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Indiens neuer Optimismus
Tea Talks: Indiens Jugend –eine Generation zwischen Tradition
und Moderne
Bollywood and BeyondFünftes Indisches Filmfestival
Stuttgart, 20. Juli 2008
Wolfgang-Peter ZingelSüdasien-Institut der Universität Heidelberg,
Abteilung Internationale Wirtschafts- und Entwicklungspolitik
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Aufgabenstellung:
• Wirtschaftswunderland Indien: eine neue Wirtschaftsmacht, Weltmacht und Wissensmacht?
• Aufschwung nur für die Elite?
• Zwei Indien – zwei junge Indien?
• Optimismus angebracht?
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Traditionund
Moderne
„Alles
ist
mit allem
kombinierbar“
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Indien: Gewinner der Globalisierung
• Teilnahme an der internationalen Arbeitsteilung
• Austausch von Waren, Dienstleistungen, Kapital, Ideen und Menschen
• Handel, internationale Finanzbeziehungen, Wanderung
• Ende der Abkopplung vom Welthandel
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„Weiche“ Faktoren
• Drohende Weltkultur durch Globalisierung?
• Verlust der Souveränität?
• Bedrohung der nationalen Identität?
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Indien: China 2.0?
• Der Aufstieg Indiens und Chinas zu Industrienationen
• Wieder-Eingliederung in den Weltmarkt und die internationale Arbeitsteilung
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Indien und China, Anteile am BIP, in v.H.
Sektor Indien China
1990 2000 2005 1990 2000 2005
Landw. 31 25 19 27 20 13
Indust. 27 27 28 42 50 46
Díenst. 41 48 54 31 30 41
Quelle: 1990 und 2000: Arvind Panagariya: A passage to prosperity, In: Far Eastern Economic Review. 18(July 2005)7, pp. 35-38. – World Development Report 2007, table 1.
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Wo steht Indien heute?• Hohes
Wirtschaftswachstum
• Hohe Devisenreserven und geringe Auslandsschulden
• Diversifizierte Produktionsstruktur
• Aber: Anhaltende Struktur- und Sozialprobleme
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Indien:International konkurrenzfähig
• Englische Sprache
• Anglo-indisches Rechts- und Rechnungslegungssystem
• „größte Demokratie der Welt“
• Kompetitives Bildungssystem (?)
• Niedrige Löhne
• Zunehmendes politisches Gewicht
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Was ist zu erwarten?
• Wirtschaftswachstum > 8 %
• Für die Industrie maximal 10 %
• Dienstleistungssektor reicht nicht als Wachstumsmotor
• Engpässe in der Infrastruktur
• Drohender Fachkräftemangel (?)
• Soziale Umschichtungen im Einzelhandel
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Tata‘s Auto für € 1.700
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Dienstleistungsexporte:
TourismusSoftware-Enwicklung
„Backoffice ot the world“Call Centres
BPO: Business Processes Outsourcing
RechtsberatungRechnungsprüfungFinanz-Analysen
Pharma-Forschung/Tests
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Absatzmarkt, Konkurrent, Kooperationspartner
• Wachstumsimpulse im Binnenmarkt
• Investitionen > 200 Mrd. US$ im Jahr
• Breit gefächerte Palette von Exportprodukten
• Partner gesucht bei High-Tech
• Attraktiv für Ausrüster: Logistik und Handel
• Als Wissensstandort immer wichtiger
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Außenwirtschaftliche Erwartungen
• Dynamische Entwicklung des Außenhandels
• Hohe Heimüberweisungen• Steigende Devisenreserven• Weiter Kontrollen im Kapitalverkehr• SAARC, SAPTA, SAFTA• Freihandelsabkommen mit ASEAN• Energieverbund mit Südwest-, Zentral-
und Ostasien
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Wettbewerb der Regionen
• 29 Staaten• 6 Territorien• 4 Metropolen• Bedeutende
Regionalzentren• Englisch überall• Amts-, Bíldungs-
und Geschäfts-sprache
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Wirtschaftsmacht Indien
• Voller Optimismus
• Platz 12 nach internationalen Preisen
• Platz 4 nach Kaufkraft
• 2025: Volkreichste Nation ?
• 2042: Zweitgröße Industriemacht ? Quelle: World Development Report 2008
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Inder als „global player“
• Das „back office“ der Welt: IT und BPO
• Bollywood, Filmsi Music und Bhangra Pop
• Mittal größter Stahlmagnat der Welt
• Tata kauf Tetley, Corus, Jaguar, R-Rover
• Amartya Sen gewinnt Nobelpreis
• Bedeutende „englische“ Autoren: Naipaul, Roy, Rushdie
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Allerdings ...• Auch wenn ein Land insgesamt vom
Welthandel profitiert, kann es im Lande Gewinner und Verlierer geben
• Sollten/können die Gewinner die Verlierer entschädigen (Kompensation)?
• Sollten alle Verlierer kompensiert werden?• Sorgt der Markt nicht für die notwendige
Strukturanpassung?• Aufgaben des demokratischen
Rechtsstaates
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Zwei Indien
• Ein altes Konzept• Arm und reich• Alt/traditionell und neu/modern• Ausländisch und inländisch• Stadt und Land• „Gebildet“ und „ungebildet“• Angehörige der Kasten, Unberührbare und
Stammesbevölkerung• Männer und Frauen, Alte und Junge
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Jenseits der zwei Indien
• „India‘s Great Middle Class“ (NCAER)
• Eine Frage des Maßstabes
• Einkommen oder Vermögen?
• Schwieriger Kaufkraftvergleich
• 20, 50, 200 oder 700 Millionen?
• In jedem Fall schnell anwachsend
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Die Trennung überwinden
• Positive Diskriminierung
• Reservierte Studienplätze und Stellen beim Staat
• Ausweitung auf die Privatwirtschaft?
• „Other backward classes (OBCs)“ und „creamy layers“
• Der schwierige Weg zu einer weniger segmentierten Gesellshaft
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Das indische Bildungssystem
• Hoch-kompetitiv
• Wichtig: Die Eingangsprüfungen
• Curricula und Syllabi: Standardisierte Wissensanforderungen
• Externe Evaluierung
• Insgesamt: Weites Leistungsspektrum
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India vs IndiaAuf YouTube vorgetragen von Amitabh Bachchan
There are two Indias in this country.
One India is straining at the leash, eager to spring forth and live up to all the adjectives that the world is showering upon us. The other India is the leash.
…
For half a century, our nation has sprung, stumbled, run, fallen, rolled-over, got up and dusted herself and scampered, sometimes lurched on.
But now in our 60th year as a free nation, the ride has brought us to the edge of time's great precipice.
And one India – a tiny little voice at the head – is looking down at the bottom of the ravine and hesitating.
The other India is looking up at the sky and saying, it's time to fly.
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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Anmerkungen, Ergänzungen, Fragen:[email protected]
Texte von Wolfgang-Peter Zingel:http://
www.sai.uni-heidelberg.de/abt/intwep/zingel/