Experiencias innovadoras en gestión pública

Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por Cuadrantes

Mayor General LUZ MARINA BUSTOS CASTAÑEDASubdirectora General Policía Nacional de ColombiaCiudad de Panamá, marzo de 2014

Polít

ica

de

Gob

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nal

PNSCCPolítica Nacional de Seguridad y

Convivencia Ciudadana

Objetivos del Sector Defensa

7 Políticas Institucionales

Lineamientos de la Dirección

Creación de un sistema de Gestión

Policial

¿Cómo aporta la Policía Nacional a la innovación en la Gestión Pública?

Gestión Pública Policial3

familias de

soluciones en

Gestión Pública

1

3

2

Gestión Pública Macro

• PNSCC.• Batería normativa para la seguridad.- Ley 1.453/11 “Estatuto de Seguridad

Ciudadana”.- Proyecto de Ley “Código de policía y

convivencia”.

- Cuerpo único de naturaleza civil.- Carácter nacional y profesional.- Régimen especial- Cuerpo a cargo de la seguridad de la

Nación.

CompetenciaConstitución Política define la Policía :

Aplicación de técnicas de Gestión

MNVCC.Plan Corazón Verde.Sistema Nacional de Participación Ciudadana.Sistema de Gestión Integral.

G2P

Resultado de impacto en Seguridad y convivencia ciudadana

Articulación integral de estrategias institucionalesPolítica Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Corazón VerdePIPSC - CV

16 estrategias operativas

El hombre y la mujer Policía como ejes del

servicio - C.R.E.E

Ciudadaníay su participación

MI POLICÍA Y YOCon un mismo corazón

Fortalecimientointerno e

interinstitucional

Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Plan Corazón Verde

Respuesta Institucional a las manifestaciones

delictivas

16 estrategias operativas

Política Integral de Seguridad y Defensa para la Prosperidad

Plan Corazón Verde

Estructura y tecnología para garantizar la seguridad y convivencia ciudadana

Integración interinstitucional en la construcción de política

pública

Transformación de realidades para el desarrollo social y

económico

Consolidación doctrinal y estrategias para afianzar la

seguridad ciudadana

Capacidades estratégicas institucionales

Segurid

adServicioLo

gística

Coordinación

4

¿Por qué el MNVCC es una experiencia innovadora de gestión pública en

seguridad?Categorías de éxito en un modelo de gestión

Correlación en la Policía

Innovación DesarrolloI + D1

Polivalencia de los trabajadores2

Altos niveles de calidad3Adaptación a demandas

del mercado4Descentralización de las

acciones5Veeduría y participación

pública 6

Doctrina del ModeloDespliegue tecnológico

Pirámide policial dearquitectura de

responsabilidades

Reducción histórica del homicidio, secuestro y extorsión

Beneficios del modelo para el 70% de los colombianos

Sistema Nacional de Participación Ciudadana

Impacto territorial14 Policías

Metropolitanas14

Departamentos de Policía

Proceso de implementación del Modelo Nacional de Vigilancia Comunitaria por

Cuadrantes – MNVCCFase de

capacitaciónCoordinación y capacitación• Concertación

metodología con departamentos de Policía.

• Planeamiento presupuestal y de recursos.

1

• Socialización a autoridades político – administrativas.

2Fase de instalación

Diseño de cuadrantes

• Apreciación diagnóstica.

• Reingeniería de personal y medios logísticos.

• Diseño y delimitación de los cuadrantes requeridos.

Fase de ejecución Seguimiento y control

3

• Desarrollo CIEPS.

• Estructuración y aplicación de comités de vigilancia.

• Planeación del servicio, aplicando metodología MNVCC.

POLICÍA NACIONAL

Gracias