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“No es suficiente nuestracompasión”
• ¡Podemos hacer daño con nuestros actosde compasión! En nuestros proyectos deservicio, a compasión fundamentada ennuestra fé en Dios y en nuestrocompromiso con los necesitados, debe irde la mano con el uso de la sa!i ur#a$ obasta nicamente con tener compasión"
• Leer Marcos 6:30-44
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#uatro criterios para servir • El proyecto responde a la necesidades sentidas y
prioritarias de las personas ayudadas• El proyecto no causa daño a otros
• El proyecto promueve la di$nidad y la autonom%a de laspersonas ayudadas, como personas hechas a la ima$ende Dios &esto implica evitar actitudes y patronespaternalistas'
• El proyecto usa métodos vi$entes, cuya efectividad seha comprobado ( implica aprender de nuestra propiae)periencia y de la e)periencia de otros &buenaspr*cticas'
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P anificación
proceso de di*lo$os,acuerdos y toma dedecisiones,or$ani/ación,dirección y decontrol de unaactividad personal,de un $rupo o unacomunidad"
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0#ómo se $esta un Proyecto de 1ervicio2
E 345+E1, E167A6E89A1, 8E1694
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8estión del CICLO DELPROYECTO
,onitoreo
-PRENDI.-/E 0$ Dise1o 2 P anificación
3$ Imp ementación
4$I entificación2Dia5nóstico
6$ E7a uación
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8estión del CICLO DELPROYECTO
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PrimerPaso
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• #onsiste en un proceso de investi$ación
ue nos permite entender lascaracter%sticas y la realidad de lacomunidad e identificar sus problemas ynecesidades"
• :as actividades de dia$nóstico nospermiten;
3omentar la participación
#onstruir puentes
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Dia$nóstico, un desaf%o
Dia$nóstico
D" 8eneral D" Espec%fico
• An*lisis de problemas ynecesidades de comunidad• An*lisis de capacidades yfortale/as de la i$lesia
•Provee información parafortalecer el proyecto areali/ar
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= 69P41 DE E#E19DADE1• ecesidades sentidas"(• ecesidades e)presadas"(
• ecesidades "(• ecesidades "(
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T8cnicas e in7esti5ación
• :a entrevista• :a escucha&conversacióninformal'
• :os $rupos focales
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El mapeo de la comunidad9nstrucciones dibu-arsu comunidad"
0#omo decidió ueincluir en su dibu-o20A ue le dio mayorénfasis2
Etc""
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:a 6rampa &red' de la pobre/a
3alta de fuer/as
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iveles de participación comunitaria
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Prioridad ue se da a este aspecto dentro del proyecto"
Escala de prioridad de > al ?, donde &>'@ prioridad muy alta &?'@prioridad muy ba-a
Padres defamilia
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Crbol de Problemas
C a u s a s
C o n s e c u e n c i a
s
Pro! ema
Principa
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Pasa-eros heridos omuertos
Per i a e confian;a ena empresa + e sucompetiti7i a $
Pasa-eros lle$an tarde
3recuentes accidentes deomnibuses en Pueblo :ibre
#hoferes sonimprudentes
:ar$ashoras detraba-o
o sonconscientes de los
ries$os
eh%culos enmalas condiciones
eh%culosobsoletos
Deficien(cias en
manteni(
miento
#alles en malestado
#orrup(ción en lamunicipa(
lidad
8obiernono dispone
de
recursos"
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Transformando problemas en objetivos Transformando problemas en objetivos
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,iremos a foto5raf#a e + comentemos %
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S e p u e " e s e r
c i e 5 o a u
n
t e n i e n " o
a f a c u t a " p
a r a 7 e r
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SegundoPaso
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/erareti7os
META(FIN)
PROPOSITO
RESULTADOS
ACTIVIDADES
Situación existente Situación deseada
Pro+ecto eser7icio
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/erareti7os ?e7a uación@
META(impactos)
PROPOSITO(Efectos)
RESULTADOS(Productos)
ACTIVIDADES(Procesos)
Situación existente Situación deseada
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• Es el O9/ETI)O ,AS -,PLIO Y DE L-RGOPL-.O al cual el proyecto espera contribuir enparte"
• :a meta es al$o fuera del control del Proyecto,pero debe estar claro hacia donde apunta elproyecto en el lar$o pla/o"
META(impactos)
Situación existente Situación deseada
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• O9/ETI)O a e C-,9IO PRINCIP-L ue se busca al e-ecutar el proyecto"
• El propósito debe e)presarse en forma de
cam!io ; aumentarF, me-orarF, disminuir,reducir, ampliar, etc". y es recomendableadem*s mencionar el $rupo ob-etivo y laubicación $eo$r*fica del proyecto"
META(impactos)
PROPOSITO(Efectos)
Situación existente Situación deseada
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• :41 O9/ETI)OS IN,EDI-TOSo RES'LT-DOS IN,EDI-TOS de las actividades del proyectoada resultado corresponde aun $rupo de actividades'"
• :os resu ta os se e)presan entérminos de hechos concretos,por e-emplo; G=H adultos,
capacitados en técnicas deresolución de conflictosI" &1i seincluyeo!>eti7os espec#ficos enlu$ar de resultados B see)presar%an en términos depa a!ras e acción &verbos';
proveer, capacitar, crear, etc"':os resultados u ob-etivos$eneralmente deben incluir eln mero de beneficiarios"
META(impactos)
PROPOSITO(Efectos)
RESULTADOS(Productos)
Situaciónexistente Situacióndeseada
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• -CTI)ID-DESESPEC :IC-S del
proyecto & ue dan comoresultado uno o variosP74D+#641(7E1+:6AD41'"
• Es me-or e)presar lasacti7i a es en términosde sustantivos, p" e-;consulta&s', entrevistas,
reunion&es', taller&es',investi$acion&es', visitas,etc"
META(impactos)
PROPOSITO(Efectos)
RESULTADOS(Productos)
Situaciónexistente
Situacióndeseada
ACTIVIDADES(Procesos)
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Ló5ica 7ertica
Ob e!i"os
Actividades
Resultados
Propósito
Fin
Indi#adoresFuen!esDeVeri$#a#i%n Su&ues!os
:os supuestos se refieren a las condiciones ue pueden afectar el pro$reso, el é)ito o la sostenibilidada lar$o pla/o del proyecto" Puede haber factores e)ternos ue no podemos, o ue ele$imos nocontrolar" 6al ve/ sea posible reducir la vulnerabilidad del proyecto tomado en cuenta factores ue nopueden ser controlados" Esto incluir%a los cambios clim*ticos, los cambios de precios y las pol%ticas
$ubernamentales"
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Orden de e'abora#i%n
Ob e!i"os
Actividades
Resultados
Propósito*
Fin+
Indi#adores
,
-
*.
**
Fuen!esDeVeri$#a#i%n
*+
*
*
*/
Su&ues!os
0
1
/
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Partes de un proyecto:ormato recomen a o para un pro+ecto e i5 esia &se recomienda un
m*)imo de ?(J ho-as';"Intro ucción 9ncluir al$unos datos conte)tuales para ubicar el proyecto ye)plicar los problemas y necesidades de la comunidad ue -ustifican elproyecto"
"La i5 esia Presentar en esta breve sección, al$o sobre la i$lesia y su misión,su compromiso y e)periencia en el campo del servicio" 1e puede e)plicarcómo sur$ió el proyecto"
"Personas !eneficia as descripción de los beneficiarios o personas servidaspor el proyecto, su situación al iniciar el proyecto, el n mero de personas
ue el proyecto espera beneficiar""Estructura ó5ica ?O!>eti7os@ e pro+ecto el propósito, los resultados, las
actividades, en este órden &incluir a u% al$unos indicadores clavemediante los cuales pueda medirse el lo$ro del propósito y los resultados"
"Or5ani;ación %cómo se va a or$ani/ar el proyecto2 lidera/$o, e uipo,rendición de cuentas, la evaluación, etc""Presupuesto ; clasificar los rubros teniendo en cuenta las cate$or%as de
-$ 5astos operaciona es2corrientes &$astos del personal, actividades,al uileres, voluntarios, transporte, capacitación, etc"' y
9$ 5astos e capita &e uipos, etc"'
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K
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3ormato de presupuesto
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9ndicadores y evaluación• :os in ica ores constituyen una base
fundamental para nuestro sistema demonitoreo y evaluación, pues nos permiteaveri$uar el nivel de ren imiento + ea7ance =acia e o5ro e os o!>eti7os
e pro+ecto$
• :os 9ndicadores deben se$uir la si$uientere$la;
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In ica ores + e7a uación
• #antidad, #alidad y 6iempo son loscriterios ue todo indicador debe tener"
• Al construir los indicadores debemoscumplir esta re$la"
CCT
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'n e>emp o e resu ta o• 9$lesias fortalecidas por capacitaciones
en prevención de violencia familiar,desarrollan acciones promoviendo elbuen trato en la comunidad de 1anta#lara"
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'n e>emp o e CCT>" 9 D9#AD47LA19#4;+n plan estraté$ico de salud desarrolladoB" A87E8A7 #A 69DAD;El M?N de los comités de salud tiene planes estraté$icos
documentados
O" A87E8A7 #A:9DAD;El M?N de los comités de salud tiene planes estraté$icosdocumentados, aprobados por personas interesadas primarias,incluyendo a los representantes de la comunidad
=" A87E8A7 69E
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• Para la implementación del proyecto esimprescindible ue la or$ani/ación del e uipoesté claramente definido, las relaciones yresponsabilidades claras, as% como los pasos adar para cada una de las actividades"
• Es de mucha ayuda elaborar un protocolo deactividades ue ayude a los responsables ase$uir un procedimiento para las actividades,
ue incluyan entre otras cosas; local,convocatoria, or$ani/ación, materiales ye uipos necesarios, etc"
3 d l d
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3ormato de protocolo de untaller
Partes -cción 4 -cción 0 -cción 3 -cción 6:ocal&responsable'
1olicitar&tiempo deanticipación'
isitar local ecesidadesdel local
4trasopciones
E)positores&responsable'
1eleccionar 9nvitar 7ecordar
#onvocatoria&responsable'
#artas invitaciones
#onfirmarparticipación
7ecordar :ista departicipantes
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7ecordar • Debemos siempre re$istrar e incluir en
nuestros informes los testimonios ycomentarios de las personas ue se hanbeneficiado de nuestro servicio,especialmente a uellos ue se refieren acambios en sus vidas y circunstancias"
1us palabras son indicadores vivosF delé)ito del proyecto"
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Cuar!o Paso
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• :a evaluación es una técnica para refle)ionarsobre lo hecho y reco$er aprendi/a-es ue nos
ayuden a corre$ir los errores cometidos"• Qay una tendencia &por lo menos en:atinoamérica' de ser reacios o temer lasevaluaciones, pues est*n asociadas alcuestionamiento de las personas" :asevaluaciones son espacios para corre$irerrores, m*s ue para encontrar culpables" 1onespacios de aprendi/a-e y crecimiento, y as%deber%an ser asumidos por las personasinte$rantes de los e uipos"
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9ndicadores y EvaluaciónNi7e eo!>eti7o
Tipo ein ica or
-cción e, E
%&u8 mi e*
:IN 9mpacto Evaluación deimpacto
9mpacto lar$opla/o
PROPOSITO Efecto Evaluaciónfinal &e) ( post'
Efectos impacto
RES'LT-DOS 7esultado Evaluación deproceso
Productos resultados
-CTI)ID-DES Proceso
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Creas del monitoreo y evaluaciónNi7e eo!>eti7o
Tipo ein ica or
-cción e, E
%&u8 mi e*
:IN 9mpacto Evaluación deimpacto
9mpacto lar$opla/o
PROPOSITO Efecto Evaluaciónfinal &e) ( post'
Efectos impacto
RES'LT-DOS 7esultado Evaluación deproceso
Productos resultados
-CTI)ID-DES Proceso
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FIN
(impactos)
PROPOSITO(Efectos)
RESULTADOS(Productos)
ACTIVIDADES(Procesos)
E A:+A#94 ;
Efectos de la intervención05ué cambio2 0En ué medida2
05ué se lo$ró2 0#u*nto se avan/ó2
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