Apa itu Leadership?
1. Kekuatan moral yang mengarahkan (Munson, 1921)
2. Proses mempengaruhi sekelompok orang dalam mencapai tujuannya (Roach
& Behling, 1984).
Apa itu Leadership?
3. Tindakan untuk mengarahkan
sumberdaya untuk menciptakan kesempatan yang diharapkan. (Campbell, 1991).
4. Pemimpin adalah pejabat yang bertanggung jawab untuk menciptakan suatu situasi dan kondisi agar team kerjanya dapat mencapai keefektifannya (Ginnett, 1996)
•suatu proses untuk mempengaruhi atau merubah perilaku orang lain guna pencapaian tujuan organisasi
•suatu proses mempengaruhi, mem-persuasi, dan memberi inspirasi.
KEPEMIMPINAN adalah
Leadership Process
USAHA KEPEMIMPINAN
Berusaha
menimbulkan kekuatan-kekuatan
baru
KESUKSESAN KEPEMIMPINAN
kepatuhan
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
Pencapaian
tujuan
•Jika dapat mempengaruhi kepercayaan, sikap dan perilaku para pengikutnya.
•mampu meningkatkan motivasi pengikut untuk mencapai tujuan.
KEPEMIMPINAN
yang berhasil adalah
Siapa yang disebut Pemimpin itu?
Pemimpin adalah orang yang melakukan suatu proses untuk memberikan tujuan dalam melakukan suatu upaya secara bersama-sama mencapai tujuannya
From Elliott Jacques, 1978.
PEMIMPIN adalah
• Orang yang memiliki kemampuan mempengaruhi sekelompok orang untuk mencapai tujuannya.
• Orang yang memiliki visi kelompok untuk mencapai nya.
PEMIMPIN adalah
• Orang yang bertanggung jawab untuk memperbaiki kapasitas kelompoknya untuk mencapai tujuannya.
• Orang yang mempengaruhi anggota kelompoknya untuk terfokus dan lebih produktif.
Kepemimpinan sebagai suatu proses yang didasari oleh power (kekuatan)
1. Coercive power: kekuatan untuk menekan, menghukum atau memutuskan sesuatu dalam bahaya
2. Reward power: Kekuatan mempengaruhi karena pemberian
4. Expert power: Kekuatan
mempengaruhi didasarkan karena keahlian
3. Legitimate power: kekuatan yang didasarkan pada suatu posisi
5. Charismatic power / referent power: Kekuatan mempengaruhi karena memiliki kharisma, dan kepercayaan
6. Informational power: Kekuatan mempengaruhi karena dapat mengakses informasi
LEADERSHIP & TRUST
LIMA DEMENSI TRUST
1.INTEGRITY -- jujur
2.COMPETENCE -- memiliki pengetahuan secara teknik dan ketrampilan interpersonal yang baik.
3.CONSISTENCY -- ajeg, dapat diprediksikan
4.LOYALTY -- tidak mengambil keuntungan, melindungi saya
5.OPENNESS -- akan mengatakan kepada saya apa yang sedang terjadi
Apakah pemimpinku dapat dipercaya ? Bersikap adil? Dan tidak mengambil
keuntungan dari saya?
Tolong, lebih mandirilah dalam bekerja, ….Tunjukkan inisiatif-mu dan
milikilah rasa tanggung jawab yang lebih besar……………. Tapi
laporlah pada saya dulu.
Recommendation: Kepercayaan adalah penting!!!
“Jangan katakan bagaimana orang harus melakukan sesuatu,
Tapi katakan apa yang harus dilakukannya
Dan lihatlah kita akan terkejut dengan hasil yang dicapainya”
~ George S. Patton
• “Kita dapat membuat orang lain mengambil keputusan secara
independent,
• Karena setiap orang adalah kepanjangan tangan dari kepemimpinan leader,
• Jika mereka merasakan diberdayakan maka itu berarti kekuatan kepemimpinan
menjadi lebih besar.
• ~ Tom Ridge
Recommendation: Kepercayaan adalah penting!!!