Transcript
Page 1: Human Resources Diplomashu3a3.com › images › sultan.pdf · 2017-12-10 · Human Resources Diploma (ﻡ٢٠١٦) ﻡﺎﻌﻟ ﻲﻧﺎﺜﻟﺍ ﻒﺼﻨﻟﺍ ﻲﻓ ﻢﻴﻗﺃ

أهداف الدبلوم

إعداد أخصائيين قادرين على إدارة وإنشاء إدارات الموارد البشرية . Ÿ

اكتساب الجدارات التي يحتاجها أخصائيو الموارد البشرية . Ÿ

اإللمام بكافة مراحل الموارد البشرية. Ÿ

ممارسة كافة وظائف الموارد البشرية . Ÿ

استخدام النماذج األكثر استخداما في إدارات الموارد البشرية . Ÿ

كتابة أدلة األنظمة واإلجراءات للمنشأة التي تتبع لها . Ÿ

تطبيق الجودة الشاملة في الموارد البشرية . Ÿ

تطبيق بطاقة األداء المتوازن واستخدامها في إدارة الموارد البشرية . Ÿ

تطبيق إدارة األداء بمفاهيمها الحديثة . Ÿ

خبرة مقدم البرنامج تزيد عن ثالثين عام في إدارة الموارد Ÿ

البشرية .

يناسب جميع المستويات التنظيمية ، وطلبة المدارس Ÿ

والجامعات .

مواكب الحتياجات سوق العمل . Ÿ

حصول المشارك على جميع الفعاليات و النماذج المستخدمة في Ÿ

البرنامج على قرص مدمج .

حصول المشارك على شهادة لكل مرحلة من المراحل من Ÿ

جامعة الفيصل كلية األمير سلطان .

شهادة إتمام الدبلوم من جامعة الفيصل كلية األمير سلطان (ال Ÿ

تعادل أكاديميا) .

Ÿ التقدم لمن يرغب الحصول على شهادة دولية ( غير مشمولة

في رسوم الدبلوم).

حصول المشاركين على خطابات تزكية من مكتب استشاري ، Ÿ

مصدق من غرفة جدة .

أصحاب المناصب التنفيذية في قطاعات الموارد البشرية . Ÿ

رجال األعمال الناجحين والراغبين في التغيير الحقيقي . Ÿ

المديرين العامين والمديرين العاملين في إدارة الموارد Ÿ

البشرية وإدارات شؤون الموظفين . Ÿ

أخصائيو الموارد البشرية والتدريب . Ÿ

طالب الجامعات المتخصصين في المجاالت اإلدارية والهندسة Ÿ

الصناعية ، وخاصة الذين على وشك التخرج .

أصحاب المنشآت الجديدة الراغبين في تأسيس منشآتهم على Ÿ

أسس صحيحة .

الفئة المستهدفة مميزات الدبلوم

نموذج متكامل لكل ما يحتاجه التنفيذيون والمديرون واألخصائيون في إدارة الموارد البشرية

شروط المشاركة

حضور ٨٠٪ على األقل من اوقات الدبلوم . Ÿ

تقديم المشروع النهائي في نهاية البرنامج . Ÿ

أربعة أشهر ، بواقع ٥ أيام تدريب شهريا - ٥ ساعات يوميا - الفة اـسائية

من الساعة ٥.٠٠ عصرا وحتى الساعة ١٠.٠٠ مساء..

مدة الدبلوم

الرسوم: ٩٨٠٠ ريال للمشارك

مع امكانية السداد على دفعات. خصم ١٠٪ للحجز اـبكر قبل (٣٠ /٠١ /٢٠١٧م ) للتسجيل أو االستعالم نرجو االتصال على قسم التسويق وخدمة العمالء

جدة هاتف: 6044340– 6040342 ف 6457566 012 جوال 0557351082

إعداد وتنفيذ الدبلوم

أ. م. عبد الرحمن عريف

Alfaisal�University

Prince�Sultan�College�of�Business�-�Jeddah

Human Resources Diploma

بعد النجاح

الكبير بفضل اهللا

Page 2: Human Resources Diplomashu3a3.com › images › sultan.pdf · 2017-12-10 · Human Resources Diploma (ﻡ٢٠١٦) ﻡﺎﻌﻟ ﻲﻧﺎﺜﻟﺍ ﻒﺼﻨﻟﺍ ﻲﻓ ﻢﻴﻗﺃ

Alfaisal�University

Prince�Sultan�College�of�Business�-�Jeddah

محتويات البرنامج

مفاهيم الموارد البشرية . Ÿ

التحول إلى إدارة الموارد البشرية . Ÿ

مفهوم اإلدارة اإلستراتيجية للموارد البشرية. Ÿ

نشأة الموارد البشرية . Ÿ

وظائف الموارد البشرية . Ÿ

التوفيق بين الموظفين والوظائف .

التحليل الوظيفي ومن مخرجات Ÿ

التوصيف الوظيفي . Ÿ

التصنيف الوظيفي . Ÿ

التقييم الوظيفي . Ÿ

إعداد الهياكل التنظيمية . Ÿ

األجور والتعويضات Ÿ

إعداد سلم الرواتب . Ÿ

تصميم جداول الرواتب . Ÿ

تصميم المزايا والحوافز . Ÿ

(االستقطاب واالختيار والتعي) التوظيف Ÿ

السيرة الذاتية وكيفية التعامل معها. Ÿ

االختبارات الوظيفية ومراكز التقويم. Ÿ

المقابالت الوظيفية الموجهة . Ÿ

استخدام نموذج STAR في المقابالت . Ÿ

المفاضالت الوظيفية . Ÿ

التسرب الوظيفي وكيفية الحد منه . Ÿ

إعداد اـسار والتعاقب الوظيفي . Ÿ

الخطة السنوية التشغيلية للموارد البشري Ÿ

رأس المال البشري. Ÿ

بطاقة األداء المتوازن . Ÿ

الديكام وتطبيقاته في إدارة الموارد البشرية Ÿ

Ÿ إدارة المواهب .

بناء قاموس الجدارات الوظيفية . Ÿ

األسبوع األول (١٩ـ٢٣ / ٢ /٢٠١٧ م)مبادئ وأساسيات إدارة اـوارد البشرية

األسبوع الثاني (١٩ـ٢٣ /٣ /٢٠١٧م)إدارة اـوارد البشرية اـتقدمة

األسبوع الثالث (١٦ـ٢٠ / ٤ / ٢٠١٧) م التوجهات الحديثة ـ تطوير وتقييم العامل

التدريب والتنمية . Ÿ

مفاهيم تعليم الكبار. Ÿ

تحليل االحتياجات التدريبية . Ÿ

وضع الخطط واألهداف التدريبية . Ÿ

تصميم المناهج التدريبية . Ÿ

إعداد الحقائب التدريبية . Ÿ

تنفيذ البرامج التدريبية Ÿ

التقويم وقياس أثر التدريب . Ÿ

: (تقويم أداء اـوظف ) إدارة األداء Ÿ

التحول من نموذج األداء إلى إدارة األداء Ÿ

المهام الرئيسة إلدارة األداء . Ÿ

أنظمة إدارة األداء . Ÿ

نظام المقارنة / الجدارات/ األهداف . Ÿ

نظام بطاقة األداء المتوازن . Ÿ

النظام الشامل . Ÿ

مؤشرات األداء الرئيسية . Ÿ

التخطيط إلدارة األداء . Ÿ

تنظيم األداء . Ÿ

تحديد نقاط المراجعة Ÿ

Ÿ وضع خطة التحسين .

تخطيط القوى العاملة . Ÿ

الموازنة بين العرض والطلب . Ÿ

أساليب ومعادالت تحديد القوى Ÿ

العاملة. Ÿ

األسلوب الكمي واألسلوب التقديري . Ÿ

األسبوع الرابع (١٤ـ ١٨ / ٥ / ٢٠١٧م) التوجهات االساتيجية الحديثة ـ إدارة اـوارد البشرية

تطبيقي عملي

نموذج متكامل لكل ما يحتاجه التنفيذيون والمديرون واألخصائيون في إدارة الموارد البشرية

Human Resources Diploma

بعد النجاح الكبير الذي حققه الدبلوم الذي أقيم في النصف الثاني لعام (٢٠١٦م)

Page 3: Human Resources Diplomashu3a3.com › images › sultan.pdf · 2017-12-10 · Human Resources Diploma (ﻡ٢٠١٦) ﻡﺎﻌﻟ ﻲﻧﺎﺜﻟﺍ ﻒﺼﻨﻟﺍ ﻲﻓ ﻢﻴﻗﺃ

Alfaisal�University

Prince�Sultan�College�of�Business�-�Jeddah

فعاليات الدبلوم السابق الذي أقيم

بتاريخ ٢٥ سبتمبر ٢٠١٦م

التخلص من التطبيقات القديمة

ورش عمل وتطبيقات عملية

أهتمام ورعاية من عميد الكلية

أربع شهادات + شهادة الدبلوم

مبادرات من المشاركين

ختام البرنامج

حفل التخرج

حصول المشاركين على خطابات تزكية من مكتب (آرو)

لإلستشـــارات اإلدارية مصـــدق من غرفة جدة تقديرا

إلنجازاتهم المتمثلة في إنشـــاء تنظيم موارد بشـــرية

متكامل لمستوصف خاص.

مع إمكانية اعتماد أي مشروع للموارد البشرية يقوم به

المشــارك في المنشـــأة التي يعمل بها من قبل مكتب

(آرو) لإلستشارات اإلدارية بعد مراجعته وإقراره .

إنشاء هيكل تنظيمي من قبل المشاركين يتضمن

المستويات التنظيمية لمستوصف خاص

إنشاء سلم رواتب للكادر اإلداري والكادر الطبي

إعداد األوصاف الوظيفية للعاملين في المستوصف إعداد خطة تشغيلية للموارد البشرية من قبل المشاركين

البرنامج الذي شارك فيه مديرون تنفيذيون ، مديرو أقسام ، مشرفون ، رؤساء أقسام ، طالب


Top Related