Forum innovation BI
Gouvernance de données lean et Gestion des risques de données
Présentateurs
Directeur de pratique BI - agileDSS
Architecture, modélisation et intégration d’informations
Co-fondateur - Prodago
Gouvernance et Stratégie de gestion de données
Agenda
› Introduction – Besoins de gouvernance
Environnement BI sans gouvernance de données
Projet BI sans gouvernance de données
› Défi de gouverner les données
› Modèle de gouvernance Lean
› Cadre opérationnel de gouvernance
› Cas réel - Démo
› Éléments-clés
Gouvernance de données lean et Gestion des risques de données
Situations vécues
Environnement BI sans gouvernance de données
› ProblématiqueInformations incomplètes/non fiablesInformations définies/produites en siloPas de propriétaire de donnéesErreurs, incohérences
› ConséquencesNon-efficienceNon-confianceDécisions non supportées par des chiffresRéutilisation faibleAugmentation importante des coûts du BI
Projet BI sans gouvernance de données
› ProblématiqueQualité de données pas adressée au début
Réactif sur le tas : ETL, consommation
› ConséquencesQualité traitée techniquement
Problèmes de qualité redécouverts
Augmentation importante des coûts de projets
Gouvernance de données?
IMPUTABILITÉS RÈGLES PROCESSUS
Défis de gouverner les données
Les défis
Démontrer la valeur
Identifier les propriétaires de données
Penser globalement et agir localement
Communication Business-TI
Perçue comme une contrainte
Manque d’expertise interne
ENTREPRISE
Gouverner
• Imputabilités• Définitions• Politiques• Processus
Modèle de gouvernance Lean
ALIGNEMENT
PROJETS TI / OPSENTREPRISE
Gérer la qualité des
donnéesGouverner
REQUIS
DONNÉES
Cadre opérationnel de gouvernance
STRUCTUREL GLOSSAIRE DE DONNÉES D’AFFAIRES
RISQUES DE DONNÉES
CRITICALITÉ
LEADERSHIP
PROBLÈMES
PRIORITÉS
VUE GLOBALE OBJECTIFS
définitions rôles & responsabilités politiques
niveaux insuffisants QD
manque métriques & contrôles ALI
GN
EMEN
T
manque de gouvernance
non conformité
OPÉRATIONEL
PROJETS
PROCESSUS
PROPRIÉTAIRE PROCESSUS AFFAIRES
PM EXP.QD ANALYSTE ARCHITECTE
STRATEGIQUE
EXPERT GOUV INTENDANT DONNÉES ARCHITECTURE DONNÉES ENTREPRISE
CIO CDO EIM LEADCONSEIL DONNÉESD
ON
NÉ
ES
-
RE
SP
ON
SA
BIL
ITÉ
S
Cas réel - Démo
Éléments-clés (« takeaways »)
Gouvernance bi-modale : Entreprise + Agile (via les projets)
Démarche itérative, incrémentale
Être proactif. Gérer les risques
Le Glossaire de données est le langage
Prioriser, gérer et gouverner vos données basé sur les objectifs d’affaires
Questions