MASTERTHESISANTRITTSVORTRAGKristina Hamann
Eckdaten
Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
Thema
Kristina HamannBearbeiter
Alexander SchneiderBetreuer
msg systems agKooperationspartner
15. Juli 2012Beginn
15. Januar 2013Abgabe
Gliederung
Aufgabenstellung Vorgehensmodell Analyse der Unternehmensarchitektur – Teil des
EAM EAM begleitend zur Systemeinführung – Was macht
die Situation so speziell?
Kooperationspartner msg systems ag Forschungsansatz Fragebogen Ausblick
Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
Erläuterung Aufgabenstellung I
Komponenten
Vorgehens-modell
Rollen-modell
Methoden und Werkzeug
Tätigkeitsbereiche
Aktivitäten Ergebnisse
definiert gibt vor
ist zugeordnet definiert Regeln für unterstützt
definiert als
Quelle: ähnlich [BF96]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
Quelle: [Bu11]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
Quelle: [Bu11]
Erläuterung Aufgabenstellung II Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
Quelle: [Bu10]
Erläuterung Aufgabenstellung III
Was macht die Situation so speziell? externer Dienstleister benötigt EAM
Daten großer Zeitdruck beschränktes Projektbudget Nutzung der Daten zur
Entscheidungsfindung übergeordnete Unternehmensstrategie
tritt in den Hintergrund keine vollständige Analyse
Ein Vorgehensmodell zur kooperativen Analyse einer Unternehmensarchitektur im Kontext einer Systemeinführung
msg systems ag
strategische Beratung und produktbasierte IT-Lösungen für mehrere Branchen (Automobilbau, Versicherung, Finanzen)
Hauptsitz: Ismaning Standorte: deutschlandweit und im Ausland ca. 4000 Mitarbeiter insgesamt
Kompetenz-Center msg Applied Technology Research Verknüpfung Expertenwissen und
Projekterfahrung aus sämtlichen Geschäftsbereichen
ForschungsansatzLi
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07/12 08/12 09/12 10/12 11/12 01/13
Fragebogen
Umfrage innerhalb der msg mit 12 vollständigen Antworten
Ziele: Experten / Interviewpartner finden Beispielprojekte und mögliche Pilotprojekte
identifizieren Muster im bisherigen Projektvorgehen erkennen
Ergebnisse bisher genutzte Methodiken: TOGAF und PROFI (=
Prozessrahmen für IT-Projekte)
Wunsch nach konkreten Anleitungen, Hilfsmittel und Templates zur effektiven Erstellung von Ergebnisdokumenten und Grafiken
Anpassbarkeit der Methodik auf verschiedene Fragestellungen sinnvoll
Ausblick
Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen
Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten
ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B.
TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung
Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt
Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente
Pilotprojekt und Anpassung
Anforderungs-analyse
EAM
Ausblick
IST-Landschaft
SOLL-Lanschaft
Architekturstandards
IT-Strategie
...
? ? ?
? Methodik-entwurf
Projektvorgehen
Ausblick
Projektunterlagen sichten und Einzelbefragungen Informationsbedarf entlang des typischen
Projektablaufs (PROFI) ermitteln typische Ergebnisdokumente und Sichten
ermitteln Abgleich mit Methoden aus dem EAM (z.B.
TOGAF) zur Informationserfassung und Datenaufbereitung
Entwurf einer eigenen Methodik durch Adaption und Zuschnitt
Idee dabei: Erweiterung von PROFI um eine EAM-Komponente
Pilotprojekt und Anpassung
Vielen Dank!
Fragen?
Quellen
[BF96] Biskup, H.; Fischer, T.: Vorgehensmodelle- Versuch einer begrifflichen Einordnung –
Vorstellung erster Ergebnisse einer Arbeitsgruppe der Fachgruppe 5.11. In: Leitungsgremium des GI-FA 5.1 (Hrsg.): Rundbrief 2/96 des Fachausschusses
5.1 "Management der Anwendungsentwicklung und – wartung“, Karlsruhe, 1996
[Bu11] Sabine Buckl. Developing Organization-Specific Enterprise Architecture Management
Functions Using A Method Base. PhD thesis, Technische Universität München, München, 2011.
[Bu10] Buckl, S. et al.:. Building Blocks for Enterprise Architecture Management Solutions.In The 2nd Practice-driven Research on Enterprise Transformation (PRET 2010) working conference. 2010.
Back-up
Forschungsmethodik
• method engineering