K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T
KONCERN-IT
NØRREGADE 10, POSTBOKS 2177
1017 KØBENHAVN K
TLF 35322930
DIR 35322685
MOB 29354204
www.it.ku.dk
REF: KLKH
Danske Universiteter
Høringssvar vedr. udkast til National Strategi for Forskningsdata Ma-
nagement
14. OKTOBER 2014
Københavns Universitet (KU) har den 3. oktober 2014 modtaget udkast til
National Strategi for Forskningsdata Management i høring og har følgende
kommentarer til udkastet.
KU finder det velvalgt, at forslaget til strategi er kendetegnet ved, at strate-
gien ikke er strengt forpligtende på det indholdsmæssige plan. Det vil sige,
at de enkelte institutioner ikke skal gennemføre bestemte konkrete tiltag el-
ler fx indføre nationalt forankrede politikker eller retningslinjer. Det mod-
svarer, at institutionerne har vidt forskellige udgangspunkter og behov for
arbejdet med data management, uden at det dermed udelukkes, at der kan
være behov for koordination, videndeling og udvalgte fælles initiativer.
Det er desuden positivt, at der i strategien lægges op til at understøtte sam-
arbejder såvel nationalt som internationalt.
Strategien foreslår, at KU i lighed med de øvrige institutioner skal ”etablere
eller udbygge støttefunktioner på forskningsdataområdet”. Støttefunktioner
der med nøglepersoner skal repræsentere KU i det nationale forum, der også
foreslås etableret.
Hvad angår opbygningen af disse støttefunktioner, så er det KU’s opfattelse,
at sådanne næppe vil kunne forankres tilstrækkeligt i de respektive organisa-
tioner, hvis de ikke også har en betydelig intern rolle at udfylde. Med andre
ord bør de ideelt set ikke etableres alene af hensyn til deres rolle i forhold til
den nationale strategi.
Hvad det nationale forum angår, så fremhæves det, at der tale om et koordi-
nerende, støttende og erfaringsudvekslende organ med en vis ressource- og
indholdsmæssig vægt. Det er i den forbindelse vigtigt for KU, at det gøres
SIDE 2 AF 2 eksplicit, at forum ikke har besluttende myndighed i forhold til institutio-
nernes konkrete politikker og praksis, mens KU på den anden side finder det
velbegrundet, at forum skal gives mulighed for at øve indflydelse på og le-
vere bidrag til den generelle styrkelse af data management på nationalt plan.
Strategien indeholder forslag om en række konkrete initiativer, der i givet
fald skal forankres i Nationalt forum. De er alle for en umiddelbar betragt-
ning yderst relevante, men efter KU’s opfattelse skal der tages det forbe-
hold, at Nationalt forum efter sin etablering selv skal have lejlighed til at
vægte og prioritere dem.
Hvordan finansiering af de estimerede omkostninger på i alt 16 mio. kr. til
de første 3 års pilot skal ske, fremgår ikke klart. Det bør afklares og om-
kostningerne afspejle, hvad Nationalt forum beslutter med hensyn til kon-
krete initiativer.
Generelt kan KU støtte vedtagelse af strategien, men det forudsætter, at de
ovenfor nævnte bemærkninger iagttages, og at arbejdet i Nationalt forum til-
rettelægges sådan, at det entydigt tager udgangspunkt i institutionernes for-
skelligartede behov og ikke i, at nationale initiativer eller retningslinjer i sig
selv er at foretrække.
Med venlig hilsen
Klaus Kvorning Hansen
Vicedirektør
1
Jonas Holst-Jensen
Fra: Kirsten Fly MallingSendt: 20. oktober 2014 10:49Til: Danske Universiteters mailboxCc: Henrik Dam; Bjarne Graabech Sørensen; Steen Kærn Christiansen; Jørgen Schou;
journal mailboxEmne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management
Kategorier: Journaliseret
Sekretariatet Danske Universiteter Danske Universiteters j.nr. 14/52838/184 Syddansk Universitets j.nr. 640‐2014 Syddansk Universitet har følgende bemærkninger til ovenstående udkast til National Strategi for Forskningsdata Management. Generelt vurderes det, at der er tale om et meget omfattende dokument og et arbejde, der berører mange facetteraf forskningsprocessen og den dertil knyttede håndtering af forskningsdata. Syddansk Universitets forskere,forskningsområder og forskningsunderstøttende infrastrukturer vil udmærket kunne bidrage aktivt til at løfte denforeslåede strategi og de tilsvarende handleplaner. En overordnet kommentar er, at det næppe er muligt at lave en generel forskningsdata‐management politik eller ‐struktur, der passer naturligt og dækkende på alle fagområder: Forskelligheden i såvel data, som tradition ogmetode er for stor og kompleks til, at det giver mening at udarbejde fælles detaljerede strategier for fxsundhedsdata, laboratoriedata og nationaløkonomiske makrodato. Vurderingen her er dog, at en mulig farbar vej er at understøtte fagspecifikke planer og strategier, der afhænger afde data og metoder, der arbejdes med inden for de enkelte fag: Dette er også nævnt flere steder i udkastet, menbør understreges yderligere. Det bør ydermere fremgå klarere, at den nationale strategi vil støtte op under den kommende danske Code of Conduct, ved at foreslå strukturer, der vil gøre det lettere og hurtigere for forskerne at opføre sig ioverensstemmelse med det fælles kodeks for videnskabelig redelighed. På det sundhedsvidenskabelige område er det desuden et grundvilkår, at en stor del af forskningen gennemføres isamarbejde med og på de danske hospitaler, der oven i købet bidrager til finansieringen. Endvidere er al forskning, der foregår i sundhedsvæsenet, at kategorisere som personfølsom. I det lys er det et uhensigtsmæssigt signal, at Danske Regioner/Sundhedsvæsenet ikke er nævnt i udkastet som en partner, der bør opbygges samarbejde med.Hertil kommer, at danske kommuner iflg. Sundhedsloven er forpligtet til at drive forskningsbaseret virksomhed.Erfaringen viser, at dette kun er i sin spæde start, men også KL kunne derfor være en vigtig partner. På rektors vegne Jørgen Schou Sekretariatschef, Ledelsessekretariatet
Tlf. 6550 1040 Mobil 6011 1040 Fax 6550 1090 E-mail [email protected]
Web http://www.sdu.dk/ansat/js
Roskilde Universitet Fællesadministrationen
UNIVERSITETSVEJ 1, Bygning 22.2 / 04.2, POSTBOX 260, 4000 ROSKILDE TELEFON: 4674-2000 DIREKTE NUMMER: , E-POST: [email protected] TELEFAX: Roskilde Universitet CVR-nr.: 29 05 75 59
DATO/REFERENCE JOURNALNUMMER DERES REFERENCE / JOURNALNUMMER
Vedr. Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management
Udkastet til den Nationale Strategi for Forskningsdata Management er af d. 9. oktober 2014 blevet
behandlet på et møde i Universitetsledelsen og RUC har i den forbindelse følgende bemærkninger til
udkastet.
Roskilde Universitet støtter hovedanbefalingerne i forslaget til National Strategi for Forskningsdata
Management;
Lokalt at etablere og udbygge informationsteknologiske, informationsorganisatoriske og juridiske
støttefunktioner på forskningsdataområdet på de enkelte universiteter.
At etablere et samlende nationalt forum for universiteternes nøglepersoner med henblik på et
samarbejde om forskningsdata management.
At etablere pilotprojekter, nationalt og støttet af DEFF og DeIC, med henblik på at skabe best
practice data management og søge en nem infrastruktur til lagring og deling af data, fx gennem
implementering af en akademisk ”dropbox”.
Derudover har Roskilde Universitet følgende bemærkninger til udkastet;
I forslaget vedr. national styringsstruktur lægges der op til månedlige møder i et nationalt forum, ligesom
dette forum skal fremlægge halvårlige rapporter til en national styregruppe om igangværende arbejde og
halvårlige arbejdsplaner for den kommende periode. Da forslaget naturligvis vil have betydning for RUCs
forskere, er det essentielt at universitetet skaber incitamenter, infrastruktur og at der tillige gives
kompetenceudvikling på dette område. At der koordineres og videndeles på tværs af universiteterne er
naturligvis essentielt for succesrig implementering. Det nuværende forslag vil dog bevirke et betydeligt
ressourceforbrug, hvilket det vurderes at RUC ikke vil kunne imødekomme og vi anbefaler således at
møde- og planlægningsaktiviteter eks. holdes en gang i kvartalet.
I forhold til etableringen af et nationalt forum for samarbejde om forskningsdatamanagement, lægges der
i strategien op til tilskud på op til 50% af universitetets dedikerede ressourcer til forskningsdatastøtte. Der
synes dog uklarhed om beløbsramme og bevillinger og det anbefales at dette præciseres i strategien. Det
er ligeledes vurderingen, at der derudover vil være betydelige egenudgifter for universiteterne i
forbindelse med implementeringen af styregruppens strategi, hvis der skal sikres et full-scale arbejde med
forskningsdatamanagement. Der skal etableres en eller flere støtteenheder (evt. afhængig af fagområde),
som skal arbejde med kompetenceudvikling i forhold til forvaltning og beskrivelse af forskningsdata,
herunder opbevaring, adgang og rettigheder. Der skal udarbejdes politik for behandling og lagring af data
og der skal implementeres data management planer. Det vil kræve et stort oplysningsarbejde og
kulturændring.
På vegne af Roskilde Universitet,
Katrine Mikkelsen, Kommunikation – og rektorsekretariatet
23-10-2014 Katrimi
Til Danske Universiteter
1
Jonas Holst-Jensen
Fra: Thomas Overgaard Jensen <[email protected]>Sendt: 21. oktober 2014 08:59Til: Danske Universiteters mailboxCc: Jakob Fritz Hansen; Malene KristensenEmne: FW: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata ManagementVedhæftede filer: National strategi for forskningsdata management - Del 2 v3.pdf; National strategi
for forskningsdata management - Del 1 - Final.pdf
Kategorier: Journaliseret
Kære Danske Universiteter, DTU kan tilslutte sig udkastet til national strategi. Management af forskningsdata er en voksende udfordring for universiteterne og deres forskere. Strategien afspejler korrekt, at udfordringerne omkring forskningsdata varierer stærkt fra fagområde til fagområde og derfor må mødes forskernært og fagspecifikt. Samtidig kan universiteternes støttefunktioner på området drage fordel af et samarbejde på tværs, hvilket tilgodeses af strategiens forslag. Ligeledes gælder det, at en række infrastrukturelle udfordringer trods alt er generiske og bedst og billigst kan løses i samarbejde. Med venlig hilsen Thomas Overgaard Jensen Thomas Overgaard Jensen Chefkonsulent Afdeling for Forskning og Relationer
Danmarks Tekniske Universitet Anker Engelunds Vej 1 Bygning 101A 2800 Kgs. Lyngby Telefon 45 25 10 76 Mobil 20 71 55 03 [email protected] www.dtu.dk
Fra: Malene Kristensen [mailto:[email protected]] Sendt: 1. oktober 2014 16:23 Til: Arne Skov Andersen; AU ([email protected]); CBS ([email protected]); adm-ahr-DTU; Inie Nør Madsen; ITU ([email protected]); Jonas Holst-Jensen; Lena Scotte; Malene Kristensen; Michala Tomra; Nikolaj Borg Burmeister; Peter Dalby Larsen; Rektorsekretariatet KU ([email protected]); RUC ([email protected]); Ruth Jacobsen; SDU; Sofie Thaagaard Hyllested; Susanne Bjerregaard; AAU ([email protected]) Emne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management
J.nr. 14/52838/184
2
Den 1. oktober 2014 MKRI Til universiteterne Emne: Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Rektorkollegiet og DeIC har den 30. september 2014 sendt ovennævnte udkast i høring. Vedhæftet følger kopi af materialet: Del 1 og del 2 af strategien. Bemærkninger til udkastene bedes sendt her til sekretariatet pr. e‐mail på adressen [email protected] senest den 20. oktober 2014 kl. 12. Eventuelle spørgsmål om høringen kan rettes til fuldmægtig Jonas Holst‐Jensen (tlf. 33 36 98 06). Med venlig hilsen Malene Kristensen Fuldmægtig Danske Universiteter Fiolstræde 44, 1. th. 1171 København K Tlf. 3336 9825 Mobil 2012 2813 [email protected] www.dkuni.dk
Høring over udkast til National Strategi for Forskningsdata Management
CBS har med interesse modtaget udkastet til National Strategi for
Forskningsdata Management, og har følgende kommentarer:
Holdning til de konkrete forslag (s. 23 i Bilag 1):
CBS er umiddelbart positivt stemt for forslaget om opbygningen af lokale
kompetencer vedr. Forskningsdata Management, og om opbygningen at et
fælles nationalt forum, delvist finansieret i form af frikøb af personale-
ressourcer med DeIC-midler i en 3-årig periode. Styringsstrukturen i det
nationale forum må gerne forenkles i forhold til det foreslåede – og det skal
sikres at lokalt (CBS) prioriterede opgaver har højeste prioritet i arbejds-
tilrettelæggelsen. Endelig stillingtagen til dette forslag vil afhænge af endelig
udformning af ordningen.
CBS er ligeledes umiddelbart positivt stemt over for ”train-the trainer kurser”
og et udbud af en akademisk ’box-løsning’. Evt. deltagelse i disciplin-specifikke
pilotprojekter vil afhænge af konkret interesse/behov fra CBS-
forskningsprojekter.
Overordnede betragtninger vedr. Forskningsdata management i Danmark:
CBS anser det for vigtigt med opbygningen af egne, lokale kompetencer vedr.
håndteringen af forskningsdata. Stadig større dele af samfundsvidenskaberne –
og humaniora – bliver i stigende grad datadrevne, dvs. afhængige af adgangen
til, og mulighederne for at arbejde med digitale data. Jævnfør begreber som
Big Data, Computational Social Sciences og Digital Humanities. Og på et mere
konkret plan møder CBS’ forskere i stigende omfang krav fra f.eks. de
videnskabelige tidsskrifter om redegørelser for anvendte data i publicerede
artikler, og om andre forskeres muligheder for at få adgang til disse (”data
availability”).
20. oktober 2014
LN
Lars Nondal
Chefkonsulent
CBS Bibliotek
Tlf: 3815 3691
Mail: [email protected]
2
CBS anser det for ønskeligt, at der arbejdes hen imod velfungerende
infrastrukturer og politikker/regelsæt vedr. forskningsdata, der fremmer
tværinstitutionelt forskningssamarbejde, både nationalt og ikke mindst
internationalt. Det vil ikke være hensigtsmæssigt hvis deltagere i et
internationalt samarbejdsprojekt er underlagt forskellige regelsæt.
Det må anses for afgørende for forskernes engagement, og aktive medvirken,
at de politikker, der introduceres for at sætte gang i udviklingen fokuserer på
de positive effekter for forskningen, fremfor der introduceres tiltag, der
opfattes som administrative procedurer uden umiddelbar formidlingsmæssig
betydning eller relevans.
Universiteterne mødes allerede af krav der vedrører håndteringen af
forskningsdata. Det drejer sig f.eks. om IT-revisionen (DS484, ISO27001) om
informationssikkerhed og om forsvarlig omgang med offentligt genererede
aktiver. Og andre instanser er tilsyneladende på vej med lignende krav.
Bevaringsinstitutionerne (Kgl. Bibliotek/Statsbiblioteket) fremfører at
forskningsdata skal afleveres i henhold til pligtafleveringsloven, på linje med
forskningspublikationerne, og Statens Arkiver, der fremhæver at
forskningsdata hører ind under arkivloven, på linje med forskernes notater og
korrespondance, og at forskningsdata derfor skal anmeldes og senere afleveres
til SA.
Uanset den eventuelle nytte af sådanne politikker, så risikerer de nemt at blive
opfattet som nye arbejdskrævende, bureaukratiske tiltag af begrænset værdi
for forskningen.
CBS anser det derfor afgørende for den videre udvikling af Data Management i
Danmark, at dagsordenen vedbliver at handle om 'data management’ og
forskningsdatas hele ’livscyklus’, og ikke primært bliver et spørgsmål om ’data
arkivering’ og informationssikkerhed med begrænsede formidlingshensyn.
Men uanset hvilke former for politiske tiltag/’drivere’, der kommer til at sætte
dagsordenen i Danmark, er der al mulig grund til at vi over de næste par år får
opbygget lokale kompetencer på CBS til at håndtere disse udfordringer bedst
muligt for forskningsmiljøerne og institutionen som helhed.
Venlig hilsen
Lars Nondal Kirsten Winther Jørgensen
Chefkonsulent, CBS Bibliotek IT-chef, CBS IT
\\fs4.itu.local\redirection\tofte\Documents\_itu\letters\word\2014\høringssvar dkuni ang data management strategi.docx Rued Langgaards Vej 7 - 2300 København S – Tlf. 7218 5000 – Fax 7218 5001 – CVR 29057753 - www.itu.dk
Direktionen Journalnr.:
20. oktober 2014 Høringssvar vedr. udkast til National Strategi for Forskningsdata Management Sammenfatning Det er IT-Universitetets opfattelse, at det fremsendte udkast ikke bør lægges til grund for en national strategi for forskningsdata management. IT-Universitetet støtter etableringen af et forum for udveksling af ideer og erfaringer vedrørende forskningsdata management. De aktiviteter, som dette forum tænkes at tage ansvar for, lapper imidlertid på en uhensigtsmæssig måde over med aktiviteter, der allerede varetages i andre fora. Et godt eksempel er forslaget om at starte et pilotprojekt om en akademisk Dropbox i regi af Deic og Deff. Behovet for lovligt at kunne dele dokumenter på tværs af danske universiteter gælder ikke kun forskning, men også undervisning og administration. Der er således tale om basal infrastruktur, snarere end noget, der med rimelighed kan beskrives som eScience. Der findes allerede et organ, der skal fremme samarbejdet om it, herunder fælles infrastruktur, blandt de danske universiteter, nemlig CIO-forum. Det viser sig, at der såvel i Deic som i CIO forum uafhængigt af hinanden er blevet arbejdet i mere end et år på at undersøge forskellige Dropbox-løsninger. Det er ikke en fornuftig brug af ressourcerne. IT-Universitetet er af den opfattelse, at samarbejdsprojekter om it-infrastruktur som hovedregel bør forankres i CIO forum og ikke i det foreslåede nationale forum. Det bør være CIO forum, der igangsætter fælles pilotprojekter, efter prioritering og godkendelse fra universitetsdirektørerne. Det er endvidere IT-Universitetets opfattelse, at CIO forum bør kunne søge om medfinansiering af projekter, det ønsker at iværksætte, hos Deic og Deff og at sådanne ansøgninger bør behandles på bestyrelsesniveau i Deic og Deff. IT-Universitetet finder således, at det foreslåede forum bør indskrænke sit virke til at omfatte følgende områder:
1. ”Best practice” og politikker på området data management (jf. anbefaling A)
Danske Universiteter
Rued Langgaards Vej 7 - 2300 København S – Tlf. 7218 5000 – Fax 7218 5001 – CVR 29057753 - www.itu.dk
2. Incitamentsskabelse (jf. anbefaling B). 3. Erfaringsudveksling om kompetenceudvikling blandt medarbejderne på
universiteterne, som til daglig arbejder med data management. På disse områder bør der formuleres afgørbare mål og etableres en simplere og mere effektiv styringsstruktur, der inddrager universiteternes CIO forum. Detaljerede kommentarer til det fremsendte materiale
1. Der savnes afgørbare mål i strategidokumentet, der i sin nuværende form primært fremtræder som en beskrivelse af en række aktiviteter.
2. Det fremgår af s. 9 i del 1 af forslaget, at konklusionerne af de foretagne afdækninger ikke nødvendigvis repræsenterer styregruppens holdning. Det skaber usikkerhed om, hvem der er afsender på konklusionerne.
3. I anbefalingernes afsnit 4 C om infrastruktur beskrives aktiviteter, der handler om at ”skabe klarhed” over en række områder. IT-Universitetet støtter, at man i fællesskab skaber klarhed, men er ikke enig i, at det er en del af at skabe klarhed at man f.eks. iværksætter et akademisk dropbox-projekt. Det giver ikke mening at forestille sig, at et forum helt uafhængigt af universiteternes it-chefer skal prioritere den fælles infrastruktur, når det er universiteternes it-chefer, der skal stå for driften af den fælles infrastruktur, skal stå inde for it-sikkerheden i infrastrukturen osv. Derimod vil et fælles forum godt kunne komme med projektideer til CIO-forum, baseret på identificerede forskningsbehov.
4. I anbefalingernes afsnit 4 D om kompetenceudvikling og forskerstøtte hævdes det, at anbefalingerne kan implementeres ved at etablere det foreslåede nationale forum. Men det giver kun mening, hvis universiteterne har eller har accepteret at opbygge de i forslaget forudsatte ”støtteenheder”. Der er her tale om en investering af et ukendt omfang, som universiteterne ikke har taget stilling til. Derfor er det præmaturt at påstå at ”Disse anbefalinger kan i praksis implementeres ved at følge styregruppens anbefaling vedr. etablering af et nationalt forum for samarbejde om forskningsdata management”
5. I anbefalingernes afsnit 4E skitseres en styringsstruktur, som forekommer stor og ineffektiv. Dette set i sammenhæng med kommentar nummer 1 (mangel på afgørbare mål) udgør en risiko for at resultaterne ikke vil stå mål med ressourceforbruget.
Med venlig hilsen
Mads Tofte Rektor
Rigsdagsgården 9 . dk-1218 København K
Telefon: (+45) 33 92 33 10 . Telefax : (+45) 33 15 32 39
E -mail : [email protected] . Hjemmes ide : www.sa .dk
DeIC Sekretariat for Styregruppen for
National Datamanagement
Dato: 10. oktober 2014
Journalnummer: 2013-011208
Lokaltelefon:
Vores reference: KVK/AHE
Deres reference:
Vedr. Forslag til National strategi for forskningsdatamanagement
Statens Arkiver har med e-post af 11.september 2014 modtaget National strategi for
forskningsdatamanagement i høring. Statens Arkiver hilser strategien velkommen og er enig i, at det er
nødvendigt at sætte fokus på, hvordan den værdi, som forskningsdata repræsenterer, kan sikres, både
på kort og på langt sigt, ikke alene a.h.t. de eksisterende danske forskningsmiljøer, men a.h.t.
samfundet generelt. Statens Arkiver er ligeledes enig i, at opgaven må løses i fællesskab mellem
forskere, universiteterne og Kulturministeriets bevaringsinstitutioner, herunder Statens Arkiver.
Statens Arkiver finder dog, at strategien generelt er for uforpligtende. Den indeholder fx ikke et forslag
til en national politik for management af forskningsdata, som var nævnt i styregruppens kommissorium
som en mulighed. Jf. afsnit 4A. Ligeledes nævnes kun forskernes incitamenter. Jf. afsnit 4B. Her
kunne med fordel være nævnt de incitamenter, som må være afgørende for universiteternes
engagement i spørgsmålet om forskningsdatamanagement, herunder overholdelse af gældende
lovgivning. Der er derfor fortsat en risiko for, at opgaven ikke bliver løftet i ensartet kvalitet, og at der
bliver udviklet parallelle løsninger.
Statens Arkiver finder endvidere, at det videre arbejde med implementering af strategien med fordel
kan forankres på styrelsesniveau for at sikre den nødvendige koordinering med eksisterende og
kommende initiativer som fx ”Danmarks Nationale Strategi for Open Access” og ”The Danish Code of
Conduct for Research Integrity” og for at sikre, at strategien også kommer til at omfatte den forskning,
som finder sted ved de øvrige videregående uddannelser og på sektorforskningsinstitutioner.
Med venlig hilsen
Asbjørn Hellum
Rigsarkivar
VICTOR ALBECKS VEJ 1
8000 AARHUS C
8946 2022
www.statsbiblioteket.dk
Danske Bank 02164069038514
CVR/SE 1010 0682
EAN 5798000791084
8. oktober 2014
DIREKTE 89462221
MOBIL 24259370
DeIC Sekretariat Att: Diba Markus
NATIONAL STRATEGI FOR FORSKNINGSDATAMANAGEMENT
Statsbiblioteket har til høring modtaget ’Forslag til National strategi for forskningsdata-management’, udarbejdet af Styregruppe for National Data Management nedsat i februar 2014 af Rektorkollegiet, DEFF og DeIC. Statsbiblioteket har som bekendt deltaget i styregruppens arbejde, og vi tilslutter os de fremlagte forslag. Der er tale om et område af stor betydning, og det er efter vores opfattelse vigtigt at der også i Danmark tages initiativer på nationalt plan, sådan som det er sket i lande vi normalt sammenligner os med. Statsbiblioteket er indstillet på at medvirke ved realisering af forslagene. Det gælder også levering af den foreslåede medfinansiering, idet vi forudsætter at de øvrige interessenter gør det samme. Statsbiblioteket deltager gerne i den styregruppe der foreslås nedsat som led i den fremtidige organisering af arbejdet. Venlig hilsen Svend Larsen Direktør
N O
T A
T
DET KONGELIGE BIBLIOTEK NATIONALBIBLIOTEK OG KØBENHAVNS UNIVERSITETS- BIBLIOTEK DIGITAL INFRASTUKTUR OG SERVICE BIRTE CHRISTENSEN-DALSGAARD
26. november 2014 KB høringssvar.docx
Det Kongelige Biblioteks kommentar til høring om National Strategi for Forskningsdatamanagement
Det Kongelige Bibliotek hilser det beskrevne initiativ velkommen og støtter de fremsatte forslag. Da Det Kongelige Bibliotek har været repræsenteret i arbejdet er vores holdninger fremsat i løbet af arbejdet; her vil vi fremhæve det ønskværdige i, at udnytte de kompetencer, som allerede eksisterer indenfor såvel biblioteker som kulturbevaringsinstitutioner til beskrivelse og håndtering af digitale objekter, herunder også digitale forskningsdata. På Det Kongelige Biblioteks vegne Birte Christensen-Dalsgaard
J.nr. -