Download - Hays Generando Empleo 2012 a 2030
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GENERANDO EMPLEO EN UNA ECONOMÍA GLOBAL 2012-2030Informe Mundial
Hays/Oxford Economics 2012
ESTRUCTURA
• Perfiles de las empresas / Inicios del Proyecto
• Situación actual en España
• Tendencias (Demográfica, Tecnológica, Globalización)
• Impactos
• Recomendaciones
LAS ORGANIZACIONES
HAYS ES LÍDER MUNDIAL EN LA SELECCIÓN
DE PERFILES CUALIFICADOS.
OXFORD ECONOMICS ES UNA CONSULTORÍA
INDEPENDIENTE DE INVESTIGACIÓN
SOCIOECONÓMICA
INICIOS DEL PROYECTO
• Hays quería entender cómo las tendencias globales podían
afectar a su negocio durante los próximos 20 años
• Nuestros clientes demuestran inquietudes sobre la falta de
ciertos tipos de profesionales cualificados
• Se unió la capacidad de Oxford Economics de analizar las
tendencias demográficas y macroeconómicas a nivel global con
los conocimientos expertos de Hays del mundo laboral y los
sectores industriales.
• Supervisado por el Profesor Ken Mayhew de la Universidad de
Oxford, un economista experto en los mercados laborales
THEODORE ROOSEVELT 1858-1919
“EL MEJOR PREMIO QUE LAVIDA OFRECE ES TRABAJAR DURO EN ALGO QUE VALGA LA PENA”
SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA
• 1 de cada 140 personas en el mundo vive en España
• 1 de cada 41 desempleados en el mundo vive en España
• 50% de los desempleados españoles no trabajan desde hace más de 1 año
0
10
20
30
25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a 44 45 a 49 50 a 54 55 a 59 60 a 64
% de paro por rango de edad
Fuente: INE
TIEMPO EN EL PUESTO ACTUAL
Fuente: INE
< 1 año23%
1 a 3 años19%3 a 6
años16%
Más de 6 años42%
Ocupados 07
< 1 año16%
1 a 3 años14%
3 a 6 años19%
Más de 6 años51%
Ocupados 11
SITUACIÓN ACTUAL EN ESPAÑA
Fuente: INE
546.000 más trabajadores con más de 6 años en el puesto
2.750.000 menos trabajadores con menos de 3 años en el puesto
0
1000
2000
3000
4000
5000
6000
7000
8000
< 1 año 1 a 3 años 3 a 6 años Más de 6 años
Mil
es
Tiempo en el puesto actual 2011 v 2007
Reforma Laboral – Proyecto de ley 2012
• Indemnización por despido improcedente reducida
• Enfoque fuerte sobre la formación
• Contratos de emprendedores
• Despido por causas objetivas más concreto
• Regularización de contratos a tiempo parcial
• Descuelgue de la negociación colectiva
• Colaboración publico / privado
J.K.GALBRAITH 1908-2006
“LA ÚNICA FUNCIÓN DE LAS PREVISIÓNES ECONÓMICAS...
... ES HACER QUE LA
ASTROLOGÍA PAREZCA UNA
CIENCIA RESPETABLE”
¿CÓMO CAMBIARÁN LOS MERCADOS LABORALES ENTRE 2010 Y 2030?
Crecimiento de la población activa en España: 2,982MM (12,9%)
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
CAMBIOS DEMOGRÁFICOS
ENVEJECIMIENTO DE LOS MERCADOS TRADICIONALES
Economías en los países desarrollados en 2030:44MM menos personas de entre 15 y 65 años
93MM más personas de >65 años
España en 2030:2,33MM más personas de entre 15 y 65 años
3,53MM más personas de >65 años
Economías en los países en vías de desarrollo en 2030:890MM más personas de entre 15 y 65 años
357MM más personas de >65 años
MERCADOS TRADICIONALES ENVEJECIENDOMERCADOS MENOS DESARROLLADOS FORTALECIENDOSE
Consecuencias:
• Más complicado incrementar la generación de riqueza
• Necesidad de trabajar más años
- un profesional más mayor tiene un perfil diferente
• Evolución sectorial
TENDENCIAS CON IMPACTO EN EL MUNDO LABORAL
• EVOLUCIÓN DEMOGRÁFICA
• TECNOLOGÍAS
• GLOBALIZACIÓN
IMPACTOS PARA PAISES DESARROLLADOS
• DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL
MEDIO
• EVOLUCIÓN SECTORIAL
• IMPORTACIÓN Y EXPORTACIÓN DE TALENTO
• VIDA LABORAL MÁS LARGA
DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL MEDIO
DESAPARICIÓN DE LOS PUESTOS CUALIFICADOS DE NIVEL MEDIO
Mercado laboral en países desarrollados
Interaccional
Transaccional
Transformacional
Tipo de trabajo
EVOLUCIÓN SECTORIAL
• Las empresas se han visto
obligadas a adaptar el
Reloj de Arena
• Economía basada en
conocimientos
• Cambio climático
• Sanidad
• Servicios de globalización
IMPORTANDO Y EXPORTANDO TALENTO
• Países en desarrollo
tienen pocos
licenciados
• Calidad de formación
actualmente
diferenciada
• Infraestructuras, un
sector muy
demandado
• Economías maduras
necesitarán
trabajadores jóvenes
VIDA LABORAL MÁS LARGA
Porcentaje de población >65 años sobre el porcentaje de población de 15 a 65 años
VIDA LABORAL MÁS LARGA
EN EUROPA LOS TRABAJADORES DE +55 AÑOS PASARÁN
DEL 17,9% AL 21,5% DEL TOTAL
• NECESIDAD DE RETENER CONOCIMIENTO
• PRESTACIONES REDUCIDAS
• EXPECTATIVA DE VIDA MÁS LARGA
Características de un trabajador mayor:
• Trabajo flexible
• Lealtad
• Necesidad de actualizar conocimientos
MOTIVOS DE OPTIMISMO PARA LOS MERCADOS DE TRABAJADORES CUALIFICADOS EN PAÍSES DESARROLLADOS
• Líderes mundiales en sectores de valor añadido elevado (Servicios
Financieros, I&D, Farmacéutico, Ingeniería Aeroespacial, etc.)
• Oportunidades de exportación – mercados enormes de nuevos
consumidores con más riqueza en países en desarrollo.
• La Globalización generará su propia demanda en expertos de
intermediación.
• Alta calidad de los sistemas educativos, siendo proveedores de
personal cualificado para países en vías de desarrollo.
LLAMADA A LA ACCIÓN EL PLAN HAYS
• Mantener las fronteras nacionales abiertas para los
movimientos de personal cualificado
• Establecer un código internacional para facilitar la migración de
trabajadores
• Invertir en educación y en formación
• Desarrollar estrategias sectoriales específicas
• Mantener a las personas más mayores en el mundo laboral
MANTENER LAS FRONTERAS NACIONALES ABIERTAS PARA LOS MOVIMIENTOS DE PERSONAL CUALIFICADO
Asunto Mercados en vías de desarrollo Mercados desarrollados
Población
trabajadora
Crecimiento rápido y significativo Estática, en declive
Cambios del
sector
Agrario a industrial Sector servicios
Gran valor
Cualificaciones
que coinciden
Alta cualificación– gran escasez
existente
Baja cualificación- superávit
Alta cualificación– escasez existente
Baja cualificación– se prevé escasez
Solución:Asegurar que las leyes de migración permitan la movilidad adecuada de personal cualificado entre paises.
ACORDAR UN CÓDIGO INTERNACIONAL PARA FACILITAR LA MIGRACIÓN DE LOS TRABAJADORES
Tendencia en economías en
desarrollo.
Rápida industrialización y desarrollo
de infraestructuras
Consecuencias
Buscar en Occidente para
cualificaciones de alto nivel
Coordinar una
respuesta
internacional
para determinar:
- educación
- habilidades
- inversión
- legislación
- aspectos éticos
Tendencia en economías
desarrolladasConsecuencias
Envejecimiento de la población requiere
mayor necesidad de atención médica
Desplazamiento de roles a países
de menor costo
Búsqueda en países en desarrollo de
personas competentes
Necesidad de desarrollar más
habilidades localmente
INVERTIR EN EDUCACIÓN Y EN FORMACIÓN
Trabajo en mercado en
vías de desarrollo
Trabajo en el mercado
desarrollado• Gobiernos deben
desarrollar habilidades
que se adapten a la
economía local.
• Desarrollar mejores
sistemas de educación
en todos los países.
• Empleados deben
enfocarse a industrias
donde la tecnología
dirige la
productividad, no la
sustituye.
• Acceso a la
recualificación en los
mercados desarrollados.
• Aprovechamiento de los
mercados más
importantes ya que la
población crece.
• Alta
cualificación
• Alto nivel de
conocimientos
• Nivel medio
cualificación
• Rutinario
• Baja
cualificación
• Presencial
Roles
FACTORES ESPECÍFICOS DEL SECTOR RECUBREN LAS TENDENCIAS MACROECONÓMICAS
Servicios financierosProbable que siga siendo clave en los lugares existentes.
Requerirá más recursos y más conocimientos específicos.
SanidadDemanda significativa adicional de los países de occidente
Mayor presión sobre la escasez existente en países en desarrollo.
Cambio climático
Pérdidas de puestos de trabajo en Combustibles Fósiles.
Compensado por la creación neta de empleo en Energías Renovables.
Impacto en la industria manufacturera y en la producción
InfraestructurasUna inversión masiva en los mercados en vías de desarrollo.
Grave escasez de perfiles con alta cualificación.
22%
78%
Mano de obra europea: 2030
55+
16-54
CONSERVAR A LAS PERSONAS MAYORES EN EL PUESTO DE TRABAJO
Consecuencias
• Mantener las
capacidades
modernas y
pertinentes
• Propensión a contrato
tiempo parcial o por
cuenta ajena
• Aprovechar la
experiencia
• Redes seguras para
los desplazamientos
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CONCLUSIONES: EL MUNDO LABORAL 20301. Divergencia de perfiles demográficos
2. Continuidad y ampliación del impacto de la Tecnología y Globalización
3. Posiciones de rango medio en peligro en países desarrollados
4. Alta demanda de perfiles cualificados con sólidos conocimientos en países en vía de
desarrollo
5. Evolución sectorial
Presenter's name & Date. 2003 users: Go View Header & Footer to edit text / 2007 users: Go Insert Header & Footer to edit text 33
LOS CINCO PUNTOS DEL PLAN HAYS1. Mantener las fronteras nacionales abiertas para los movimientos de personal cualificado
2. Establecer un código internacional para facilitar la migración de trabajadores
3. Invertir en Educación y en Formación
4. Desarrollar estrategias sectoriales específicas
5. Mantener a las personas más mayores en el mundo laboral