientos
Funciones
Ocupaciones con Funciones Relacionadas
Funciones con Normas de Competencia Laboral relacionadas
ES
TR
UC
TU
RA
DE
L P
ER
FIL
OC
UP
AC
ION
AL
CÓDIGO DE LA OCUPACIÓN: Área de desempeño + nivel de cualificación + campo ocupacional + consecutivo. NOMBRE: Es un diferenciador y único para cada una de las ocupaciones, el nombre describe de manera general las funciones.
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Código y Nombre de la Ocupación
Descripción de la Ocupación
Denominaciones
Habilidades y Conocimientos
Funciones
Ocupaciones con Funciones Relacionadas
Funciones con Normas de Competencia Laboral relacionadas
ES
TR
UC
TU
RA
DE
L P
ER
FIL
OC
UP
AC
ION
AL
OCUPACIÓN: Conjunto de trabajos cuyas principales tareas ycometidos se caracterizan por tener un alto grado de similitud,independientemente del lugar donde se desarrollen y de lasrelaciones que se establezcan en el mercado laboral.
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Código y Nombre de la Ocupación
Descripción de la Ocupación
Denominaciones
Habilidades y Conocimientos
Funciones
Ocupaciones con Funciones Relacionadas
Funciones con Normas de Competencia Laboral relacionadas
ES
TR
UC
TU
RA
DE
L P
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ION
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DENOMINACIONES: Son los otros nombres con quecomúnmente se identifica una ocupación o cargoen el mercado laboral o sector productivo.
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Código y Nombre de la Ocupación
Descripción de la Ocupación
Denominaciones
Habilidades y Conocimientos
Funciones
Ocupaciones con Funciones Relacionadas
Funciones con Normas de Competencia Laboral relacionadas
ES
TR
UC
TU
RA
DE
L P
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AC
ION
AL
HABILIDAD: Aptitud, talento o destreza que ostenta una persona para llevar a cabo determinada actividad, trabajo u oficio de forma óptima. La habilidad puede ser innata o adquirida por medio de la experiencia y/o formación.CONOCIMIENTO: Teorías, principios, conceptos e información indispensables para el desempeño de una actividad y/o función productiva.
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CLASIFICACIÓN NACIONAL DE OCUPACIONES -
CNO
Código y Nombre de la Ocupación
Descripción de la Ocupación
Denominaciones
Habilidades y Conocimientos
Funciones
Ocupaciones con Funciones Relacionadas
Funciones con Normas de Competencia Laboral relacionadas
ES
TR
UC
TU
RA
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UP
AC
ION
AL
FUNCIÓN LABORAL: Conjunto de actividades y tareasagrupadas en una expresión en la cual se denota saber qué sehace, dónde se hace y su propósito. Es la unidaddiferenciadora de las ocupaciones o cargos.
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NORMALIZACIÓN
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Normalización de Competencias Laborales (NCL)
Actividad mediante la cual se identifican y estandarizan las funciones productivas como parámetro de calidad para el desempeño laboral.
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ProductosNCL Mapa
Funcional (MF)
EstructuraFuncional de la
Ocupación(EFO)
Norma Sectorial de Competencia Laboral (NSCL)
Video
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Mapa funcional
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Ocupación
1. Se compone de varios empleos cuyas
funciones son afines y complementarias.
2. Se desarrollan en procesos específicospara la elaboración de un determinadobien o servicio.
3. Para su desempeño se requieren
competencias comunes.
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Estructura ocupacional
Descripción de lo que se hace en una ocupación, en qué tipo de organizaciones o sectores se desempeña el trabajador, el nivel de cualificación y las funciones relevantes que se requiere en la misma.
Resumen de EFO NSCL
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Estructura ocupacional
Funciones comunes
Funciones específicas
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Estructura ocupacional
Ocupación
Estructura funcional de la ocupación
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Norma Sectorial de Competencia Laboral
Describe el desempeño requerido por el sector productivo en una función laboral. Corresponde a una función productiva que puede ser evaluada de manera independiente.
Expresa lo que hacen las personas en su ámbito laboral y no lo que hacen las máquinas, grupos de trabajo o áreas dentro de una empresa.
Como mínimo hace parte de una ESTRUCTURA FUNCIONAL DE LA OCUPACIÓN.
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Componentes
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Componentes
Título de la NSCL
Función de último nivelContribución individual
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Componentes
Análisis funcional
Descripción de la rama del mapa funcional a la que pertenece la
NSCL
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Componentes
Términos técnicos
Términos utilizados en los criterios de desempeño y que
tienen diferentes nombres en el sector productivo
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Componentes
Actividades Claves
Conjunto de desempeños indispensables que contribuyen
al desempeño de una función
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Componentes
Criterios de desempeño
Conjunto de pautas según las cuales se emite un juicio valorativo en relación con el desempeño de un trabajador
Específicos Generales
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Componentes
Conocimientos esenciales
Teorías, principios y conceptos e información relevantes para el
desempeño de una función productiva
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Componentes
Evidencias requeridas
Pruebas definidas que permiten determinar la competencia laboral de una persona en la
ejecución de una función.
Evidencias de desempeño Evidencia de conocimiento
Directo Producto
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Componentes
Comités técnicos
Reconocimiento a empresas y trabajadores que participan en la construcción de los
productos de la normalización
ValidaciónElaboración
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