![Page 1: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/1.jpg)
Proefcollege course ‘Verandermanagement’ Q1-2014 door Jaap Boonstra
Veranderen als avontuur @crowdale_edu @JaapBoonstra
![Page 2: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/2.jpg)
Jaap Boonstra @JaapBoonstra
![Page 3: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/3.jpg)
Agenda
• Introductie
• Vormgeven aan veranderen
• Veranderniveaus
• Oriënteren
• Online course Verandermanagement
• Enquête
Interesse in de online course ‘Verandermanagement’ die 7-januari 2014 start?
Voor meer informatie: [email protected] of 06-20954571
![Page 4: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/4.jpg)
Hoe vaak heb je al deelgenomen aan
een webinar in het kader van een
opleiding?
a) 1e keer
b) 2 - 5 keer
c) 6 - 9 keer
d) 10+
![Page 5: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/5.jpg)
Veranderen als avontuur
Oriënteren
Jaap Boonstra
Diagnosticeren
Jaap Boonstra
Spelers kennen
Hans de Bruijn
Ambities verbeelden
Annemieke Roobeek& Jacques de Swart
Strategie kiezen
Hans Vermaak
Leiders inVerandering
Jaap Boonstra
Interveniëren
Kilian Bennebroek
IndividueelVeranderen
Yvonne Burger
![Page 6: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/6.jpg)
Wat leert het volgende filmpje
ons over veranderen?
![Page 7: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/8.jpg)
Vormgeven aan verandering
Proces
Probleem en ambitie
Doel en richting
Criteria
Onderzoeken
Realiseren
![Page 9: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/9.jpg)
Vormgeven aan verandering
Proces
Regelen
Probleem en ambitie
Doel en richting
Criteria
Onderzoeken
voordenken nadenken
RealiserenSturen
![Page 10: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/10.jpg)
Niveaus van veranderen
BA
B
Verbetering
![Page 11: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/11.jpg)
Niveaus van veranderen
BA
B A
?
Verbetering
Verandering
![Page 12: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/12.jpg)
Niveaus van veranderen
BA
B A
? ?
Verbetering
Verandering
Vernieuwing
![Page 13: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/13.jpg)
Verbeteren
![Page 14: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/14.jpg)
Fair proces
Openheid en helderheid over situatie Duiden van de situatie en ervaringen delen Ruimte voor het uiten van emoties Helderheid over processtappen Betrokkenen invloed tijdens het proces Besluitvormingsproces transparant Uiteindelijke beslissing helder en rechtvaardig Duidelijk van beslissing voor individuen betekent Helder wat op basis van beslissing wordt verwacht
![Page 15: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/17.jpg)
Veranderen
![Page 18: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/18.jpg)
![Page 19: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/19.jpg)
![Page 20: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/20.jpg)
Succesfactoren voor veranderen
Inzicht in omgeving, organisatie en klantprocessen Duidelijkheid over aanpak veranderingen Voortrekkersrol topmanagement Leidende en vitale coalitie voor veranderen Benutten van aanwezige kennis en ervaring Realiseren van actieve betrokkenheid Monitoren en bijsturen Ervaringen delen en successen vieren
![Page 21: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/21.jpg)
Hoe verbeeldt de volgende foto
transformatieve vernieuwing?
![Page 22: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/23.jpg)
Vernieuwen
![Page 24: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/24.jpg)
![Page 25: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/25.jpg)
Vernieuwen
Visie op toekomst formuleren Zijnswaarde expliciteren Vitale coalities vormen Buitenwereld binnenhalen Samenspel en tegenspel organiseren Leidende rol nemen en betekenis geven Doorpakken om verschil te maken Richting geven - Ruimte maken - Resultaat vragen Verhalen vertellen Resultaten zichtbaar maken
![Page 26: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/26.jpg)
Niveaus van veranderen
BA
B A
? ?
Verbetering
Verandering
Vernieuwing
![Page 27: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/27.jpg)
In wat voor soort verandering
bent u betrokken?
a) Verbeteren
b) Veranderen
c) Vernieuwen
![Page 28: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/28.jpg)
Er is geen beste manier
van veranderen
![Page 29: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/29.jpg)
Oriënteren
![Page 30: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/30.jpg)
![Page 31: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/31.jpg)
![Page 32: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/32.jpg)
Structuur
![Page 33: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/33.jpg)
Kernproces
![Page 34: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/34.jpg)
Klantproces
![Page 35: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/35.jpg)
Context
Economie
Politiek
Milieu
Sociaal
Culture
el
Technologie
![Page 36: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/36.jpg)
Partijen
Geldschieters
Tegenstrevers
Burgers
BondenBedrij
ven
Partners
Belangengroepen
Wetgevers
![Page 37: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/37.jpg)
![Page 38: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/38.jpg)
Betekenis- Maatschappelijke betekenis- Personele betekenis
- Historische trots
Hier gaanwe voor
Zijnswaarde
![Page 39: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/39.jpg)
Betekenis- Maatschappelijke betekenis- Personele betekenis
- Historische trots
Waarden - Waarde voor klanten- Professionele waarden- Kernwaarden
Hier gaanwe voor
Hier staanwe voor
Zijnswaarde
![Page 40: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/40.jpg)
Betekenis- Maatschappelijke betekenis- Personele betekenis
- Historische trots
Uniciteit- Unieke kennis- Bijzondere waarde- Specifieke expertise
Waarden - Waarde voor klanten- Professionele waarden- Kernwaarden
Hier gaanwe voor
Hier staanwe voor
Hierin blinken we uit
Zijnswaarde
![Page 41: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/41.jpg)
Betekenis- Maatschappelijke betekenis- Personele betekenis
- Historische trots
Positionering- Kwaliteit en kosten- Innovatiekracht- Allianties en netwerken
Uniciteit- Unieke kennis- Bijzondere waarde- Specifieke expertise
Waarden - Waarde voor klanten- Professionele waarden- Kernwaarden
Hier gaanwe voor
Hier staanwe voorDit is onze
externe kracht
Hierin blinken we uit
Zijnswaarde
![Page 42: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/42.jpg)
Toekomst
Heden
Wie
Verleden
Wat
Verandervizier
![Page 43: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/43.jpg)
Toekomst
Heden
Verleden
Koers en plan
Analyse
Wat
Verandervizier
![Page 44: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/44.jpg)
Ambities
Beleving
Toekomst
Heden
Wie
Verleden
Koers en plan
Analyse
Wat
Verandervizier
![Page 45: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/45.jpg)
Ambities
Beleving
Toekomst
Heden
Wie
Verleden
AanpakFaseringRollen
CommunicatieInterventies
Koers en plan
Analyse
Wat
Verandervizier
![Page 46: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/46.jpg)
![Page 47: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/47.jpg)
Veranderen als avontuur
Oriënteren
Jaap Boonstra
Diagnosticeren
Jaap Boonstra
Spelers kennen
Hans de Bruijn
Ambities verbeeldenAnnemieke Roobeek & Jacques de Swart
Strategie kiezen
Hans Vermaak
Leiders inVerandering
Jaap Boonstra
Interveniëren
Kilian Bennebroek
IndividueelVeranderen
Yvonne Burger
![Page 48: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/48.jpg)
8 manieren om verandering te verprutsen
1. Creëer een gevoel van urgentie
2. Laat je leiden door externe adviseurs
3. Verkoop een pasklare oplossing
4. Probeer de verandering te managen
5. Noem het cultuurverandering
6. Geef mensen met weerstand aandacht
7. Delegeer implementatie aan middenkader
8. Intervenieer waar het lastig gaat
![Page 49: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/49.jpg)
10 tips om succes te behalen
1. Meervoudig kijken naar problemen
2. Problemen benoemen en ambities articuleren
3. Samenspel organiseren en waarderen
4. Verbondenheid door bedoeling te articuleren
5. Routes voor verandering uitzetten
6. Weloverwogen veranderaanpak kiezen
7. Richting geven, ruimte bieden, resultaat vragen
8. Binnenwereld en buitenwereld op elkaar betrekken
9. Betekenisvol en wendbaar acteren
10.Resultaten zichtbaar maken en met elkaar leren
![Page 50: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/50.jpg)
![Page 51: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/51.jpg)
Online Course ‘Verandermanagement’ in 2014
7 jan. Jaap Boonstra‘Het stellen van de diagnose’
14 jan. Hans de Bruijn‘Speel het spel met lastige stakeholders’
28 jan. Annemieke Roobeek, Jacques de Swart‘Het verbeelden van duurzame ambities’
11 feb. Hans Vermaak‘Strategieën voor verandering’
25 feb. Kilian Bennebroek‘Interveniëren in verandering’
11 mrt. Yvonne Burger‘Vormgeven aan individuele verandering’
18 mrt. Jaap Boonstra‘Leidinggeven aan verandering’
Alle live online colleges zijn van 20:00 tot 21:30 uur
+ wekelijks assignments+ boekenpakket
![Page 52: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/52.jpg)
+
![Page 53: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/53.jpg)
Deze week nog beslissen?
![Page 54: Jaap boonsta 2013 openingscollege 'orientiatie' crowdale.com](https://reader038.vdocuments.site/reader038/viewer/2022110115/54c462464a795968288b459f/html5/thumbnails/54.jpg)
Dank voor jouw deelname!