MARKETING DESTINACIJE KROZ FILM
Milica Božanić
izvršna direktorka
Srpska filmska asocijacija | Serbia Film Commission
• Srpska filmska asocijacija | Serbia Film Commission promoviše lokacije i privlačimo strane produkcije u oblasti filma, TV, reklama i postprodukcije
• Prvi „kišobran“ brend srpskog filmskog sektora Film in Serbia (Snimajte u Srbiji)
• Osnovani 2009. - nezavisno, neprofitno udruženje
• Preko 80 članova klastera – od filmskih studija do freelancer-a
• Turistička industrija
• Članovi AFCI i EUFCN
Ko smo?
Marketing i poslovno povezivanje
• Prva tačka kontakta za međunarone upite
Edukacija
• Treninzi za filmske profesionalce
• Edukacija javnog sektora
Zagovaranje boljeg poslovnog okruženja
• Lobiranje za uvođenje podsticaja
• Razvoj „Film Friendly“ politika
Šta radimo?
Zašto Srbija?• Niži troškovi snimanja
• Visok nivo profesionalnosti i kreativnosti
• Infrastruktura: studijski kapaciteti, tehnička baza
• Engleski jezik
• Četiri godišnja doba i lokacije sa skoro svim epohama
• Odlični uslovi za post produkciju i VFX
Pojava masovnih medija i film kao njen najdominantniji vid
• Mnogobrojni izvori komunikacije i filmsko pripovedanje
• Uticaj i širenje pop kulture
Filmski turizam
• U 2014.godini 45 miliona međunarodnih turista kao glavni faktor izboradestinacije za putovanje naveli su film ili TV seriju koju su gledali
Dubrovnik
Filmska lokacija kao turistička atrakcija
• Realna lokacija
• Prerušeno mesto
• Izmišljena lokacija
Pariz
BeogradBeograd
Efekat na destinaciju
• Kratkorocni: 5 do 7 godina
• Dugorocni: 30 do 50 godina
MARSOVAC (Vadi Rum, Jordan)
MOJE PESME MOJI SNOVI (Švajcarska)
RATOVI ZVEZDA (Tunis)
Ekonomski efekti filmske produkcije
• Direktni: ljudi, roba i usluge direktno zaposleni u procesu od pripremne produkcije do postprodukcije, distribucije i bioskopa
• Indirektni: svi dobavljači koji učestvuju u kreiranju vrednosti (hoteli, resotrani, prevoznici, gradjevinarstvo, tekstil, telekomunikacije, osigiranje...)
• Indukovani: potrošnja koju kreiraju učesnici u direktni i indirektnim troškovima – efekat multiplikacije 1,5 - 2,5
„Film kao pokretna fabrika”• Zapošljavanje velikog broja filmskih radnika, od visoko placenih
poslova do nekvalifikovanih radnika (150-1500 po projektu)
• Razvoj malih i srednjih preduzeća
• Generisanje direktnih prihoda javnom sektoru kroz izdavanje dozvola i komunalne usluge
• Direktno strano/devizno ulaganje u kratkom roku – statistički pasivni izvoz usluga
• Podizanje nivoa kvaliteta domaće filmske produkcije i radnika
• Upošljavanje radne snage i u sektorima izvan filmske industrije (turistička infrastruktura, transport, bankarski sektor, drvna i tekstilna industrija, zanatlije, telekomunikacije itd.)
Filmske ekipe lideri mišljenja
• Utiču na profesionalni brend unutar filmske industrije (B2B)
• Kreiraju medijsku pažnju u opštoj javnosti
Ključ uspeha• Jak narativ ili upečatljivi heroji
• Visoka vidljivost projekta (70%
budzeta marketing)
• Afirmativni ton
• Povezanost sa postojećim brednom
• Lokacije koje se mogu prepoznati i
pristupačne su turistima
• Minutaža na ekranu
Skandinavski noirYstad turizam
• Serija knjiga iz 90ih, Švedskaekranizacija, Britanska ekranizacija
• Korišćene su identične lokacije Ystad, Švedska
• Filmski turizam „In the footsteps of Wallander (mobilna aplikacija, organizovane ture)
• Fiktivni narativ je uklopljen sa istorijomgrada i postojećim turističkimproizvodom
• Screen exposure value 289 mil EUR
Zaključci:• Ne postoji univerzalni recept za uspeh
• Veliki budzet ne znači i obavezan uspeh
• Poznavanje svog turističkog proizvoda, profila postojećih turista i profil budućih turista za uspešno planiranje kampanje
• Inovacija i rizik
• Koordinacija i komunikacija filmske industrije i turističkog sektora