Download - Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
1/28
MENGEMBANGKAN DAN
MEMBERDAYAKAN
KELEMBAGAAN POKTAN
KEMENTERIAN PERTANIAN
BADAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN
BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIANTAHUN 2012
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
2/28
POKOK BAHASAN
1. KELEMBAGAAN PETANI
2. PENGEMBANGAN DAN
PEMBERDAYAAN KELEMBAGAAN
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
3/28
SUB POKOK BAHASAN1. PENGERTIAN, PRINSIP DAN MANFAAT
ORGANISASI PETANI
2. JENIS-JENIS, CIRI-CIRI DAN FUNGSI ORGANISASIPETANI
3. STRUKTUR ORGANISASI
4. KEPEMIMPINAN KELOMPOKTANI
5. STRATEGI PENUMBUHAN ORGANISASI PETANI6. STRATEGI PEMBERDAYAAN DAN
PENGEMBANGAN KELEMBAGAA N POKTAN
7. ADMINISTRASI POKTAN
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
4/28
DISKUSI KELOMPOK
1. Bagi peserta menjadi 3 kelompok, masing-masing
kelompok diskusikan dan buatlah kesepakatan tentang
Jenis, Ciri dan Fungsi Organisasi Petani2. Hasil diskusi kelompok ditulis pada kertas koran dan
ditempel diruang kelas
3. Hasil diskusi tersebut dibahas dalam diskusi kelas/pleno.
Kelompok-kelompok mengomentari hasil diskusikelompok lain.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
5/28
PENGERTIAN ORGANISASI PETANI
KELOMPOK TANI DAN GAPOKTAN SESUAI KEPUTUSANMENTERI PERTANIAN NO. 273/Kpts/ot.160/4/2007
KELOMPOK TANI ADALAH KUMPULAN
PETANI/PEKEBUN/PETERNAK YANG DIBENTUK ATASDASAR KESAMAAN KEPENTINGAN, KESAMAANKONDISI LINGKUNGAN (SOSIAL, EKONOMI,SUMBERDAYA) DAN KEAKRABAN UNTUKMENINGKATKAN DAN MENGEMBANGKAN USAHAANGGOTA.
GABUNGAN KELOMPOK TANI ADALAH KUMPULANBEBERAPA KELOMPOK TANI YANG BERGABUNG DANBEKERJASAMA UNTUK MENINGKATKAN SKALAEKONOMI DAN EFISIENSI USAHA.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
6/28
ASOSIASI ADALAH KUMPULANPETANI/ PETERNAK/PEKEBUN YANG
SUDAH MENGUSAHAKAN SATU ATAU
LEBIH KOMODITAS PERTANIANSECARA KOMERSIAL.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
7/28
PRINSIP/HAKEKAT KELOMPOK
KELOMPOK DIBENTUK UNTUK MEMPERMUDAHANGGOTA-ANGGOTANYA MENCAPAI SEBAGIANAPA YANG DIBUTUHKAN DAN/ATAU DIINGINKAN.
DENGAN KESADARAN SEMACAM ITU SETIAP
ANGGOTA MENGINGINKAN DAN AKAN BERUSAHAAGAR KELOMPOKTANI DAPAT BENAR-BENAREFEKTIF DALAM MENJALANKAN FUNGSINYA,DENGAN MENINGKATKAN MUTUINTERAKSI/KERJASAMA DALAM MEMANFAATKAN
SEGALA POTENSI YANG ADA PADA ANGGOTA DANLINGKUNGANNYA UNTUK MENCAPAI TUJUANKELOMPOK.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
8/28
MANFAAT ORGANISASI
Memudahkan para penyuluh pertanian
melakukan pembinaan dalam memfasilitasi para
petani dalam mengembangkan usahanya.
Memudahkan para pengambil kebijakanmelaksanakan program-program yang akan
dikembangkan
Memudahkan penyuluh pertanian melakukan
pemberdayaan terhadap petani.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
9/28
JENIS-JENIS ORGANISASI PETANI
KELOMPOKTANI (POKTAN)
GABUNGAN KELOMPOKTANI (GAPOKTAN)
ASOSIASI
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
10/28
CIRI-CIRI ORGANISASI PETANI
KELOMPOK TANI (POKTAN)
SALING MENGENAL, AKRAB DAN SALINGPERCAYA DIANTARA SESAMA ANGGOTA.
MEMPUNYAI PANDANGAN DAN KEPENTINGANYANG SAMA DALAM BERUSAHA TANI.
MEMILIKI KESAMAAN DALAM TRADISI DANATAU PEMUKIMAN, HAMPARAN USAHA, JENIS
USAHA, STATUS EKONOMI MAUPUN SOSIAL,BAHASA, PENDIDIKAN DAN EKOLOGI.
ADA PEMBAGIAN TUGAS DAN BERTANGGUNG-JAWAB SESAMA ANGGOTA BERDASARKANKESEPAKATAN.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
11/28
GABUNGAN KELOMPOKTANI (GAPOKTAN)
BERSIFAT NON FORMAL, TETAPI ADAPEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWABBERDASARKAN KESEPAKATAN
DIKUKUHKAN OLEH PEJABAT/KEPALAWILAYAH KECAMATAN DI MANA GAPOKTANTERSEBUT BERADA.
ANGGOTANYA ADALAH KELOMPOK TANI YANGBERGABUNG.
MEMPUNYAI KEPENGURUSAN TERTENTUYANG DIPILIH SECARA MUSYAWARAH.
BERPERAN UNTUK BERUSAHA MENCAPAISKALA USAHA TANI OPTIMAL DANKOORDINASI DALAM MENGHADAPI MITRAUSAHA DAN PENINGKATAN GERAKANBERSAMA.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
12/28
ASOSIASI PETANI
BERSIFAT NON FORMAL DAN BERKEMBANGMENJADI FORMAL/BERBADAN HUKUM.
BERANGGOTAKAN PETANI YANGMENGELOLA USAHA TANINYA SECARA
KOMERSIAL. MEMPUNYAI HUBUNGAN BAIK DENGAN
KELOMPOK TANI YANG MENGUSAHAKANKOMODITAS SEJENIS DI WILAYAH KERJAASOSIASI.
KEPENGURUSAN DIPILIH, DISUSUN SECARADEMOKRATIS DAN DISESUAIKAN DENGANKEBUTUHAN.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
13/28
FUNGSI ORGANISASI PETANI
1. KELAS BELAJAR
2. WAHANA KERJASAMA
3. UNIT PRODUKSI (USAHATANI)
4. UNIT USAHA PENGOLAHAN
5. UNIT USAHA SARANA PRODUKSI
6. UNIT USAHA PERMODALAN
7. UNIT USAHA PEMASARAN
8. UNIT USAHA LAINNYA
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
14/28
PRINSIP PENUMBUHAN KELOMPOKTANI
1. KEBEBASAN
2. KETERBUKAAN
3. PARTISIPATIF4. KESWADAYAAN
5. KESETARAAN6. KEMITRAAN
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
15/28
KemitraanUsaha
PARADIGMA PENGEMBANGAN
ORGANISASI PETANI
Kepemimpinan Kewirausahaan
Manajerial
Kemitraan
UsahaKelompok
taniPetani
Kemitraan
Usaha
Gabungan
Kelompok
tani
INSENTIF
Modal usaha
Sarana dan
prasarana
Penghargaan
Unit
Usaha Jasa
Saprotan
Unit
Usaha Jasa
Pengolahan
Unit
Usaha jasa
Pemasaran
Unit
Usaha Jasa
Permodalan
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
16/28
STRATEGI PENUMBUHAN DAN
PENGEMBANGAN ORGANISASI PETANI
ASOSIASIGAPOKTANKELOMPOKTANI
SOSIALISASI
KEBIJAKAN
PENUMBUHAN
KEPEDULIAN
MASYARAKAT
PENATAAN
KELEMBAGAAN
PENGUATAN
AKUNTABILITAS
KELEMBAGAAN
PELEMBAGAAN
SISTEM
PERENCANAAN
PARTISIPATIF
PENGEMBANGAN
JARINGAN
PENGEMBANGAN
KEMAMPUAN
ADVOKASI
KELEMBAGAAN
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
17/28
Struktur Organisasi Gapoktan
Ketua
Sekretaris
Komite
Pengarah
Unit
Usaha
tani
Unit
Usaha
Pengolahan
Unit
Sarana dan
Prasarana
Unit
Pemasaran
Unit
Keuangan
Mikro
Bendahara
Anggota/Poktan
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
18/28
1. Bagi peserta menjadi 3 kelompok, masing-masing
kelompok diskusikan dan buatlah kesepakatan tentang
Pengertian, Prinsip Kepemimpinan, Sikap danPeran Pemimpin
1. Hasil diskusi kelompok ditulis pada kertas koran dan
ditempel diruang kelas
2. Hasil diskusi tersebut dibahas dalam diskusikelas/pleno. Kelompok-kelompok mengomentari hasil
diskusi kelompok lain.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
19/28
Kepemimpinan ; sebuah proses memberi arti
(pengarahan yang berarti) terhadap usaha kolektif, danyang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha
yang diinginkan untuk mencapai sasaran (Jacobs and
Jacques, 190) .Memberi arti mengandung maksud
kemampuan untuk menetapkan visi bersama atas dasarnilai-nilai yang dipercayai, serta cara mewujudkannya visi
tersebut
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
20/28
Mengerti diri sendiri dan selalu berbuat untuk perbaikan dirisendiri
Menguasai keahlian tehnis
Mempunyai tanggung jawab dan bertanggung jawab atas semuatindakannya
Mengambil keputusan yang matang dan tepat waktuMenjadi peran model bagi bawahan
Mengenal bawahan dan memperhatikan kesejahteraan mereka
Membuat bawahan selalu mendapat informasi yang mereka
perlukanMenumbuhkan rasa tanggung jawab pada pengikut
Menjamin tugas-tugas dapat dimengerti
Bekerja dalam tim
Menggunakan sepenuhnya kapabilitas organisasi
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
21/28
Kemampuan untuk memimpin : diciptakan melaluimotivasi
Kemampuan berkomunikasi : dibina melalui
peningkatan pengetahuan, sikap dan keterampilan
Harga diri dan kejujuran, : bersadar pada ketentuan
yang berlaku, kuat dalam pendirian, berpegang
teguh pada kebenaran, memiliki ketulusan hati
dalam melaksanakan tugas, efektif dan efisienPengalaman memimpun : adanya kesempatan
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
22/28
Pemegang Kemudi Organisasi yang cekatan dengan jalan membawa organisasi ke tempat tujuan yang telahditetapkan
Katalisator, yang mampu meningkatkan laju jalannya roda organisasiIntegrator, khususnya pada organisasi yang besar yang terdiri dari banyak bagian atau komponen
Bapak yang dapat mengayomi dan tempat bertanya anggotanya
Pendidik, sehingga dapat mengalijhkan pengetahuan dan menasehati para anggotanya
Peran yang bersifat interpersonal, yaitu :
Sebagai figur
Sebagai penggerakSebagai penghubung
Peran yang bersifat informasional yaitu:
Sebagai pemantau
Sebagai disseminator
Sebagai juru bicara
Peran sebagai pengambil keputusan yaitu:
Sebagai enterpreneur
Selalu mengatasi segala kesulitan
Pengatur segala macam sumberdaya
Selalu mewakili organisasi dalam hubungan keluar
Juru runding (negosiator)
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
23/28
Tugas-tugas Pengurus
KETUA:
Mengkoordinasikan pelaksanaan rencana kegiatan
Gapoktan/POKTAN.
Memimpin rapat dan pertemuan Gapoktan/POKTAN.
Menetapkan/memutuskan hasil musyawarah
Mewakili Gapoktan/POKTAN untuk berhubungan dengan
pihak lain
Mencari informasi yang dibutuhkan dan menyampaikannya
kepada anggota Gapoktan/POKTAN
Mempertanggung jawabkan keuangan dan kegiatanGapoktan/POKTAN.
Menandatangani surat-menyurat, baik ke dalam maupun ke
luar
Mendorong dan memberi semangat anggota-anggotanya
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
24/28
Sekretaris
-Mencatat kegiatan Gapoktan/kelompoktani
- Membuat notulen rapat Gapoktan/kelompoktani
- Mengagendakan dan mengarsipkan surat masuk dan keluar
- Membuat konsep surat
- Membuat laporan kegiatan Gapoktan/kelompoktani
- Mewakili ketua untuk berhubungan dengan pihak luarapabila ketua berhalangan hadir
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
25/28
BendaharaMencatat keluar masuknya keuangan
Menyimpan dan mengeluarkan uang
Membuat laporan keuangan
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
26/28
Administrasi
Administrasi pada dasarnya adalah
segala pencatatan yang sistematis
(menurut cara urutan waktu) yangdilakukan secara sistematis dan
kronologis terhadap kondisi organisasi
dan kegiatan yang dilakukan berkaitandengan kegiatan usaha.
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
27/28
Jenis-jenis Buku non Keuangan
Buku Daftar Anggota
Agenda Surat Masuk
Agenda Surat Keluar
Buku Catatan Kegiatan/Usaha
Buku Notulen Rapat
Buku Inventaris Barang
Buku Daftar Hadir
Buku Tamu
-
7/16/2019 Memberdayakan Kelembagaan Gapoktan
28/28