GESTIÓN ESTILO AIRBORNE @CARLOSGUARDIOLA

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Es tu obligación que tu equipo conozca claramente sus Objetivos y cómo podrán saber si los han logrado. Es tu única manera de Delegar

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Recuerda: nunca le digas a un profesional cualificado cómo debe hacer su trabajo. Lo sabe mejor que tú

Si tienes que hacer una tarea cuya dificultad te desborda confía en los especialistas

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Cuenta con personas todo-terreno que aportan aire fresco y pueden servir de refuerzo allá donde más se les necesita h"p://www.flickr.com/photos/cap2vated/  

Aprende a determinar cuándo has logrado tu objetivo

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Recuerda: la mayor parte de las veces todo sale bien si las personas hacen lo que mejor saben hacer

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Tienes que ser capaz de demostrar al equipo que entiendes lo que les estás pidiendo. Y que tú también serías capaz de hacerlo si ese fuese tu trabajo

Tus hechos en el campo de batalla inspiran más que tus palabras, y no digamos que cualquier cita motivacional de un tercero, se apellide Einstein o Jobs

Recuerda: aunque a veces no hay más remedio que pasar a la fase de patadas en el culo, siempre duelen más cuando te las da el cliente

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