Download - Manajemen Persediaan.ppt
![Page 1: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/1.jpg)
Manajemen Persediaan
Economic Order QuantityRe Order Point
Safety Stock
![Page 2: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/2.jpg)
Tipe Persediaan
• Persediaan Bahan Mentah• Persediaan Barang dalam Proses• Persediaan Barang Jadi
![Page 3: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/3.jpg)
Tujuan Manajemen Persediaan
Meningkatkan efisiensi pengelolaan persediaan
![Page 4: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/4.jpg)
Economic Order Quantitiy (EOQ)
• Menentukan jumlan pesanan/pembelian yang paling ekonomis dengan menentukan kebutuhan dalam suatu periode tertentu, biaya pesan, biaya simpan
• Asumsi :– Kebutuhan bahan tetap– Tingkat penggunaan tetap– Harga bahan tetap– Bahan mudah diperoleh
![Page 5: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/5.jpg)
Jenis-jenis biaya :• Biaya Pesan = set-up cost (S)
Besar biaya tetap berapapun besar pesanan yang dilakukan, berfluktuasi karena frekuensi pesan
• Biaya Simpan = carrying cost (C)Berfluktuasi sesuai dengan tingkat persediaan. Semakin banyak barang dipesan, semakin besar persediaan, makin besar biaya simpanBiaya simpan bisa dalam bentuk : Persentase dari rata-rata persediaan , per unit
![Page 6: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/6.jpg)
• TIC = Total Inventory Cost= Biaya Simpan + Biaya Pesan
• TIC min maka : biaya pesan = biaya simpan
![Page 7: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/7.jpg)
Hubungan Biaya Simpan dan Biaya Pesan
Q****
Biaya
Jumlah
Biaya Simpan
TICBiaya Pesan
![Page 8: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/8.jpg)
Rumus Perhitungan :
• Biaya Simpan =(Q / 2 ) . P . C
• Biaya Pesan =(A / Q) . S
• Frekuensi pesan dalam satu tahun =A / Q
• Rata-rata persediaan = Q / 2
Q= jumlah barang yang dipesanP = harga barang / unitC = biaya simpanA = jumlah kebutuhanS = biaya pesan
![Page 9: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/9.jpg)
• EOQ =
• EOQ =
CP
SA
.
..2
C
SA..2
![Page 10: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/10.jpg)
Contoh Soal• Perusahaan “B” memerlukan bahan mentah “A”
sebanyak = 2.000 unit per tahun. Harga per unit Rp 20,00; biaya pesan = Rp 50,00 tiap kali pesan; biaya simpan 25% dari nilai rata-rata persediaan. Hitung EOQ?
• Kebutuhan bahan baku PT “L” selama 1 tahun sebanyak = 3.600 unit. Harga per unit = Rp 50.000,00. Perusahaan melakukan pembelian setiap bulan sekali. Biaya simpan = 18% dari nilai rata-rata persediaan; biaya pesan = Rp 200.000,00. Tentukan EOQ dan TIC
![Page 11: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/11.jpg)
Titik Pemesanan Kembali (Re-Order Point), Safety Stock, Lead Time
Waktu
Jumlah
![Page 12: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/12.jpg)
Soal
• Dari contoh 2, jika waktu yang diperlukan sejak bahan dipesan sampai bahan tiba diperusahaan memerlukan waktu setengah bulan. Untuk berjaga-jaga terhadap ketidakpastian lead time, perusahaan perlu menetapkan safety stock, jika ditentukan safety stock 150 unit, tentukan ROP
![Page 13: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/13.jpg)
Quantity Discount
• Jika kebutuhan bahan mentah X = 2.000 unit per tahun. Harga per unit = Rp 20,00; biaya pesan = Rp 50,00 per pesan dan biaya simpan = 25% dari nilai rata-rata persediaan. Persediaan ditawari sebesar 3% jika melakukan pembelian sebanyak 1.000 unit. Apakah penawaran diskon diterima atau ditolak???
![Page 14: Manajemen Persediaan.ppt](https://reader036.vdocuments.site/reader036/viewer/2022082417/55cf9922550346d0339bca24/html5/thumbnails/14.jpg)
Soal Latihan
PT “K” dalam menghasilkan produk sebanyak 2.250 unit per tahun. Setiap unit memerlukan 2 kg bahan baku dengan harga per kg = Rp 8.000,00. Biaya pesan bahan baku Rp 100.000,00 tiap kali pesan, biaya simpan = 5% dari nilai rata-rata persediaan. Jika 1 tahun = 300 hari kerja hitunglah :
a. EOQb. TICc. ROP jika perusahaan menentukan persediaan
minimal 150 kg dan waktu tunggu bahan datang = 4 hari kerja.