Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
RETOUR D’EXPERIENCE SUR L’EVALUATION DES RISQUES
METHODES ET OUTILS
RETOURS D’EXPERIENCES :
FORMALISATION DU DOCUMENT UNIQUE
APPORTS DE L’EVALUATION DES RISQUES
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Mise en œuvre et fonctionnement
Contrôle et actions
correctives
Évaluation des risques
Amélioration continue
SALARIÉSRISQUESDANGERS
Planification
RETOUR D’EXPERIENCE SUR L’EVALUATION DES RISQUES
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
MODULE 1
LA PREPARATION
MODULE 2
L’IDENTIFICATION
MODULE 3
L’ÉVALUATION
MODULE 4
LA PLANIFICATION
LES OBJECTIFS ET LA METHODE RETENUE
LES GROUPES DE TRAVAIL
LES UNITES DE TRAVAIL
LA COMMUNICATION INTERNE
+ LA MISE A JOUR
ANALYSE DE L’ACTIVITE DE TRAVAIL
IDENTIFICATION DES RISQUES
COTATION DES RISQUES
PLANIFICATION D’ACTIONS D’AMELIORATION
SUIVI DE L’AVANCEMENT DES ACTIONS
MISE EN PLACE DE LA MISE A JOUR
RETOUR D’EXPERIENCE SUR L’EVALUATION DES RISQUES
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 : LA METHODE
Préparer votre démarche d’évaluation des risques !
Définir les objectifs, les moyens et la méthodologie
Définir votre organisation : Comité de pilotage, Groupe de travail
Planifier votre démarche
Découper l’établissement en « unités de travail »
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Se fixer des objectifs et anticiper l’utilisation de l’évaluation
Répondre à l’exigence réglementaire : posséder le document unique d’évaluation des risques
Etablir le programme annuel de prévention et d’amélioration des
conditions de travail
Se doter d’un outil de prévention et de suivi des risques professionnels
Faire ou refaire un point zéro sur la connaissance des risques de l’entreprise
Utiliser l’évaluation des risques pour la mise en œuvre de l’OHSAS
Sensibiliser des catégories de personnels à la prévention des risques
Faire de l’évaluation un projet prévention mobilisateur
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Objectifs
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Se fixer des objectifs et anticiper l’utilisation de l’évaluation
Communiquer et impliquer le personnel ( opérateurs, encadrement de proximité,…)
Définir (ou redéfinir) et/ou rappeler les niveaux de responsabilité dans l’entreprise au travers du processus de validation
Mettre en œuvre ou améliorer la formation au poste de travail ; créer les fiches de postes sécurité (exemple)
Etablir ou mettre à jour : la liste des postes à risques, la liste des postes de travail soumis à surveillance médicale particulière, les contrôles périodiques obligatoires,…
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Objectifs
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Le Comité de pilotage opérationnel
Constitué de 5-6 personnes dont :
Les décisionnaires pourront prendre les décisions et les mesures qui s’imposent
Les opérationnels mènent cette démarche sur le terrain (observations, entretiens, synthèse,…)
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Organisation
Différentes organisations pour la participation
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Le Comité de pilotage
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Un groupe de travail par unité de travail
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Organisation
Différentes organisations pour la participation
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Le Comité de pilotage
Comité de
validation
Comité de
validation
Comité de
validation
Comité de
validation
Un comité de validation par unité de travail
Un comité d’étude
Différentes organisations pour la participation
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Organisation
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Le Comité de pilotage
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Groupe de
travail
Validation dans les divisions et services
Unités de Travail
Divisions
Correspondants Environnement/Sécurité+
Ingénieur Environnement/Sécurité
Risques
communs
Risques spécifiques
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Organisation
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Organisation
Définir « qui fait quoi et comment » ?
Définir un planning d’intervention
Déterminer les rôles de chacun dans la mission
Choisir une unité pilote ?
Composition : GT , CP
Nombre de groupes de travail
Nombre de réunion : GT , CP
Temps de réunion : GT , CP
Délais
Budget prévisionnel
…
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Unités de travail
Définir les unités de travail
Cartographie de l’évaluation …
Infrastructures : Incendie, explosion, circulation, …
P1
P2
P3
A1
Activités : maintenance, travaux, …
Postes de travail
… en fonction des activités et de la nature des risques
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Unités de travail
Principes de bases du découpage
Aucun salarié ne doit être excludu découpage effectué
Aucune installation ne doit être excluedu découpage effectué
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
Unités de travail
L’évaluation des risques et les entreprises extérieures ?
L’exigence légaleAucune nouvelle exigence dans le décret du 05/11/01
Les motivations à prendre en compte les EEx : Présence d’EEx à demeure sur un site Analyse d’activité plus précise (dans le cas de plans de prévention peu précis)
Les moyens : Demander l’évaluation des risques aux EEx Faire l’évaluation avec/pour l’EEx
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
UNITE 1 SITE
UNITE 2 ADMINISTRATIF
UNITE 3 : ACTIVITE COMMERCIALE
ET AGENCE
UNITE 4 : CONDUCTEUR
UNITE 5 : CONTRÔLE ET
MEDIATION
UNITE 6 : NETTOYAGE
UNITE 7 MAINTENANCE
BATIMENTS
UNITE 8 MAINTENANCE EQUIPEMENTS
UNITE 9 MAINTENANCE
VEHICULES
UNITE 10 ENTREPRISES EXTERIEURES
ExempleModule 2 REXModule 4Module 3Module 1
Unités de travail
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Un logoEncadrement
Communication de suivi
Communication initiale
Communication opportuniste
A qui ? Quand ? Où ? Comment ?
Organisation de la communication interne
Module 2 REXModule 4Module 3Module 1
communication
Réunions
affichage
IntranetModalités de mise à disposition du
D.U.
S
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 2: Identification des risques
L’identification avant l’évaluation !
Module 1 REXModule 4Module 3Module 2
Recensement et analyse des activités de travail
Méthode et outils d’identification des risques
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 3Module 2
Identification
Identification et description des unités de
travail
Analyse de l’activité à chaque poste de travail, ou activité
Identification des risques
Transcription sur le document unique
Découper l’entreprise en poste de travail, en activité et en risques transversaux Décrire chaque unité de travail Observer l’activité réelle de l’opérateur Fonctionnement normal et dégradé.
Interviews, observationsREX : AT passés, registre de soins bénins
Indiquer la manière dont l’opérateur est exposé au danger (ou, quand, comment, …); Evaluer la fréquence d’exposition (exceptionnelle , régulière,..)
• Fiche analyse d’activité
• Fiches de risques
• Cartographie• Fiche description unité
• Grille d’analyse des risques dans l’unité de travail
Identification des risques
LES ETAPES COMMENT FAIRE ? QUELQUES OUTILS
UN TRAVAIL OPERATIONNEL DE TERRAIN
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 3Module 2
Analyse de l’activité
Analyse d’activité
EXIGENCES PRINCIPALES DIFFICULTES RENCONTRES
Activité réelle Focaliser trop rapidement sur les risquesNe pas prendre le temps d’une bonne analyse de l’activité
Exhaustivité Identifier correctement les modes de fonctionnement dégradés
• Identifier les activités dans l’unité de travail
• Décrire toutes les phases d’activité
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 3Module 2
Identification des risques
C’est un risque de blessure liée à la circulation des engins mobiles (chariots ou appareils de levage), ou aux charges manutentionnées.
Blessure ou décès résultant de la chute de la charge manutentionnée : fracture, hématome, coupure, écrasement… Heurt d’une personne avec l’engin mobile : décès, fracture, hématome, coupure, écrasement… Marchandises endommagées détruites.
Des causes qui peuvent favoriser l’apparition de ce risque :
Les éventuelles conséquences de ce risque :
Note : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Note :
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Note : …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………………………………………………………………
Utilisation d’un moyen de manutention inadapté ou dans des conditions non prévues. Conduite dangereuse : vitesse excessive, zones de manœuvre exiguë, manque de visibilité. Absence de formation du personnel Instabilité de la charge : arrimage absent ou insuffisant, charge mal répartie, mauvais état du sol, palettes non filmées. Rupture ou défaillance du système de manutentions : matériel sous dimensionné,… Moyen de manutention non vérifié périodiquement Matériels de manutentions et accessoires en mauvais état Pas de plan de circulation : circulation des engins et déplacement des personnes et objets Pas de signalisation des interdictions, dangers, obligations. Conditions de travail inadaptées : visibilité, conditions de température, bruit,…
RRRiiisssqqquuueeesss llliiiééésss aaauuuxxx mmmaaannnuuuttteeennntttiiiooonnnsss mmmééécccaaannniiiqqquuueeesss
Extrait du Catalogue des risques – AQSE Conseil Formation AMHYS – Journée Technique 2003
Identification des risques
EXIGENCES PRINCIPALES DIFFICULTES RENCONTRES
Exhaustivité Dépasser l’expérience pour intégrer une vision des risques potentiels
Compréhension de la notion de risque – refus du risque maîtrisé
Limites Excès dans l’identification
• Identifier les risques lors de chaque phase d’activité
• Capitaliser le REX d’autres unités (Risques communs / Risques spécifiques)
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 3Module 2
Moyens actuels
Identification des moyens actuels de prévention
• Valoriser l’existant prévention de l’entreprise
• Se positionner sur l’efficacité des moyens actuels (l’application réelle terrain)
• Anticiper un des critères d’évaluation des risques : la maîtrise
Unité Date : Personnes chargées de l'identification :
Qualification
StatutFormations suivies
Description des phases de travail Risques identifiésModalités d'exposition : où, quand et
commentMesures et moyens de prévention existantes
Informations concernant les salariés de l'unité
Informations sur l'activité
GRILLE D'ANALYSE DES RISQUES AU POSTE DE TRAVAIL
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 3 : Évaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 2 Module 3
Choix des critères de hiérarchisation des risques
Évaluation des risques
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 2 Module 3
Critères d’évaluation
Maîtrise
Fréquence
d’expositionGravité
RISQUE
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 2 Module 3
Critères d’évaluation
Moyens de secours et capacités à réagir
Signalisation des risques
Qualification et gestes sûrs
Protections individuelles
Protections collectives
Information au poste
Formation et sensibilisation aux risques
Ergonomie du poste
Insuffisant Moyen Bon Très Bon
CR
ITE
RE
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A
MA
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Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 2 Module 3
Critères d’évaluation
Matrice fréquence / gravité / maîtrise
F4
F3
F2
F1
G1 G2 G3 G4 Gravité
1
3
2
Fréquence d’exposition
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 4Module 2 Module 3
Autres Critères d’évaluation
Probabilité : Probabilité d’apparition de l’accident
Respect de la réglementation
Nombre de personnes exposées
Critères par risques
CRITERES EVALUATION DES RISQUES
Démarche Evaluation des Risques
Niveaux de Fréquence NF
Note Sémantique Fréquence
1 Très faible - Moins de 2 heures par semaine
4 Faible - Entre 2 et 10 heures par semaine
7 Elevée - Entre 11 et 20 heures par semaine
10 Très élevée - Plus de 20 heures par semaine
Niveaux de Gravité NG : (Grille générale )
Note Sémantique Atteinte à l’intégrité des personnes Atteintes aux biens et à
l’environnement
1 Bénin
- Inconfort (bruit, odeur, éclairage insuffisant, vibrations)
- Soins d’infirmerie - Accident n’entraînant pas d’arrêt de travail
- Dégâts matériels mineurs (sans conséquence sur l’activité)
4 Sérieux
- Accident entraînant des soins à l’extérieur - Accident avec Arrêt de Travail inférieur 8 jours
- Reprise du travail sans poursuite de soins
- Dégâts matériels sérieux (perturbation ou arrêt momentané de l’activité)
7 Grave
- Accident avec Arrêt de Travail supérieur ou égal à 8 jours
- Reprise du travail avec poursuite de soins - Maladie professionnelle
- Destruction partielle des installations (arrêt prolongé des activités)
10 Très Grave
- Décès - Maladie Professionnelle avec séquelle et/ ou IPP
- Destruction majeure des installations
- Pollutions extérieures, atteintes à l’environnement
Niveau de gravité pour le bruit
Note Sémantique Risque lié au Bruit Exemples
1 Gêne Niveau compris entre 60 et 70 dB Chuchotement, bureau calme, conversation normale
4
Apparition de gêne et fatigue lors d’une exposition prolongée
Niveau compris entre 70 et 80 dB Restaurant bruyant, circulation automobile, conversation à voix élevée, bruit de fond de laboratoire
7
Difficilement supportable en exposition prolongée
Niveau compris entre 80 et 85 dB Circulation automobile, camions, locaux techniques, etc…
10
Insupportable en exposition prolongée ou ponctuelle
Niveau > 85 dB Marteaux piqueurs, klaxons, discothèques, groupe électrogène…
Critères d’évaluation
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 3Module 2 Module 4
Module 4: La Planification
De l’évaluation des risques à la planification des actions
Mise à jour de l’évaluation des risques
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
J’évalue mes risques
Je définis mes priorités
Je désigne mes cibles
Je détermine mes actions
Je planifie mes actions
La méthodologie
Module 1 REXModule 3Module 2 Module 4
Planifier des actions
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Exemple : Tableau visibilité site
Em
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Montage lig
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beauté
Salles d
’endurance
Protos +
Outilla
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Laboratoir
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Magasin
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Entrepris
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servic
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RISQUE INCENDIE
RISQUE EXPLOSION / IMPLOSION
RISQUE ELECTRIQUE
RISQUES MECANIQUES LIES A L’UTILISATION DE MACHINES
RISQUES LIES AUX AUTOMATISMES (robots, automates…)
RISQUES LIES AUX FLUIDES ET EQUIPEMENTS SOUS PRESSIONRISQUES LIES A LA MANUTENTION MECANIQUE (chariot élévateur, pont roulant, palan, retourneur…)
RISQUES LIES A LA MANUTENTION MANUELLE (Porter, pousser, tirer…)
RISQUES LIES AUX POSTURES DE TRAVAIL
RISQUES LIES AUX GESTES REPETITIFSRISQUES LIES A LA MANIPULATION D’OBJETS, OUTILS (coupant…), MATERIELS, ACCESSOIRES…
RISQUES THERMIQUES (brûlures : chaleur, froid, matières plastiques)
RISQUE CHIMIQUE LIE AU STOCKAGE DE PRODUITS et EVACUATION DECHETS
RISQUE CHIMIQUE LIE A L’UTILISATION DE PRODUITS,
RISQUE CHIMIQUE LIE A L’UTILISATION DE PRODUITS CMR ?
RISQUE BIOLOGIQUE (alimentaire, déplacement étrangers, sce médical, secouriste…)
RISQUES LIES A LA CIRCULATION DES PIETONS ET VEHICULES SUR LE SITE
RISQUES DE CHUTE DE PLAIN PIED
RISQUES DE CHUTE DE HAUTEUR
RISQUES LIES AU STOCKAGE EN HAUTEUR (chute d’objets, de charges…)
RISQUES LIES AUX DEPLACEMENTS EXTERNES
RISQUES LIES AU BRUIT (dont ultrasons)RISQUES LIES A LA QUALITE DE L'AIR DES LOCAUX (odeurs, pollutions, empoussièrement …)
RISQUES LIES A L’AMBIANCE THERMIQUE
RISQUES LIES A L’ECLAIRAGE
RISQUES LIES AU TRAVAIL SUR ECRAN
RISQUES LIES AUX RAYONNEMENTS (Electromagnétique, IR, laser, soudure)
RISQUE D’AGRESSION EXTERNE, MALVEILLANCE
RISQUES LIES AUX INTERVENTIONS ISOLEES
AUTRES RISQUES
Module 1 REXModule 2
Définir ses priorités
Module 4Module 3
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 REXModule 3Module 2 Module 4
Mise à jour de l’évaluation des risques
Nouvel équipement, nouveau produit
MISE A JOUR DU DOCUMENT UNIQUE
Plan d’Actions réalisé
Modification d’un poste de travail
Analyse AT ou MP
Audit Sécurité
Remontées dysfonctionnement
Nouveau risque
Défaut de la maîtrise du
risque
Nouveau moyen de prévention
Nouvelle activité
Nouvelle connaissance sur un risque ou un
moyen de prévention
Annuellement
Mettre à jour
Exemple
Journée technique 21 Mars 2003 Evaluation des risques
Module 1 Module 4Module 3Module 2 REX
RETOURS D’EXPERIENCES
Une entreprise métallurgique : 350 personnes
Un centre de recherche
Un office HLM