Download - Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu
![Page 1: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/1.jpg)
KARİYER PLANLAMASI
hasan
![Page 2: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/2.jpg)
KARİYER
Kişinin yaşamı boyunca edindiği işe yönelik
deneyim ve faaliyetlerle ilgili algıladığı
tutum ve davranışlar dizisi
![Page 3: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/3.jpg)
KARİYER
Bireyin yaşam boyu sürdürdüğü işi ile ilgili
pozisyonlar dizisi
![Page 4: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/4.jpg)
KARİYER
Genç yaşlarda ilerlemek amacıyla başlanılan
ve emekliliğe kadar sürdürülen bir uğraştır
![Page 5: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/5.jpg)
KARİYER
İlerleme olarak kariyer, çeşitli görevler
arasında dikey hareketliliği
Meslek olarak kariyer, çeşitli işler
arasındaki dikey hareketliliği
Yaşam boyu yapılan işler dizini olarak
kariyer bireyin yaptığı işlerin bütününü
kapsar
![Page 6: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/6.jpg)
KARİYER KAVRAMININ
TARİHSEL GELİŞİMİ
1956 Anne Roe Meslekler Psikolojisi
1957 Donald Supper Kariyer Psikolojisi
– 1963 Triedeman ve Ohara Kariyer Gelişimi ,
Seçimi ve Uyarlanması
– 1966 John Holland Meslek Tercihi Teorisi
20.yüzyılın ortaları geleneksel kariyer anlayışının
sonu
Yeni anlayış çok yönlü kariyer
![Page 7: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/7.jpg)
Örgütsel
Kariyer Yönetim Süreci
İş gören ihtiyaçlarını tatmin etmek kariyer
hedeflerine ulaşmaları için gerekenleri
planlama stratejileri saptama ve bunları
uygulama sürecidir.
![Page 8: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/8.jpg)
Örgütsel Kariyer Yönetim Sürecinde
Başarılı Olmak İçin;
Yönetici çalışanın amaç ve ilgilerini
anlamış olmalı
Yönetici ve çalışan gelişim aşamalarında
anlaşmaya varmalı
Çalışanlar, performans ve gelişim
ihtiyaçlarını bilmeli, yönetici çalışana
yardım etmek için kaynakları belirlemeli.
![Page 9: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/9.jpg)
Örgütsel Kariyer Yönetimi
Uygulamaları1. Terfi
2. Yer değiştirme
3. İşten çıkartıma
4. Emeklilik
5. Örgütsel yedekleme
6. Oryantasyon programı
![Page 10: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/10.jpg)
Terfi
Performans değerlendirmesi, Objektif
ölçülere göre yapılmalı,
Kıdem,
Yeterlilik
Hangi şartlarda kimler tarafından nasıl
yapılacağı belirlenmeli
![Page 11: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/11.jpg)
Yer Değiştirme
Örgütsel değişimlerde
Personel seçiminde önemli bir araçtır.
– Kişinin onayının alınması gereklidir.
![Page 12: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/12.jpg)
İşten Çıkartılma
Ekonomik sorunlar
Performans düşüklüğü
Çalışma normlarına uyulmaması
Disiplinsiz davranışlar
![Page 13: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/13.jpg)
Emeklilik
Yaşın ilerlemesi
Çalışanların işten ayrılmak istemesi
Farklı bir işte çalışabilme fırsatı
![Page 14: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/14.jpg)
Örgütsel Yedekleme
Terfi
Emeklilik
Ölüm
Ayrılma
Transfer
Örgütsel yedekleme uygulamaları, örgütsel
yetkinliklerin sürekliliğini sağlamak için
sürdürülmelidir.
![Page 15: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/15.jpg)
Oryantasyon Programı
Oryantasyon programları örgüt içinde
bireyi sosyalleştirmede önemli bir rol
oynar.
Etkin bir oryantasyon programı, iş
arkadaşları yönetici, kıdemli çalışanlarla
aktif olarak yürütülmelidir.
![Page 16: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/16.jpg)
Kariyer Planlamasında
Temel Sorumluluklar
Örgütsel sorumluluk
Bireysel sorumluluk
Paylaşılan sorumluluk
![Page 17: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/17.jpg)
Kariyer Planlamasında
Temel Sorumluluklar
Örgütsel sorumluluk
– Çalışanların mesleki ihtiyaçlarını saptamak
– Terfi politikasını uygulamak
– Çalışanları uygun işlere yerleştirmek
– Mesleki danışmanlık hizmeti vermek
– Kariyer planlama grupları oluşturmak
– Seçenekli ek olanaklar sağlamak
– Eğitim olanakları sağlamak ve desteklemek
![Page 18: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/18.jpg)
Kariyer Planlamasında
Temel Sorumluluklar
Bireysel sorumluluk
– Kariyer planlamasına aktif bir şekilde katılmak
– Mesleki gelişim etkinliklerinde belirli bir rol almak,
– İhtiyaçlarını, değerlerini ve kişisel hedeflerini belirlemek,
– Özel yaşamındaki, mesleki ihtiyaçlarını etkileyen değişiklikleri anlamak
– Yeni fırsatlar aramak,
– Bütün seçenekleri araştırmak
– Şirketin sağladığı araçlardan yararlanmak
![Page 19: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/19.jpg)
Kariyer Planlamasında
Temel Sorumluluklar
Paylaşılan sorumluluk
– Örgüt hakkında bil edinilmeli,
– koçluk, danışmanlık uygulamaları yapılmalı,
– örgüt ve birey arasında sorumluk paylaşılmalı
![Page 20: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/20.jpg)
Örgütsel Kariyer Planlama
Örgütsel kariyer planlamasının amacı;
– insan kaynaklarının etkili kullanımı,
– çalışanların geliştirilmesi,
– çalışanın değerlendirilmesi
– İş başarımının yükseltilmesi
– Çalışan tatmini, sadakat ve işe bağlılığın
sağlanması
– Bireysel eğitim ve gelişme ihtiyaçlarının
belirlenmesi
![Page 21: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/21.jpg)
Örgütsel Kariyer Planlama
Sürecinde Dikkat Edilmesi
Gereken Unsurlar Başlangıç
– Etkili Danışmanlık ilişkisini kurma
– Motivasyonun belirlenmesi
– Uygun kariyer planlama için ilgiyi oluşturma
Keşif
– Bireylerin vizyonlarına yön verme
– Enerji ve umut duygusundan yararlanma
– Formal değerlendirme ve mesleki bilgi
kaynakları
![Page 22: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/22.jpg)
Örgütsel Kariyer Planlama
Sürecinde Dikkat Edilmesi
Gereken Unsurlar Karar verme; kararsızlık en önemli engeldir.
– Önsezilere güvenme
– Formal stratejiler
Hazırlık– Eylem planı yapılmalı
– Gerekli eğitim alınmalı
Uygulama– Eylem planının uygulanması
– Bireye destek verilmesi
– Geri bildirim
– Ödül sisteminin geliştirilmesi
![Page 23: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/23.jpg)
Bireysel Kariyer Planlama
Bireysel kariyer planlama, bireyin iş
yaşamını planlama sürecidir.
Kariyer planlamada, dört önemli
unsur göz önünde bulundurulmalıdır.
![Page 24: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/24.jpg)
Bireysel Kariyer Planlama
Kariyer planlamada, dört önemli unsur
göz önünde bulundurulmalıdır.
– Tarz
– Motivasyon
– Beceriler
– İç engeller ve gelişim ihtiyaçları
![Page 25: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/25.jpg)
Kariyer Planlama Aşamaları
Kendini değerlendirme
Fırsatları tanımlama
Hedefleri belirleme
Planları hazırlama
![Page 26: Hasan öztabay 20103059 kariyer planlama sunu](https://reader031.vdocuments.site/reader031/viewer/2022013115/5593ac8e1a28ab9e3f8b45f9/html5/thumbnails/26.jpg)
BENİ DİNLEDİĞİNİZ İÇİN
TEŞEKKÜRLER
HASAN ÖZTABAY 20103059