Download - k4 Pengurusan Sumber Manusia
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
1/56
VIDEO
http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Sesame%20Street%20-%20Making%20a%20table%20cooperation.mp4http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Sesame%20Street%20-%20Making%20a%20table%20cooperation.mp4 -
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
2/56
ENGURUSAN SUMBER MANUSIA
SM)
IPG KAMPUS TEMENGGONG IBRAHIM JOHOR
BAHRU
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
3/56
DEFINISI
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
Program pembangunan dan pentadbiran
sumber manusia untuk meningkatkanprestasi dan kualiti di sampingmemenuhi keperluan dan kepuasanmereka.
Suatu sistem yang komprehensif danbersepadu bagi mengurus tenaga kerjaseara efektif dalam usaha untukmenapai matlamat organisasi !
"ourtland #$%%&'
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
4/56
Menurut Faridahwati MohdShamsudin et a!"##$ %Pen&urusan
sum'er manusia( meru)u* *e+adacara dan pendekatan yangdigunakan oleh organisasi untukmengurus dan mengawal aktiviti
yang berkaitan dengan sumbermanusia dalam organisasi agarselari dan mencapai matlamatorganisasi
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
5/56
Berdasar*an B,ars - Rue ."##$/0%+en&urusan sum'er manusia( atau+ada satu *eti*a dahuu di*enai
se'a&ai %+en&urusan +ersoneia(atau +entad'iran +ersoneia(0meru+a*an suatu a*ti1iti ,an&di)aan*an daam semua organisasi
besar atau kecil sama adaorganisasi berorientasikan
perniagaan atau perkhidmatan.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
6/56
Mana*aa Sarimah Hanim +ua
'er+andan&an 'ahawapengurusan
sumber manusia merupakan suatu
pendekatan pengurusan strategik
yang melibatkan elemen terpenting
dalam organisasi iaitu individu yang
menyumbangkan idea, kepakarandan tenaga ke arah pencapaian
objektif organisasi.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
7/56
Men&i*ut 2eadurai .3445/0+er*hidmatan sum'er manusiadaam or&anisasi su*an dan
re*reasi 'oeh di*asi6*asi*an*e+ada7
Perkhidmatan peserta
Perkhidmatan untuk penonton
Perkhidmatan untuk penaja
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
8/56
$. (endapatkan pekerja dengan kelayakan dan
kemahiran yang diperlukan.). (emastikan bilangan pekerja yang diperlukan
dapat dipenuhi dan mampu menarik pekerjalain untuk menyertai organisasi.
&. (enyediakan program*program latihan danpembangunan yang diperlukan untukkakitangan.
+. ,ertindak sebagai instrumen yang menga-al
aktiiti serta menyelesaikan masalah. "th/persoalan pampasan dan ganjaran kakitangansupaya mereka berdaya saing0 -akil organisasiuntuk menyelesaikan pertikaian industri
dengan kesatuan pekerja.
PE12N2N PS(
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
9/56
$. (enarik alon yang layak untukmemohon pekerjaan di 3rma berkenaan.
). (embangunkan tahap kebolehan dankepakaran pekerja bagi mendapatkantingkat prestasi yang tinggi.
&. (engekalkan kakitangan yang berkualitidan berpotensi.
O,4E56IF PS(
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
10/56
Menentu*an *e+eruansum'er manusia
8 Peran9an&an sum'ermanusia
(enarik minat alonberkelayakan
*Pengekrutan7Pengambilan*Pemilihan
Pembangunan pekerjaberkelayakan
*Orientasi*8atihan*Penilaian Prestasi
(engekalkan pekerjaberkelayakan
*9anjaran ke-angan danmanfaat pekerjaan*Pemisahan pekerja
Proses Pen&urusan
Sum'er Manusia
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
11/56
256IVI6I PEN9:1:S2N S:(,E1(2N:SI2
$. PE12N"2N92N #spesi3kasi kerja0 huraiankerja'
). PEN91E51:62N
&. PE(I8I;2N
+. O1IEN62SI D2N S:2I 5EN28
. PEN62D,I12N 92N4212N ? P2(P2S2N
@. 5ESE82(262N D2N 5ESI;262N PE5E142
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
12/56
PERAN2ANGANPENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
PERAN2ANGAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
13/56
3! PERAN2ANGAN SUMBERMANUSIA
(elibatkan penganalisisan situasi pekerjaansekarang dan masa depan serta membentukstrategi untuk memenuhi keperluan sumbermanusia bagi organisasi.
(elibatkan ) aktiitiA
i! Anaisis +e*er)aan
ii! Ramaan sum'er manusia
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
14/56
i/ Anaisis Pe*er)aan
5ajian mendalam yang dilakukan bagimengenalpasti tugas*tugas yang perludisempurnakan oleh penja-at sesuatu ja-atanserta syarat*syarat yang mesti ada sebelumseseorang indiidu menyandang sesuatu ja-atan.
) perkara yang akan diperolehi hasil daripadaanalisis pekerjaanA
a. ;uraian kerja #4ob Desription'
b. Spesi3kasi kerja #4ob Spei3ation'
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
15/56
a' ;uraian 5erja
Senarai bertulis yang menerangkan tentangtugas dan tanggungja-ab yang perludilaksanakan oleh seseorang penja-at.
b' Spesi3kasi 5erja
Dokumen yang menerangkan tentang kemahiran0pendidikan dan pengalaman yang perlu dimiliki olehseseorang indiidu yang akan menja-at sesuatu
ja-atan.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
16/56
ii/ RAMA:AN SUMBER MANUSIA
(elibatkan usaha membuat jangkaan ke ataskeperluan semasa dan masa depan sumbermanusia. :njuran dengan teknik tertentu dan data
sejarah digunakan.
5egagalan membuat ramalan mengakibatkanberlakunya masalah seperti lebihan pekerja padamasa beban kerja sedikit0 ketiadaan kakitangandengan kemahiran yang diperlukan dan kakitanganyang ada tiada kemahiran
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
17/56
VIDEO
http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/The%20Power%20of%20Team-Work.mp4http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/The%20Power%20of%20Team-Work.mp4 -
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
18/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA::ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
PENGREKRUTA
N
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
19/56
(erupakan proses mengenalpasti danmenarik minat alon yang berkelayakanuntuk mengisi ja-atan kosong dalamorganisasi.
"alon yang sesuai boleh diperolehimelalui sumberA
i! Pen&re*rutan daaman/ kaedahtertutup dan terbuka
ii! Pen&re*rutan uaran/pengiklanan0 agensi pekerjaan0kampus
"!PENGREKRUTAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
20/56
i/ Pen&re*rutan ;aaman
6a-aran pekerjaan dilakukan kepada pekerja di dalamorganisasi itu sendiri
6erbahagi kepada dua jenisA
* Kaedah tertutu+/ pengurus akan memutuskanpekerja mana yang perlu dinaikkan pangkat setelah
mengambil kira pandangan dari penyelia yangberkaitan. Pekerja berkelayakan boleh mengisi borangpermohonan0 mengambil ujian dan ditemuduga olehpengurus.
* Kaedah ter'u*a/ maklumat tentang ja-atan kosongdi hebahkan melalui papan buletin atau surat pekelilingorganisasi. Pekerja yang berkelayakan bolehlahmengisi borang permohonan0 mengambil ujian dan
ditemu duga oleh pengurus.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
21/56
ii/ Pen&re*rutan :uaran
6a-aran pekerjaan dilakukan kepada pihakluar dari organisasi.
Pengrekrutan luaran diperolehi dari
sumber/* (edia Pengiklanan
* 2gensi pekerjaan0
* 5ampus :niersiti dan 5olej.* Pejabat ,uruh
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
22/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHANORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
PEMI:IHAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
23/56
Proses mengambil pekerja yang terbaik daripadasejumlah alon!alon yang memohon sesuatupekerjaan.
Pekerja yang dipilih mestilah mempunyaikelayakan yang diperlukan berdasarkan
spesi3kasi kerja.
2ntara kaedah laCim yang digunakan dalammelakukan pemilihan kakitanganA
i. ,orang permohonan
ii. Saringaniii. :jian
i. 6emuduga
. Semak rujukan dan latar belakang
i. :jian 3Cikal dan kesihatan.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
24/56
i/ Boran& Permohonan
"alon yang berminat akan mengisi borangpermohonan kerja.
"alon perlu menyertakan maklumat peribadi#resume' dan salinan sijil*sijil yang disahkan.
ii/ Sarin&an
6apisan a-al ke atas borang permohonanbagi memilih alon yang memenuhi syarat
untuk di pilih ke proses seterusnya.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
25/56
iii/ U)ian
:jian dilakukan untuk memilih pemohon yangbenar*benar mempunyai pengetahuan0
kebolehan dan keupayaan untuk memegangja-atan yang dita-arkan.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
26/56
"alon yang sesuai dan memenuhi syarat akandipanggil untuk temu duga.
Ia adalah untuk mendapatkan maklumat yangterperini daripada alon berhubung dengan
kelayakan0 pengalaman0 kemahiran0 sikapterhadap pekerjaan0 komunikasi0 idea dansebagainya.
"alon akan diberitahu tentang tugas*tugasnya0sekiranya dita-arkan tempat untukberkhidmat0 polisi syarikat0 gaji yangdita-arkan dan aspek lain yang berkait rapatdengan organisasi.
i1/ Temudu&a
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
27/56
1/ Sema* Ru)u*an ;an :atar Bea*an&
,ertujuan untuk memeriksa kebenaran penyataalon mengenai diri mereka dan mengetahuipendapat orang lain tentang diri alon.
Sumber rujukan adalah dari/ syarikat pemohon
terdahulu0 nama rujukan yang dinyatakan dalamborang permohonan
1i/ U)ian Fi=i*a ;an Kesihatan
,ertujuan untuk memastikan alon tersebut sihatdan bebas daripada penyakit dan merbahaya.
6ermasuk ujian dadah.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
28/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
ORIENTASI -SUAIKENA:
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
29/56
5! ORIENTASI ;ANSUAIKENA:
"alon*alon yang berjaya akan diberi orientasiiaitu proses memperkenalkan0 menyesuaikandan membudayakan pekerja baru dengan
suasana pekerjaan dalam organisasi.
Orientasi memperkenalkan pekerja baru dengantugas0 pengurus dan kumpulan kerja yangbaru..
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
30/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN
PEMBANGUNANPENI:AIAN PRESTASIPENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
:ATIHAN -PEMBANGUNAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
31/56
:saha organisasi untuk membolehkan pekerjamempelajari pengetahuan0 kemahiran ataugelagat yang berkaitan dengan kerja.
6erdiri daripadaA
i! :atihan semasa *er)a .On the )o'trainin&/
ii! :atihan di uar wa*tu *er)a .O> the )o'trainin&/
?! :ATIHAN ;ANPEMBANGUNAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
32/56
i' 8atihan Semasa 5erja #On 6he 4ob 6raining'
Dijalankan semasa pekerja sedang bekerja.
4enis latihan yang biasa diamalkan ialahA
a' Program perantisan
b' (entor' Pusingan kerja
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
33/56
a/ Pro&ram Perantisan-
Program yang perlu dilalui oleh alon dalam masa yangtelah ditetapkan dengan mempelajari dan melakukantugas*tugas yang telah ditentukan sebelum diterimasebagai pekerja bertaraf.
'/ Mentor
- Pekerja baru dibimbing oleh pekerja lama dalam -aktubekerja.
9/ Pusin&an Ker)a
* 8atihan kepada pekerja melalui pemindahan searasistematik dari satu bahagian ke bahagian yang lain.Pekerja dapat memperolehi pelbagai kemahiran danpengetahuan.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
34/56
ii' 8atihan Di luar 5erja #O 6he 4ob 6raining'
8atihan yang dijalankan di luar masa bekerjaseperti di pusat*pusat latihan0 bilik seminaratau di mana sahaja lokasi yang bukan
tempat bekerja sebenar pekerja.
6erdapat jurulatih yang memberipetunjuk7penerangan kepada pekerja terlibat
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
35/56
Program ini dijalankan bagimeningkatkan kemahiran konseptual0
analitikal dan penyelesaian masalah.
,iasanya dijalankan oleh pengurus ataupakar seperti memberi latihankepimpinan kepada pengurus ba-ahan
PEMBANGUNAN PENGURUSAN .KERJA@A
PEKERJA/
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
36/56
VIDEO
http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Teamwork%20funny.mp4http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Teamwork%20funny.mp4 -
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
37/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASIPENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
PENI:AIAN
PRESTASI
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
38/56
(erupakan satu proses yang sistematik bagimenilai kekuatan7kelemahan pekerja dalammelakukan kerjanya.
6ujuanAi. (emberi maklumbalas kepada pekerja berhubung
prestasi mereka.ii. (enyediakan langkah*langkah tertentu untuk
meningkatkan prestasi mereka.iii. (emberi asas kepada pihak pengurusan dalam
menentukan ganjaran kepada pekerja.
i. (emberikan maklumat berhubung dengankeberkesanan aktiiti*aktiiti pemilihan0 latihandan pembangunan pekerja.
. (emberikan maklumat kepada pengurus tentangkualiti sumber manusia yang ada untuk tujuanpertumbuhan organisasi.
$! PENI:AIANPRESTASI
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
39/56
Kaedah Peniaian Prestasi Skala Perkadaran
menggunakan borang yang diformatkan. Pekerjadinilai dari segi kualiti atau iri*iri lain. Setiap faktordiberi skala. "ontohnya $ #sangat tidak memuaskan'< #sangat memuaskan' dll.
Perbandingan Pekerjamengkelaskan pekerja berdasarkan faktor*faktorseperti prestasi kerja dan nilainya kepada organisasi.;anya seorang indiidu sahaja diletakkan di kelastertentu.
Esei
Penilai menghuraikan prestasi pekerja yangmerangkumi kelebihan dan kelemahan dalam bentukesei0 dikemukakan juga adangan bagi membaiki
prestasi pekerja.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
40/56
PERAN2ANGAN
PENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA:
:ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN -
PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN PEKERJA
PENTA;BIRAN GANJARAN -PAMPASAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
41/56
(erupakan bayaran dan imbuhan yang diberikankepada pekerja dalam bentuk ganjaran ke-anganatau bukan ke-angan sebagai pertukaran bagipelaksanaan sesuatu kerja yang telah ditetapkan
(erupakan bayaran dan imbuhan yang diberikankepada pekerja sebagai pertukaran bagipelaksanaan sesuatu kerja yang telah ditetapkan
,oleh dilakukan mengikut senioriti atau meritpekerja
"th ganjaran ialah gaji0 upah0 bonus dll
"th pampasan0 ganjaran persaraan0 ganti rugi
! PENTA;BIRAN GANJARAN -PAMPASAN
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
42/56
GANJARAN KEANGAN ;AN BUKAN KEANGAN
9anjaran bentuk-ang
9aji :pah 5omisen jualan ,onus tahunan Elaun
9anjaran bukan
ke-angan
5emudahan perubatan 2nugerah khidmat emerlang
5emudahan rumah dankenderaan syarikat
"uti bergaji
Peluang untuk melanjutkanpelajaran
Insurans kesihatan
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
43/56
PERAN2ANGANPENGREKRUTAN
PEMI:IHAN
ORIENTASI ;AN SUAIKENA::ATIHAN ;AN PEMBANGUNAN
PENI:AIAN PRESTASI
PENTA;BIRAN GANJARAN - PAMPASAN
KESE:AMATAN ;AN KESIHATAN
PEKERJA
KESE:AMATAN - KESIHATANPEKERJA
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
44/56
5eselamatan pekerja adalah bertujuan me-ujudkantahap kepuasan serta motiasi yang tinggi dikalangan pekerja.
:ANGKAH MENJAGA KESE:AMATAN PEKERJA
(emberi latihan keselamatan kepada pekerja
(enyediakan alat keselamatan (enubuhkan ja-atankuasa keselamatan
C! KESE:AMATAN - KESIHATANPEKERJA
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
45/56
PE1;:,:N92N IND:S61I
;ubungan antara pekerja dan majikan.
,idang ini menakupi isu0 masalah dan
pengurusan pekerjaan dan perilaku pekerja.
De3nisiA Proses manusia dan organisasibertindakbalas di tempat kerja bagi
menetapkan syarat*syarat dansuasana kerja yang boleh diterima sebagai
standard atau pia-aian oleh seluruhmasyarakat.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
46/56
Kesatuan Se*er)a
Persatuan pekerja yang bekerjasama untuk ubamemperbaiki keadaan kerja mereka ObjektifA
* Men&aturhubungan di antara pekerja dengan
majikan0 atau di antara pekerja dengan pekerja
atau di antara majikan dengan majikan.
* Sebagai +erwa*ianpekerja atau majikan
dalam pertelingkahan perindustrian.
* Men,usun0 men,o*on&atau membiayai
mogok atau kuni kilang dalam tukangan atauindustri atau menentukan peruntukan gaji atau
faedah untuk ahli semasa mogok atau kuni
kilang.
Peranan Kesatuan
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
47/56
Peranan KesatuanSe*er)a
(e-ujudkan alat yang sah untuk diadakanperundingan bersama di antara buruh dengan
majikan tentang upah0 masa bekerja dan syarat*
syarat pekerjaan.
5esatuan Sekerja akan mengambil langkah*langkah
bagi melindungi hak*hak ahli mereka.
* menasihati ahli tentang hak*hak mereka.
* meminta kerajaan meluluskan perundangan
* memperkenalkan polisi*polisi yang akan
memberikan faedah kepada ahli*ahlinya.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
48/56
Terda+at < +ende*atan 'a&i men&e*a*an hu'un&an ,an&
harmonis di antara +e*er)a dan ma)i*an7
1undingan perlulah mengikut ara yang baik #good faith' apabila
kesatuan sekerja dan pihak majikan berkomunikasi dan saling
bekerjasama antara satu sama lain.
Pihak pengurusan perlu menunjukkan kesanggupan untuk berhubung
dan berunding dengan kesatuan sekerja. Serta sanggup
berkompromi dalam keadaan*keadaan yang tegang0 mengambil
pandangan orang tengah jika sesuai dan bersikap toleransi sepanjang
masa.
5edua*dua belah pihak perlu mengadakan kerjasama bukan setakat
memenuhi peruntukan undang*undang tetapi bersedia
menyelesaikan segala masalah yang timbul hasil daripada hubungan
majikan dengan pekerja.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
49/56
Seara keseluruhannya0 pengurusansumber manusia merujuk pada
+ende*atan ,an& diam'i oehsese'uah or&anisasi daammeran9an&0 men&urus dan men&awaeemen +entin& daam sese'uah
or&anisasi iaitu indi1idu daammen9a+ai o')e*tiD or&anisasiterse'ut!
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
50/56
VIDEO
http://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Petronas%20-%20Deepavali%202006%20ad.flvhttp://var/www/apps/conversion/tmp/Desktop/Petronas%20-%20Deepavali%202006%20ad.flv -
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
51/56
RUJUKAN
$. Pengurusan Dan Pentadbiran Pendidikan 4asmani
Dan Sukan0 O:( edition
). Darly Siedentop. #)GG$'. Introdution to PhysialEduation0 Fitness and Sports. (9ra- ;ill. Ne-
Hork.
&. 1uben 2osta ;ernandeC. #)GG)'. (anaging
Sports OrganiCation. ;uman 5inetis. :S2
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
52/56
DISEDI252N O8E;.
21IV28292N 278 1242 (2NI"52(
P216;I,2N 278 (:6;I2;
12VIND 278 SIV28IN92(
1OO,END;I12N 278 SIV2S2(H
SIV2N26;2N 278 2N,: SE8V2(
HO92N2N6;2124 278 1EN92N26;2N
. ? PISMP MTPJBT/
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
53/56
Soalan
$. 2ntara berikut adalah kaedah penilaianprestasi0 keuali
2. skala pengkadaran
,. upah". perbandingan pekerja
D. esei
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
54/56
,erikan & langkah menjaga keselamatan
pekerjaJ
i'
ii'
iii'
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
55/56
Nyatakan & jenis latihan yang dijalankan semasa
kerja#on the job training'
$.
).
&.
-
7/24/2019 k4 Pengurusan Sumber Manusia
56/56
SE5I2N6E1I(252SI;