Download - Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin
![Page 1: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/1.jpg)
Bab 13
KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA
Harisa Mardiana69100064
![Page 2: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/2.jpg)
• Deskripsi Kepemimpinan dan Budaya• Definisi Budaya• Konsep Dan Kaitannya• Dimensi Kebudayaan• Kelompok Budaya Dunia• Kelompok Karakteristik Dari Budaya Dunia• Perilaku Kepemimpinan & Kelompok Budaya• Atribut Kepemimpinan Yang Diinginkan & Yang Tidak
Diinginkan Secara Umum• Kepemimpinan Dan Budaya
![Page 3: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/3.jpg)
* Kepemimpinan & Budaya berfokus pada kumpulan ide-ide yang berhubungan antara satu dan lainnya dan tidak berasal dari sebuah teori.
* Globalisasi: Meningkat setelah WW II dan meningkatnya saling ketergantungan antar bangsa-bangsa secara ekonomi, sosial, teknologi dan politik.
![Page 4: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/4.jpg)
Menciptakan banyak tantangan-tantangan:
- Perlu desain organisasi multinasional - Mengidentifikasi dan memilih pemimpin
untuk organisasi-organisasi multinasional. - Pengelolaan organisasi tersebut dengan anggota
yang berasal dari ragam budaya.
![Page 5: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/5.jpg)
• Untuk memahami bagaimana perbedaan budaya mempengaruhi kinerja kepemimpinan.
• Pemimpin harus mempunyai kompetensi secara sadar dan dapat dipraktekan pada lintas budaya.
• Menurut Adler and Bartholomew (1992) ada 5 kompetensi lintas budaya untuk para pemimpin:
![Page 6: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/6.jpg)
• Memahami bisnis, politik, & budaya setempat diseluruh dunia.
• Mempelajari sudut pandang, cita rasa, tren & teknologi dari berbagai budaya.
• Mampu bekerja secara simultan dengan masyarakat dari berbagai budaya.
• Harus mampu beradaptasi dengan kehidupan & mengkomunikasikan dalam budaya lain
![Page 7: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/7.jpg)
• Harus belajar untuk berhubungan dengan masyarakat lain budaya dari posisi yang kesetaraan bukan superioritas
• Pemimpin Global perlu :• Trampil dalam menciptakan visi transkultural• Dapat mengembangkan kompetensi komunikasi
untuk menerapkan visinya
![Page 8: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/9.jpg)
![Page 10: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/10.jpg)
Konsep- konsep yang terkait
![Page 11: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/12.jpg)
![Page 13: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/17.jpg)
Clusters of Clusters of World World
CulturesCultures
![Page 18: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/20.jpg)
Anglo – Kompetitif dan berorientasi pada hasil Confucian Asia – Result-driven, mendorong kelompok bekerja sama
diatas tujuan individu Eropa Timur - kuat, mendukung rekan kerja, memperlakukan
wanita dengan kesetaraan Jerman Eropa – berkompetisi pada nilai & agresivitas dan lebih
berorientasi pada hasil Amerika Latin - setia terhadap keluarga dan mengkhususkan diri
untuk keluarga Eropa Latin - nilai otonomi pada individu Timur Tengah – Loyal dan setia terhadap rakyat mereka sendiri,
perempuan diberikan status yang lebih kecil
![Page 21: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/21.jpg)
• Nordic Eropa - prioritas tinggi pada keberhasilan jangka panjang, wanita diperlakukan dengan kesetaraan yang lebih besar
• Asia Selatan - Kekeluarga yang kuat & keprihatinan mendalam bagi masyarakat mereka
• Bagian dari Sahara – Afrika – Perhatian & peka terhadap orang lain, menunjukkan loyalitas keluarga yang kuat
![Page 22: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/22.jpg)
Tujuan Umum dari GLOBE:
Meneliti bagaimana perbedaan budaya terkait dengan perbedaan dalam pendekatan kepemimpinan.
Bagaimana budaya yang berbeda dapat melihat perilaku kepemimpinan yang lain.
![Page 23: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/23.jpg)
• Kharismatik/ berbasis pada nilai kepemimpinan: mencerminkan kemampuan untuk menginspirasi,
memotivasi, dan untuk mengharapkan kinerja yang tinggi dari orang lain berdasarkan nilai-nilai inti yang dipegang teguh.
![Page 24: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/24.jpg)
• Kepemimpinan Berorientasi pada Tim: Menekankan pada pembentukan tim dan
mempunyai suatu tujuan bersama antara anggota tim.
• Kepemimpinan Partisipatif: Mencerminkan sejauh mana para pemimpin
melibatkan orang lain dalam membuat dan melaksanakan keputusan.
![Page 25: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/25.jpg)
• Kepemimpinan berorientasi Kemanusiaan: Menekankan sikap mendukung, perhatian, penyayang,
dan murah hati.
Kepemimpinan Yang Otonom: Merujuk pada kepemimpinan mandiri dan individualistis,
yang mencakup menjadi suatu yang otonom dan unik.
Kepemimpinan Yang Melindungi Diri: Mencerminkan perilaku yang menjamin keamanan dan
keselamatan terhadap pemimpin dan kelompoknya.
![Page 26: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/26.jpg)
• Profile Kepemimpinan Amerika Latin Pemimpin adalah karismatik / berbasis nilai tapi agak
mementingkan diri sendiri, kolaboratif, & inspirasi.
![Page 27: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/27.jpg)
• Profil Kepemimpinan Eropa Latin: Kepemimpinan yang inspiratif, kolaboratif, partisipatif, & percaya
diri - tetapi tidak sangat welas asih.
![Page 28: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/28.jpg)
• Profil Kepemimpinan Konfusianisme Asia: Pemimpin yang bekerja & peduli terhadap orang lain namun
menggunakan status & posisi untuk membuat keputusan mandiri tanpa masukan dari orang lain.
![Page 29: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/29.jpg)
• Profil Kepemimpinan Nordic Eropa: Pemimpin yang berkeinginan dapat mengilhami & melibatkan
orang lain dalam pengambilan keputusan - tidak mengharapkan mereka untuk peduli dengan status & atribut lain yang mementingkan diri sendiri.
![Page 30: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/30.jpg)
• Profil Kepemimpinan Anglo: Pemimpin berkeinginan untuk menjadi sangat motivatif & visioner,
perhatian orang lain, berorientasi pada tim & otonom serta tidak otoriter.
![Page 31: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/31.jpg)
• Profil Kepemimpinan Sub Sahara Kepemimpinan yang efektif karena peduli - pemimpin harus
inspiratif, kolaboratif, & tidak terlalu berpusat pada diri sendiri.
![Page 32: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/32.jpg)
• Profil Kepemimpinan Asia Selatan Efektif kepemimpinan sangat kolaboratif, inspirasi, peka terhadap
kebutuhan masyarakat dan peduli dengan status & menyelamatkan muka.
![Page 33: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/33.jpg)
• Profil Kepemimpinan Jerman Eropa Kepemimpinan yang efektif didasarkan pada partisipasi, otonomi
karisma, tapi tidak pada menyelamatkan muka & lainnya berpusat pada atribut diri sendiri.
![Page 34: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/34.jpg)
• Profil Kepemimpinan Timur Tengah Kepemimpinan menekankan status & menyelamatkan muka dan
tidak menekankan pada kepemimpinan karismatik, berbasis nilai & kelompok berorientasi
![Page 35: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/35.jpg)
• Project GLOBE yang mengidentifikasi daftar atribut kepemimpinan:
![Page 36: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/36.jpg)
![Page 37: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/38.jpg)
Studi GLOBE merupakan studi penting dan, hingga saat ini, studi hanya untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan yang dilihat oleh budaya di semua bagian dunia.
Penemuan dari GLOBE sangat bermanfaat karena itu muncul dari sebuah rancangan penelitian berkembang dengan baik kuantitatif.
Kajian GLOBE memberikan klasifikasi dimensi budaya yang lebih luas daripada sistem klasifikasi yang Hofstede yang biasa digunakan.
Kajian GLOBE memberikan informasi yang berguna tentang apa yang secara umum diterima sebagai kepemimpinan yang baik maupun buruk.
Studi budaya dan kepemimpinan menggarisbawahi kompleksitas dari proses kepemimpinan dan bagaimana hal itu dipengaruhi oleh budaya.
![Page 39: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/39.jpg)
• Penelitian tidak memberikan asumsi yang jelas dan proposisi yang dapat membentuk sebuah teori tunggal tentang cara berhubungan dengan kepemimpinan budaya atau pengaruh proses kepemimpinan.
• Penelitian ini berfokus pada apa yang dianggap kepemimpinan dan mengabaikan sekelompok besar penelitian yang kerangka kepemimpinan ada dalam para pemimpin (misalnya, kepemimpinan transformasional, jalan-tujuan teori, keterampilan pendekatan).
• Penelitian GLOBE cenderung mengisolasi satu set atribut yang merupakan ciri khas dari para pemimpin yang efektif tanpa mempertimbangkan pengaruh efek situasional.
![Page 40: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/40.jpg)
• Temuan tentang budaya dapat membantu pemimpin memahamibias budaya mereka sendiri dan preferensinya.
• Budaya yang berbeda memiliki ide yang berbeda tentang apa yang mereka inginkan dari pemimpin mereka, dan temuan ini membantu para pemimpin dalam menyesuaikan gaya mereka untuk menjadi lebih efektif dalam pengaturan budaya yang berbeda.
![Page 41: Kepemimpinan presentasi budaya dan pemimpin](https://reader034.vdocuments.site/reader034/viewer/2022050702/5564b01cd8b42a98268b4e19/html5/thumbnails/41.jpg)