Download - Managemen industri
![Page 1: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/1.jpg)
1
Hand OutMK. Managemen IndustriPTE -TE - FT UNNESDrs. FR. Sri Sartono, MPd.
Tujuan :
Mhs. memiliki kemampuan memahami prinsip, fungsi dasar-dasar managemen
Mhs. memiliki kemampuan mengaplikasikannya dalam dunia Industri
![Page 2: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/2.jpg)
2
SUMBER PUSTAKA
Saefudin, AR. 1993. Organisasi dan managemen industri. Yogyakarta: Liberty
Suharto. 1992. Menegemen dan rekayasa sistem produksi berwawasan lingkungan. Jakarta : Pradnya Paramita
Suharsimi, A. 1988. Organisasi dan administrasi pendidikan teknologi dan kejuruan. Jakarta : Depdikbud, P2LPTK.
DLL.
![Page 3: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Arti Managemen
To Manage = mengemudi / memimpin / mengurus
Management = pengelola (KB): manager
mengelola (KK): to manage
Pengelolaan (KS): Management
![Page 4: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/4.jpg)
4
Makna Managemen
Mengarahkan, Membina SDM bekerja
tepat / benar efektif dan efisien
produktivitas kerja tinggi
![Page 5: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/5.jpg)
5
TUGAS BUAT DESKRIPSI TEORI KEPEMIMPINAN,
MAKNA DAN FUNGSI PEMIMPIN MODEL/TYPE PEMIMPIN, KEUNGGULAN DAN
KEKURANGANNYA MENURUT SDR MANA YANG SESUAI DG
PRIBADI SDR ? DESKRIPSIKAN ALASANNYA
CATATAN : SEMUA TUGAS DIBUAT
BERDASARKAN KAJIAN PUSTAKADAN SEBUTKAN DAFTAR PUSTAKANYA
![Page 6: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/6.jpg)
6
Dasar-Dasar Managemen
Planning Perencanaan Organizing Organisasi Commanding Pengarahan Coordinating Koordinasi Controlling Pengawasan Comunicating Komunikasi
![Page 7: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/7.jpg)
7
PlanningKeputusan yg dibuat berdasarkan
analisis data hasil survey dikembangkan untuk mencapai
tujuan usaha tertentu
RENCANA PROG KERJA DAN ANGGARAN
![Page 8: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/8.jpg)
8
Diagram Perencanaan
KEPUTUSAN OPERASI
DATAOPERASIONALANALISIS
DATA
PENCATATAN &PENGEMBANGAN
DATA
![Page 9: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/9.jpg)
9
UNSUR PERENCANAAN
PERUMUSAN TUJUAN PENENTUAN BIDANG/ FUNGSI / UNIT
PELAKSANA KEGIATAN PENENTUAN TARGET / JANGKAWAKTU PERUMUSAN RENCANA EVALUASI PENETAPAN JUMLAH & SUMBER DANA
![Page 10: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/10.jpg)
10
TUGAS
BERTINDAKLAH SEBAGAI MANAGER SUATU INDUSTRI
BUAT RENCANA PROGRAM KERJA DAN ANGGARAN
![Page 11: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/11.jpg)
11
ORGANIZATION
SISTEM KERJASAMA SEKELOMPOK ORANG
UTK MENCAPAI TUJUAN BERSAMA
![Page 12: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/12.jpg)
12
MANUSIA SBG SISTEM ORGANISASI
SUBSISTEM
![Page 13: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/13.jpg)
13
SISTEM KERJA SUB SISTEM ORGANISASI
1. STRUCTURAL SUBSYSTEMDISTRIBUSI PEKERJAAN BERDASARKAN HIRARCHI JABATAN
MANAGER
SEKRETARIS BENDAHARA
KEPALA BAGIAN
TENAGA KERJA
KEPALA BAGIANKEPALA BAGIAN
TENAGA KERJA TENAGA KERJA
![Page 14: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/14.jpg)
14
2. FUNGSIONAL SUBSYSTEMDISTRIBUSI PEKERJAAN BERDASARKAN FUNGSI / TUGAS YANG
DIEMBAN
SISTEM KERJA SUB SISTEM ORGANISASI
KOORD. BENGKEL KOORD.PEMASARAN KORD. MUTU
KOORD.GUDANG KORD.PRODUKSI
![Page 15: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/15.jpg)
15
3. SEKTORAL SUB SYSTEMDISTRIBUSI PEKERJAAN BERDASARKAN STRUKTUR ORGANISASI
SISTEM KERJA SUB SISTEM ORGANISASI
DIRUT
DIR.PEMASARAN DIR. MUTU DIR. PRODUKSI DIR. PR0MOSI
KABAG PROD A KABAG PROD B KABAG PROD C
![Page 16: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/16.jpg)
16
TUGAS
BUAT DIAGRAM ORGANISASI PD PERUSAHAAN/INDUSTRI
BUAT DESKRIPSI HASIL ANALISIS SDR TENTANG DIAGRAM ORGANISASI TSB DIKAITKAN DG MANAGEMEN ORGANISASI
APA KEKURANGAN DAN KELEBIHANNYA
![Page 17: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/17.jpg)
17
COMMANDING
BIMBINGAN, PENGARAHAN
SCR KONTINYU, BERKESINAMBUNGAN
AGAR PEK TERARAH
PD PENCAPAIAN TUJUAN
![Page 18: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/18.jpg)
18
BIMBINGAN DAN PENGARAHAN
KEGIATAN MEMPERLANCAR PEKERJAAN
PERINTAH PETUNJUK CONTOH INSERVICE TRANNING LATH KERJA DLL
![Page 19: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/19.jpg)
19
MODEL BIMBINGAN DAN PENGARAHAN
SANGAT TERGANTUNG DARI SIFAT, TEKNIS, JENIS,TIPE DAN MODEL KEPEMIMPINAN YANG DIANUT OLEH MANAGER
MANA YANG BAIK ?
![Page 20: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/20.jpg)
20
Coordinating Kegiatan mengatur dan menggerakkan
personal, metode, bahan, gagasan, saran2, cita2 dan alat2
Hub kerjasama Harmonis, saling megisi, saling
menunjang
Pekerjaan efektif dan efisien mengarah pd pencapaian tujuan
Setiap pek sama pentingnya dan memiliki kontribusi pencapaian tujuan.
![Page 21: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Dlm Industri Perlu : Job Classification Job Description Job Analisys
Agar diperoleh gambaran yg jelas Hasil yg hrs dicapai Cara Mencapainya
Sesuai dg personal, waktu dan peralatan yg tersedia
![Page 22: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/22.jpg)
22
TUGAS COMANDING DAN COORDINATING
ERAT KAITANNYA DENGAN KEPEMIMPINAN BILA SDR SEORANG PIMPINAN DI INDUSTRI,
BAGAIMANA SDR MELAKSANAKAN COMANDO DAN COORDINASI SHG TUJUAN INDUSTRI TERCAPAI
KIRA-KIRA HAMBATAN APA YG MUNGKIN DITEMUI DAN BAGAIMANA CARA MENGATASINYA
![Page 23: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Controling Kegiatan Mengukur evektivitas kerja personal
efisiensi penggunaan sarana dan prasarana
Dalam usaha pencapaian tujuan
Pengawasan berlaku disemua aspek scr langsung / tdk langsung
CONTROL PENGAWASAN TUJUAN
![Page 24: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/24.jpg)
24
Efektivitas kerja Berjalan sesuai dg rencana
mencapai tujuan Efisiensi kerja
Hasil optimal Risiko minimal
Diukur dg membandingkan sumber kerja Pikiran Tenaga Fisik Waktu Ruang Benda / Uang
![Page 25: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/25.jpg)
25
Cara Kerja Efisien
Mudah, tdk banyak menggnk. PIKIRAN Ringan, -------------- TENAGA Cepat,---------------- WAKTU Praktis---------------- RUANG Murah,---------------- BIAYA
![Page 26: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/26.jpg)
26
Pengawasan yg dpt dievaluasi bermanfaat
Memperoleh Data U perbaikan Cara Kerja Yg paling Efisien Memprlh Data Hambatan U dihindari Memprlh Data U meningkatkan Usaha
Pengembangan Mengetahui Sejauhmana Tujuan Tercapai
![Page 27: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/27.jpg)
27
Langkah-Langkah Controlsbg Bahan Evaluasi
Pemeriksaan Pertanggungjawaban Ceking dg Kriteria
Pencapaian Tujuan
( Standar Keberhasilan )
![Page 28: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/28.jpg)
28
Evaluasi yang Efektip
Kontinyu Menyeluruh Obyektip
Pembinaan, Motivasi U peningkatan Prestasi
![Page 29: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/29.jpg)
29
TOTAL QUALITY MANAGEMENT
MANAGEMEN KUALITAS SEBAGAI PENJAMINAN MUTU IMPUT PROSES DAN OUTPUT
MENYELURUH UNTUK SDM BAIK PIHAK MANAGEMEN MAUPUN PEKERJA
PERLU KRITERIA YANG JELAS DAN DIPAHAMI SEMUA PIHAK
![Page 30: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/30.jpg)
30
QUQLITY INSURENCE
USAHA MEMENUHI STANDAR KUALITAS PRODUKSI (ISO)
MELIPUTI : INPUT PROSES DAN OUTPUT MEMERLUKAN KESADARAN SEMUA
PIHAK DALAM MELAKSANAKAN
![Page 31: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/31.jpg)
31
Communication
Proses Penyampaian Informasi, Ide / Gagasan, Pendapat dan Saran2
Untuk melancarkan Kerjasama
Dlm Mencapai Tujuan
![Page 32: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/32.jpg)
32
Komunikasi Efektip
Saling Menghormati Saling Menghargai Saling Mempercayai
![Page 33: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Dampak Komunikasi Efektip
Informasi Mudah didapat Mempermudah Pelaksanaan Mempermudah Memberikan
Dorongan Memberikan Kepuasan
![Page 34: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/34.jpg)
34
Elemen Komunikasi Communicator (sender)
Channel Massage
Communican (receiver) Respound
Receiver
Sender
Sender
receiver
•ChannelMassage
![Page 35: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/35.jpg)
35
Bentuk Komunikasi
Bebas, tanpa melihat batas2 jab,pangkat dlm organisasi
Terbatas, berdasarkan pangkat, jab organisasi
Keluar, antar personal / Organisasi
Kedalam, antar personal dalam Organisasi
![Page 36: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/36.jpg)
36
Komunikasi Dlm Organisasi Vertikal, antar pejabat dlm subsis yang tdk
sama tingkatnya Ke Bawah ( top down ), pejabat tinggi ke
rendah Ke Atas (bottom Up), bawah ke atas Horisontal, Pejabat setingkat Diagonal, antar tingkat antar subsis
![Page 37: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/37.jpg)
37
Kriteria Komunikasi
Kejelasan (CLEARITY) Kesesuaian (CONSISTENCY) Kecukupan (ADEQUACY) Timing (TIMELESNESS)
Penyebaran (DISTRIBUTION) Keseragaman (UNIFORMITY)
Interest (ACCEPTANCE)
![Page 38: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/38.jpg)
38
MANAGEMEN SUMBERDAYA MANUSIA
PENGELOLAAN SDM, AGAR MEMILIKI ETOS KERJA YANG OPTIMAL
HAK DAN KEWAJIBAN TENAGA KERJA STANDAR PENGGAJIAN MOTIVASI KERJA
![Page 39: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/39.jpg)
39
MANAGEMEN KEUANGAN
RENCANA ANGGARAN JUJUR DAN TERBUKA ADMINISTRASI KEUANGAN PELAPORAN KEUANGAN SCR RUTINE KESETIMBANGAN NERACA
![Page 40: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/40.jpg)
40
HUKUM KETENAGA KERJAAN
HUKUM PERBURUHAN KONFLIK PEMECAHAN KONFLIK HUM PERBURUHAN PANCASILA
![Page 41: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/41.jpg)
41
STUDI LAPANGAN
SURVEY KE PERUSAHAAN/INDUSTRI DI SEMARANG DAN SEKITARNYA
IMPLEMENTASI TEORI MANAGEMEN DI PERUSH TSB PRESENTASIKAN LAPORAN SDR DLM FORUM KELAS DILAKSANAKAN SCR KELOMPOK (3-5 ORG MAHASISWA) LAPORKAN RESUME HASIL PRESENTASINYA
![Page 42: Managemen industri](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022042614/55a066dd1a28ab3a728b4833/html5/thumbnails/42.jpg)
42
TERIMA KASIH
ATAS PERHATIAN ANDA ATAS PERHATIAN ANDA