Download - Kadin penanganan-konflik-sda
Seminar Nasional Tata Kelola Hutan dan Lahan di Indonesia Kriminalisasi , Konflik dan Pengakuan Tenurial
Peran KADIN dalam Penanganan Konflik Sumber Daya Alam
Jakarta, 10 Juni 2015
Tujuan : Menfasilitasi sektor swasta dalam investasi bisnis berbasis lahan yang berkelanjutan
◌ Memulai perubahan dan solusi dalam pola pikir dan tindakan ◌ Investasi lokal ◌ Makanan dan energi kemandirian ◌ Kewirausahaandan bisnis baru ◌ Memperkuat kapasitas dan kemampuan ◌ revitalisasi ekonomi lokal ◌ Iklim usaha yang bersih dan sehat ◌ Kepastian hukum ◌ Memberdayakan Sumber Daya Manusia ◌ Hubungan internasional
Kadin sebagai partner pembangunan pemerintah
=
Kadin memberikan nilai tambah dalam menfasilitasi tantangan
yang dihadapi perusahaan dalam konflik sosial berbasis
sumberdaya alam dan lahan
Latar Belakang
Hambatan: …Konflik Sosial…
Posisi Strategis:
Hipotesa:
Misi:
Temuan dan Konklusi
Perusahaan • Rendahnya kesadaran • Sumber terbatas, kalangan
sendiri • Kurang tertarik / menghindari
resiko
Perusahaan mengandalkan pendekatan lama untuk mengatasi konflik penggunaan lahan dan keterlibatan
masyarakat
Konteks • Kurangnya peraturan dan
kebijakan yang jelas • Kurangnya kapasitas
kelembagaan
Kebutuhan Tenaga Ahli oleh Sektor Swasta
• Kepemilikan lahan
• Hukum adat
• Pertukaran lahan (Land swap)
• Pemetaan
• Undang-undang otonomi khusus
• Budaya dan lanskap lokal
• Mediator lokal
• Konsultasi suku dan masyarakat
• Audit Keberlanjutan
• Komunikasi / Strategi PR
Praktik terbaik yang dapat dilakukan oleh Sektor
Swasta
• Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
• Konsultasi masyarakat
• Mekanisme pengaduan (Grievance)
• Kompensasi masyarakat
• Mediasi konflik
• Praktek penggunaan pertanian dan lahan
• Komunikasi / Strategi PR
Kebutuhan
Peluang
Mengembangan dan menyediakan sumberdaya dan meningkatkan kapasitas untuk memperbaiki pendekatan sektor swasta dalam mencegah,
mengurangi dan menyelesaikan berdasarkan konflik sosial penggunaan lahan
Mempromosikan kepercayaan, memperbaiki peran dan perspektif aktor tradisional, serta meningkatkan kesadaran dengan memfasilitasi komunikasi di antara
berbagai pemangku kepentingan
Menfasilitasi lingkungan yang mendukung melalui:
- Advokasi kebijakan
- Membangun sumber dan kapasitas eksternal
- Mensosialisasikan peran dan tanggung jawab KADIN
Resiko
Serapan
• Swasta yang protektif, menghindari resiko dan tidak siap untuk terlibat
• Keterlibatan kelompok yang memanfaatkan keadaaan
• Resiko reputasi
Perbaikan/ Mencari Sumber
daya
• Sumber daya yang diperlukan (mediator, praktik terbaik, dll,) dapat menjadi tantangan untuk menemukan dan / atau mengembangkan
Mengembangkan kapasitas dan
kesadaran
• Kapasitas dan kesadaran berbagai pihak didistribusikan secara luas (pemerintah, LSM, sektor swasta) dan sulit untuk dikembangkan
Maksud
• Bertindak sebagai katalis untuk mengurangi konflik sosial dan meningkatkan keamanan investasi dan transparansi
Tujuan
Unit Penanganan Konflik Sumberdaya Alam
meningkatkan: • Kapasitas; • Pengetahuan; • Kesadaran; • Praktek; • Kebijakan; • Kelembagaan; berkaitan dengan pencegahan konflik sosial, mitigasi dan resolusi kasus berbasis lahan dan sumberdaya
Kerangka Peningkatan Kapasitas Resolusi Konflik Sumberdaya Alam
Koordinasi, jaringan dan penguatan
komunitas
Riset dan Pengembangan
Reformasi Kebijakan
Peningkatan Kapasitas
Penguatan Kelembagaan
Terima Kasih