L’esperienza delle amministrazioni locali in Calabria e in Sicilia
Il Progetto “Valutazione delle Performance” del Dipartimento della funzione pubblica è finanziato dal Fondo Sociale Europeo PON “Governance e Azioni di Sistema”, Programmazione 2007/2013, Asse E – Capacità istituzionale, Obiettivo specifico 5.3, ed è realizzato con la collaborazione di FormezPA.
L'impatto del Progetto nei Comuni delle
Regioni dell’Obiettivo Convergenza
Direzione Generale per le PoliticheAttive e Passive del Lavoro
I Risultati in Calabria I Risultati in Sicilia
- Incremento dell’ampiezza dei Sistemi di misurazione- Maggiore integrazione dei sistemi di pianificazione, programmazione e bilancio- Incremento delle competenze in tema di programmazione e controllo
- Incremento dell’ampiezza dei Sistemi di misurazione- Maggiore profondità della programmazione - Incremento delle competenze in tema di programmazione e controllo
L’evoluzione del Ciclo della performance
Luglio 2013Ottobre 2012
Luglio 2013Ottobre 2012
Acri, Catanzaro, Cosenza, Lamezia Terme, Reggio Calabria, Rende, Vibo Valentia
I Comuni che hanno partecipato all’intero Progetto 2011-2013
I Comuni che hanno partecipato all’intero Progetto 2011-2013
Aci castello, Adrano, Agrigento, Belpasso, Caltanissetta, Castelvetrano, Comiso, Enna, Erice, Gela, Gravina di catania, Lentini, Marsala, Mazara del Vallo, Modica, Monreale, Niscemi, Noto, Piazza Armerina, Ragusa, Ribera, Rosolini,San Cataldo, Siracusa, Trapani
Le dimensioni di analisi della Relazione della performance e del nuovo Piano
% di Comuni per ambito di miglioramento.
Le dimensioni di analisi della Relazione della performance e del nuovo Piano
% di Comuni per ambito di miglioramento.
Integrazione dei Sistemi di pianificazione,programmazione e bilancio
Trasparenza
Informatizzazione
Ampiezza del Sistema di misurazione
Evoluzione delle funzioni dell’OrganismoIndipendente di Valutazione
Coerenza della struttura data al Piano e alla Relazione
Sviluppo della Relazione sulla Performance 2012
Inserimento nel Piano della Performance degli Obiettivi del QSN
Strutturazione del Piano della Performance in termini pluriennali
Sviluppo del Piano della Performance 2013
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Integrazione dei Sistemi di pianificazione,programmazione e bilancio
Trasparenza
Informatizzazione
Ampiezza del Sistema di misurazione
Evoluzione delle funzioni dell’OrganismoIndipendente di Valutazione
Coerenza della struttura data al Piano e alla Relazione
Sviluppo della Relazione sulla Performance 2012
Inserimento nel Piano della Performance degli Obiettivi del QSN
Strutturazione del Piano della Performance in termini pluriennali
Sviluppo del Piano della Performance 2013
100%80%60%40%20%0%
Supporto delvertice
amministrativo
Evoluzioni dellefunzioni
dell’OrganismoIndipendente di
Valutazione
Informatizzazione
Competenze diprogrammazione
e controllo
Profonditàdella
programmazione
Integrazione dei Sistemi
di pianificazione,programmazione
e bilancio
Ampiezza del Sistemadi misurazione
Commitmentpolitico
Supporto delvertice
amministrativo
Evoluzioni dellefunzioni
dell’OrganismoIndipendente di
Valutazione
Informatizzazione
Competenze diprogrammazione
e controllo
Profonditàdella
programmazione
Integrazione dei Sistemi
di pianificazione,programmazione
e bilancio
Ampiezza del Sistemadi misurazione
Commitmentpolitico
Le dimensioni di analisi del Sistema di misurazione e dei Piani
I miglioramenti intervenuti nei Comuni della Calabria
Le dimensioni di analisi del Sistema di misurazione e dei PianiI miglioramenti intervenuti nei Comuni della Sicilia
I Comuni Calabresi del Progetto I Comuni Siciliani del Progetto
Sett. 2011 Sett. 2011
Mar. 2012 Mar. 2012